解讀不動產(chǎn)登記細(xì)則(精選17篇)
解讀不動產(chǎn)登記細(xì)則 篇1
近日,國土資源部正式公布《不動產(chǎn)登記暫行條例實(shí)施細(xì)則》,內(nèi)容包括登記程序、類型、形式在內(nèi)共計(jì)108條。這意味著,20xx年不動產(chǎn)登記制度工作重點(diǎn)開始落地基層。
20xx年3月1日,《不動產(chǎn)登記暫行條例》正式實(shí)施,醞釀八年的不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度開始進(jìn)入實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。此后,針對不動產(chǎn)登記的具體實(shí)施細(xì)則成為業(yè)內(nèi) 關(guān)心的焦點(diǎn)。同年3月底,國務(wù)院法制辦對外公布,不動產(chǎn)登記暫行條例具體實(shí)施細(xì)則已形成草案,分別就不動產(chǎn)登記機(jī)構(gòu)、類型、程序等內(nèi)容逐一細(xì)化。
今年1月份,醞釀近10個月的具體細(xì)則最終面世。記者注意到,細(xì)則的內(nèi)容分別對“集體土地;國有建設(shè)用地使用權(quán)及房屋;宅基地使用權(quán)及房屋;集體建設(shè)用 地使用權(quán)及建筑物、構(gòu)筑物”等不動產(chǎn)類型的所有權(quán)登記進(jìn)一步明確、細(xì)化。同時,對海域使用權(quán)登記、地役權(quán)登記、抵押權(quán)登記等方面也有詳細(xì)規(guī)定。
值得一提的是,不動產(chǎn)登記資料施行依法查詢制度。除了公檢法機(jī)構(gòu)等國家機(jī)關(guān)可以依法查詢不動產(chǎn)登記資料以外,不動產(chǎn)相關(guān)權(quán)利人、利害關(guān)系人在按照規(guī)定辦理申請之后,也可以依法查詢、復(fù)制不動產(chǎn)登記資料。
此外,細(xì)則中還明確,不動產(chǎn)登記過渡期內(nèi),農(nóng)業(yè)部會同國土部等部門負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一登記工作,按照農(nóng)業(yè)部有關(guān)規(guī)定辦理耕地的土地承包經(jīng)營權(quán)登記。不動產(chǎn)登記過渡期后,由國土部負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)登記工作。
解讀不動產(chǎn)登記細(xì)則 篇2
年初,國土部曾表示,20xx年的工作方向,包括出臺宅基地和集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)登記指導(dǎo)意見,研究起草不動產(chǎn)登記人員管理、信息查詢、證書監(jiān)管以及權(quán)屬調(diào)查等相關(guān)辦法和政策,進(jìn)一步完善和拓展不動產(chǎn)登記信息管理基礎(chǔ)平臺功能。
按照國土部20xx年公布的時間計(jì)劃,20xx年健全不動產(chǎn)統(tǒng)一登記的配套制度,并平穩(wěn)有序?qū)嵤?20xx年全面形成制度體系;最終于20xx年實(shí)現(xiàn)信息共享,依法公開查詢。
國土部不動產(chǎn)登記中心市場監(jiān)測處處長盧靜分析認(rèn)為,從不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度實(shí)施以來的市場效果來看,不動產(chǎn)統(tǒng)一登記對房地產(chǎn)市場影響并不明顯。“當(dāng)前,房 地產(chǎn)市場的波動主要受供求關(guān)系、宏觀調(diào)控政策和金融調(diào)控政策的調(diào)整等不同因素的影響,不動產(chǎn)統(tǒng)一登記可能會在一定程度上影響房地產(chǎn)市場的預(yù)期,但是它本身 是行政管理行為,短期來看對市場的影響不是特別明顯”。
“從不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度實(shí)施的長遠(yuǎn)效果來看,我們認(rèn)為不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度有利于 房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)健康發(fā)展,有利于我們構(gòu)建房地產(chǎn)調(diào)控的長效機(jī)制”。盧靜表示,首先,不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度有利于健全現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度,是為了建立現(xiàn)代市場體 系,保障交易安全,促進(jìn)房地產(chǎn)市場公開有序發(fā)展。第二,不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度有利于充分發(fā)揮政府作用,規(guī)范市場行為,穩(wěn)定市場秩序,構(gòu)建房地產(chǎn)調(diào)控長效機(jī) 制。第三,不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度一直客觀存在,目前做的工作是把分散的登記變?yōu)椴粍赢a(chǎn)統(tǒng)一登記。實(shí)踐證明統(tǒng)一登記以后沒有對房地產(chǎn)市場的穩(wěn)定造成不利的影 響。
盧靜還表示,不動產(chǎn)統(tǒng)一登記不是以征收房地產(chǎn)稅為目的。他指出,房地產(chǎn)稅的目的主要是調(diào)節(jié)供求關(guān)系,優(yōu)化資源配置,調(diào)節(jié)收入分配, 防止房地產(chǎn)市場泡沫,穩(wěn)定房地產(chǎn)市場運(yùn)行。
不動產(chǎn)統(tǒng)一登記制度實(shí)際上是在鼓勵和保護(hù)人們持有產(chǎn)業(yè),其制度設(shè)計(jì)的初衷并未與開征房地產(chǎn)稅相掛鉤,更不是為了 征收房地產(chǎn)稅。“雖然不動產(chǎn)統(tǒng)一登記客觀上有利于摸清房地產(chǎn)家底,為房地產(chǎn)稅的出臺奠定更為扎實(shí)的基礎(chǔ),但是不動產(chǎn)統(tǒng)一登記并不是開征房地產(chǎn)稅的必要環(huán)節(jié) 和條件”。
解讀不動產(chǎn)登記細(xì)則 篇3
活動地點(diǎn):青島極地海洋世界
御茗堂青島茶膏文化館
活動時間:6月27日 15:30-21:00
活動主題:浪漫夏之夢
中法兩國文化名流、商界精英,齊聚琴島海濱,在海風(fēng)輕撫下,衣香鬢影,觥籌交錯,翩翩起舞,共享浪漫濃情的夏夜。
嘉賓人數(shù):30-40人(最好男女各一半)
法國:10-18人
中國:20人
費(fèi)用:**元/人
場地布置
簽到背景板
意大利冷餐區(qū)、紅酒品鑒區(qū)、茶膏品鑒區(qū)、舞池(鋪地毯)、休閑交談區(qū)(配置桌椅) 吧臺、餐桌
羅馬柱鮮花
音響設(shè)備:播放音樂,唱歌。
燈光布置:明暗對比,追光燈
燭光:放在桌面上、在地上擺出各種造形
攝影師:全場記錄
拍麗得:現(xiàn)場精彩瞬間留念
衣著要求:晚禮服
活動內(nèi)容:
4:00-4:30
嘉賓在簽到背景板簽到,
并由禮儀小姐佩戴熒光手鐲,領(lǐng)取號碼牌(男單號、女雙號)、參觀文化館
4:30—7:00
冷餐環(huán)節(jié)
主持人簡單介紹活動內(nèi)容,主辦方致辭
活動開始。輕快的背景音樂。
