有關應急救援的心得體會范文（通用7篇）
有關應急救援的心得體會范文 篇1
“兄弟是危急時刻絕不退縮，我跟你站在一起!”華語首部聚焦海上救援題材的電影《緊急救援》今日發(fā)布兄弟情主題海報，曝光救援小隊并肩作戰(zhàn)的情誼。
此次曝光的兄弟情主題海報，將救撈人之間生死與共的感情展現(xiàn)得淋漓盡致。
海報中，無論是在高空搜索救援目標、揮汗如雨的日常訓練、還是火海中的極限救援，每一次的全力以赴都是大家團結(jié)一心共同努力的結(jié)果。
“兄弟是危急時刻絕不退縮，我跟你站在一起!”除了熱血兄弟情，《緊急救援》還繼續(xù)深挖角色內(nèi)核，力圖把每一位救撈員都塑造得有血有肉，讓大家通過一次次驚險的救援行動逐步走入他們的內(nèi)心世界。
彭于晏曾透露：“片中有很多水戲，拍攝前我們一起訓練了一個月。
”長時間的同吃同住同訓練，讓大家愈發(fā)地了解彼此。
王彥霖坦言：“我和彭于晏就像親兄弟一樣，平時穿一樣的衣服吃一樣的飯，拍戲的時候他一個眼神我就懂了，而我想什么他也都明白。
”而辛芷蕾作為救撈隊唯一的女生，在氣勢上也是毫不遜色，每一次的訓練都竭盡全力。
藍盈瑩飾演的.救撈家屬則對救撈員來說有著非比尋常的意義，她們的理解和支持，對救撈員可以說是一種強有力的并肩作戰(zhàn)。
導演林超賢坦言：“這次是從事海上救援的專業(yè)隊伍，想讓大家知道他們也是生活在我們身邊的普通人，他們有自己的生活，也背負了自己的責任，但在險情來臨后，他們依然選擇冒著生命危險去救另一個生命，這對我來說是更偉大，所以這次在情感方面會落很多筆墨。
”電影《緊急救援》由林超賢導演、梁鳳英監(jiān)制，由彭于晏、王彥霖、辛芷蕾等領銜主演。
影片將于20xx年大年初一上映。
緊急救援電影觀看評價實際上，隨著“頭部影片+重點檔期”強強聯(lián)合的趨勢加強，整個春節(jié)檔的市場環(huán)境早已發(fā)生了不小的變化。
其中，大片化營銷已經(jīng)成為了春節(jié)檔大片營銷的一種常規(guī)化操作。
像是20xx年春節(jié)檔和20xx年春節(jié)檔的“種子選手”都采取了大片營銷的方式?jīng)_刺票房成績，最終20xx年春節(jié)檔產(chǎn)出了2部30億+的影片，而20xx年春節(jié)檔1部40億+的影片更上一層樓。
這樣的大盤成績說明了春節(jié)檔的市場空間有著足夠的可能性，成為了之后激發(fā)國產(chǎn)大片進入春節(jié)檔的主要原因之一。
顯然，這樣的成績背后離不開營銷宣發(fā)對擴容市場、預熱大盤的推動作用。
而這些映前大戰(zhàn)的宣發(fā)動作，給行業(yè)帶來不少參考意義的當屬20xx年春節(jié)檔。
像是《捉妖記2》和《唐人街探案2》基本上實現(xiàn)“一對一”貼身對打，從全國路演到登陸衛(wèi)視春晚，再到品牌聯(lián)合營銷，營銷動作樣樣不落，充分利用其影響力大規(guī)模覆蓋、預熱，都為影片打開下沉市場做了十足的功夫。
即便是20xx年出現(xiàn)了“票補限令”，高票價使得市場下沉遇到了阻礙。
但最終20xx年春節(jié)檔不僅刷新了檔內(nèi)冠軍的體量，還達到了歷年同檔期的最高觀影人次1.45億，綜合票房同比增長率達到了68.7%，也創(chuàng)下了同比增長率的最高紀錄。
