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財務(wù)績效考核細則

發(fā)布時間:2022-08-09

財務(wù)績效考核細則(精選16篇)

財務(wù)績效考核細則 篇1

  1.現(xiàn)金報銷:

  每日按照公司的各部門報銷制度對費用進行審核(各分管領(lǐng)導(dǎo)審核該費用的真實性)。負責(zé)審核的會計人員應(yīng)該注意所發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)是否合法,合理,所附的單據(jù)是否與所發(fā)生的經(jīng)濟事項相符,按照費用的類別進行分門別類,審核單據(jù)上單位名稱,日期,金額,印章等。差旅報銷單上差旅補貼標準情況,是否附出差申請表及行程表,各部門領(lǐng)導(dǎo)是否簽字完畢,是否重復(fù)發(fā)生該費用,發(fā)票到達情況等。應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的問題未發(fā)現(xiàn),或?qū)徍顺鲥e的,當(dāng)月發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正的,給予記過,次月被查出或造成損失,扣 若出錯金額大于5000元的,扣

  2、打印報表,出納付款:

  每月3日13日23日將已審核完畢報銷安排表打印給出納,出納安排報銷事宜。每次未按時完成扣

  3.到款確認:每日對上日的收款(現(xiàn)金及銀行存款)進行錄入(含合同到款的登記)并于每月5日前完成上月現(xiàn)金及銀行存款的錄入及與出納對賬工作,并打印上月收款明細給銷售部門,讓其核對收款明細。

  4.每日收到匯款申請單時,如果申請單內(nèi)附有入庫單,應(yīng)先將憑證交給入庫單錄入人員,待其進行操作后,然后按匯款申請單與入庫單進行審核,需要對采購員所確定的數(shù)量,單價,金額與入庫情況進行核對,收到檢定費,運輸?shù)荣M用時需審核該費用由我公司承擔(dān),是否重復(fù),有差異的查明原因。收到采購員的匯款通知時,于每天下午2點左右將單據(jù)傳給出納安排匯款。采購部已預(yù)付過的款項,在收到入庫單時就應(yīng)該跟蹤發(fā)票,發(fā)票送達后再匯出該筆余款。

  5. 每日錄入倉庫的入庫單,注意數(shù)量,單價,金額的正確性,同時審核單價變動情況及原因。并于每月6日完成上月采購部送達的所有入庫單的錄入,

  6.每月6日根據(jù)相關(guān)憑證確定上月的所有銷售收入,(出口合同收入的確認為出口當(dāng)月的首個工作日的外匯牌匯價折合人民幣給予入賬),所有的收入,必須明確客戶名稱,不出現(xiàn)例如,**辦事處,*先生等此類,每戶客戶的名稱應(yīng)一致。

  7.每日及時根據(jù)專項領(lǐng)料單對產(chǎn)品的成本進行跟蹤審核與歸集,三包成本、售配件成本、車間領(lǐng)用零星易耗品成本、輔助材料成本進行跟蹤與歸集。并且每月6日前完成上月上述工作。

  8.各項發(fā)票的催促及接收時的核查,并登記,(含檢定,運費,會員費等)并及時將發(fā)票傳輸給負責(zé)記賬的會計,增值稅專用發(fā)票積壓超過認證或使用期限的,給予票面稅額商品0.04%經(jīng)濟處罰,且此項不得分,負責(zé)記賬的會計應(yīng)該及時對發(fā)票進行認證,由于個人原因致發(fā)票超過認證期限的,同樣給予票面稅額0.04%經(jīng)濟處罰,且此項不得分。其它票據(jù)及時交接。

  9.客戶對賬單,或催款函的核對,對無誤的簽字并交印章管理員蓋章。

  10.負責(zé)記賬工作的會計及時催促出納及相關(guān)人員移交相關(guān)憑證,及時完成賬務(wù)處理,每月20日前完成上月記賬憑證的輸入工作

  11.記賬人員按統(tǒng)計局規(guī)定的時限完成各種統(tǒng)計報表的編報,做到準確及時。缺1項扣2分。

  12.發(fā)票管理人員應(yīng)該對發(fā)票使用情況進行跟蹤,引導(dǎo)開票員按照發(fā)票管理辦法開具發(fā)票,杜絕虛開發(fā)票等違法行為,購買及稅務(wù)規(guī)定的時限內(nèi)注銷發(fā)票。

  13. 各稅種申報表的打印,歸案,會計憑證裝訂成冊,編號完整。

  14. 各月與審核會計溝通應(yīng)該對檢定費、會員費、運輸費、標書費、中標服務(wù)費等的發(fā)票進行進一步的跟蹤,投標保證金到期日期等,并打印相關(guān)對賬表給業(yè)務(wù)發(fā)生部門催收發(fā)票。財務(wù)工作規(guī)范,經(jīng)上級有關(guān)部門審計、檢查,無處罰現(xiàn)象。凡是受到處罰的此項不得分,情節(jié)嚴重的追究責(zé)任。每發(fā)現(xiàn)一次扣100元。

  15.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的任務(wù)。沒有按時完成的1次扣 元,不完成的1次扣 元。

  16. 合同的臺賬的建立(根據(jù)合同按照臺賬的項目進行合同登記)

  17.客戶對賬單,或催款函的核對,對無誤的簽字并交印章管理員蓋章

  18.所有的財務(wù)人員在在工作中改進方式方法,并為公司開源節(jié)流做出貢獻,或提高工作效率的,可提出書面申請,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理研究決定給予附加分數(shù)。重大貢獻的給予物質(zhì)獎勵。

財務(wù)績效考核細則 篇2

  1. 認真執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、現(xiàn)金管理制度,遵守本公司的財務(wù)管理制度。

  2. 遵守財務(wù)人員職業(yè)道德,堅持實事求是、廉潔奉公的工作原則。

  3. 保守本公司商業(yè)機密,不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意,不許泄露公司的會計信息。

  4. 負責(zé)貨幣資金的收付和管理工作。

  5. 負責(zé)每天辦理各項經(jīng)營收入的收款工作,每日逐筆核對收入款的到賬情況,收到款在第一時間開出收據(jù)并交會計開送貨單。

  6. 出納員直接收到的現(xiàn)金銷售款,要在第一時間存入公司指定賬戶,不能挪用公款和私自外借,如有以上問題公司將嚴懲不怠。

  7. 每日根據(jù)憑證逐筆登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,賬簿一律采用訂本式,做到記賬準確、整潔、日清月結(jié)。不得隨意更換、涂改賬簿。

