掛職干部心得體會范文匯集（精選5篇）
掛職干部心得體會范文匯集 篇1
根據(jù)組織安排，我于20__年10月到蕪湖市鳩江區(qū)官陡街道掛職，不知不覺中，掛職期已經(jīng)過去一個多月。在這段時間里，我十分珍惜這個難得的學(xué)習(xí)機會，自覺服從工作安排，認真學(xué)習(xí)摸索，通過邊學(xué)邊干的形式，使我進一步了解了官陡人身上體現(xiàn)出來的吃苦耐勞、敢于創(chuàng)新的精神。
主動學(xué)習(xí)，努力提升綜合素養(yǎng)。第二次來到官陡街道，感受到的是與日俱增的熱情和激情，黨建辦公室是由一群活力奮進、團結(jié)務(wù)實的年輕人組成，我被他們的工作態(tài)度所感染，原先的緊張和顧慮也一掃而光，暗暗下定決心，要更快地進入工作狀態(tài)，適應(yīng)新的工作崗位，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作者向街道工作者的角色轉(zhuǎn)換。黨建辦公室綜合性較強，涵蓋了基層黨建、宣傳、非公等領(lǐng)域，我在工作中遇到問題時不懂就問，并對照自己以往的工作思路和工作方法，靜下心來刻苦鉆研，堅持理論與實踐相結(jié)合，在工作中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。
踏實工作，不斷拓寬思維視野。作為陳漢鄉(xiāng)的組織員，對農(nóng)村黨建工作非常熟悉，但城市社區(qū)的工作方法有所不同。官陡街道通過打造“兩點一圈”社區(qū)黨建示范點、“一軸三態(tài)”基層黨組織建設(shè)水平，發(fā)揮示范作用，構(gòu)建了以社區(qū)黨組織為核心、居委會為主導(dǎo)、居民為主體、業(yè)委會、物業(yè)公司、駐區(qū)單位、群眾團體和社會組織等共同參與的治理架構(gòu)，有效推進了街道、社區(qū)的縱向聯(lián)動和居民區(qū)、商區(qū)、駐區(qū)單位的橫向協(xié)作。我深深體會到要提高政治站位，立足新標桿，不斷提高基層黨建工作質(zhì)量，牢牢抓住黨的建設(shè)任務(wù)落實，并抓好黨建任務(wù)與工作業(yè)務(wù)有機融合，使基層黨建工作充滿生機和活力。
深入思考，實現(xiàn)自我價值提升。工作中，我和室及其他辦、室的同事們相處融洽，工作上得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的悉心指導(dǎo)，工作舒心，精神愉快，保持了和衷共事的良好氛圍。認真做好主任交辦的任務(wù)，主動學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件，把每一次會議、每一次交流都當作學(xué)習(xí)的好機會，注意在工作中總結(jié)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)化提升，真正提高思想認識。從領(lǐng)導(dǎo)同事在處事和解決具體問題方面的擔(dān)當精神、工作作風(fēng)和方式方法中受益匪淺，收獲多多，為提高今后的工作能力和水平，積累了寶貴經(jīng)驗。
在接下來的掛職期間，我將一如既往地扎實工作，敢于負責(zé)，將所學(xué)的經(jīng)驗運用于實踐中，努力做好每一件事情，不辜負組織的期望。
掛職干部心得體會范文匯集 篇2
我有幸在20__年1月至3月到福建漳州龍文區(qū)文化廣電體育局旅游服務(wù)中心掛職學(xué)習(xí)，掛職期間擔(dān)任副主任一職，具體負責(zé)旅游服務(wù)中心日常工作，配合局里做好文化體育等方面的大型活動，協(xié)助龍文區(qū)文化綜合執(zhí)法大隊進行文化、體育、旅游等方面的執(zhí)法檢查等。
在掛職學(xué)習(xí)的三個月中，對我印象最深的有以下幾點：