至少今年的春節(jié)檔影片，同樣營銷動作的規(guī)模遠不及20xx年，更不用提收獲同樣的效果了。
擁有7+2競爭格局的20xx年春節(jié)檔，定檔的影片個個都有著大賣的品相，想要在“同一起跑線上”實現(xiàn)突圍，自然也離不開大片化營銷的助推作用。
因此，在三亞啟動全國路演的同時段，《緊急救援》與百家品牌官博帶著話題#緊急救援路演#進行的線上聯(lián)合營銷也打得火熱，這給影片下沉造勢帶來了極大的便利。
可以看到，滴滴出行、閃送、曼秀雷敦男士等等，《緊急救援》與品牌聯(lián)合從各個方面來覆蓋受眾群體。
此外，由于大片營銷已經(jīng)成為春節(jié)檔影片營銷方式的必然趨勢，較早借助營銷手段實現(xiàn)“全覆蓋”掃描，便能較早搶占先發(fā)優(yōu)勢。
因此，《緊急救援》的先行一步，在拉開了20xx年春節(jié)檔映前大戰(zhàn)的同時，領先其他影片爭奪下沉市場。
有關應急救援的心得體會范文 篇2
12月19日，電影《緊急救援》在交通運輸部南海救撈局三亞救助站正式啟動“劈波斬浪”全國路演。
該片聚焦被《人民日報》譽為海上守護神的“中國救撈人”，講述有血有肉的海上救援故事。
無法親臨現(xiàn)場的導演林超賢隔空致敬中國救撈人，眾主創(chuàng)則分享了他們在“地表最難導演”的嚴苛要求下，為更好呈現(xiàn)“海上保護神”的精神風貌，不得不使出渾身解數(shù)的經(jīng)歷。
彭于晏訓練到忘我，王彥霖時刻精神緊繃，藍盈瑩為救撈家屬鼓勁，王雨甜拍戲時從高處跳下的次數(shù)多到數(shù)不清，徐洋笑稱進組后累到“想回家”，陳家樂在戲里被大火“追”出疾速奔跑，李岷城為角色學會一整套直升機技能……
發(fā)布會現(xiàn)場，“大年初一劈波斬浪”八個大字點燃海上，用激燃炸裂的儀式宣告“劈波斬浪”全國路演正式啟動。
作為首部正式啟動全國路演的春節(jié)檔電影，《緊急救援》將用英勇無畏的救撈人故事燃“炸”銀幕!上天入海，最強救援，硬核來襲!
地表最難救援!
此次路演啟動儀式在交通運輸部南海救撈局三亞救助站舉行，舞臺后側(cè)方海域停靠著專業(yè)救助船“南海救117”輪。
主演彭于晏、王彥霖、藍盈瑩、王雨甜、徐洋、陳家樂、李岷城并肩踏上波浪長橋，穿過片名“緊急救援”四字巨型立牌，在救撈船雄壯的鳴笛聲中齊齊亮相，如同海上守護神，劈波斬浪而來!
發(fā)布會開始，演員們的“朋友圈”一一公開，曝光拍攝期間的眾多細節(jié)。
彭于晏分享拍攝時“最怕導演突然加戲”，他透露，片中“泡冰水”戲份就是導演臨時增加的，為此還專門運來三卡車冰塊。
拍攝難度不斷升級讓彭于晏感慨：“我是誰，我在哪兒，我太難了!”王彥霖則表示：“參演《緊急救援》前一直恐高，我問導演有沒有替身，導演說沒有。
”為了完成拍攝，王彥霖硬著頭皮嘗試，還表示自己從拍攝開始到結(jié)束，始終緊繃著這根弦不放松。
出演救撈員家屬的藍盈瑩則為觀眾分享了電影中的另一種情感，她用一個“等”總結(jié)自己所飾演的角色感情：“作為救撈員家屬，身體上并沒有那么辛苦，但精神上的煎熬一絲一毫都不比他們少。
”還在現(xiàn)場喊話救撈家屬：“我們是他們堅強的后盾，只有當好后盾，他們才能舍小家，為大家!”
