辦公室效能建設(shè)心得體會
六是加強督查督辦能力建設(shè)。督查工作的好壞,是衡量辦公室整體工作水平的重要標志。要緊緊圍繞中心,突出重點,著力抓好上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項、會議議定事項、文件辦理事項的督查。要完善督查工作機制,層層落實督查責任,對上級機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重大問題指定專人負責,全程跟蹤督辦;對會議議定事項要狠抓落實,注重辦理實效;對會簽、請示等辦件,要按時限完成。通過督辦,做到事事有著落,件件有結(jié)果,促進各項工作的開展