一是管理規(guī)范、有序。龍文區(qū)文化和旅游是一個單位統(tǒng)一辦公，人員編制相對較少，但單位內(nèi)部管理上，人員分工明確，各司其職。辦公室、文化執(zhí)法大隊、體育股、旅游服務(wù)中心、少體校、文化館等部門，由各個分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭、擔(dān)責(zé)，工作人員執(zhí)行，能干、敢干，人員雖少，但不亂，不急，穩(wěn)中有序。企業(yè)管理上，成立行業(yè)協(xié)會，各企業(yè)自愿加入，由協(xié)會負責(zé)管理，龍文區(qū)文化廣電體育局監(jiān)管，企業(yè)內(nèi)部互相監(jiān)督。
二是購買服務(wù)，市場化運營。在舉辦全國沙畫比賽、自行車大賽等大型賽事活動上，將活動承包給專業(yè)的廣告公司來策劃執(zhí)行，本單位員工跟蹤監(jiān)督落實。既節(jié)約單位人力，又帶動市場發(fā)展，同時，有專業(yè)人才策劃執(zhí)行更能達到預(yù)期效果，事半功倍。
三是抓效率，重實際。無論是龍文區(qū)文化廣電體育局，還是整個龍文區(qū)政府，在安排部署工作上都是精簡干練，不拖泥帶水，前期準備工作到位，會上直接安排部署，會議精簡，時間短，效率高。
針對目前黔東南州普遍存在的領(lǐng)導(dǎo)干部重落實，輕管理，企業(yè)、百姓積極主動性差，等、靠、要現(xiàn)象嚴重等問題，提出以下建議：
一是在管理模式上，借鑒龍文經(jīng)驗，實行引導(dǎo)式管理，以企業(yè)、個人主動作為為主，政府監(jiān)管為輔，逐漸引導(dǎo)他們摒棄等、靠、要思想，變被動為主動;
二是學(xué)習(xí)購買服務(wù)模式，實現(xiàn)市場化運營。從近年來黔東南發(fā)展情況來看，政府舉辦大型活動較多，但多以政府主辦為主，耗費大量人力物力，辦一場大型活動，政府領(lǐng)導(dǎo)干部管的少、做得多，任務(wù)重，人員少，嚴重缺乏市場化運作。建議借鑒龍文經(jīng)驗，通過招投標等方式委托專業(yè)公司承辦，節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)干部力量做好監(jiān)管工作，帶動市場化發(fā)展。
掛職干部心得體會范文匯集 篇3
一、解放思想重要的是觀念的突破和政策的突圍
三個月的學(xué)習(xí)中，我感覺他們80%以上的精力都是在抓經(jīng)濟發(fā)展-----重中之重的是抓招商引資、項目建設(shè)，安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪維穩(wěn)工作沒有牽涉他們多少精力，各級制定的政策也都是緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展來制定，沒有因為幾個一票否決事項而淡化了抓經(jīng)濟發(fā)展的精力，“一切以經(jīng)濟建設(shè)為中心，經(jīng)濟建設(shè)以招商引資為核心”，“發(fā)展是硬道理、招商引資是硬指標、新上項目是硬政績”，為了招商引資不遺余力，做得好、做得到位，充分體現(xiàn)了他們以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作、敢立潮頭的膽略、敢為人先的勇氣、敢于改革創(chuàng)新的氣概。
6年前，他們就把一個擁有幾千人規(guī)模、主導(dǎo)枝城一方產(chǎn)業(yè)的湖北楚星集團以1元的價格賣給了另一家企業(yè)，膽略、勇氣、氣概至今仍讓人稱道，也正因為有這次的重組，宜化楚星集團規(guī)模不斷擴展壯大，也進一步壯大了枝城鎮(zhèn)化工重鎮(zhèn)的實力。
現(xiàn)在，他們?nèi)栽谙胛覀儧]敢想、干我們不敢干的事情。就在我們來掛職學(xué)習(xí)前不久，宜都市委、市政府出臺了關(guān)于進一步解放思想大力推進全民創(chuàng)業(yè)的若干意見，枝城鎮(zhèn)也轉(zhuǎn)發(fā)了這個文件，并展開了全民大討論，一個重要政策就是：鼓勵黨政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員以自己的合法收入、資產(chǎn)向市內(nèi)新辦工業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和物流業(yè)、旅游業(yè)及中介服務(wù)組織等非公有制企業(yè)投資入股，按股分紅;允許黨政機關(guān)干部以及參照、依照公務(wù)員管理的事業(yè)單位的工作人員，經(jīng)組織批準后，離崗3年從事創(chuàng)業(yè)活動。