發(fā)布會當天，導演林超賢發(fā)來VCR與眾主演互動。
早在定檔發(fā)布會時，由于拍攝的高難度和高強度，導演就曾遭到集體“控訴”。
此次他先發(fā)制人，“威脅”救援小隊：“不要趁我不在的時候‘吐槽’我，因為我在趕后期，可以隨時剪掉你們的戲，要想清楚再說!”他又分享到：“當時我去拍《緊急救援》是因為被救撈人精神打動，你們舍生忘己去拯救生命，這種精神我非常敬佩，感謝有你們的存在。
”說到此處，林超賢特地向中國救撈人敬禮，他還表示希望用電影的力量把救撈精神傳遞給萬千觀眾。
雖然受到導演“威脅”，但彭于晏還是代表救援小隊為林超賢的人形立牌掛上“地表最難導演”彩帶，王彥霖等主演也不忘與導演人形立牌親密互動，現(xiàn)場氣氛熱烈。
有關應急救援的心得體會范文 篇3
應急救援指揮系統(tǒng)建設是城市應急管理的重要組成部分，是反映人防部門參與城市危機管理水平的重要標志。隨著國民經(jīng)濟和城市化進程的迅猛發(fā)展，人防應急救援指揮系統(tǒng)將扮演著越來越重要的角色，特別是近年來，我國自然災害、公共衛(wèi)生、安全生產(chǎn)事故等頻頻發(fā)生。如何高效的利用人防地下設施、人防專業(yè)隊伍等資源，建設適合本城市的人防應急救援指揮系統(tǒng)變得非常迫切，這對協(xié)助提高政府對災害和突發(fā)事件的處置能力、為市民提供快捷的緊急救援服務、為社會經(jīng)濟發(fā)展提供更合理的安全保障支撐至關重要。
人防應急救援指揮中心建設是城市公共安全框架建設的重要組成部分；是人防部門代表政府實施協(xié)調(diào)、指揮、調(diào)度的重要機構(gòu)和場所之一；是反映人防部門應急和危機管理水平及城市綜合信息化應用能力的標志；是城市危機管理的重要支撐設施建設。
隨著20xx年《xx市人民政府突發(fā)公共事件總體應急預案》的出臺，我市應急體系中需要人防部門解決的應急目標逐漸明朗化，用什么樣的技術(shù)和手段解決突發(fā)公共事件變得十分緊迫。建設什么樣的人防應急救援指揮中心是直接關系到“防空防災”一體化職能是否能正常發(fā)揮，關系到該中心能否正常運行的關鍵。建設怎么樣的應急救援指揮中心在國內(nèi)外沒有固定的模式，雖然國外應急指揮系統(tǒng)建設多年，也是各不相同，加上國內(nèi)各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平不平衡及地域特點不同，也沒有統(tǒng)一的建設模式。這就需要我們充分考慮本市的實際情況，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，做好應急救援指揮系統(tǒng)的基礎性研究，加強城市人防應急救援指揮中心建設。
1、政府管理體系與人防應急救援指揮中心的技術(shù)體系關系的協(xié)調(diào)
從人防應急救援指揮系統(tǒng)建設來看，所建的系統(tǒng)平臺將統(tǒng)一各應急反應業(yè)務，提高部門之間的協(xié)調(diào)能力和應急反應速度，但也帶來了不同部門之間的體制沖突，這還包含著各個部門自身長期工作形成的一套行之有效的指揮方法和習慣之間的協(xié)調(diào)，怎樣體現(xiàn)具有良好協(xié)調(diào)關系的指揮平臺是人防應急救援指揮系統(tǒng)建設首先要精心考慮的問題。
另外，國家政府體系多數(shù)是樹形的垂直構(gòu)架，其行政特征是對上負責，而快速反應機制的城市人防應急救援指揮系統(tǒng)是以事件為中心的扁平結(jié)構(gòu)，要求其對事件直接負責，這種結(jié)構(gòu)和管理的不一致也是城市人防應急救援指揮中心建設和運行也需要協(xié)調(diào)的問題。
2、人防系統(tǒng)的智能化建設
目前的人防應急救援指揮系統(tǒng)建設，多數(shù)是基于特定災種，將不同類型的應急指揮系統(tǒng)或信息系統(tǒng)按照一定的預案要求所進行的需求組合和系統(tǒng)集成，更多的是體現(xiàn)“面向過去和已知”這個概念。應急事件雖有一定的共性，但不可預見性是城市應急的個性特征。怎樣建設即“面向過去和已知”又能面向不確定的“未知”；既能貫徹預案又能適應一些從未出現(xiàn)過的綜合性、邊緣性應急事件；使建設的城市應急救援指揮中心具有“腦子”作用，能為決策人員提供一個便利的、交互式的操作平臺，迅速、動態(tài)地識別事件；構(gòu)造針對特定應急事件的信息處理和調(diào)度系統(tǒng)，真正體現(xiàn)建設的意義所在，這是衡量城市人防應急救援指揮中心先進型和長期性的重要指標。
3、城市人防應急救援指揮系統(tǒng)的標準化建設