  8. 支出報銷、借款時,要對原始單據(jù)進行審核,符合報銷程序和管理制度、金額準確后才能付款。不見會計、市場部經(jīng)理的簽字,出納不得付款。無論經(jīng)理是否簽字同意,借款要本著前賬不清,后賬不借的原則。

  9. 負責(zé)每日清點庫存現(xiàn)金,核對現(xiàn)金日記賬,保證賬實相符,保證現(xiàn)金安全。如出現(xiàn)現(xiàn)金長短款要及時查明原因,原因不明出納要負責(zé)賠償。

  10. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,及時配合會計做好其他日常工作。

財務(wù)績效考核細則 篇3

  一、被考核人員

  財務(wù)會計和倉庫工作人員 。包括財務(wù)負責(zé)人、會計、出納、保管員、統(tǒng)計員。

  二、考核責(zé)任人:

  財務(wù)負責(zé)人的考核人為董事會。

  財務(wù)部會計、出納、倉庫保管員、統(tǒng)計員的考核人為財務(wù)負責(zé)人。

  三、考核方法:

  1、個人自評:個人自己打分。

  2、部門評價:部門主管打分。

  3、董事會評價:董事會打分。

  四、考核時間:

  1、會計、出納、倉庫保管員、統(tǒng)計員應(yīng)于每月 30日前將個人全月工作績效考核表交財務(wù)負責(zé)人,財務(wù)負責(zé)人于次月 5日前完成評價并交總經(jīng)理,經(jīng)總經(jīng)理審核后,10日前報財務(wù)部工資表編制崗位人員。

  2、財務(wù)負責(zé)人應(yīng)于每月 30日前將個人全月工作績效考核表交總經(jīng)理,總經(jīng)理于次月 5日前完成評價并交董事會,經(jīng)董事會審核后,10日前報財務(wù)部工資表編制崗位人員。

  五、考核內(nèi)容:

  考核內(nèi)容以考核表的形式計分,具體內(nèi)容包括以下幾項:

  1、崗位職責(zé)(工作表現(xiàn))考核(考核的重點) :指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗性能力進行測評。 基本要素包括擔(dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗性能力以及從工作中表現(xiàn)出來的工作效率、方法等。權(quán)重:70%。

  2、職業(yè)操守考核: 指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、 協(xié)作精神以及個人修養(yǎng)等構(gòu)成。

  3、組織紀律考核: 指對達成工作目標過程中所表現(xiàn)出的紀律性以及其他工作要求等進行測評。 基本要素包括遵紀守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生以及接聽電話語言規(guī)范等。 說明:2—3 項考核占總考核分數(shù)的 30%

  六、考核等級:

  1、A 級(優(yōu)秀級)95—100 分 工作成績優(yōu)異,有創(chuàng)新性成果。

  2、B 級(良好級)80—94 分

  3、C 級(合格級)65—79 分

  4、D 級(較差級)60—64 分

  5、E 級(極差級)59 分以下

  七、考核紀律:

  1、考核必須公正、公平、認真、負責(zé),不可對部屬予以過高評價;考核不公正者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予降職或扣分。

  2、部門負責(zé)人要認真組織、慎重打分。凡在考核中消極應(yīng)付、敷衍了事者,一經(jīng)查實,將給予扣分。

  3、考核工作必須在規(guī)定的時間內(nèi)按時完成。會計、出納、倉庫保管員、統(tǒng)計員當(dāng)月 30日之前未按時交績效考核表者扣除考核總分的 10%;每月 5 日不按時報送考核表的部門負責(zé)人,扣其考核總分的 15%。

  4、扣分必須要有依據(jù),做到認真、客觀、公正。

  5、弄虛作假者,一律按總分的50%記分。

  八、績效考核實行“月考核扣分制度”,即月考核滿分為 100 分, 每月實際得分=100-每月實際扣分;月績效工資=每月實際得分/65月績效工資。

  通過將財務(wù)和倉庫工作人員的績效工資與考核扣分掛鉤的形式, 最大限度地鞭策了公司財務(wù)和倉庫工作人員嚴格按照公司的各項管理要求去做。

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  績效考核表

  姓名:

  序號 項目 自評分 部門評分 上級評分 綜合評分

  1 工作表現(xiàn)(70) 工作業(yè)績30分

  2 計劃能力5分

  3 溝通協(xié)調(diào)5分

  4 分析判斷5分

  5 指導(dǎo)能力5分

  6 工作可靠度5分

  7 工作方法10分

  8 工作習(xí)慣5分

  9 職業(yè)操守(20) 保密意識5分

  10 團隊意識5分

  11 敬業(yè)精神5分

  12 服從性 5分

  13 紀律(10) 上下班時間2分

  14 工作時間內(nèi)5分

  15 假日安排 3分

  16 合計

財務(wù)績效考核細則 篇4

  為加強科室管理,強化科主任責(zé)任,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)院,根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃現(xiàn)由恒生龍安醫(yī)院(甲方)與科主任(乙方)簽定科主任任期目標管理責(zé)任書

  一、 乙方任期:20xx年1月1日至20xx年12月30日。

  二、乙方作為科室工作第一責(zé)任人,在院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)本科行政、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟管理等工作,積極完成醫(yī)院指令性任務(wù)。

  三、乙方要加強對本科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,督促醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行《恒生醫(yī)院規(guī)章制度20xx》,廉潔自律,克己奉公,團結(jié)協(xié)作,構(gòu)造和諧醫(yī)患關(guān)系。

  四、乙方要督促科室工作人員嚴格執(zhí)行《常見病診療操作規(guī)

  范》、《衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)師外出會診規(guī)定的通知》和各種相關(guān)的醫(yī)療制度及法律法規(guī),確保醫(yī)療安全,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,及時處理糾紛。

  五、乙方要督促科室人員嚴格執(zhí)行醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構(gòu)協(xié)議的有關(guān)規(guī)定及《抗菌素臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《處方管理辦法》,做到合理檢查、合理治療、合理用藥,努力減輕病人經(jīng)濟負擔(dān)。

  六、乙方要監(jiān)督科內(nèi)人員嚴格執(zhí)行《非營利性醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價格》。

  七、乙方要每周組織一次全科人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力掌握國內(nèi)外本科新進展,開展新技術(shù)、新療法,并向科內(nèi)人員推廣,積極開展科研及論文撰寫工作。

