糧食局先進(jìn)性教育分析評議階段征求意見環(huán)節(jié)工作小結(jié)
糧食局
分析評議階段征求意見環(huán)節(jié)工作小結(jié)
自3月26日我局先進(jìn)性教育活動轉(zhuǎn)入分析評議階段以來，局黨委按照市先教辦安排意見， 廣范圍、多層次征求意見，從而密切了黨群、干群關(guān)系,增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，促進(jìn)了工作。現(xiàn)將工作小結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，宣傳發(fā)動。根據(jù)我局實(shí)際，制定了《糧食局局先進(jìn)性教育分析評議階段實(shí)施方案》、單位及領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見實(shí)施方案，明確了這一階段各環(huán)節(jié)的任務(wù)要求和時(shí)間安排。 為進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)成果，更好地做好分析評議階段尤其是征求意見環(huán)節(jié)的工作，我局3月29日組織召開了先進(jìn)性教育分析評議階段動員會，書記黃月恒同志做了動員報(bào)告，他要求黨組成員和支部成員要充分發(fā)揮表率作用，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“抓班子、帶隊(duì)伍”的責(zé)任，以實(shí)際行動為廣大黨員做出榜樣，帶頭做好征求意見工作。詳細(xì)部署了征求意見的重點(diǎn)、方式及要求，進(jìn)一步激發(fā)了廣大黨員的參與熱情，為分析評議階段的順利開展打下了良好的思想基礎(chǔ)。
二、豐富形式，廣泛深入。一是召開座談會，相互啟發(fā)當(dāng)眾提。按照實(shí)施方案的要求，由局主要領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)，分別主持召開系統(tǒng)所屬企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科級領(lǐng)導(dǎo)干部和離退休干部職工黨員代表2個(gè)座談會，參加座談人數(shù)近27人。參加座談會的同志暢所欲言，從不同層面提出了許多建設(shè)性意見。二是發(fā)放征求意見表，充分思考書面提。在糧食系統(tǒng)所屬26個(gè)單位、5個(gè)社會糧食企業(yè)，發(fā)放了領(lǐng)導(dǎo)班子征求意見表60份，20份；在機(jī)關(guān)全體黨員和群眾中，下發(fā)班子和全體黨員征求意見表15份。 對發(fā)出的征求意見表，通過專人跟蹤等方式，保證征求意見表回收。三是設(shè)立征求意見箱和征求意見電話，減少顧慮大膽提。 在機(jī)關(guān)門口設(shè)立征求意見箱，指定專人負(fù)責(zé)收集、匯總、梳理黨員和群眾的意見。在機(jī)關(guān)辦公室專設(shè)征求意見電話，隨時(shí)收集黨員和群眾對黨組織和黨員提出的意見。四是開展?jié)M意度調(diào)查活動，誠心誠意重點(diǎn)提。先教辦經(jīng)認(rèn)真分析，有重點(diǎn)、有針對性地編寫了調(diào)查問卷， 對領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、黨的建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)、工作狀態(tài)等10個(gè)方面的問題，在機(jī)關(guān)內(nèi)全體及企業(yè)職工中進(jìn)行調(diào)查 ，共下發(fā)25份，了解他們的意見和需求。五是廣泛開展談心活動，推心置腹面對面提。班子成員之間，尤其是主要負(fù)責(zé)同志主動找班子成員談心；班子成員與分管科室之間、與分管單位之間開展談心；黨員之間、黨員與本處室群眾之間廣泛開展談心活動。談心活動使談心者雙方互相交心，充分征求和交換意見， 溝通思想，增進(jìn)了解，積極營造了相互啟發(fā)、相互幫助，把心里話講出來，把真實(shí)意見提出來的良好氛圍,為下一步黨性分析打好基礎(chǔ)。
三、認(rèn)真匯總，如實(shí)反饋。我們對征求到的的意見和建議由局先教辦認(rèn)真匯總梳理，共征求到對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議87條（附各類意見建議分類匯總表）。一、意見主要包括：糧改細(xì)節(jié)研究問題、與干部職工交心談心不夠、 學(xué)習(xí)不夠、組織活動不夠及搞好購銷企業(yè)經(jīng)營管理方面應(yīng)進(jìn)一步完善有關(guān)制度、經(jīng)營分配機(jī)制 、附營企業(yè)改制應(yīng)進(jìn)一步加快步伐等。二、建議主要包括：搞好市場監(jiān)控與指導(dǎo) ，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；建立信息收集、發(fā)布系統(tǒng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)；加強(qiáng)對外協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)貸款和有關(guān)部門工作，經(jīng)常研究解決企業(yè)改革中的難點(diǎn)、主要問題；完善購銷企業(yè)資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理及分配機(jī)制 ；開展專項(xiàng)審計(jì)， 查找 管理漏洞 ，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平；做好企業(yè)改革的后續(xù)工作，實(shí)現(xiàn)改革的平穩(wěn)過渡； 指導(dǎo)開展多種經(jīng)營， 增加職工收入。加快附營企業(yè)改革，降低改革成本 ；班子領(lǐng)導(dǎo)深入基層調(diào)研，把握各時(shí)期、各階段需重點(diǎn)解決問題，有的放矢， 科學(xué)決策；活躍機(jī)關(guān)文化生活，多找職工談心等。對領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議報(bào)市委督導(dǎo)組審核后上報(bào)市先教辦，并由黨委書記在班子會上進(jìn)行了反饋；對黨員個(gè)人的意見和建議經(jīng)局先教辦匯總梳理后，由支部書記在黨員大會上進(jìn)行了反饋，并書面反饋給個(gè)人，從而使廣大黨員增強(qiáng)了主動接受監(jiān)督的自覺性。
二oo五年四月四日