嘉賓就餐,相互引薦交談。
設(shè)置小游戲
7:00-9:00
紅酒舞會環(huán)節(jié)
主持人宣布尋找舞伴,男(單號)上臺抽中自己的神秘舞伴(雙號),或者女雙號抽男單號 引導(dǎo)嘉賓進(jìn)入舞池
節(jié)目:
音樂(小提琴、薩克斯、吉它,各2曲)
英文歌手(2首歌)
設(shè)置游戲(抽獎,贊助獎品)
茶膏展演
解讀不動產(chǎn)登記細(xì)則 篇4
工資結(jié)構(gòu)
基本工資+教學(xué)獎+班級人數(shù)補(bǔ)貼+安全獎+滿勤獎+日托補(bǔ)貼+加點(diǎn)補(bǔ)貼+中午教師值班+補(bǔ)貼校齡補(bǔ)貼
說明:
1、基本工資的定額,一般是根據(jù)教師在校的各種工作情況而定,具有浮動性,大致在600元/月。
3、教學(xué)獎是指教師在教學(xué)活動中的表現(xiàn)及教學(xué)結(jié)果而設(shè)的。根據(jù)如:學(xué)校組織的大型活動、語音、算術(shù)、舞蹈、美工、游戲、參賽等教學(xué)效果的考核效果而定。具有浮動性(50—300元)。
4、班級人數(shù)補(bǔ)貼是根據(jù)教師的工作量而定的,幼兒班學(xué)生人數(shù)20人為標(biāo)準(zhǔn),多一人每月多10元,這項(xiàng)主要體現(xiàn)多勞多酬的原則。
5、安全獎是體現(xiàn)幼兒園工作中的首要工作而設(shè)立,是對責(zé)任心強(qiáng)的教師的一種顯現(xiàn)。其金額100元。
6、滿勤獎是對教師的教學(xué)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勤懇懇的一種彰示,它指的是教師在一個月度內(nèi)出勤22個工作日,其金額50元/月。
7、校齡補(bǔ)貼指的是教師在幼兒園工作滿兩年而設(shè),是幼兒園對教師是一種認(rèn)可,其金額從第三年開始一年10元,以此類推。
8、日托:一人10元。加點(diǎn):一人5元。
9、中午教師值班每人每月70元。
解讀不動產(chǎn)登記細(xì)則 篇5
為嚴(yán)肅團(tuán)風(fēng)與活動紀(jì)律,進(jìn)一步完善管理秩序,建立良好的團(tuán)風(fēng),樹立積極向上的精神面貌,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識與合作精神特制定本制度。
一、 考勤制度
1. 考勤范圍包括:會議、訓(xùn)練及要求各團(tuán)員參加的相關(guān)活動。
2. 各隊(duì)建立記錄薄,各隊(duì)長負(fù)責(zé)記錄每次活動的考勤及活動情況。
3. 各項(xiàng)活動一般不準(zhǔn)請假,如果實(shí)在有事,請假者須向相關(guān)負(fù)責(zé)人提交正式請假條,假條由相關(guān)負(fù)責(zé)人及主管副團(tuán)長共同簽字后方能生效,如果沒有正式假條或未經(jīng)簽字,則請假一律無效。一個月內(nèi)請假超過三次者,遲到超過三次者,曠會超過三次者分別予以警告甚至清退。(附:標(biāo)準(zhǔn)請假條格式)
4. 每月在團(tuán)內(nèi)公布一次考勤制度,一學(xué)期有嚴(yán)重違反該制度者不能參加團(tuán)內(nèi)評優(yōu)。
5. 每學(xué)期初進(jìn)行新團(tuán)員證的發(fā)放和老團(tuán)員證的注冊,由辦公室負(fù)責(zé)。
6. 對違反紀(jì)律的團(tuán)員,藝術(shù)團(tuán)管理辦公室本著公平公正的精神,按錯誤性質(zhì)和情節(jié)嚴(yán)重給予批評教育,情節(jié)嚴(yán)重者取消評優(yōu)資格。
二、 獎懲制度
1.凡入團(tuán)滿三個月的成員,均可參加藝術(shù)團(tuán)的評優(yōu)評獎,院團(tuán)委授予“藝術(shù)團(tuán)優(yōu)秀團(tuán)員”稱號,評優(yōu)比例為團(tuán)員人數(shù)的相關(guān)比例。
2.藝術(shù)團(tuán)團(tuán)長、副團(tuán)、各負(fù)責(zé)人及辦公室主任可根據(jù)學(xué)生手冊來加分,其他團(tuán)員根據(jù)參加活動情況及獲獎情況酌情加分。
3.對于表現(xiàn)突出的藝術(shù)團(tuán)干部,經(jīng)院團(tuán)委批準(zhǔn)后授予“藝術(shù)團(tuán)優(yōu)秀干部稱號”。
4.藝術(shù)團(tuán)建立社團(tuán)活動記錄檔案,對活動參加情況和其他方面的表現(xiàn)予以記載,團(tuán)內(nèi)要嚴(yán)格考勤制度,積累考評結(jié)果,進(jìn)行年終分隊(duì)及個人總評,每學(xué)年末評出優(yōu)秀團(tuán)員,優(yōu)秀分隊(duì)長,優(yōu)秀藝術(shù)分隊(duì),考評成績較差成員可是程度警告,情節(jié)嚴(yán)重者予以開除,凡因個人表現(xiàn)影響整體任務(wù)完成或?qū)W(xué)校、藝術(shù)團(tuán)形象造成損害者將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。
5.一學(xué)期內(nèi)缺勤四次以上的(不包括四次)、入團(tuán)不超過三個月的、違反校紀(jì)校規(guī)的或因個人原因損害藝術(shù)團(tuán)名譽(yù)的成員,不能參加團(tuán)內(nèi)評優(yōu)。
三、管理制度
1天使藝術(shù)團(tuán)實(shí)行團(tuán)長負(fù)責(zé)制,團(tuán)長必須對藝術(shù)團(tuán)的工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和安排并與四位副團(tuán)共同參與團(tuán)內(nèi)事務(wù)的重大決策
2.副團(tuán)長負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各部門的各項(xiàng)工作,參與各項(xiàng)活動的組織、策劃并對日常事務(wù)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。
3.各組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排本組的工作,并與其他部門保持密切聯(lián)系,定期向分管副團(tuán)長匯報工作。
4.每半個月由團(tuán)長副團(tuán)組織召開一次全體負(fù)責(zé)人會議,各組組長副組長都務(wù)必到場,對近期活動進(jìn)行總結(jié),并商討有關(guān)藝術(shù)團(tuán)的相關(guān)事宜。
5.每個月由團(tuán)長副團(tuán)召開一次全體團(tuán)員會議,增進(jìn)各部門的交流與溝通。由各組負(fù)責(zé)人商討制定近期的節(jié)目訓(xùn)練安排。
6.每個月各組負(fù)責(zé)人交一份書面總結(jié),對本月該組進(jìn)行得活動、計(jì)劃、得失及訓(xùn)練情況進(jìn)行說明交與辦公室收集存檔。
四、日常工作制度
1.學(xué)期初,藝術(shù)團(tuán)要制定工作計(jì)劃,計(jì)劃要求全體成員了解并報告團(tuán)委審核。計(jì)劃包括:工作目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)、訓(xùn)練安排、自身建設(shè)、學(xué)習(xí)安排及重點(diǎn)解決得問題。
2.各隊(duì)根據(jù)藝術(shù)團(tuán)整體工作思想和計(jì)劃安排制定本隊(duì)的工作計(jì)劃,計(jì)劃要讓全體隊(duì)員都知道,并報藝術(shù)團(tuán)辦公室。 計(jì)劃包括:工作目標(biāo)和重點(diǎn),月度工作安排,保證措施,需要得到的幫助和支持。