  八、乙方要認真履行科主任職責(zé)及任期管理目標責(zé)任,堅決執(zhí)行《醫(yī)院20xx年度績效考核方案》。

  九、甲方根據(jù)簽定的科主任任期目標管理責(zé)任書和科主任考評方案,每月對乙方的管理工作進行測評,并結(jié)合業(yè)績、科室評議等綜合考評,對乙方的管理效果進行驗收。

  十、本責(zé)任書一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,共同嚴格執(zhí)行。

  若未履行責(zé)任,甲方有權(quán)終止乙方的聘任。

財務(wù)績效考核細則 篇5

  為了加強鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理,保證我市鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作能正常、有序、高效的運作,依據(jù)《開封市規(guī)范鄉(xiāng)村衛(wèi)生室創(chuàng)建活動的通知》文件精神和省市鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核意見,特制定臨安市鄉(xiāng)村醫(yī)生工作制度。

  一、基本醫(yī)療工作

  1、按照村衛(wèi)生室(衛(wèi)生服務(wù)站)的設(shè)置要求和聘用人員的執(zhí)業(yè)資格依法規(guī)范開展各類基本醫(yī)療工作并與《醫(yī)療執(zhí)業(yè)許可證》中的診療項目相符,病人就診時門診病歷、處方、日志登記和書寫符合醫(yī)療文書的規(guī)范要求,對危、重、急病人的處理要做好充分的知情告知,對可預(yù)見嚴重情況發(fā)生的要及時轉(zhuǎn)診并做好轉(zhuǎn)診記錄。

  2、要有安全防范措施,對不在本衛(wèi)生室(站)就診的外配治療用藥原則上不能給予治療處理,遇特殊情況的必須加以說明并征得病人同意后簽字。村衛(wèi)生室(站)一律不得出診到家庭進行輸液或傷情清創(chuàng)縫合處理,對就地發(fā)生的危、重、急病人需現(xiàn)場搶救的,在按規(guī)范急救程序簡單處置后立即轉(zhuǎn)送上級醫(yī)療機構(gòu),不得擅自留觀,事后補寫急救記錄。

  3、村衛(wèi)生室(站)要嚴格做好一次性醫(yī)療物品、醫(yī)療廢棄物、消毒隔離(紫外線、高壓滅菌鍋、污物桶)的使用情況記錄。對對醫(yī)療行為服務(wù)過程中產(chǎn)生的醫(yī)療性廢棄物必須定期運送至衛(wèi)生院集中處置,不得自行處理或出售,每年與衛(wèi)生院簽訂醫(yī)療廢棄物處置協(xié)議書并按協(xié)議內(nèi)容嚴格執(zhí)行。

  4、熟悉和掌握國家基本藥物用藥目錄,掌握對基本藥物的應(yīng)用(包括藥理作用、不良反應(yīng)、適應(yīng)癥、劑量和用法)。對抗生素、糖皮質(zhì)激素、生物制品必須嚴格掌握適應(yīng)癥和用藥劑量,不得濫用,處方中用藥要與疾病相符并按農(nóng)保規(guī)定病種用藥量比,不得超量用藥。除藥品零利率外的治療性費用必須嚴格按照省市物價部門規(guī)定的統(tǒng)一收費標準執(zhí)行,不得隨意亂收。

  5、遵守勞動紀律,工作時間必須公示,上班時間穿戴工作乙卯并佩證,對2人以上的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站要合理安排好上班與休息時間并有交接班記錄。對一人一室的村衛(wèi)生室人員在休息時需要在醒目處告示休息時間和聯(lián)系電話,工作人員在休息時間連續(xù)三天以上的(包括三天)必須向衛(wèi)生院負責(zé)分管人員請示后方可休息。

  二、公共衛(wèi)生

  1、及時、準確、完整的按照衛(wèi)生院的要求做好各項公共衛(wèi)生工作,掌握自己轄區(qū)內(nèi)各種基本信息數(shù)據(jù)的動態(tài)變化,加強與本村公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的合作和聯(lián)系,協(xié)助衛(wèi)生院開展兒童保健、婦女保健服務(wù)和計劃免疫工作,建立流動兒童、孕產(chǎn)婦管理名冊,及時調(diào)整數(shù)據(jù)的動態(tài)變化,按時下發(fā)轄區(qū)內(nèi)兒童及流動兒童免疫接種通知單,做好流動孕產(chǎn)婦保健和7歲以下流動兒童保健,協(xié)助開展轄區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生監(jiān)督,及時做好聚餐申報和指導(dǎo)工作,準確、完整的按衛(wèi)生院的要求收集、統(tǒng)計、上報各類公共衛(wèi)生相關(guān)信息數(shù)據(jù)。

  2、做好傳染病防控工作,協(xié)助衛(wèi)生院對可疑傳染病的排查和確診病人的居家隔離、隨訪和健康指導(dǎo)工作,對不明原因的發(fā)熱病人不得診治,在做好防護的基礎(chǔ)上及時轉(zhuǎn)診上級醫(yī)院,對發(fā)現(xiàn)疑似傳染病人在做好登記后,按照法定程序在規(guī)定的時限內(nèi)逐級上報,不得瞞報、謊報或漏報。協(xié)助衛(wèi)生院分管人員做好血防、精防、結(jié)防和其它突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作。

  3、開展村域(轄區(qū))內(nèi)人群健康管理工作。動態(tài)掌握人群健康信息數(shù)據(jù),開展健康檔案資料的收集、整理、建檔工作,協(xié)助衛(wèi)生院做好城鄉(xiāng)居民電子健康檔案建檔工作。特別是加強對村域(轄區(qū))內(nèi)60隨及以上居民人口信息變化與健康基本情況掌握和開展規(guī)范化健康管理。協(xié)助開展死因監(jiān)測。

  4、做好村域(轄區(qū))內(nèi)慢性病、精神病隨訪管理工作。按照工作要求開展高血壓、糖尿病等慢性病和精神病病人隨防管理,詢問病情,并對用藥、飲食等進行健康指導(dǎo),及時更新健康檔案。按規(guī)定要求收集和上報相關(guān)數(shù)據(jù)。

  5、負責(zé)做好村域(轄區(qū))內(nèi)公眾健康教育公眾。通過健康教育宣傳欄、墻體標語、宣傳畫等形式因地制宜地開展健康素養(yǎng)、疾病防治、優(yōu)生優(yōu)育等基本知識宣傳活動。健康教育宣傳欄每年更換內(nèi)容不少于4次;及時發(fā)放健康教育宣傳材料。

