防護疫情個人感悟優質(精選5篇)
防護疫情個人感悟優質 篇1
近日,中共中央組織部發出通知,要求各級組織部門堅決貫徹習近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署,在打贏疫情防控阻擊戰中積極主動履職、有效發揮作用。通知的發出,既是對人民群眾生命安全高度負責的具體體現,也是為各級組織部門和廣大黨員干部投身疫情防控工作戰提出了硬性要求。
“各級黨委和政府及有關部門要把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位!毙滦凸跔畈《靖腥镜姆窝滓咔榘l生以來,習近平總書記高度重視,作出一系列重要指示,并提出明確要求。在這場戰“疫”中,我們總能看到一面面黨旗飄揚在第一線,總能看到一一個個“硬骨頭”奮戰在各個崗位上。從喊出來的“我是黨員,我先上”、按下紅手印的一封封“請戰書”、一個個”最美逆行“的身影……他們有著共同的名字:共產黨員!他們用實際行動匯聚成打贏疫情防控狙擊戰的“硬核力量”。打贏疫情防控狙擊戰,是一場時間緊、任務重、難度大的硬仗。各級黨組織就應把疫情防控作為當前最重要的工作,通過黨組織的力量來凝心聚力、鼓舞斗志,進一步夯實基層堡壘,發揮黨員模范帶頭作用,構筑起防控疫情的強大合力,為打贏這場戰“役”提供堅強政治保證;廣大黨員干部,就要在疫情防控工作中主動叫響“讓我上”,始終沖在前列、始終堅守一線、積極擔當作為,用實際行動在疫情防控一線踐行初心使命。
一個基層黨組織就是一個戰斗堡壘。各級黨組織要把打贏防控工作作為開展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果檢驗的實戰演練,充分發揮疫情防控“主心骨”作用,進一步加強對疫情防控各項工作的組織領導和指揮調度,切實做到守土有責、守土盡責,做到哪里疫情哪里就有黨組織堅強有力的工作,為打贏疫情防控阻擊戰提供堅強保障,讓每一個黨組織都成為沖不垮的堡壘。針對具體的疫情,要做到反應及時,組織迅速,采取成立臨時黨支部、成立黨員先鋒隊、志愿服務隊等形式,組織黨員和群眾搞好疫情宣傳、人員排查等工作,以更頑強的精神、更科學的安排、更有力的措施,打贏疫情防控狙擊戰硬仗。
“人不率則不從,身不先則不信。”領導干部作為“關鍵少數”,能否發揮關鍵作用非常重要。從我們黨獨立領導武裝斗爭開始,無論是井岡山斗爭時期,還是長征時期、抗日戰爭和解放戰爭時期,無論是抗洪搶險的大堤上,還是抗震救災一線……在國家和民族砥礪前行最困難、最艱巨、最關鍵的時候,正是無數黨員干部立身為旗,以實際行動引領和感召廣大干部和群眾,匯聚起攻堅克難的磅礴動力,從而實現了從勝利走向勝利。打贏疫情防控阻擊戰,任務重、時間緊、難度大,事關人民群眾生命安全和身體健康。各級領導干部尤其是各級黨政一把手,就必須做到在崗履職、靠前指揮,帶領全體黨員干部守土有責、守土擔責、守土盡責,及時發現問、研究問題、解決問題,真正疫情防控考卷上見真章,以實際行動踐行初心、作出表率。
一名黨員就是一面旗幟。打贏疫情防控狙擊戰,廣大黨員要把疫情防控第一線作為守初心擔使命的主戰場,自覺把身份亮出來,把底色顯出來,堅定站在疫情防控第一線,做到走在疫情防控知識宣傳前面、沖在摸排工作前頭、站在勸導引導群眾前列,以實際行動做群眾信得過、可依賴的“貼心人”和“暖心人”,以實際行動感召群眾支持疫情防控工作、自覺投身疫情防控一線,用過硬作風打贏疫情防控狙擊戰。
防護疫情個人感悟優質 篇2
有一件事,各個新聞媒體政治報道,朋友微信朋友圈里將它刷爆,它就是:“新型冠狀肺炎”。
在困難面前,有人成了“天使”,而有人卻成了“惡魔”。許許多多的醫生和護士自愿前去湖北武漢或者去市里的隔離病房當起了“白衣天使”,志愿者們在小區、商店拿著體溫計、酒精,給進來的人們先消毒,量量體溫,降低病毒的擴散。但有的人呢?守著藥店代賣高價外科口罩,酒精來發國難財,有一些黑心超市,一顆白菜60元,一沓蒜苔70元……他們在超市里給價格加個零、翻一倍,早已是司空見慣,但這些“惡魔”一定會落入法網的。
這起肺炎就是因為中國人能吃,外國人連想都不想的食物,成了中國人嘴里的野味。在武漢一個海鮮市場,幾乎快要變成動物園了,我記得新聞上說那還有賣引發20__年非典的果子貍,豬、馬、牛、羊,應有盡有。
在現在,有的村封了,小區門口寫著“非本院人員車輛禁止入內”。就是本院人員,也要量個體溫才可以入內,如果發燒的話,恐怕連家也不要回,車回來,噴一點酒精殺殺毒才讓進。
之前的非典是因為大家不重視才這么可怕,但這次不一樣,病毒爆發大家就重視起來,勤洗手,少外出,不聚會……醫生的各個減少病毒的方法,人人都聽,況且醫學這么發達,一定會戰勝病魔!