3.每次重大活動結(jié)束后,各對應(yīng)及時解決,表揚(yáng)先進(jìn),批評落后,指出努力方向。
4.學(xué)期末,藝術(shù)團(tuán)各隊(duì)要有工作總結(jié),藝術(shù)團(tuán)的工作總結(jié)以電子及書面形式報團(tuán)委。總結(jié)內(nèi)容包括:工作表現(xiàn)的實(shí)現(xiàn)情況,具體工作的內(nèi)容,方法,工作經(jīng)驗(yàn),存在的問題及改進(jìn)措施。
5.藝術(shù)團(tuán)每周一舉行一次全體負(fù)責(zé)人會議,研究工作交流情況,特殊情況可隨時召開不同范圍的會議,每星期召開完例會隨機(jī)抽取一個組(或排個表)去看他們的節(jié)目(已成形的節(jié)目),以便隨時了解訓(xùn)練情況。
五、紀(jì)律與要求
1.按時參加藝術(shù)團(tuán)的訓(xùn)練、排練和其他活動,不遲到不早退,有事提前向各負(fù)責(zé)人請假。
2.服從組長、團(tuán)長和藝術(shù)團(tuán)指導(dǎo)老師的管理和安排。
3.加強(qiáng)實(shí)踐和組織觀念,參加演出是按實(shí)集合、化妝、上場。
4.各團(tuán)員團(tuán)結(jié)友愛,互相學(xué)習(xí),互相幫助。
5.個人退團(tuán)申請未獲得批準(zhǔn)仍要積極的對待訓(xùn)練和演出。
6.維護(hù)藝術(shù)團(tuán)榮譽(yù)。
7.本規(guī)定解釋權(quán)歸河南職工醫(yī)學(xué)院天使藝術(shù)團(tuán)所有。
院天使藝術(shù)團(tuán)
附:標(biāo)準(zhǔn)的請假條格式
請假條是請求領(lǐng)導(dǎo)或老師或其他,準(zhǔn)假不參加某項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)、活動的文書。
解讀不動產(chǎn)登記細(xì)則 篇6
幼兒園安全工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定,關(guān)系到幼兒園的教育教學(xué)工作能否正常開展,它的責(zé)任重于泰山,必須常抓不懈,時時警鐘長鳴。本學(xué)期的安全工作,以提高全體師生的安全意識為主旨,以避免各類事故的發(fā)生目標(biāo),確保幼兒平安。
一、目標(biāo)要求:
本學(xué)期幼兒園安全工作的目標(biāo)要求是:認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)三級政府和教育行政部門關(guān)于加強(qiáng)安全工作的有關(guān)文件,努力杜絕一切因幼兒園工作失誤造成的安全責(zé)任事故,消除幼兒園的安全隱患,使教師有一個安全祥和的工作環(huán)境,幼兒有一個安全文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。
二、安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)重視,認(rèn)識到位,建立由馬會飛為第一責(zé)任人的幼兒園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全工作擺到主要工作議事日程之中,定期召開安全工作會議,做到年初有計(jì)劃,半年有小結(jié),全年有總結(jié),為全園營造一個安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組 長:馬國強(qiáng)副組長:王佳娜組 員:俞利娟、王萍、杜菲、董穎、陳芳、周偉利、馬芳燕三、強(qiáng)化安全意識1.全園教職工要把幼兒安全問題置于頭等重要地位,加強(qiáng)對工作的責(zé)任感,強(qiáng)化安全意識,認(rèn)真細(xì)致地做好工作,避免意外事故的發(fā)生。
2.在每周的園務(wù)會議上,提醒各教職工重視衛(wèi)生保健工作,加強(qiáng)對幼兒的安全保護(hù)工作。
四、重視環(huán)境安全,避免事故發(fā)生1.經(jīng)常檢查防火設(shè)施,注意易燃物品存放的安全及電源電閘的安全;后勤人員每月中、月底進(jìn)行一次安全檢查更換,確保有效使用。
2.后勤人員每周一檢查大型玩具設(shè)施,發(fā)現(xiàn)有損壞脫落及被銹蝕及時處理。
五、認(rèn)真落實(shí)安全制度和安全措施1.組織員工每月集中學(xué)習(xí)安全制度和安全措施兩次。
2.園長對制度執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查分析查找原因,采取對策。要注意防微杜漸,把不安全隱患除在萌芽中。
六、 注意幼兒的飲食安全1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)生系統(tǒng)有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)定,防止食物中毒。
2.粥、開水、飯菜等放在安全的地方,防止?fàn)C傷。
3.藥品、洗滌用品及化學(xué)清潔劑要放到幼兒接觸不到的地方,防止誤食、誤飲中毒。
七、組織戶外活動時,確保幼兒安全1.師在組織幼兒戶外活動時,首先要進(jìn)行安全教育。
2.教師在活動前和活動結(jié)束后要清點(diǎn)人數(shù)。
3.幼兒進(jìn)行活動時,教師要眼觀四面,耳聽八方,注意每個幼兒活動情況,不能離開幼兒做其他的事情。
解讀不動產(chǎn)登記細(xì)則 篇7
近年來,全軍部隊(duì)認(rèn)真貫徹總部首長關(guān)于加強(qiáng)經(jīng)常性管理工作的指示,連隊(duì)管理工作有了明顯加強(qiáng)。但新形勢下,連隊(duì)管理教育工作形勢依然嚴(yán)峻,一些事故和案件的發(fā)生,迫使我們不得不去思考連隊(duì)管理教育工作的現(xiàn)狀,去思考我們對待管理教育工作的根本態(tài)度和根本方法。就如何做好管理教育工作我談幾點(diǎn)體會和想法:
一、認(rèn)清形勢,更新觀念,認(rèn)真做好部隊(duì)管理教育工作
對待戰(zhàn)士要“知兵、愛兵”。連隊(duì)管理教育工作要有所作為,就必須充分認(rèn)清形勢,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念。作為帶兵人,就是要了解士兵,知道士兵在干什么,在想什么,他們需要什么,他們追求什么,同時要了解士兵的家庭背景、個人成長經(jīng)歷、脾氣愛好、特長能力、社會交往,甚至異性朋友。常言道:林子大了,什么鳥都有。現(xiàn)在的學(xué)兵情況復(fù)雜,必須對新訓(xùn)學(xué)兵作一個全面的調(diào)查了解。干部要自覺深入到士兵中去,了解他們,分析他們,關(guān)愛他們。現(xiàn)在的士兵群體素質(zhì)差異較大,有的也許是家中父母難以管教的調(diào)皮孩子;有的可能在社會上闖蕩沾染過一些惡習(xí);大部分“獨(dú)生子女兵”身上還有“傲氣”“霸氣”,但只要進(jìn)了我們連隊(duì),作為士官就有責(zé)任、有義務(wù)、有能力、有毅力把他們矯正過來,將每一個士兵盡力錘煉成優(yōu)秀的軍人,能夠擔(dān)當(dāng)重任。
二、從嚴(yán)治軍,狠抓“兩個經(jīng)常”,確保部隊(duì)的和諧穩(wěn)定