  三、藥品管理工作

  1、嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度,村衛(wèi)生室(站)所有配備藥品必須是基本藥物所屬的品規(guī),藥品和非藥品(衛(wèi)生材料)的采購一律在規(guī)定的時間段內(nèi)上報衛(wèi)生院分管人員統(tǒng)一集中采購,不得私自采購,不得配備基本藥物范圍外的任何品規(guī)。

  2、村衛(wèi)生室(站)所配備的基本藥物一律按供應(yīng)價實行零利率銷售,不得私自加成獲利銷售,對基本藥物以外的衛(wèi)生耗材類可以按成本價的基礎(chǔ)上實行5%加成銷售,其他治療過程中的收費項目按照省市物價部門規(guī)定的標準執(zhí)行。

  3、衛(wèi)生院統(tǒng)一集中采購的基本藥品貨到后,村衛(wèi)生室(站)負責(zé)人必須對品名、規(guī)格、數(shù)量、批準文號、生產(chǎn)廠家、注冊商標、有效期、外觀質(zhì)量、包裝情況、進價、總額進行認真仔細核對,有誤時當(dāng)面對配送單位說明清楚,有必要時向衛(wèi)生院負責(zé)采購人員也說明清楚,做到三方一致。

  4、藥房人員要對藥品加強管理,藥品必須存放在通風(fēng)、干燥之處,做好防潮、防火工作,對藥品要求低溫存放的必須存放冰箱,需避光的存放在陰暗處,定期檢查有效期,同時做好防蟲、防霉、防鼠措施,定期清查盤存,做到賬物相符。

  5、藥房發(fā)藥時必須嚴格仔細執(zhí)行操作規(guī)程,要認真核對,要向患者提供書寫用法,不得口頭傳達。同時,按照農(nóng)保政策控制處方用藥量,不得串換藥品,每日做好藥品的進銷存,保證現(xiàn)金、藥品、賬目一致。

  四、財務(wù)管理工作

  1、村衛(wèi)生室(站)人員必須按照《臨安市鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理實施方案》(臨政【20xx】69號、《臨安市鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理村衛(wèi)生室(站)醫(yī)生聘用辦法》、(臨衛(wèi)疾【20xx】158號)等文件精神,嚴格按照所屬衛(wèi)生院進行“六統(tǒng)一”管理。

  2、村衛(wèi)生室(站)必須每日對收支情況進行結(jié)算上報,并對收入按衛(wèi)生院指定賬戶按時上繳,不得扣繳、少繳或不繳,衛(wèi)生院指派專人負責(zé)對每個衛(wèi)生室(站)的收支情況進行立賬建冊,對村衛(wèi)生室(站)由于急用的支出(辦公用品、水、電等)可以通知衛(wèi)生院負責(zé)人后進行暫時列支,但必須提供收據(jù)或發(fā)票、經(jīng)手人電話、收費項目、收費金額等以便日后做賬。

  3、村衛(wèi)生室(站)工作人員基本工資和獎勵性工資,參照衛(wèi)生院制定的經(jīng)費分配方案和績效考核細則執(zhí)行。衛(wèi)生院要加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作各項經(jīng)費的管理,實行專款專用,規(guī)范財務(wù)制度,嚴肅財務(wù)紀律,不得將鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作中的各項補助經(jīng)費挪作他用,也不得隨意克扣。

  4、村衛(wèi)生室(站)在醫(yī)療服務(wù)過程中涉及所有收費項目的(包括外出上門服務(wù))必須開具發(fā)票,實行一人一病歷、一登記、一處方、一發(fā)票,每日下班結(jié)算做到現(xiàn)金、處方、發(fā)票數(shù)額一致。

  5、村衛(wèi)生室(站)工作人員必須嚴格按照規(guī)范財務(wù)管理制度,不得私自收費、不得藥品加成出售、不得擅自提高其他收費標準,衛(wèi)生院負責(zé)人要加強對各衛(wèi)生室(站)的收支情況監(jiān)管、定期檢查,對違反財務(wù)管理制度的鄉(xiāng)村醫(yī)生要嚴肅處理,酌情扣除獎勵性工資,情節(jié)嚴重的上報市衛(wèi)生局備案。

  6、各村衛(wèi)生室(站)對醫(yī)療服務(wù)過程中的業(yè)務(wù)收入要做到日結(jié)月清,衛(wèi)生院負責(zé)人代理賬目必須與代管各村衛(wèi)生室(站)賬目款額相符。

  五、學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

  1、衛(wèi)生院加強對下屬村衛(wèi)生室的各類業(yè)務(wù)指導(dǎo),通過各種行之有效的途徑和方法提高他們的專業(yè)服務(wù)技能,不斷提高醫(yī)療服務(wù)綜合水平,特別要注重基層全科醫(yī)生培訓(xùn)工作,配備護理人員要鼓勵參加社區(qū)護士崗位培訓(xùn)。

  2、對轄區(qū)內(nèi)符合參加全科醫(yī)師培訓(xùn)和社區(qū)護士崗位培訓(xùn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生,衛(wèi)生院要合理、科學(xué)安排好學(xué)習(xí)與上班的關(guān)系,做到學(xué)習(xí)與工作兩不誤,為了提高個人專業(yè)技能和村衛(wèi)生室(站)的發(fā)展,對參加全科醫(yī)師和全科護士崗位培訓(xùn)的人員,在取得畢業(yè)證書的給予以1000元的補助,并作為今后福利普升的重要依據(jù)。

  3、衛(wèi)生院對所轄的鄉(xiāng)村醫(yī)生每年不少于6次的培訓(xùn)例會,一般二月一次,例會培訓(xùn)內(nèi)容包括:各類專業(yè)和非專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn),傳達衛(wèi)生信息和上級文件精神,提出工作思路,布置落實任務(wù)、提出建議、交流商討和解決工作中的問題,評估工作績效、總結(jié)經(jīng)驗、改進不足,同時能夠使衛(wèi)生院與各村衛(wèi)生室(站)之間。各村衛(wèi)生室(站)之間經(jīng)常性的保持信息互通、資源共享,促進基層衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展。

  4、參加例會培訓(xùn)的鄉(xiāng)村醫(yī)生要妥善安排好工作,認真做好每次例會內(nèi)容的記錄,建立相應(yīng)的臺賬資料,及時、準確、完整的完成衛(wèi)生院下達的各項任務(wù),每半年做一次總結(jié)評估,衛(wèi)生院要把培訓(xùn)例會納入鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核指標。