離崗期間，發(fā)放個人基本工資，檔案工資按在職人員參加調(diào)標和正常晉升，并連續(xù)計算工齡，保留編制和級別;離崗期滿后，愿意回單位工作的，按原級別重新安排工作。黨政機關(guān)和參照、依照公務(wù)員管理的事業(yè)單位，男滿50周歲或工齡滿30年、女滿45周歲或工齡滿20xx年的，經(jīng)組織批準后，可以申請?zhí)崆巴诵輨?chuàng)辦實業(yè)，同時獲5萬元創(chuàng)業(yè)扶持資金等等。政策非常靈活，也突破了不少的條條框框。也正因為有這么解放思想，才促使了宜都20xx、20xx連續(xù)兩年在全省縣域經(jīng)濟發(fā)展考核中奪得第一的位置。也正因為有這么解放思想，枝城20xx年完成本級財政收入4265萬元，同比增32.3%，工業(yè)總產(chǎn)值27.2億元，同比增40.9%。按照他們的想法，未來5年，GDP的遞增速度不得低于20%，一般預(yù)算收入年增速不得低于30%，財政收入年增速不得低于40%，農(nóng)民人平純收入年增速不得低于20%。速度不可謂不驚人!
我們忠路煙花爆竹是一個很有特色、很有潛力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，同時也是高稅率的富民產(chǎn)業(yè)，是一個可以達到5000-----10000萬元產(chǎn)值的大產(chǎn)業(yè);忠路的茶葉也是得到大家充分認可的、發(fā)展空間巨大的綠色產(chǎn)業(yè);忠路的工業(yè)企業(yè)較多，門類齊全，在全市有一定的位置，與枝城在宜都的位置可以堪比，但要發(fā)展到枝城目前的經(jīng)濟總量，需要有一個大的思想解放的過程，在這個過程中，要有放眼全世界的視野、要有敢為天下先的氣魄、要有一屆接著一屆干的韌勁。要把我們忠路放在全市全州全省全國以至于全世界的視野中去考察、規(guī)劃，明確我們的發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)重點，找到我們的著力點。只要是符合科學(xué)發(fā)展觀的，要敢想敢闖敢試，不怕掉烏紗帽，不怕挨批評。要學(xué)習(xí)借鑒毛壩發(fā)展茶葉的經(jīng)驗，咬住目標不放松，一年接著一年干，十年八年換新顏。
二、招商引資的法寶是為項目為企業(yè)全心全意服好務(wù)
今年上半年，宜都組織干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部分期分批的到了一些發(fā)達地方考察學(xué)習(xí)，其中一些領(lǐng)導(dǎo)談到了蘇州的親商意識并大加贊賞他們的做法：在政策環(huán)境上，老板怎么順利怎么搞;在法制環(huán)境上，老板怎么安心怎么搞;在服務(wù)環(huán)境上，老板怎么開心怎么搞;人文環(huán)境上，老板怎么舒心怎么搞。其實，宜都、枝城也都是這么做的。
今年的6月18日，中共宜都市委以都發(fā)【20xx】12號文件下發(fā)了《中共宜都市委宜都市人民政府關(guān)于印發(fā)宜都市招商引資優(yōu)惠政策的通知》，進一步明確了過去一直在做的一些事。
從硬件上說，市政府負責(zé)到招商引資企業(yè)的供水、排水、供電、天然氣、通訊及道路平整等基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)。我在枝城掛職時，駐在枝城水利服務(wù)中心，每天都要來來往往在專門為鍵科科技園修的30多米寬的西湖大道上走幾趟，每走在上面都有很多感想-------這里確確實實比我們在招商引資上舍得投入!同時，企業(yè)分行業(yè)和投資額以及納稅額不同，可享受很優(yōu)惠的財政扶持政策和土地政策等。一般年繳稅達50萬元以上的物流公司等企業(yè)可享受所得稅、增值稅或營業(yè)稅、城市建設(shè)維護稅和教育附加的本級留成部分5年的扶持，即前2年或3年享受100%的財政扶持，后3年或2年享受50%的財政扶持。企業(yè)用地就更廉價了，其綜合包干地價(含對農(nóng)民的補償、政府出讓土地純受益)政府按每畝5萬元的標準給予財政扶持，企業(yè)實際承擔(dān)的土地成本不足3萬元。對固定資產(chǎn)投資在5000萬元以上的工業(yè)企業(yè)，省級以上高新技術(shù)企業(yè)、上市公司等還可采取“一事一議”的辦法，提供更加優(yōu)惠的財政扶持政策。