從嚴(yán)治軍是隊(duì)伍管理的基本方針,也是我們內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的根本保證。從嚴(yán)治軍沒有捷徑可走,唯有依據(jù)條令條例,從一日生活、訓(xùn)練、工作嚴(yán)格抓起,形成“嚴(yán)在天天、嚴(yán)在人人、嚴(yán)在時時”的管理局面。同時,從嚴(yán)管理要做到:“嚴(yán)而不過,正而不左、管而不死、活而不亂”。嚴(yán)過了、嚴(yán)左了、戰(zhàn)士受不了,管死了隊(duì)伍沒有生機(jī)和活力,活過了又收不住。所以管理的方法應(yīng)該是:有特長要用一用;有困難要幫一幫;有成績要夸一夸;有松勁要推一推;有錯誤要拉一拉;有想法要談一談;有傲氣要敲一敲;有任務(wù)要激一激;有經(jīng)驗(yàn)要傳一傳;有弱項(xiàng)要補(bǔ)一補(bǔ)。不讓一個戰(zhàn)士掉隊(duì)、不讓一個戰(zhàn)士自卑、不讓一個戰(zhàn)士泄氣、不讓一個戰(zhàn)士寒心、不讓一個戰(zhàn)士有勁用不上、不讓一個戰(zhàn)士有理無處講、不讓一個戰(zhàn)士有難沒人幫、不讓一個戰(zhàn)士有話沒處說、不讓一個戰(zhàn)士想干干不好。
同時,經(jīng)常性的思想工作和經(jīng)常性的管理工作是部隊(duì)一項(xiàng)根本性、全局性的基礎(chǔ)工作,其根本任務(wù)是維護(hù)部隊(duì)良好的內(nèi)外關(guān)系和鐵的紀(jì)律,培養(yǎng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗作風(fēng),建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作和生活秩序,增強(qiáng)部隊(duì)的凝聚力,鞏固和提高戰(zhàn)斗力。經(jīng)常性的思想工作和經(jīng)常性的管理工作是個怎樣帶兵的問題。兵怎么帶?要靠深厚感情、條令條例、科學(xué)方法和豐富的知識帶兵,要靠良好形象、模范行動、過硬素質(zhì)、靈活方法、民主作風(fēng)和溫暖環(huán)境帶兵。
三、以情帶兵,提高士兵適應(yīng)連隊(duì)生活的能力
“以情帶兵”的管理教育理念是部隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)。“以情帶兵”要體現(xiàn)在具體的學(xué)習(xí)、生活、工作和訓(xùn)練中,要尊重人、相信人、關(guān)心人、愛護(hù)人,善于發(fā)現(xiàn)每個人身上的閃光點(diǎn)。
四、加強(qiáng)心理教育,切實(shí)緩解官兵的身心壓力
連隊(duì)官兵的身體素質(zhì),不僅指強(qiáng)壯的體魄,還包括良好的心理素質(zhì)和意志品質(zhì)。新形勢對官兵心理素質(zhì)提出了更高的要求,正確把握基層官兵心理特點(diǎn)和變化規(guī)律,認(rèn)真作好心理教育和疏導(dǎo)工作,對于確保部隊(duì)高度穩(wěn)定與集中統(tǒng)一,提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,促進(jìn)連隊(duì)工作和部隊(duì)建設(shè)跨越式發(fā)展,具有重要意義。
五、用心培養(yǎng),加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)。
加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè),全面提高士官素質(zhì),是管理教育工作的一項(xiàng)新課題。一是加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識,使之明確自己不再是普通一兵,要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范,做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵,做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子,做尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理的榜樣。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排,從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),鼓勵士官自學(xué),函授,積極參加培訓(xùn)。三是嚴(yán)格管理,不遷就照顧。結(jié)合每月對士官民主評議的結(jié)果進(jìn)行講評,與士官的成長進(jìn)步掛鉤,以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任,大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好,有熟練的專業(yè)技術(shù),在兵中有一定威信,因此我們注重發(fā)揮他們的特長,敢于把艱巨的任務(wù)交給他們,讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識,當(dāng)參謀,在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手,當(dāng)干部缺編時,讓他們代理職務(wù),負(fù)責(zé)工作,充分調(diào)動其積極性,發(fā)揮其特長。
六、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作。
一是健全安全組織。班每天對安全工作進(jìn)行小講評,連每周對安全形勢分析,查問題,找原因,尋對策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主動權(quán)。二是強(qiáng)化官兵的安全意識。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定,針對季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識的教育,提高官兵安全防范意識。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo),把安全工作想在前、做在平時,防患于未然。
總而言之,管理教育貴在養(yǎng)成,也難在養(yǎng)成,為此我們要狠下工夫。
解讀不動產(chǎn)登記細(xì)則 篇8
一、 20xx年尾牙晚宴抽獎獎項(xiàng)設(shè)置明細(xì)表
二、1. 公司所有在職家人均可參與現(xiàn)場抽獎,公司人事行政部以記名方式統(tǒng)一制作抽獎和兌獎的獎券。抽獎券在晚宴開始前投入抽獎箱中,兌獎券由家人自行保管并用于現(xiàn)場兌獎。
2. 經(jīng)組委會研究決定:截止20xx年1月31日,未滿試用期的家人,將不參與1等獎至3等獎(共6份獎品)的抽獎和兌獎,但是可參加4等獎至紀(jì)念獎的抽獎和兌獎。
3. 根據(jù)上述第2條規(guī)則,為區(qū)分“試用期內(nèi)員工”和“正式員工”,組委會決定,試用期內(nèi)員
工的抽獎券和兌獎券均為“黃色票券”、正式員工的抽獎券和兌獎券均統(tǒng)一為“紅色票券”。
4. 按上述2、3條規(guī)則規(guī)定,紅色抽獎券適用于所有的抽獎獎項(xiàng),黃色票券僅適用于第4等獎
至紀(jì)念獎的抽獎和兌獎。當(dāng)?shù)?-3等獎抽出黃色票券時,將會把該票券放回抽獎箱,再重新抽該獎項(xiàng),直至抽出紅色票券為止。
5. 每位家人有且僅有1張抽獎券和1張兌獎券,抽獎券和兌獎券遺失或破損將不予補(bǔ)辦,且當(dāng)兌獎券遺失、破損時,將不予現(xiàn)場兌獎。