  5、鄉(xiāng)村醫(yī)生要按時參加各級衛(wèi)生部門和鄉(xiāng)村醫(yī)生協(xié)會組織的各種培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力,認真工作,積極進取,為轄區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。

財務(wù)績效考核細則 篇6

  一、組織紀律方面

  1、遲到、早退、曠工(按考勤制度罰款扣分);

  2、未按要求佩戴廠牌,穿廠服(扣1分);

  3、穿拖鞋進入車間作業(yè)(扣1分);

  4、未參加會議(扣1.5分);

  5、未開早會(扣2分);

  6、工作時間內(nèi)擅自竄崗、脫崗(扣1分);

  7、在車間聊天、嬉鬧,吵架(扣1分);

  8、離崗經(jīng)過批準但時間超過規(guī)定(扣1分);

  9、在工作及管理活動中有省籍觀念或行為區(qū)分(扣1分);

  10、在生產(chǎn)車間違規(guī)吸煙(扣1分);

  11、不服從工作安排、協(xié)調(diào)與指揮(扣2分);

  12、無理取鬧,影響生產(chǎn)秩序(扣2分);

  13、漫罵、污辱、攻擊、威嚇上級或同事(扣2分);

  14、作業(yè)時間接聽私人電話(扣1分);

  15、拖拉怠工效率低(扣1分);

  16、不樂于接受批評指正且屢教不改(扣1分);

  17、未召開周例會(扣3分);(是否為生產(chǎn)主管的責(zé)任呢)

  18、日常行為考核未記錄(扣2分);(是否為生產(chǎn)主管與生產(chǎn)廠長都有責(zé)任呢)

  19、私自攜帶公司物品出車間(扣5分);

  二、計劃落實方面(是否為生產(chǎn)主管與生產(chǎn)廠長都要承擔(dān)責(zé)任,按以下標準扣份呢?)

  1、未制定且提報月或周生產(chǎn)計劃(扣5分);

  2、未將周生產(chǎn)計劃分解為日生產(chǎn)計劃(扣2分);

  3、車間未按照生產(chǎn)計劃排產(chǎn)(扣5分);

  4、車間當(dāng)日出勤情況未統(tǒng)計上報(扣2分);

  5、未進行耗料計算(扣2分);

  6、材料浪費嚴重(扣2分);

  7、可用余料未重新入庫(扣1分);

  8、未完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)(完成95%以上扣5分,80%以上扣10分,80%以下扣15分);

  9、故意涂改生產(chǎn)記錄(扣5分);

  10、產(chǎn)成品未按時入庫(扣3分);

  11、未統(tǒng)計且提報車間生產(chǎn)日報表(扣5分);

  12、交貨耽誤交期(扣15分);

  三、工藝規(guī)范方面

  1、未領(lǐng)取加工圖紙(扣1分);

  2、未按圖紙要求加工(扣5分);}是否為生產(chǎn)主管的責(zé)任

  3、未閱讀作業(yè)指導(dǎo)書違反作業(yè)規(guī)定(扣1分);

  4、未按規(guī)定私自領(lǐng)取物料(扣1分);

  5、未按工藝規(guī)程操作擅改工藝(扣5分);

  6、加工件未跟隨工藝流程卡流轉(zhuǎn)(扣1分);}是否為生產(chǎn)主管與生產(chǎn)員工都要有責(zé)任呢?

  四、產(chǎn)品質(zhì)量方面(那些是員工、檢驗員、生產(chǎn)主管應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任呢?

  1、毛壞件未檢驗(扣1分);

  2、外加工件未檢驗即交付使用(扣2分);

  3、外加工件檢驗問題未記錄未報告(扣3分);

  4、未拒絕且報告不符合規(guī)定的原輔材料(扣1分);

  5、作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯誤未立即停止并報告(扣1分);

  6、出現(xiàn)質(zhì)量問題未停工、未報告、未制止、未檢舉(扣2分);

  7、加工件出現(xiàn)質(zhì)量問題(扣1分);

  8、首件未檢驗導(dǎo)致批量錯誤(扣10分);

  9、不合格品未按標識區(qū)分擺放(扣2分);

  10、不合格品未按要求處置(扣1分);

  11、成品出現(xiàn)批量質(zhì)量問題(扣10分);

  12、成品出現(xiàn)重大質(zhì)量問題(扣15分);

  13、檢驗記錄不全不實(扣5分);

  14、客戶質(zhì)量投訴(扣5分);

  15、出現(xiàn)質(zhì)量問題索賠(扣20分,按索賠金額另行計算罰款)。

  五、設(shè)備管理方面(那些是機修、員工、生產(chǎn)主管應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任呢?

  1、未制定年度設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃(扣10分);

  2、設(shè)備未按計劃做好日常保養(yǎng)(扣5分);

  3、設(shè)備故障未及時排除影響生產(chǎn)(扣2分);

  4、設(shè)備維修人員未跟班作業(yè)(扣2分);

  5、擅自折除設(shè)備(扣2分);

  6、設(shè)備維修與保養(yǎng)無刻錄(扣5分);

  7、未按操作規(guī)程正確使用機臺設(shè)備(扣1分);

  8、未正確使用測量計量器具(扣1分);

  9、擅用使用非自己崗位的機械設(shè)備與器具(扣1分);

  10、閑置生產(chǎn)用具未送到指定區(qū)域放置(扣1分);

  11、工裝夾具未定置擺放(扣5分)。

  六、安全衛(wèi)生方面(那些的責(zé)任區(qū)域由那些責(zé)任人承擔(dān)責(zé)任呢?