從軟件上說，一是在政務(wù)環(huán)境方面，他們20xx年就開始抓機關(guān)效能建設(shè)，全宜都開展了“人文環(huán)境看宜都”的活動，簡化了行政機關(guān)的辦事程序，20xx年開展了“機關(guān)效能建設(shè)年”活動，著力整治了辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)等突出問題，20xx年開展了增強執(zhí)行力活動，進一步解決了政令不暢、執(zhí)行不力等突出問題，20xx年開展了效能創(chuàng)優(yōu)活動，重點解決不思進取、知足常樂、服務(wù)不優(yōu)等問題，進一步提升了機關(guān)的效能建設(shè)水平。對招商引資的項目企業(yè)采用“綠色通道”制，實行“一條龍”辦證制、收費明白卡制、部門承諾制和重點企業(yè)、民營大戶領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制。凡宜都職權(quán)范圍內(nèi)的證照手續(xù)都是當場辦理，當場不能辦理的限3日內(nèi)辦理完畢，必須到上級機關(guān)辦理的由宜都的主管部門免費代為辦理。二是設(shè)置禁涉“雷區(qū)”，改善法制環(huán)境。對擾亂重點項目建設(shè)，亂收費、亂檢查、不履行承諾、“吃拿卡要”和環(huán)境評議不優(yōu)等6種情況的，制定了“事不過三”責(zé)任追究制，對“吃拿卡要”行為，一次的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要向企業(yè)賠禮道歉，寫出檢討，兩次的對分管領(lǐng)導(dǎo)免職主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，三次的免去主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，調(diào)離原單位。三是塑造誠信形象，打造信用環(huán)境。他們堅持不信口開河，不輕易承諾，一旦承諾必千方百計踐行諾言。承諾并做到了項目審批由宜都負責(zé)、專用鐵路修到廠門口、關(guān)閉同類小企業(yè)，引來了華新水泥廠;承諾并兌現(xiàn)了供應(yīng)最低電價，引來了投資過億的東陽光，并由1個企業(yè)繁衍成了6個企業(yè)，投資由1億蘗變到了15億。四是當好“后勤部長”，打造好人文環(huán)境。一個項目一名市級領(lǐng)導(dǎo)、一個專班服務(wù)、一名民警保駕護航，實行“保姆式”服務(wù)。
我在枝城的3個月，跟龍鎮(zhèn)長等領(lǐng)導(dǎo)一起到企業(yè)、到廠礦，親眼看到、親身感受了鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)、同仁們?yōu)轫椖繛槠髽I(yè)的全心全意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真是感觸頗多，全鎮(zhèn)15家規(guī)模以上企業(yè)、5個產(chǎn)值過億項目、近4年共引進50個項目、總投資27個億的成績不是僅僅靠得天獨厚的交通便利條件引來的，他們的做法值得我們深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會。
三、經(jīng)濟又好又快發(fā)展的保證是干部有過硬的工作作風(fēng)