6. 所有抽獎券和兌獎券均為一次有效抽獎和兌獎。即:不得重復(fù)抽獎和兌獎,當(dāng)一次抽出抽
獎券后,無論兌獎與否,該抽獎券和對應(yīng)的兌獎券當(dāng)場即告作廢。
7. 現(xiàn)場兌獎:在晚宴抽獎過程中因工作出差或值班等原因無法到現(xiàn)場兌獎?wù)叱猓惨騻人
原因未能現(xiàn)場兌獎?wù)撸磧丢劦某楠勅蛢丢勅鲝U,且需重新抽出該獎項(xiàng)。
8. 幸運(yùn)中獎家人需持本人廠證和兌獎券及時上臺領(lǐng)獎,未佩戴廠證者將不予兌獎和領(lǐng)獎。
9. 棄獎處理:如因兌獎券破損、遺失、未按規(guī)定佩戴廠證、未到現(xiàn)場等原因沒能現(xiàn)場兌獎?wù)撸?/p>
視為棄獎,凡棄獎?wù)撸馄诓挥鑳丢劊椰F(xiàn)場重新抽出該獎項(xiàng)。
10. 抽獎順序:詳見下表
解讀不動產(chǎn)登記細(xì)則 篇9
為了激勵先進(jìn)更先進(jìn),后進(jìn)趕先進(jìn),本著公開、公平、公正的原則,真正使班級管理工作落實(shí)到實(shí)處,體現(xiàn)評比的真實(shí)性,有效性。特制定出官陡小學(xué)先進(jìn)班集體評比細(xì)則:
一、評比程序
1、先進(jìn)班級必須由班主任先申報。
2、學(xué)校根據(jù)申報情況,由校長室牽頭組織德育室、教務(wù)處、少先隊(duì)大隊(duì)部、全體教師聽取申報班級班主任的交流、匯報。
3、各處、室、大隊(duì)部和全體教師根據(jù)材料交流情況,采取無記名投票方式,評定出先進(jìn)班集體。
4、根據(jù)材料及無記名投票評定的結(jié)果,由德育處上報校長室,通過行政會最后討論決定上報區(qū)、市先進(jìn)班集體的班級,并把先進(jìn)班集體在學(xué)校公開欄進(jìn)行公示一周。
5、對評比的先進(jìn)班集體公示無異議的班級方可上報為區(qū)、市先進(jìn)班集體。
二、評比條件
1、匯報材料具有真實(shí)性10分,若有不真實(shí)的酌情扣分;
2、班級體積極參加學(xué)校或上級教育主管部門組織的集體活動的10分;(辦公室提供材料)
3、班級學(xué)生學(xué)習(xí)興趣濃厚,學(xué)習(xí)成績整體水平較好的10分;(教務(wù)處提供證明材料)
4、各種競賽活動按照參加人數(shù)或得獎情況商定;
(1) 國家級1、2、3等獎權(quán)重為: 5、3、2分。
(2) 省 級1、2、3等獎權(quán)重為: 4、3、2分。
(3) 市 級1、2、3等獎權(quán)重為: 3、2、1分。
(4) 區(qū) 級1、2、3等獎權(quán)重為: 2、1、0.5分。
(5) 鎮(zhèn)片級1、2、3、等獎權(quán)重為:1、0.5、0.25 分。
(注):以上獎次必須是由學(xué)校或上級教育主管部門組織的方可按上述權(quán)重打分,其他外校或部門組織的活動取得的獎項(xiàng),由學(xué)校認(rèn)定可酌情加分。但所有獎次均要提供證書(復(fù)印件)或證明材料。
三、選舉辦法
1、教師無記名投票(按得票多少計(jì)算)
2、學(xué)生無記名投票(按得票多少計(jì)算)
解讀不動產(chǎn)登記細(xì)則 篇10
為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,加強(qiáng)保安人員的責(zé)任感,牢固樹立認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,確保工廠的財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。
一、凡有下列表現(xiàn)之一者,公司給予獎勵:
1、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行崗位責(zé)任制,聽從指揮,服從安排,工作熱情,遵守公司制度,當(dāng)月未發(fā)生任何事故,公司給予表揚(yáng)。
2、當(dāng)公司的公共財(cái)產(chǎn)及人身安全受到威脅時,能靈活采取有效措施,起到了免受損失的效果,得到公司認(rèn)可和書面表揚(yáng)者,獎勵伍拾元。
3、巡邏時能主動自覺維護(hù)廠內(nèi)秩序,有效保護(hù)廠內(nèi)環(huán)境,制止破壞廠內(nèi)秩序的人和事,當(dāng)場抓獲破壞者,獎勵貳拾元。
4、在巡邏中能及時發(fā)現(xiàn)偷盜嫌疑人蹤跡,并采取有效措施當(dāng)場抓獲嫌疑人(有作案現(xiàn)場, 繳獲贓物,作案工具)。獎勵伍拾元。
5、能及時發(fā)現(xiàn)不安全隱患,并及時報警,避免了重大事故的發(fā)生,論功績大小獎勵伍拾元至伍佰元不等。
6、在處理求助或突發(fā)事件時,能及時到位,現(xiàn)場處理得當(dāng),有突發(fā)表現(xiàn)者,獎勵伍拾元。
二、凡有下列情形之一者,公司予以處罰:
1、不服從上級領(lǐng)導(dǎo)命令,不聽從指揮者,予以除名。
2、當(dāng)公司人身財(cái)產(chǎn)安全受到威脅時,視而不見,臨陣逃脫者,予以除名。
3、在執(zhí)勤中利用職務(wù)之便,監(jiān)守自盜者,予以除名。
4、執(zhí)勤時精神不振,睡崗或脫崗者,第一次罰款壹拾元,第二次罰款貳拾元,第三次予以除名。
5、巡邏時對破壞工廠秩序的行為不制止,不處理,每次罰款貳拾元。
6、未按規(guī)定巡邏和巡查記錄不全,每次罰款伍元。
7、值班人員未對進(jìn)出廠區(qū)的車輛、摩托車、來訪者和物品等,未進(jìn)行盤查和車牌登記者,每次罰款壹拾元。
8、未著裝上崗或衣整不齊,罰款伍元。
9、巡邏時圍觀打牌,打麻將或去打電游者,每次罰款貳拾元。
10、值班室禁止無關(guān)人員進(jìn)入,且嚴(yán)禁會客,如有違者,每次罰款壹拾元。交班時,值班未 打掃衛(wèi)生,每次罰款伍元。
11、值班物品,機(jī)械等發(fā)生丟失或損壞,當(dāng)事人賠償。
12、辱罵和毆打同事,情況嚴(yán)重者,送公安機(jī)關(guān)處理,并賠償醫(yī)藥費(fèi),處罰一個月工資作為 受害人精神補(bǔ)償費(fèi),并予以除名。
解讀不動產(chǎn)登記細(xì)則 篇11
為了科學(xué)、公正地考核與評價20xx--20xx學(xué)年度縣級優(yōu)秀班主任履行職責(zé)、完成教育任務(wù)的情況,特制定本實(shí)施辦法。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
由縣教育局分管領(lǐng)導(dǎo)、普教科成員、相關(guān)學(xué)校負(fù)責(zé)人、縣級優(yōu)秀班主任聯(lián)合成立縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)20xx--20xx學(xué)年度縣級優(yōu)秀班主任考核指導(dǎo)工作。
各學(xué)校成立20xx--20xx學(xué)年度縣、校級優(yōu)秀班主任考核工作小組,負(fù)責(zé)本校20xx--20xx學(xué)年度縣、校級優(yōu)秀班主任的考核工作。
二、考核對象
個人申報并由學(xué)校核準(zhǔn)推薦參與20xx--20xx學(xué)年度縣級優(yōu)秀班主任考核的各校班主任。
三、考核原則
考核工作堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,實(shí)事求是地對申報20xx--20xx學(xué)年度縣級優(yōu)秀班主任履行職責(zé),完成教育任務(wù)的情況進(jìn)行考核和評價。
四、考核內(nèi)容
(一)職業(yè)道德:包括班主任執(zhí)行教育方針、師德規(guī)范等。