  1、車間地面臟亂未清掃(扣5分);

  2、通道堆放雜物堵塞不暢通(扣2分);

  3、車間物品存放雜亂無章(扣5分);

  4、在車間亂扔雜物、亂丟亂放(扣2分);

  5、加工件擺放與碼垛雜亂(扣1分);

  6、將私人用品放在機臺設(shè)備上(扣1分);

  7、生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾未清理到指定位置(扣1分);

  8、現(xiàn)場物料未標識亂堆放(扣1分);

  9、未執(zhí)行安全操作規(guī)范(扣2分);

  10、消防器材未標識或標識破損(扣1分);

  11、消防設(shè)備附近堆放其他物品(扣1分);

  12、擅自運用消防器材(扣1分);

  13、氣瓶未定期安檢且作標識(扣1分);

  14、氣瓶未按安全要求放置(扣2分);

  15、電器閘箱破損未維修(扣1分);

  16、攜帶違禁、危險物品進入車間(扣1分);

  17、損毀廢棄物料未標識導(dǎo)致混料(扣1分);

  18、惡意破壞公司財產(chǎn)或發(fā)生盜竊(扣10分);

  19、發(fā)生工傷事故(輕微事故扣5分,一般事故扣10分,重大事故扣30分);

  20、每班完工后工位、設(shè)備及工作臺未清掃(扣5分);

  21、下班后門窗、設(shè)備、照明電源未切斷關(guān)閉(扣5分)。

財務(wù)績效考核細則 篇7

  為認真貫徹落實黨的xx大及全國檢察長會議精神,突出“強 化法律監(jiān)督,維護公平正義”的主題,倡導(dǎo)以人為本的管理理念, 營造爭先創(chuàng)優(yōu)的濃烈氛圍,全面加強隊伍素質(zhì),推動我院各項工 作創(chuàng)特色、爭一流,切實提升規(guī)范化建設(shè)水平,為新一輪“保先 爭模”目標打牢基礎(chǔ),結(jié)合實際,制定本考核細則。

  第一條按照標準統(tǒng)一、客觀公正,規(guī)范操作、公開民主,突出績效、兼顧全面,獎優(yōu)懲劣、重獎重罰的原則,對全院各部 門工作進行目標量化考核。

  第二條考核實行累計禎分制,基本分為100分,其中業(yè)務(wù)工作占70分,綜合工作占20分。業(yè)務(wù)工作按年終鹽城市院名 次為依據(jù)實行加減分制,隊伍建設(shè)按院考核標準實行倒扣分制, 年終依各部門的分值,決定崗位目標考核結(jié)果。

  第三條考核內(nèi)容和標準

  (一)業(yè)務(wù)工作

  各部門按照年初與院黨組簽訂的崗位目標責(zé)任狀,緊咬既定 目標,層層分解工作任務(wù),狠抓各項工作落實,確保高質(zhì)量完成 各項業(yè)務(wù)工作任務(wù)。年終考核在鹽城市檢察系統(tǒng)排名第一的得 分,每降一個名次減5分。年初院黨組與各部門簽訂的崗位目標 責(zé)任狀所確定的名次上升或下降一個名次的加或減2分。

  (二)隊伍建設(shè)

  隊伍建設(shè)共分黨建政工、廉潔狀況、內(nèi)部管理三部分進行考核。

  1、黨建政工

  ⑴認真組織政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),部門學(xué)習(xí)(會議〕記錄全年不少于15次,少一次扣0.5分;

  (2)黨組織的活動正常,黨支部、黨小組活動(記錄〕每月不少 于一次,少一次扣5分;

  積極參加院組織的各類學(xué)習(xí)教育活動,未經(jīng)批準少參加或 早退一人次扣5分)每位干警在認真抓好學(xué)習(xí)的同時,要認真撰寫學(xué)習(xí)心得體 會,個人學(xué)習(xí)心得每季度不少于一篇,少一篇扣0.5分;積極開展好調(diào)研信息宣傳工作,未完成調(diào)研信息宣傳任務(wù) 的扣2分,人均積分排名倒數(shù)第一的扣1 5分。

  2、廉政建設(shè)

  (1)堅持廉潔自律,堅決拒禮賄、拒吃請,接受案件當(dāng)事人禮 賄一人次扣6分,接受當(dāng)事人吃請一人次扣2分:

  (2)嚴守辦案保密制度,泄露案情造成不良影響的一人次扣5分;

  (3)堅決抵制案件說情風(fēng),在政法系統(tǒng)為當(dāng)事人說情造成不良 影響的有一人次扣3分;

  (4)嚴禁擅自到有關(guān)單位報銷費用,發(fā)現(xiàn)一人次扣4分;抓好贓款贓物管理,對扣押物品未及時登記、移交的,發(fā) 現(xiàn)一次扣1 5分,對贓款贓物擅自處理的,有一次扣2分;

  (5)建立完善“三拒”(拒禮賄、拒吃請、拒說情〕登記簿,未 進行正常登記的扣1分;

  (6)因責(zé)任心不強,造成責(zé)任事故的(按規(guī)定給責(zé)任人經(jīng)濟處 罰)扣8分;

  (7)違反禁酒令,造成不‘良影響一人次扣2分;

  (8)幻違反車輛管理,擅自出車的扣2分;

  (9)按規(guī)定要求重大事項應(yīng)報告而不報告的有一次扣2分。

  3、曰常管理

  嚴格遵守院內(nèi)部管理各項規(guī)章制度,共同維護良好的辦公秩 序與工作環(huán)境。對違反規(guī)章制度的按以下標準扣分:

  (1)發(fā)生無原則爭吵一次扣1分;

  (2)參加市組織的活動少一人、遲到或早退一人扣1分;

  (3)院衛(wèi)生檢查差的一次扣1分;

  (4)不請假無故不上班一人次扣1分,干警月曠工半天以上停 發(fā)一個月考勤獎,月病假累計超過5天或事假超過3天停發(fā)1個 月考勤獎;

  院督查發(fā)現(xiàn)遲到、早退-人次或中途溜崗,而本科室考勤 無記載的扣0.5分,月遲到、早退3次扣發(fā)考勤獎20元,累計超 過6次停發(fā)一個月考勤獎;

  (5)節(jié)曰值班無故缺席一人次扣1分;

  (6)自行車、摩托車未按規(guī)定區(qū)域停放,發(fā)現(xiàn)一人次扣0丨2分; (幻故意損壞公物的一次扣2分;

  (7)統(tǒng)計報表上報不及時一次或統(tǒng)計數(shù)據(jù)差錯一處扣2分; (⑶)未完成院領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦任務(wù)的扣1分。

  (三)其他

  部門工作不到位被投訴;經(jīng)查證屬實的,有一次扣5分;

  (二)因重大案件經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)安排協(xié)助其他部門工作連續(xù)一周以上,有1人次對協(xié)助部門加1分。

  第四條獎勵規(guī)定

  (一)院先進集體的確定

  年終按各部門的實際考核積分,由高到低確定4個先進集體。 如有下列情形的,不得評為先進集體:

  業(yè)務(wù)工作未完成年初目標任務(wù)的;無原則糾紛,嚴重不團結(jié)的;