雖然只有短短的三個月，接觸的干部群眾也不是很多，但他們的過硬的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象。李啟文----宜都市移民局退居二線的老同志，負責(zé)督查新上的鍵科工業(yè)園等項目，我跟到他跑了幾天，他人老但責(zé)任心不老、職位退居二線工作沒退居二線，令人佩服。他講了他為企業(yè)服務(wù)的幾件小事，談到了把老板當兒子對待、把工作當家里事做的感想，我感到了自己的差距。龍頂泉----枝城的常務(wù)副鎮(zhèn)長，我三個月主要在跟他跑，因為他分管招商引資經(jīng)常見他接見上訪的上訪群眾很多，而且有的是十幾次反復(fù)來找他，今天這事，明天那事，他都從不厭煩、從不起高腔，總是耐心的進行的說服至到說走為止。千年一遇的20xx北京奧運會期間，我沒有看到枝城的40多名干部中的任何一個上班看奧運體育節(jié)目，讓我感受到了他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。
三個月的時間是短暫的，了解是片面的，認識也是膚淺的。枝城鎮(zhèn)的所見、所聞、所思、所悟記錄下來，只是飯后茶余多一種談資罷。
掛職干部心得體會范文匯集 篇4
根據(jù)市委組織部的統(tǒng)一部署，我被安排到市科工信局掛職鍛煉一年，先后任工業(yè)和園區(qū)發(fā)展科、知識產(chǎn)權(quán)科副科長。掛職期間，我及時轉(zhuǎn)變角色，很好地融入到了這個新的大集體中，并時刻保持一種謙虛的態(tài)度，努力工作、勤于學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮個人特長和長期在基層工作中積累的經(jīng)驗，積極為掛職單位出力獻策。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和實踐，感受很深，收益良多，得到了較為全面的學(xué)習(xí)鍛煉，達到了掛職鍛煉的預(yù)期目標，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來的的工作、學(xué)習(xí)、收獲和體會等情況總結(jié)如下：
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。根據(jù)工作需要，認真學(xué)習(xí)市科工信局的各項業(yè)務(wù)知識，對科技、工業(yè)、知識產(chǎn)權(quán)和信息化相關(guān)的法律法規(guī)、政策文件仔細研讀。深入了解工業(yè)和園區(qū)發(fā)展科和知識產(chǎn)權(quán)科的各項業(yè)務(wù)知識，包括推進工業(yè)園區(qū)合理布局、工業(yè)進園和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展;實施原材料、裝備、消費品、民用爆炸物品制造等工業(yè)行業(yè)管理;以及知識產(chǎn)權(quán)的保護、創(chuàng)造、運用、管理、服務(wù)等知識。熟練掌握專利費用減緩等業(yè)務(wù)的主要程序和辦理流程等。9月份，還參加了市委組織部在西安交通大學(xué)舉辦的《加快先進裝備制造業(yè)發(fā)展》專題研討班，進一步加深了對先進裝備制造業(yè)的認識和理解。通過這次掛職鍛煉，加強了新的業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，迅速全面提高了自身素質(zhì)。
二、轉(zhuǎn)變工作思維、積極踏實肯干。來到新崗位，及時轉(zhuǎn)變角色和思維，調(diào)整心態(tài)和工作方式，快速融入到掛職崗位環(huán)境。在工業(yè)科掛職期間，積極協(xié)助落實推進先進裝備制造業(yè)發(fā)展相關(guān)工作。第一，參與修訂了《珠海市先進裝備制造業(yè)發(fā)展三年行動計劃》、《X年珠海市先進裝備制造業(yè)發(fā)展目標任務(wù)》。第二，參與制定了《珠海市先進裝備制造業(yè)重點在建項目推進工作方案》，落實裝備制造業(yè)發(fā)展情況定期通報制度，定期跟蹤各區(qū)、各部門推進裝備制造業(yè)發(fā)展和項目進展情況。第三，參與首屆珠江西岸先進裝備制造業(yè)投資貿(mào)易洽談會，在會議籌備組織、會議材料、會場布置、企業(yè)代表參會等方面做了大量工作。會后，對會議落實情況做了及時總結(jié)。第四，參與成立珠海市先進裝備制造行業(yè)協(xié)會。