(二)常規(guī)管理:包括計(jì)劃制訂、計(jì)劃落實(shí)、班級常規(guī)管理和工作總結(jié)。
(三)工作績效:包括班級學(xué)習(xí)管理、班級安全管理。
(四)理論素養(yǎng):包括業(yè)務(wù)能力、特色創(chuàng)新。
(五)學(xué)校考評:學(xué)校圍繞重點(diǎn)工作進(jìn)行考評。
五、考核程序
1.申報公告:學(xué)校按照考評申報通知的文件要求組織申報工作,經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后上報縣教育局,學(xué)校須對申報名單在學(xué)校公告欄中進(jìn)行公示。
2.過程考評:縣教育局和學(xué)校根據(jù)《高淳縣中小學(xué)20xx—20xx學(xué)年度優(yōu)秀班主任考評細(xì)則(修訂稿)》的相關(guān)要求進(jìn)行過程考評。
學(xué)校根據(jù)《考評細(xì)則》指導(dǎo)和幫助班主任開展工作,督查班主任工作落實(shí)情況。認(rèn)真做好月考評工作。每學(xué)期班主任工作專項(xiàng)檢查不少于2次,并做好考評記錄。
縣教育局采取隨機(jī)抽查與專項(xiàng)督查相結(jié)合的方式,督查學(xué)校班主任考評工作落實(shí)情況。
3.過程考評公示:學(xué)校分階段公示被考核人的考核結(jié)果,接受監(jiān)督。
4.結(jié)果公示:縣考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核推薦,經(jīng)局長辦公會議討論通過的優(yōu)秀班主任名單(含“十佳班主任”)在高淳教育網(wǎng)和學(xué)校進(jìn)行公示。
5.表彰宣傳:縣教育局通過文件、會議等方式表彰優(yōu)秀班主任。
六、“縣優(yōu)秀班主任”產(chǎn)生辦法
1.考核得分在85分以上者;
2.根據(jù)學(xué)校班主任工作總體水平和申報人數(shù),按一定比例進(jìn)行推薦。
七、“十佳班主任”產(chǎn)生辦法
1.組織班主任教育素養(yǎng)測試。
2.按考核成績60%+教育素養(yǎng)測試成績40%,按一定比例推薦“十佳班主任”面試候選人。
3.組織班主任理論水平、工作能力等方面的面試。
4.綜合兩項(xiàng)成績,由高分到低分產(chǎn)生縣“十佳班主任”。
解讀不動產(chǎn)登記細(xì)則 篇12
一、文明學(xué)生評比標(biāo)準(zhǔn)
1、熱愛黨、熱愛祖國、思想要求上進(jìn),關(guān)心愛護(hù)集體、助人為樂,主動為集體、為他人多做好事。
2、嚴(yán)格遵守《 中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》自覺遵守社會公德和校紀(jì)校規(guī),用文明禮儀規(guī)范自己的言行舉止。
3、積極參加學(xué)校和班級組織的公益勞動和各項(xiàng)有益身心健康的活動,并且表現(xiàn)突出。
4、誠實(shí)正直,言行一致,講文明,團(tuán)結(jié)友愛,集體榮譽(yù)感強(qiáng)。
5、勤奮學(xué)習(xí),上課專心聽講,勤于思考,按時完成各科作業(yè)。
6、尊敬全體老師,遵循老師教誨,孝敬父母、長輩,做到關(guān)心、體貼。
7、不進(jìn)營業(yè)性電子游戲室、網(wǎng)吧等中學(xué)生不宜的活動場所,自覺抵制消極文
化的影響。
8、愛護(hù)學(xué)校公共設(shè)施和財(cái)物。
9、有文明健康的生活方式,有良好的生活習(xí)慣。生活儉樸,講究衛(wèi)生,做到穿戴整齊、樸素大方、不吸煙、不喝酒、不隨地吐痰,不亂花錢。
10、認(rèn)真值日,不亂吐、亂扔。自覺主動保持走廊、樓梯、教室、校園整潔、干凈。
11、保持坐、立、走的正確姿勢,上課發(fā)言要舉手、接送東西動作要規(guī)范等。
12、禮儀方面,包括升國旗,遇見老師和客人是否問好,是否主動讓路,在走廊樓梯行走是否有跑跳現(xiàn)象,是否有打鬧行為等。
13、談吐方面,包括平時說話是否用禮貌語言(如請、您、請?jiān)彙Σ黄稹]關(guān)系),是否說臟話或罵人等。
二、活動步驟:
班主任和班干部先評選出班級文明學(xué)生15—20名,再從班級文明學(xué)生中確定10名表現(xiàn)突出的學(xué)生作為評選學(xué)校文明學(xué)生的侯選人,上報學(xué)校政教處,由學(xué)校擇優(yōu)評選出100名文明學(xué)生,在學(xué)校網(wǎng)站和醒目位置予以公示。只有評選為文明學(xué)生的個人方有資格各類其他先進(jìn)學(xué)生的評選。
三、評比辦法:
結(jié)合我校實(shí)際,制定文明學(xué)生評比辦法。
1、思想品德好,堅(jiān)持正確的政治方向,能正確處理好個人與集體與他人的關(guān)系, 有突出的為班集體和為人民服務(wù)的思想及行動,誠實(shí)正直,模范遵守《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《校園文明禮儀》,操行評比等級為優(yōu)秀等級(85分)以上。
2 、學(xué)習(xí)勤奮、刻苦,注重專業(yè)實(shí)踐技能訓(xùn)練,學(xué)年或?qū)W期內(nèi)文化課、專業(yè)課成績及格。
3、積極參加支持學(xué)校、班級組織的各項(xiàng)活動,并在各項(xiàng)活動中模范遵守比賽規(guī)則,做文明選手、文明觀眾或文明組織者及文明裁判。
4、積極參加體育鍛煉,學(xué)期體育測試成績?yōu)?0分以上。
5、在校期間無吸煙、酗酒、打架、斗毆、賭博、戀愛等現(xiàn)象;無亂吐、亂貼、亂涂、亂扔、亂刻(畫)、亂踢、亂踩、亂攀折現(xiàn)象。
6、在校園交往或公共交往中,尊敬家長、老師、同學(xué)或他人
解讀不動產(chǎn)登記細(xì)則 篇13
為了增強(qiáng)教職工的集體觀念,優(yōu)化學(xué)校的管理工作,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校決定進(jìn)行優(yōu)秀班組的評比活動,特制定本細(xì)則。
一、優(yōu)秀班組每學(xué)期評比一次,其比例不超過班組總數(shù)的40%。
二、優(yōu)秀班組評比的條件:
1、能全面關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生,工作責(zé)任心強(qiáng),廉潔從教,為人師表,樂于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚力強(qiáng)。
2、能認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,注重轉(zhuǎn)變教育觀念,端正教學(xué)思想,能大膽進(jìn)行實(shí)踐探索,積極地總結(jié)反思,組內(nèi)有濃厚的教科研氛圍。
3、能嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī),學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)合理,教育教學(xué)質(zhì)量較高。
4、組內(nèi)青年教師成長迅速。
5、組內(nèi)教師實(shí)績明顯。
三、有下列情況之一者不得評為優(yōu)秀班組:
1、體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。
2、嚴(yán)重違反課程計(jì)劃。
3、嚴(yán)重違反國家和省市關(guān)于減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的規(guī)定。