  ⑶出現(xiàn)社會影響較大,嚴重損害檢察機關(guān)形象行為的。

  (二)獎勵標準

  年終獎金按一、二、三等獎進行發(fā)放。4個先進集體為一等獎, 其他部門按院考核實際結(jié)果分別確定為二等獎或三等獎,獎金數(shù) 額年終由院黨組研究確定。部門工作在院年終實際考核中積分低 于70分(不含〕的一律不予獎勵。部門和個人受市(縣)以上表彰 的,按院從優(yōu)待檢有關(guān)規(guī)定進行獎勵。

  第五條附則

  (一)業(yè)務(wù)工作考核中,一部門涉及多項業(yè)務(wù)工作的,按每項 業(yè)務(wù)工作的排名升降情況分別計算分值,然后取其平均值為該部 門的業(yè)務(wù)得分。

  (二)一行為同時違反兩條或兩條以上規(guī)定的,按高分扣,不重復(fù)扣分。

  (三)認定各項業(yè)務(wù)工作年終在全市名次的原則為:奪牌的為 第一名,并列第一的為第二名;并列第二的,按并列第一名的數(shù) 額加一的原則確定其實際名次;其余依此類推。

  (四)隊伍建設(shè)中的黨建政工由政治處負責(zé)考核,廉政建設(shè)由 紀檢組負責(zé)考核,曰常管理由辦公室負責(zé)考核,其他內(nèi)容分別由 紀檢組、政治處負責(zé)考核。

  (五)受國家、省、市級表彰的以正式文件為準。

  (六)本考核細則由院考核委員會負責(zé)解釋。

財務(wù)績效考核細則 篇8

  為進一步加強醫(yī)院的制度建設(shè),強化醫(yī)院管理,明確工作職責(zé),提高服務(wù)質(zhì)量,樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的醫(yī)院管理宗旨。內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,進一步提高社會效益和經(jīng)濟效益,更好地完成上級下達以及本院的各項工作任務(wù)。使管理規(guī)范化,制度化、程序化。結(jié)合我院實際情況,經(jīng)院委會研究決定,在區(qū)衛(wèi)生局制定績效考核基礎(chǔ)上制定此方案。

  一、行為準則

  (一)道德守則

  1、牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,樹立正確的人生觀、價值觀,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛祖國,熱愛人民,熱愛醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。

  2、崇尚科學(xué),開拓進取,團結(jié)合作,勇于奉獻,自覺承擔(dān)為人民健康服務(wù)的社會義務(wù)和責(zé)任。

  3、遵守診療技術(shù)操作規(guī)范,合理檢查,合理用藥,科學(xué)施治。

  4、恪守職業(yè)道德,一視同仁,全心全意為患者服務(wù)。

  5、文明行醫(yī),不以職業(yè)牟利,不向患者索要饋贈,不開搭車藥,搭車檢查,拒收“紅包”,自覺抵制各種商業(yè)賄賂行為。

  6、注重醫(yī)患溝通,保護患者知情權(quán)和隱私權(quán),關(guān)心、愛護、理解、尊重患者。

  7、遵紀守法,遵守執(zhí)業(yè)范圍和類別,客觀、真實、及時書寫醫(yī)療文書,依法出具有關(guān)醫(yī)學(xué)證明,依法開展診療活動。

  8、勤奮學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)水平。

  9、履行職責(zé),隨時接受應(yīng)對突發(fā)事件醫(yī)療救治的指令和義務(wù)。

  10、履行社會義務(wù),積極參與社會公益活動,宣傳和普及衛(wèi)生保健知識。

  (二)行為守則

  1、在醫(yī)療場所或診療活動中應(yīng)著裝工作裝,佩戴胸卡(標明姓名、科室、職務(wù)或職稱等)。

  2、儀表端莊,衣帽整潔。男醫(yī)務(wù)人員不留胡須、長發(fā),不穿背心、短褲、拖鞋等;女醫(yī)務(wù)人員不濃妝艷抹,不留長指甲,著裝忌薄、露、透。

  3、提倡講普通話,語言溫和、清晰、親切、通俗,使用尊稱。

  4、使用文明用語。

  5、工作期間不進行非醫(yī)療性活動,不大聲喧嘩、聚眾聊天,不在醫(yī)療場所及公共場所吸煙。禁止酒后從事醫(yī)療活動。

  6、診查患者時態(tài)度和藹、神態(tài)自然,親切耐心,舉止優(yōu)雅。

  7、診療行為體現(xiàn)人文關(guān)懷,注意保護患者隱私,檢查前、后規(guī)范洗手,冬天要先暖手后檢查。

  8、嚴格落實醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全和醫(yī)療護理核心制度。

  9、客觀、真實、準確、及時、完整書寫醫(yī)療文書,不得涂改、偽造、隱匿、銷毀醫(yī)療文書及有關(guān)資料。

  10、進行試驗性臨床醫(yī)療,需經(jīng)醫(yī)院批準并征得患者或家屬同意,并簽署知情同意書。

  11、在醫(yī)療活動中發(fā)生醫(yī)療爭議時,醫(yī)務(wù)人員須立即向科室責(zé)任人報告,同時依法按程序處理,并向患者耐心解釋說明,防止矛盾激化。

  12、嚴格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理條例》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》。醫(yī)療廢物須分類棄置,廢棄的針頭、刀片等銳器棄置于專用利器盒內(nèi),敷料、棉球、棉簽等棄置于內(nèi)襯黃色塑料袋的密閉容器內(nèi);易患感染性疾病患者使用后的敷料、棉球等棄置于雙層黃色塑料袋內(nèi)并加以警示標識。

  二、考勤、休班制度。醫(yī)院實行定時考勤不定時抽查相結(jié)合。早8:30分,12點下班,下午2: 30分上班,4:30點下班。點名不到者為遲到,每發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人5分。每月6天休班,經(jīng)科主任同意。院委會成員向院辦公室交休班條。在班人員抽查二十分鐘不在崗,按休班處理,如累計曠班3次扣除當(dāng)事人當(dāng)月績效工資。

  三、值班期間禁止搞娛樂活動,如:打撲克牌、玩麻將,如發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人10分。上班時間不得干私活,如發(fā)現(xiàn)扣當(dāng)事人10分。本院職工因工作或其他原因發(fā)生爭吵,聽從勸解者不追究,若不聽勸阻,逐步升級有院內(nèi)外人員參與者,不問誰是誰非,雙方一律停班,凡在院內(nèi)打架斗毆,鬧事的,扣除當(dāng)事人當(dāng)月績效工資。對不服從管理的報鎮(zhèn)政府,區(qū)衛(wèi)生局處理,后果自負。