建設專業(yè)化、智能化的城市人防應急救援指揮系統(tǒng)，必須建立一套適應指揮的應用標準和應用支撐標準體系。雖然人防部門信息化建設經(jīng)過多年的努力，已取得豐碩成果，但也存在缺乏相對統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范和標準的問題，這對建設綜合性和基礎性的人防指揮中心帶來內(nèi)聯(lián)問題。同時，標準化建設應包括對應急事件的描述機制、數(shù)據(jù)單元描述、技術(shù)接口描述等，使建設的城市人防應急救援指揮系統(tǒng)只有一種“共同語言”。怎樣確定適合xx市人防應急救援指揮系統(tǒng)范圍內(nèi)的規(guī)范化標準，對建設具有強大生命力的指揮中心、避免出現(xiàn)“信息孤島”有著重要意義。
4、人防應急救援指揮中心和各指揮中心的網(wǎng)絡構(gòu)架
目前的指揮構(gòu)架有決策型、管理型和協(xié)調(diào)型等數(shù)種，體現(xiàn)不同的指揮特征和效果，不同的指揮結(jié)構(gòu)形成不同的指揮網(wǎng)絡。xx市已有不少部門針對一些特定類型的事件建有各自的指揮中心，雖現(xiàn)有的部分中心內(nèi)部建設具有相當?shù)膶I(yè)性和先進性，但系統(tǒng)對外部的延伸仍缺乏手段。構(gòu)架一個合理的全市范疇的城市人防應急救援指揮系統(tǒng)，使在重大事件面前，保證信息獲取、協(xié)調(diào)指揮的效率與城市應急救援指揮中心形成良好的匹配，通過技術(shù)的手段清晰的體現(xiàn)各中心之間的職責關系，將會增強人防應急救援指揮中心網(wǎng)絡構(gòu)架的合理性，促進對應急救援事件的快速協(xié)調(diào)和處理能力，避免形成“指揮盲區(qū)”、制約救援中心的正常發(fā)揮。
5、人防應急救援指揮中心需要全方位發(fā)展
xx市人防應急救援指揮中心，性質(zhì)是自收自支事業(yè)單位，人員編制核定數(shù)及成員整體素質(zhì)對滿足城市應對突發(fā)公共事件的需求有不少差距。還需要加大相關專項經(jīng)費的投入，增強指揮中心軟硬件建設，針對新情況、新問題培訓應急救援隊員，強化專業(yè)隊員能力、素質(zhì)，加強指揮中心組織、指揮、協(xié)調(diào)功能，早日實現(xiàn)人防應急救援指揮中心在城市應急救援體系內(nèi)核心地位的確立。
有關應急救援的心得體會范文 篇4
為了配合落實市委市政府提出的20項民心工程，大力弘揚"人道、博愛、奉獻"的紅十字精神，從而凝聚更多的社會力量關心和支持紅十字事業(yè)，組織社區(qū)廣大居民積極開展應急救護知識培訓，使其掌握基本應急救護技能，并能夠在突發(fā)傷病事故現(xiàn)場組織自救互救并科學施救。
20xx年6月18日—19日開展了為期兩天的紅十字應急救護培訓班，共有70人參與。這次培訓的主要內(nèi)容是現(xiàn)場急救四項技術(shù)：傷口包扎、骨折固定、心肺復蘇及傷害現(xiàn)場自救互救等。培訓中，首先向社區(qū)居民講述了紅十字的來由、精神及意義，然后用視頻展示這次培訓所學的內(nèi)容，最后還進行模擬示范和現(xiàn)場指導并進行實踐操作。
通過培訓，可以運用所學的衛(wèi)生救護知識和技能，在災害和突發(fā)事件到來的第一時間、第一地點正確及時采取有效的救護措施，自救互救，挽回生命。所有社區(qū)參培人員都感覺受益匪淺，一致認為應急救護這些知識和技能很實用，對自己、對家人都很有好處。
有關應急救援的心得體會范文 篇5
通過學習使自己對應急辦的工作職能得到認識提高。貫徹上級突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作的方針、政策、法律、法規(guī)和措施。承擔組織和協(xié)調(diào)全市有關突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作。組建與完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件檢測預警系統(tǒng)和應急指揮系統(tǒng);組織制定與完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案，組織預案綜合宣傳并對公共衛(wèi)生和醫(yī)療救助專業(yè)人員進行有關突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急報告制度。通報制度和舉報制度。組織編制與完善應急資源儲備方案，建立應急資源信息資料庫。協(xié)調(diào)救災、反恐、放射事故等重大安全事件中涉及公共衛(wèi)生問題的處理工作。協(xié)調(diào)重大人員傷亡事件的緊急醫(yī)療救援工作。