4、有向?qū)W生家長索要錢物的現(xiàn)象。
5、有嚴(yán)重責(zé)任事故的發(fā)生。
6、備課、上課、作業(yè)布置批改在教育教學(xué)常規(guī)檢查中有教師為較差或差的現(xiàn)象,或教學(xué)常規(guī)月考核等第為較差或差。
四、評比程序:
1、學(xué)校成立優(yōu)秀班組考核小組,由學(xué)校校長室、教導(dǎo)處、總務(wù)處及部分教師代表組成。
2、考核小組聽取班組長匯報情況。
3、考核小組成員投票推薦。
4、匯總推薦情況,公布優(yōu)秀班組。
五、評出的優(yōu)秀班組按有關(guān)規(guī)定給予獎勵。
解讀不動產(chǎn)登記細(xì)則 篇14
為切實(shí)強(qiáng)化班組建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)工作,使班組管理一步一個臺階,一步一個腳印,循序遞進(jìn),步步登高,上臺階、上水平、上層次,特制定優(yōu)秀班組評選辦法如下:
1.優(yōu)秀班組條件
1.1、零安全事故、零人員傷亡、產(chǎn)量較高、消耗較低、質(zhì)量第一。
1.2、要有一個好班長。要求班長必須有悟性,有較好的素質(zhì),在班組中有一定的威信,并能依靠骨干力量,形成班組的核心。對班組的工作,能夠率得起、帶得動、打得開。
1.3、一長三大員職責(zé)明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),工作到位,班組成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,心齊勁足,有凝聚力,有戰(zhàn)斗力,做到事事有人管,人人都管事,管事憑標(biāo)準(zhǔn),管人憑考核,建成了思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精、效率高的優(yōu)秀小團(tuán)隊(duì)。
1.4、班組管理有思路、有目標(biāo)、有招數(shù)、有套路、有特色。
①三公開、四大專欄規(guī)范上墻,既要有形式,更要有內(nèi)容,有效果。
②有明確的發(fā)展目標(biāo)和月工作計(jì)劃,并將車間(科室)下達(dá)的月生產(chǎn)(工作)計(jì)劃、目標(biāo)成本,分解落實(shí)到每個組員,納入考核,與收入分配掛鉤,做到事前預(yù)測、事中控制、事后總結(jié)講評,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。辦事公開、公正、公平。
③班組的各項(xiàng)工作、學(xué)習(xí)、活動要有招數(shù)、有套路、有特色,并不斷創(chuàng)新,一是切實(shí)可行,得到班組成員認(rèn)可、贊同、支持;二是能起到激勵作用;三是有明顯效果。
④班組建設(shè)檔案及三大員記錄、臺帳填寫規(guī)范,齊全完整,要求仿宋化。
⑤活動室及分管衛(wèi)生區(qū)域干凈整潔,物品擺放定置化。
1.5、經(jīng)常組織開展勞動競賽、小指標(biāo)競賽、技術(shù)攻關(guān)、小改小革、文體比賽等員工喜聞樂見的各種活動,形成學(xué)習(xí)向上、主動、忠誠、創(chuàng)新的良好氛圍,組員主動提合理化建議,自覺遵章守紀(jì),按時、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),無違紀(jì)、無違章、無事故、無不良言行,班組各項(xiàng)管理工作名列前茅,能引領(lǐng)潮流。
2.評選辦法
2.1、班組申報。凡達(dá)到優(yōu)秀班組條件的由班長申報填寫“優(yōu)秀班組申報表”,并對照5項(xiàng)條件,認(rèn)真進(jìn)行自查總結(jié)。
2.2、車間(科室)把關(guān)。各單位要對照條件對申報的優(yōu)秀班組進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查,確保不降低標(biāo)準(zhǔn),并簽注意見。
2.3、人力資源部牽頭,組織企管部、政工科、工藝科、設(shè)備科、安環(huán)科,結(jié)合平時考評情況,對申報的優(yōu)秀班組進(jìn)行評議,并填寫評議意見,報經(jīng)理辦公會研究確定。
3、待 遇
優(yōu)秀班組員工的工資升一級。
4、管 理
實(shí)行動態(tài)管理,有突出貢獻(xiàn)或重大事故的,隨時升級或降級。
解讀不動產(chǎn)登記細(xì)則 篇15
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出:“環(huán)境是重要的教育資源,應(yīng)通過環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用,有效地促進(jìn)幼兒的發(fā)展。”為了提升教師對環(huán)境創(chuàng)設(shè)理念的認(rèn)識,使之更深地意識到環(huán)境創(chuàng)設(shè)對幼兒教育的重要性,使幼兒園的環(huán)境更好地起到教育的作用,讓幼兒真正在與環(huán)境的互動中成長,讓環(huán)境與幼兒對話、與家長對話,發(fā)揮環(huán)境“第三位教師”的作用。同時,提供機(jī)會和平臺,讓教師通過互相參觀學(xué)習(xí),加強(qiáng)交流,尋找差距,從而提高自己對環(huán)境創(chuàng)設(shè)的能力。我園決定于11月底開展班級環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比活動。具體評選要求如下:
一、內(nèi)容要求:
1、 室外走廊: 合理利用走廊環(huán)境,家園窗以宣傳班級教育教學(xué)活動和家園互動為主要內(nèi)容,注重時效性、實(shí)效性、藝術(shù)性,符合班級特點(diǎn),能根據(jù)教學(xué)計(jì)劃隨時進(jìn)行調(diào)整,同時有利于家長了解幼兒學(xué)習(xí)和生活情況,為家園共育提供平臺。
2、 室內(nèi)主題墻:應(yīng)著眼于豐富幼兒的知識,增長能力,努力營造出具有造型美,色彩美,藝術(shù)美和富有童趣的美的氛圍來感染幼兒。注重幼兒的參與性,動態(tài)地展示體現(xiàn)出幼兒參與主題教育活動的過程。讓幼兒與環(huán)境“對話”。幼兒可以多種方式來參與環(huán)境創(chuàng)設(shè),體驗(yàn)成功的感覺,使幼兒真正成為環(huán)境的主人。
3、 室內(nèi)環(huán)境:教室環(huán)境要以培養(yǎng)幼兒熱愛環(huán)境,美化環(huán)境,激發(fā)幼兒熱愛自然環(huán)境的情感為目的,放置適合室內(nèi)生長的動物或植物,便于幼兒輪流照顧、觀察,掌握有關(guān)動植物的知識。根據(jù)班級幼兒年齡特點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)活動區(qū)域,在空間的分隔上、區(qū)域的選擇上便于幼兒活動,便于幼兒取放,讓幼兒在一個相對自由的空間里有機(jī)會和條件按照自己的意愿和興趣通過具體的操作、體驗(yàn)去獲得經(jīng)驗(yàn),發(fā)展認(rèn)知能力,獲得駕御材料的能力和探索創(chuàng)造的無限空間;有利于幼兒個體充分發(fā)展。同時在材料的提供上因考慮多元化的呈現(xiàn),鼓勵合理利用廢舊材料。教學(xué)活動在區(qū)域中有材料體現(xiàn)。
4、創(chuàng)新推薦:積極鼓勵教師富有新意心意的去合理利用每一個角落,在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中彰顯班級特色教師特長,力求人無我有,人有我精。