第五，參與推動與華南理工大學(xué)、中國工程院等高校和研究機構(gòu)開展戰(zhàn)略合作。簽訂《珠海市人民政府華南理工大學(xué)共建華南理工大學(xué)珠海現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院合作備忘錄》、《珠海市人民政府中國工程院咨詢服務(wù)中心合作框架協(xié)議》。第六，協(xié)助做好大型骨干企業(yè)培育工作。在知識產(chǎn)權(quán)科掛職期間，協(xié)助參與組織開展了“第xx屆中國專利周”、“珠海市知識產(chǎn)權(quán)系列講壇”、知識產(chǎn)權(quán)進校園活動等宣傳活動。參加了第xx屆“天威杯”打印耗材創(chuàng)新設(shè)計與專利大賽。參與制定了《珠海市知識產(chǎn)權(quán)局X年專利執(zhí)法維權(quán)工作方案》、《珠海市知識產(chǎn)權(quán)局處理侵犯專利權(quán)糾紛操作規(guī)程》以及《珠海市知識產(chǎn)權(quán)局查處假冒專利行為操作規(guī)程》，規(guī)范執(zhí)法。多次參與了聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、香洲區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局等部門開展的聯(lián)合執(zhí)法檢查行動等。
通過一年的掛職鍛煉，切實使我學(xué)到了知識，得到了鍛煉、提高了能力，做出了成績，順利完成了掛職鍛煉的培養(yǎng)責(zé)任目標。以務(wù)實的態(tài)度和扎實的作風(fēng)展現(xiàn)了一名珠海市黨外后備干部的優(yōu)秀形象。
掛職干部心得體會范文匯集 篇5
根據(jù)組織的安排，我于20xx年12月到伊吾縣吐葫蘆鄉(xiāng)掛職，任鄉(xiāng)黨委委員、副書記。今天，我非常榮幸地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報我兩年掛職鍛煉的心得體會。
一、掛職鍛煉的心路歷程
(一)聽從組織召喚，毅然下鄉(xiāng)掛職
20xx年12月我接到通知參加機關(guān)干部下鄉(xiāng)掛職。那時，家里有八十歲的老人身體不好，妻子生病要住院，孩子正面臨中考，這些困難擺在眼前。作為黨員干部，我以聽從組織召喚為天職，毫不猶豫地接受了光榮使命�，F(xiàn)在兩年掛職時間過去了，我可以非常高興地向大家匯報，兩年掛職期間我的工作得到了組織和同志們的肯定，兩年都被伊吾縣委政府評為優(yōu)秀掛職干部，我以自己的實際行動維護了掛職干部和管理局的良好形象
(二)及時轉(zhuǎn)變角色，融入新的集體
下鄉(xiāng)掛職，感觸最深的是思想變化。從接到通知到下鄉(xiāng)就任，我的思想壓力很大。自己長期在機關(guān)工作，對農(nóng)村完全陌生，去農(nóng)村工作我能干好嗎?而且在接到通知后的第三天就要起程，沒有時間和心理上的準備，這對我來說面臨新的考驗。來到吐葫蘆鄉(xiāng)，兩地領(lǐng)導(dǎo)給我莫大的鼓勵和支持，使我很快完成了四個角色大轉(zhuǎn)變：從機關(guān)到基層的轉(zhuǎn)變，低調(diào)做人，低調(diào)做事;從城市到農(nóng)村工作的轉(zhuǎn)變，轉(zhuǎn)褲腿下田間，和農(nóng)民交朋友;從家庭生活到單身生活的轉(zhuǎn)變，洗衣做飯，合理安排;從完全熟悉的環(huán)境到完全陌生環(huán)境的轉(zhuǎn)變，缺什么就學(xué)什么。思想是行動的先導(dǎo)，思想問題解決了，壓力變成動力，我很快就融入了新的集體。
(三)克服新的困難，一切從頭開始
