2019年總裁講話心得體會范文
感謝酒店給我工作的平臺，給予我發展的機會;通過學習這次總裁的講話，我深深的體會到做事必須要認真用心，要有百分百負責任的心態;只有具有責任感了，才會自動自發，恪守職責，盡心盡責，總裁講話心得體會。所以，如果我們要想成為一個優秀的員工，就必須具有責任感。
專業技術只有在工作中不斷摸索才能有所提高，如果我們做事總是斤斤計較，抱怨這，抱怨那，工作起來馬馬虎虎，遇到不好做的事情總是找借口推脫，不全力應付，自己的專業技術能夠提高嗎?這就是自己不對自己負責的表現，自己都不對自己負責，怎么可能為酒店負責?也許你是誰不重要，重要的是自己到底為酒店創造了什么?百分百責任是自己對自己負責，只有本著自己對自己負責的態度才能把事情做好，因為最終我們要的是結果;
我們要克服自身的惰性，避免與落后員工比較，有的員工不向積極分子看齊，而是關注落后人員，別人干活不負責，自己也馬馬虎虎，這是非常不利于自己增強責任感的。而且，落后分子的行為往往像傳染病一樣，一旦一個群體形成不負責的氣氛，就很難改變過來。工作就意味著責任，每一個工作崗位都意味著一份責任。做這份工作，領這份工資，就要承擔起這份責任。
還有我認為咋們的管理人員對自己的員工，不能責怪太多，也不能放松，要把“為自己而工作”的思想灌輸到每一個人的思想境界中去。不要經常壓迫性的分配工作給員工，要激發員工的主動性，很多工作要讓員工自己做主，管理人員只是去檢查工作，當然適當的時候要做好管理份內的事情，為員工爭取福利等;下班以后應該多關心員工生活，并在適當的時候引導他們，了解他們，多和員工溝通交流，因為如果一個員工的思想上還沒有確立自己以后繼續還在這里發展話，那么你的管理就很難做，大部分人都會是混日子，工作責任心不強，所以要引導員工，讓員工有繼續還在這里發展的意念，我認為部門的管理人員對待員工要寬容而不能夠縱容。
還有管理人員要加強對日常工作的監督力度，要使員工的日常工作變成習慣，當員工的工作變成習慣以后，你的管理就變得很輕松了，很多時候我都感覺咋們的管理人員對日常工作的監督力度真的很少，經常會導致出現一些不必要的工作漏洞。很多員工認為自己的工作反正領導不會經常來監督，所以在工作中認為自己“做多做少反正是一個樣”!所以我想：只要堅持，就應該會有成績。
總之，我們事情無論大小，要干就干最好，我們也相信，沒有最好，只有更好，只有我們不斷自我加壓，尋找工作的興奮點，對工作充滿熱情激-情，對酒店傾注深情，對顧客滿懷親情，一個和-諧舒適的品牌酒店必然成為我們的家園，成為顧客賓至如歸的家園!