武漢,加油!
防護疫情個人感悟優質 篇3
國家為了保護我們,規定學校在“新冠”病毒沒有消滅之前不能開學,我們只好待在家里上網課。
對于上網課,我總是覺得沒有在學校里好;沒有在輔導班里上課好。因為有些細節、小錯誤、還有同學的小動作,老師都不能及時地看到和指正。而同學們在上老師的網課時,有的遲到、有的不遵守時間,還有的裝卡,包括有一些家庭作業和課上練習,不知道怎么做,或者錯了也不明白錯在哪。這種種原因,讓我覺得上網課沒有在教室里上課好。
不過有時上網課還有它的優點的,比如說老師講課的視頻可以回放觀看,要寫得筆記背的內容,只要按一下暫停鍵,有充足的時間做筆記和背誦。
在上網課時,偶爾也會發生那么一件有趣的事,不記得是周幾的語文課上,老師點名同學來回答成語的意思,沒想到這位同學裝卡,裝卡的技術一流,幾乎沒有什么破綻,蒙混了全班同學,大家都以為他家網絡不好。可老師有多年的教育經驗,眼兒可尖了,似孫悟空的火眼金睛一般,他很會和我們這群小鬼打交道,一眼就看穿了他。這下可好,我那同學好不容易裝卡一次,結果被抓包了,讓人哭笑不得。
上網課有利也有弊,為了不耽誤學習,我們只好繼續。愿疫情早日過去,我們好回到教室上課。
防護疫情個人感悟優質 篇4
防控新冠肺炎疫情,要保持一往無前的姿態!捌聘裉岚巍薄盎鹁提拔”一度上微博熱搜,國家從不會忘記真正為社會作出貢獻與犧牲的英雄和烈士,這為“懂專業、敢戰斗、善作為”的一線年輕干部提供了堅強組織保證!帮L雨多經志彌堅,關山初度路猶長”,眾志成城抗疫情需要的就是要我們每一個黨員干部不斷發揚艱苦奮斗的斗爭精神,拿出敢叫日月換新天的一往無前的英雄氣魄,敢于向疫情亮劍,敢于同病魔叫板,讓初心在不斷的變革中愈加堅定;要深入靠前指揮的責任意識,切莫把不擔當不作為當做行事準則,不做“甩手掌柜”“佛系干部”。黨員干部應當煉就敢戰斗、善作為的奮斗精神,以一往無前的姿態投入到疫情攻堅戰中。
防控新冠肺炎疫情,要點燃舍我其誰的斗志。時值疫情決勝關鍵期,在抗擊疫情這場戰役中,我們要始終做到初心不改,使命不忘。疫情面前要懷揣著大無畏的精神正視疫情與病魔,直面苦痛與犧牲!捌D難困苦,玉汝于成”,既然風雨在所難免,那就將經風歷雨視為一段磨礪心志的旅程,促成長、共進步的階梯,“為者常成,行者常至”。疫情阻擊戰中,很多一線戰“疫”工作者舍小家、顧大家,為的就是打贏此次疫情防控阻擊戰,大家盡管放手干、放心干、放開干,有國家為我們保駕護航。
“初心不因來路迢遙而改變,使命不因風雨坎坷而淡忘!憋L風雨雨就是生活的本身,我們黨、我們國家歷經多少風雨仍熠熠生輝,只要我們每一個人都能在疫情中堅定信念、令行禁止,每一個黨員干部在風雨中磨礪意志,錘煉實干。愿年過春來,此景已成新篇。
防護疫情個人感悟優質 篇5
上海嚴防境外輸入,社區管控“剛柔并濟”。從大年三十疫情告急開始,普陀區已陸續設立了7個集中隔離健康觀察點,從“1”到“7”,成為7個“愛的驛站”。每個隔離點背后,都有數不清的故事,普陀“大白”用淚水汗水為您守“滬”。
3月28日0時起,上海針對所有入境來滬人員一律實施為期14天的集中隔離健康觀察。4月11日,首批解除隔離的中轉人員已離開集中隔離點,記者日前探訪了位于普陀區的第五隔離點。酒店總經理李敏是個85后,他回憶說,當得知酒店作為普陀區第5個隔離點被緊急征用時,一晚上沒睡好,當時他擔心的還有員工們的反應:“我們有個員工當天打算離職,我說尊重你的選擇。我們的客房阿姨嚇哭了!弊罱K,那個要辭職的小伙子還是留了下來,而客房阿姨后來則成了最能吃苦的骨干!暗搅送砩洗蟾啪劈c鐘,他說李總,我想清楚了,不走,我要與大家并肩作戰,第二天真的穿隔離服上去了!