下鄉(xiāng)掛職，環(huán)境變了，工作崗位變了，一切都要從頭開始。由于對接不到位，來到伊吾的第一天晚上，直到深夜我還沒有睡覺用的東西;鄉(xiāng)里沒有食堂，我就自己做飯，伊吾上班時間比烏魯木齊早半個小時，夏天我早晨7點起來做飯;鄉(xiāng)里沒有專車，縣鄉(xiāng)之間沒有公交車沒有出租車，我就步行一個小時到鄉(xiāng)里去上班，寒來暑往堅持了兩年;全鄉(xiāng)有9個村，最遠的村離鄉(xiāng)政府有18公里，我們走村入戶進牧場大都是步行，兩年中我穿爛了幾雙鞋子;該鄉(xiāng)是城郊鄉(xiāng)，鄉(xiāng)里沒有商店、沒有飯館，有時加班、晚上值班只能空著肚子等等。“既來之、即安之、能勝之”這是我出發(fā)前局領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵。開弓沒有回頭箭，來到伊吾我沒有退路。憑著自己決不認輸?shù)男愿瘢铱朔碌睦щy，邊干邊學(xué)，效果良好。
二、掛職鍛煉的心得體會
兩年掛職時間過去了，我回到了管理局，又面臨著一次新的角色轉(zhuǎn)變。回來一看，一些同志退休了，新進了許多新同志，為管理局的科學(xué)發(fā)展注入了新鮮血液;局里新開了門戶網(wǎng)站，逐步推進無紙化辦公，對我來說又遇到了新問題;嚴重的經(jīng)濟案件，管理局的公信力受到了嚴峻挑戰(zhàn)。兩年的掛職鍛煉，我親身經(jīng)歷了伊吾縣跨越式發(fā)展的過程，從基層干部身上感受到了他們渴望發(fā)展變革的那種強烈的責(zé)任感、使命感與緊迫感。我要將基層干部那種務(wù)實的作風(fēng)、奉獻的精神帶回來，幫助自己改進工作。
(一)樹立大局意識，同心同德，同向同調(diào)
樹立大局意識，就是要做到全局工作一盤棋，圍繞中心工作，大家心往一處想，勁往一處使。這些年基層干部緊緊圍繞“群眾第一、民生優(yōu)先”大作富民興邊文章，強化的就是大局意識。我局是黨委政府的大管家，是區(qū)直機關(guān)的大后勤，我們的工作政策性很強，這就要求每個人都要樹立大局意識，同心同德、同向同調(diào)去完成局黨組制定的目標、去完成自治區(qū)黨委政府交給的各項工作任務(wù)。
(二)樹立發(fā)展意識，攻堅克難，銳意創(chuàng)新
發(fā)展是硬道理，發(fā)展是第一要務(wù)。思變化、謀發(fā)展的責(zé)任感在基層干部身上得到充分體現(xiàn)。基層條件艱苦、環(huán)境惡劣，農(nóng)民生活不富裕，貧困現(xiàn)象仍然存在，不發(fā)展，建成小康社會就是一句空話。《機關(guān)事務(wù)管理條例》的頒布實施，我局迎來了跨越發(fā)展的重要機遇期。為此，大家要一門心思想發(fā)展，一切力量為發(fā)展，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決前進中的問題。農(nóng)村實踐證明：大發(fā)展小困難，小發(fā)展大困難，不發(fā)展難上難。我們管理局也一樣，學(xué)習(xí)貫徹《條例》，不只是要我們對照《條例》去爭取職能這么簡單，重要的是我們要落實《條例》，科學(xué)規(guī)范，依法行政，做好工作，讓黨委政府放心，讓群眾滿意，才能再鑄輝煌、重塑形象。
(三)樹立主體意識，自我加壓，敢于擔(dān)當
吐葫蘆鄉(xiāng)政府有塊標語牌，那就是“今天工作不努力，明天努力找工作”，它鼓勵干部職工要努力工作，要敢于擔(dān)當，有責(zé)任感，對組織決定的事和已安排的工作就要雷厲風(fēng)行，敢抓敢管，負責(zé)到底。面對大變革、大發(fā)展的新形勢，我們要樹立“我能行”、“我來干”、“我負責(zé)”的主體意識和樹立“管理局好、單位處室好、個人才能好”的思想，要將自己的得失與管理局的榮辱相融合、將自己的幸福與管理局的發(fā)展共進退。大家都把管理局的事當作自家的事來做、把管理局的形象當做自己的眼睛來愛護，群策群力、貢獻智慧，管理局大發(fā)展的春天就在眼前。
(四)樹立效率意識，政令暢通，高效務(wù)實
懶、散、庸、拖現(xiàn)象歷來被稱作機關(guān)頑癥。辦事沒有效率，缺乏執(zhí)行力，老百姓就會指責(zé)我們不作為。在基層，不管是征地拆遷，還是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，事事都涉及群眾的利益，他們政令暢通，陽光操作，群眾滿意度很高。在我局要做到高效運轉(zhuǎn)，就要政令暢通，令行禁止，嚴格按制度辦事，按規(guī)矩辦事;不折騰、不內(nèi)耗，不搞上有政策下有對策那一套，要以治懶增效率，以治散聚合力，以治庸提能力，以治拖促勤政，人人精神振奮，以高效率來提升管理局的公信力。我們堅信：只有努力，才能改變;只要努力，就能改變。