通過學習對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件相關條例、分級和應急預案有較深的理解。更體會到一份完善的應急預案是做好工作的前提。對于突發(fā)性公共衛(wèi)生事件時做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”確保人民群眾的人身安全。
有關應急救援的心得體會范文 篇6
按照《關于舉辦煤礦應急救援專項培訓的通知》文件要求，我有幸參加了晉能集團晉城公司煤礦應急管理專項培訓班。本次培訓主要分救援理論、現(xiàn)場實操兩大模塊，其中包含應急救援理念、事故救援案例分析、綜合救援基礎技能等方面的講解和現(xiàn)場實操演練。本次培訓期間的收獲和感想如下：
上午學習了理論知識，我重新認識到應急救援知識學習的必要性，深刻體會到了“應急救援”對于煤礦來說意義非凡。老師深入淺出地講解了煤礦事故發(fā)生后應急救援的實例，應急救援可以加強對煤礦事故的處理能力，根據(jù)預先制定的'應急處理的方法和措施，一旦重大事故發(fā)生，做到臨變不亂，高效、迅速做出應急反應，減小事故后果對生命、財產(chǎn)和按照《關于舉辦煤礦應急救援專項培訓的通知》文件要求，我有幸參加了晉能集團晉城公司煤礦應急管理專項培訓班。本次培訓主要分救援理論、現(xiàn)場實操兩大模塊，其中包含應急救援理念、事故救援案例分析、綜合救援基礎技能等方面的講解和現(xiàn)場實操演練。本次培訓期間的收獲和感想如下：
上午學習了理論知識，我重新認識到應急救援知識學習的必要性，深刻體會到了“應急救援”對于煤礦來說意義非凡。老師深入淺出地講解了煤礦事故發(fā)生后應急救援的實例，應急救援可以加強對煤礦事故的處理能力，根據(jù)預先制定的應急處理的方法和措施，一旦重大事故發(fā)生，做到臨變不亂，高效、迅速做出應急反應，減小事故后果對生命、財產(chǎn)和環(huán)境造成的危害。下午老師講解了心肺復蘇術(shù)和壓縮氧自救器的使用方法等綜合救援基礎技能，利用假人模擬實際，我也操作了一下，感受深刻，重點是學到了很多平時學不到的知識。當心臟停止的4分鐘內(nèi)，如果正確的施予心肺復蘇術(shù)，有一半的患者可以復蘇，隨著時間的增加，復蘇概率會相應降低，耽誤10分鐘后基本沒有希望。如果我們掌握了心肺復蘇急救手段，如發(fā)生事故傷員搶救及時，就可以會有一半的人可以從死神手里逃脫。
一天的課程培訓時間雖短，但學到的內(nèi)容能給我們的日常生活帶來巨大的幫助，可以運用所學的救護知識和技能，在災害和突發(fā)事件到來的第一時間、第一地點正確及時采取有效的救護措施，自救互救，挽回生命。所有參加培訓人員都感覺受益匪淺，一致認為應急救護這些知識和技能很實用，對自己、對家人都很有好處。
我被選為應急救援宣傳員，感到責任重大。想到能在今后的工作中為全礦干部職工宣傳普及應急救援知識工作盡力，感到無比的自豪和榮幸。
有關應急救援的心得體會范文 篇7
學習貫徹好習近平總書記重要訓詞精神，是當前首要的政治任務和頭等大事，我們將把對黨忠誠、紀律嚴明、赴湯蹈火、竭誠為民作為根本遵循，以高度的政治自覺和使命擔當精神，拉高標桿、迎難而上，切實承擔起維護人民群眾生命財產(chǎn)安全的崇高使命和光榮職責。
當前，浙江正緊鑼密鼓推進全省應急管理機構(gòu)改革。立足新起點，找準新定位，順應新要求，浙江應急管理隊伍將秉持“除患必先、沖鋒最前、為民奮斗”的應急鐵軍精神，堅持以構(gòu)建大安全、大應急體系為方向，堅持以防為主、防抗救相結(jié)合的工作方針，堅持把安全生產(chǎn)作為安全發(fā)展的前提和保障，堅持把提升防災減災救災能力作為“兩個高水平”的應有之義，不斷深化應急管理體制機制改革。
我們將忠誠踐行重要訓詞精神，見諸于行動，高標準兌現(xiàn)，努力構(gòu)建統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)洹⒎磻`敏、上下聯(lián)動、平戰(zhàn)結(jié)合的大應急管理體制，編織覆蓋最廣、傳導最快、落實最嚴的應急管理責任網(wǎng)，擦亮依靠群眾、注重專業(yè)、群專結(jié)合的基層治理“金名片”，建設以云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐的全國數(shù)字化應急管理先行區(qū)，打造全國最安全城市集聚群，筑起廣泛動員、齊抓共管的安全生產(chǎn)和應急管理領域社會化服務新高地，實施更深層次、更大范圍的辦事“最多跑一次”，全面凸顯浙江應急管理領跑示范、走在前列、勇當標桿的標兵意識，奮力書寫浙江應急管理嶄新篇章。