在緊急籌備9小時后,隔離點啟用當天就迎來12批次共191人的入境隔離者,客房直接滿員。讓客人有回家的感覺,就要把客人當家人看待,因為為了家人你會盡全力付出,李敏用行動把這樣的服務理念傳遞給隔離點的每個工作人員。4月10日,一名解除醫學觀察的女孩收到了一個驚喜,遠在四川的父親竟然出現在隔離點門口接她回家,女孩不知道的是,這一切都是李敏提前與父親聯系安排的。
中江路的漢庭酒店是普陀區第一個集中隔離健康觀察點,至今已經運行了70多天。這里傾注了每一個防疫工作人員的汗水,也見證了一支臨時組建的防疫“雜牌軍”轉變為“王牌軍”的艱辛歷程。而回憶那些日子發生的點點滴滴,每一個工作人員感觸頗多。
“事發突然,大年初一一接到通知,我們就行動了。”作為漢庭酒店的資產方,新曹楊集團總經理戴許敏立即和酒店方聯系,整個溝通的過程,她就像是坐了一次“過山車”!爱敃r酒店說很支持,我們很開心,覺得酒店深明大義,可沒想到酒店方只留下了酒店,出于對工作人員安全的考慮,撤回了所有員工!蓖蝗缙鋪淼淖児首尨髟S敏頓感無助,“隔離點第二天就要啟用的,沒有人怎么運作起來啊!”為了留住酒店的員工,她立刻到銀行取了現金想要留人,無奈重金之下依舊沒有勇夫。好在區疫情防控指揮部獲悉情況后,及時協調中環國際酒店客房服務人員前來增援!翱吹街协h國際酒店的客房服務人員來了,我才松了一口氣。”
隔離點的工作人員常常自夸:“我們硬件設施一般,人員力量最強。中環酒店增援來的經理級的:客房服務員、經理助理級的保潔員、公司老總級的前臺保安、以及董事長級別的送餐員!倍麻L級別的送餐員指的就是戴許敏。每天隔離點的早中晚三餐,包括周末時間,戴許敏都會開著她的奧迪“餐車”為大家送飯!俺燥埵谴笫掳,特別是隔離點的工作人員,他們很辛苦,我要保證他們能按時吃到熱飯熱菜!倍@個把吃飯看成“大事”的老總,自己卻常常是最后一個吃飯的!半m然一切都來的很突然,但是這些突然也讓我變得更加堅強,勇敢地站在疫情防控的第一線!
三個酒店,不同的客房系統,在一個小時內完成整合。普陀區服務時間最短的集中隔離健康觀察點創造出了最快最高效的整合。用掌門人劉婭敏的話來說,戰“疫”時刻,一切都要給力。劉婭敏管理的莫泰、如家商旅、如家精選的395間客房全部被征用。這就意味著,三個酒店的客房要同時接入一個前臺系統統一管理!爱敃r我們就調派了技術部的精兵強將來做調整。”兩個前臺快速合并,房間內線電話也同時接入一個專屬區域,劉婭敏和其他后勤工作人員就負責接聽客人的電話。
從“1”到“7”,從戴許敏到劉婭敏,從幾個人到上百人,從毫無頭緒到有條不紊……70多個日日夜夜一路走來,他們如同一個個充滿愛的音符,用淚水汗水演繹著迎來送往間的溫情故事。