(五)樹立服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)群眾
“臉難看、門難進、事難辦”的現(xiàn)象早已被群眾所痛恨。在基層，群眾最擁護的是干實事，最反感的是形式主義;基層不相信空話，話說千遍不如事做一件，做實事才能贏得民心，基層干部務(wù)實的作風(fēng)深得群眾擁護。中央、自治區(qū)黨委和局黨組先后制定了關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的規(guī)定，都充分體現(xiàn)了我們黨從上到下下大氣力改進作風(fēng)、為民服務(wù)的堅定決心。我們要做好服務(wù)、管理、保障工作，關(guān)鍵是人人要樹立服務(wù)意識，管理是服務(wù)，保障更是服務(wù)。我們時刻要有這種思想和意識。
(六)樹立奉獻意識，不怕吃苦，不求索取
無私奉獻，吃苦耐勞，在基層干部中最為普遍。他們?nèi)巳硕加邪灏鼞羧蝿?wù)，無論春耕生產(chǎn)、大棚種植，還是牲畜防疫、冬夏轉(zhuǎn)場，一年四季他們都和農(nóng)民“泡”在一起，外人根本分不出誰是干部、誰是農(nóng)民。他們堅持“白加黑”、“五加二”工作制，常年沒有節(jié)假日，一腳泥一身水地和農(nóng)民同生產(chǎn)，問計于民、問需于民，在奉獻的過程中感受快樂。機關(guān)缺少的就是這種無私奉獻精神，怕吃苦、怕多干活，只掃自家門前雪，不管他人瓦上霜，有的甚至連自己的一分三畝地也不愿意盡心盡力去做。有這種思想確實不好。
(七)樹立節(jié)約意識，勤儉辦事，反對浪費
都說勤儉是個傳家寶，是我們的好傳統(tǒng)。不到農(nóng)村去看一看，誰知盤中餐，粒粒皆辛苦?我們的國家還不富裕，農(nóng)村還有很多貧困家庭，他們生活艱難。至少我個人認為到目前為止我們還沒有鋪張浪費的理由�，F(xiàn)在，我局利用門戶網(wǎng)站推進無紙化辦公、勤儉辦會發(fā)文、完善各類制度標準、規(guī)范內(nèi)部資源配置、加強公務(wù)用車和職工食堂管理等等，都體現(xiàn)了我們將學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要批示精神落到了實處，今后我們還要細化，讓勤儉節(jié)約的思想變成大家的自覺行動，使大家在節(jié)約的過程中體驗到快樂和幸福。
(八)樹立學(xué)習(xí)意識，學(xué)以致用，促進工作
學(xué)習(xí)是做好工作的前提，學(xué)習(xí)是推動工作前進的動力。基層干部群眾樸實，但是他們的學(xué)習(xí)精神可嘉。夏天干部都和農(nóng)民在一起忙生產(chǎn);冬閑時節(jié)，他們抓緊時間學(xué)習(xí)充電，學(xué)習(xí)活動豐富多彩。都說人活到老學(xué)到老，但是真要將學(xué)習(xí)常態(tài)化，變?yōu)樽约荷畹囊徊糠�，不下決心，還真是一件難事。回到單位后，我在學(xué)習(xí)上松懈了。不學(xué)習(xí)，思想就僵化，就會成為工作上的外行。為什么工作推進不了、為什么工作不出效率，主要原因是我們不學(xué)習(xí)，不掌握新知識、新政策，其結(jié)果一是工作沒有效率，二是不懂就胡作為。學(xué)習(xí)內(nèi)容是多方面的，只要對工作有用，就可以多學(xué)、深學(xué)。有了充足的知識儲備，才能高效率地去完成工作。
本世紀第二個十年，是我國全面建成小康社會的關(guān)鍵時期，是新疆加快跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是管理局凝心聚力、攻堅克難、能動奮發(fā)、迎得大發(fā)展的重要時期，更是我們年輕人施展才華、報效祖國和人民的大好時機。我將倍加珍惜人生中這次難得的機會，將在伊吾縣掛職鍛煉中學(xué)到的新知識，將基層干部的好作風(fēng)，帶到現(xiàn)在的工作中，幫助我解放思想、開拓創(chuàng)新，積極工作，在實現(xiàn)管理局大發(fā)展的偉業(yè)中做出新的貢獻。