二、評選時間:20xx年11月30日
三、評委會成員:園辦、各班班主任
四:評選方法:
1以班級為單位,自評和他評相結(jié)合,他評占80%,自評占20%,滿分100分。
2力求在公平、公正評選的原則下,結(jié)合自評分?jǐn)?shù),進(jìn)行加權(quán)平均得出最后成績。
3將評選出金點(diǎn)子推廣獎3個,可在學(xué)期考核表中加分體現(xiàn)。
解讀不動產(chǎn)登記細(xì)則 篇16
一、 分配原則:按崗取酬,能者多得
二、 工資構(gòu)成:基本工資+浮動工資(含超編)+工齡工資
三、 核定方式:
⒈崗位工資:①主教1050元/月(大專文憑1100元/月,無證1000元/月);
②配教900元/月
2.浮動工資:
⑴安全獎100/月,縫針、燙傷、骨折等責(zé)任事故全扣
⑵教學(xué)獎100/月,普通話教學(xué)與交流,認(rèn)真制定、嚴(yán)格執(zhí)行各類計(jì)劃,計(jì)劃備課無拖拉現(xiàn)象,各類資料及時上交,認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)一日活動,活動質(zhì)量高,嚴(yán)格遵守作息時間和周計(jì)劃
⑶滿勤獎60/月,事假、病假扣當(dāng)天工資,兩天或兩天以上扣當(dāng)天工資并不發(fā)全勤獎,曠工一天扣當(dāng)天工資的2倍,曠工三天以上的視自動離職,并不退保證金,法定的婚喪(三天)假不扣工資,按公假處理
⑷超編獎:小班25人,中班35人,大班40人,每超編一人獎10元,10人后15元/人
⑸衛(wèi)生獎:100元/月
⑹考核獎:根據(jù)月工作考核細(xì)則評分發(fā)放工資
⑺工齡工資每年100元(300元封頂)
⑻寒暑假工資200元/月,在下學(xué)期開學(xué)后與第一個月的工資一起發(fā)放 ⑼加班工資(法定假日如需加班,加班費(fèi)30元/天)
⑽根據(jù)幼兒園效益及考核成績,發(fā)放年終獎。本學(xué)期連續(xù)三個月低于70分,年終獎取消
⑾簽訂勞動合同一年的老師,合同期滿后補(bǔ)助社保1000元/年
解讀不動產(chǎn)登記細(xì)則 篇17
一 辯論賽類型
1.立論陳詞:正方一辯三分鐘 反方一辯三分鐘
攻辯階段:正方二辯三分鐘 反方二辯三分鐘
正方二辯三分鐘 反方二辯三分鐘
總結(jié)陳詞:正方一辯一分半 反方一辯一分半
自由辯論:正方開始 累計(jì)時間各四分鐘
總結(jié)階段:反方四辯開始,各四分鐘
2.陳詞共18分鐘
正、反方一辯發(fā)言各3分鐘
正、反方二辯發(fā)言各3分鐘
正、反方三辯發(fā)言各3分鐘
自由辯論階段共用時10分鐘,每方用時5分鐘
總結(jié)陳詞階段共用時8分鐘,每方用時4分鐘
二 辯論賽程序(簡要)
1、 辯論賽開始
2、 宣布辯題
3、 介紹參賽代表隊(duì)及所持立場
4、 介紹參賽隊(duì)員
5、 介紹規(guī)則評委及點(diǎn)評嘉賓
6、 辯論比賽
7、 規(guī)則評委及點(diǎn)評嘉賓退席評議
8、 觀眾自由提問時間
9、 評委入席,點(diǎn)評嘉賓評析發(fā)言
10、宣布比賽結(jié)果
11、辯論賽結(jié)束
三 辯論賽細(xì)則
1、時間提示
自由辯論階段,每方使用時間剩余30秒時,記時員以一次短促的鈴聲提醒;用時滿時,以鐘聲終止發(fā)言。攻辯小結(jié)階段,每方使用時間剩余10秒時,記時員以一次短促的鈴聲提醒,用時滿時,以鐘聲終止發(fā)言。其它階段,每方隊(duì)員在用時尚剩30秒時,記時員以一次短促鈴聲提醒,用時滿時,以鐘聲終止發(fā)言。終止鐘聲響時,發(fā)言辯手必須停止發(fā)言,否則作違規(guī)處理。
2、陳詞
提倡即興陳詞,引經(jīng)據(jù)典恰當(dāng)。
3、開篇立論
由于本次比賽辯題大都富于生活化色彩,所以開篇立論無須在理論的層面上過多糾纏。立論要求邏輯清晰,言簡意賅。
4、攻辯
(1) 攻辯由正方二辯開始,正反方交替進(jìn)行。
(2) 正反方二、三辯參加攻辯。正反方一辯作攻辯小結(jié)。正反方二、三辯各有且必須有一次作為攻方;辯方由攻方任意指定,不受次數(shù)限制。攻辯雙方必須單獨(dú)完成本輪攻辯,不得中途更替。
(3) 攻辯雙方必須正面回答對方問題,提問和回答都要簡潔明確。重復(fù)提問和回避問題均要被扣分。每一輪攻辯,攻辯角色不得互換,辯方不得反問,攻方也不得回答問題。
(4) 正反方選手戰(zhàn)立完成第一輪攻辯階段,攻辯雙方任意一方落座視為完成本方攻辯,對方選手在限時內(nèi)任意發(fā)揮(陳詞或繼續(xù)發(fā)問)。
(5) 每一輪攻辯階段為1分30秒,攻方每次提問不得超過10秒,每輪必須提出三個以上的問題。辯方每次回答不得超過20秒。用時滿時,以鐘聲終止發(fā)言,若攻辯雙方尚未完成提問或回答,不作扣分處理。
(6) 四輪攻辯階段完畢,先由正方一辯再由反方一辯為本隊(duì)作攻辯小結(jié),限時1分30秒。正反雙方的攻辯小結(jié)要針對攻辯階段的態(tài)勢及涉及內(nèi)容,嚴(yán)禁脫離比賽實(shí)際狀況的背稿。
5、自由辯論
這一階段,正反方辯手自動輪流發(fā)言。發(fā)言辯手落座為發(fā)言結(jié)束即為另一方發(fā)言開始的記時標(biāo)志,另一方辯手必須緊接著發(fā)言;若有間隙,累積時照常進(jìn)行。同一方辯手的發(fā)言次序不限。如果一方時間已經(jīng)用完,另一方可以繼續(xù)發(fā)言,也可向主席示意放棄發(fā)言。自由辯論提倡積極交鋒,對重要問題回避交鋒兩次以上的一方扣分,對于對方已經(jīng)明確回答的問題仍然糾纏不放的,適當(dāng)扣分。
6、觀眾提問
觀眾提問階段正反方的表現(xiàn)算入比賽成績。觀眾提出的問題先經(jīng)2位以上規(guī)則評委判定有效后,被提問方才能回答。正反方各回答兩個觀眾提出的問題,雙方除四辯外任意辯手作答。一個問題的回答時間為1分鐘,如一位辯手的回答用時未滿,其他辯手可以補(bǔ)充。
7、結(jié)辯
辯論雙方應(yīng)針對辯論會整體態(tài)勢進(jìn)行總結(jié)陳詞;脫離實(shí)際,背誦事先準(zhǔn)備的稿件,適當(dāng)扣分。
四 比賽安排
(一)人員安排:
1、主席一名;
2、雙方辯手各四名(一辯、二辯、三辯、四辯);
3、評委五名;
4、時間記錄人員兩名。
(二)組織過程:
1、主席負(fù)責(zé)組織和過渡;
2、辯論過程:
1)、正方一辯提出已方觀點(diǎn),反方一辯提出已方觀點(diǎn);(各3分鐘)
2)、正方二辯補(bǔ)充已方觀點(diǎn),反方二辯補(bǔ)充已方觀點(diǎn);(各3分鐘)
3)、正方二辯補(bǔ)充已方觀點(diǎn),反方三辯補(bǔ)充已方觀點(diǎn);(各3分鐘)
4)、由正方四辯提出問題,引發(fā)自由辯論(各5分鐘)
5)、正方四辯總結(jié)已方觀點(diǎn),反方四辯總結(jié)已方觀點(diǎn)(各4分鐘)
3、評委退場做出最終評定;
4、主席宣布最終結(jié)果;
5、請領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。
五 辯論賽評分標(biāo)準(zhǔn)
(一)辯手評分標(biāo)準(zhǔn)(注:滿分以10分計(jì))
1、辯手個人的語言表達(dá)能力(3分)
2、辯手個人的辯論藝術(shù)、技巧(4分)
3、辯手個人的形象、氣質(zhì)(3分)
(二)整體評分標(biāo)準(zhǔn)(注:滿分以10分計(jì))
1、 辯題中心明確,主旨突出(5分);
2、 辯題有創(chuàng)意(2分);
3、 整體配合(3分);
(三) 最后得分:各辯手最后得分之和+整體評分的最后得分