  四、收款室為臨床科室收款的合法科室,發(fā)現(xiàn)其他科收款為私收款,發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)事人當(dāng)月績效工資。停職檢查者上報鎮(zhèn)紀委,衛(wèi)生局紀委處理,嚴重予以除名。收款室應(yīng)嚴格按省物價局的規(guī)定收款,收款后開發(fā)票,項目必須填全填清,杜絕開假發(fā)票,誰違反規(guī)定,所引起的一切后果自己承擔(dān)。各科室每天對帳,一日一清。

  五、衛(wèi)生制度

  1、醫(yī)務(wù)人員應(yīng)樹立講文明、講衛(wèi)生的風(fēng)尚,做到勤打掃、勤整理,保持室內(nèi)外清潔。

  2、積極維護公共財物及辦公室衛(wèi)生,做到不亂扔紙屑、果皮、不隨地吐痰,室內(nèi)及走廊不隨意放置雜物。

  3、院內(nèi)衛(wèi)生實行分區(qū)管理制度,衛(wèi)生區(qū)由院辦公室統(tǒng)一劃分到各科,并責(zé)任到人,各衛(wèi)生區(qū)域應(yīng)保持潔凈。

  4、每周一或周六,院辦公室將組織衛(wèi)生檢查小組成員逐科檢查,當(dāng)月如發(fā)現(xiàn)三次清掃不徹底,扣除該科室責(zé)任人的當(dāng)月績效工資的50%,扣除該科室人員當(dāng)月績效工資的10%。

  六、藥庫、中西藥房是醫(yī)院的經(jīng)濟重地。非本科室人員不得隨便出入。藥品應(yīng)分類擺放,保持清潔,同類藥品先進的先賣,近期失效的及時登記,報藥庫負責(zé)人,同時報告院長辦。藥庫微機化管理,不定期抽查藥品,發(fā)現(xiàn)藥品短缺,扣該科室所有人員當(dāng)月績效工資。

  七、嚴格財務(wù)管理,實行院長財務(wù)一枝筆。所有開支報銷均有院長簽字即可報銷,無院長簽字任何人不得隨便支取現(xiàn)金。否則,扣除財務(wù)科人員的當(dāng)月績效工資。

  八、婚假15天(包括六天休班),喪假半月,產(chǎn)假六個月,其他按有關(guān)文件執(zhí)行。病假、意外傷害由對方賠償?shù)模莅嗥陂g一律沒有工資。經(jīng)調(diào)查核實,確為病假,工資照發(fā),無獎金、無點名費,病假工資為區(qū)財政每月對每人的撥款數(shù)額。凡弄虛作假,開假病歷者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實,除停發(fā)工資,并交區(qū)衛(wèi)生局處理。事假期間無工資,每月總工資除26天,休幾天扣除幾天。

  九、每月28號前各科負責(zé)人把下月排班表一式兩份交院辦公室審定,否則扣科室負責(zé)人10分。

  十、科室出現(xiàn)醫(yī)療事故,科室承擔(dān)30%,其余職工承擔(dān)30%,醫(yī)院承擔(dān)40%,如因個人原因造成工作不認真一切后果自己承擔(dān),醫(yī)院不負責(zé)任。

  十一、經(jīng)醫(yī)院同意派出進修人員,每月450元。

財務(wù)績效考核細則 篇9

  為進一步推進我縣縣級公立醫(yī)院綜合改革工作,建立科學(xué)的績效考核評價體系,增強醫(yī)院活力,維護醫(yī)院公益性,促進醫(yī)院提高運行效率降和低運行成本,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生計生委、發(fā)展改革委、財政廳、人力資源社會保障廳《關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)縣級公立醫(yī)院績效考核指導(dǎo)意見(試行)的通知》(桂衛(wèi)體改發(fā)〔20xx〕2號)及《大新縣全面推進縣級公立醫(yī)院綜合改革工作實施方案》(新政辦發(fā)〔20xx〕125號)精神,結(jié)合我縣實際,制定本辦法。

  一、考核方法和原則

  由縣衛(wèi)生計生部門牽頭組織對縣級公立醫(yī)院進行考核,考核采取年度考核與日常考核相結(jié)合的辦法,原則上每年進行一次。年度考核、日常考核分值分別占考核成績的80%、20%。堅持公立醫(yī)院公益性質(zhì),體現(xiàn)激勵機制導(dǎo)向,客觀公正提高公信度,注重實效、簡便易行的原則。

  二、考核對象

  實施縣級公立醫(yī)院綜合改革醫(yī)院:大新縣人民醫(yī)院、大新縣中醫(yī)醫(yī)院、大新縣婦幼保健院。

  三、考核內(nèi)容考

  核內(nèi)容包括:服務(wù)評價、業(yè)務(wù)工作、平安建設(shè)、管理工作、持續(xù)發(fā)展、懲罰指標及其它考核事項等方面共七大類(具體考核指標詳見《大新縣縣級公立醫(yī)院績效考核表》)。

  四、考核程序

  (一)制定考核方案。縣衛(wèi)生計生部門根據(jù)上級部門要求制定具體考核方案,經(jīng)崇左市衛(wèi)生計生委審核同意后實施。

  (二)成立考核小組。由縣衛(wèi)生計生、財政、人力資源社會保障等部門聯(lián)合成立縣級考核小組,對縣級公立醫(yī)院進行考核。

  (三)建立考核專家?guī)臁S煽h級考核小組根據(jù)績效考核涉及的專業(yè),聘請相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)與管理專家建立考核專家?guī)臁C看慰己藭r,隨機抽取一定數(shù)額的專家參加績效考核。

  (四)考核主體。縣級考核小組及其考核專家組依據(jù)《大新縣縣級公立醫(yī)院績效考核表》,對縣級醫(yī)院進行考核。

  (五)考核方式與周期。通過查閱文件資料(含財務(wù)收支分析、費用收入結(jié)構(gòu)分析等),醫(yī)保和新農(nóng)合平臺,現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查,機構(gòu)負責(zé)人述職、內(nèi)部員工和群眾訪談等多種方式進行考核。考核小組不定期進行檢查,每年進行集中考核,考核周期為一年。

  (六)公示與復(fù)核。考核結(jié)果要在考核醫(yī)院進行公示,公示時間不少于5個工作日。對考核結(jié)果有異議的,可由崇左市衛(wèi)生計生委對考核結(jié)果進行復(fù)核。

  (七)結(jié)果上報與反饋。縣級考核小組將考核結(jié)果報至大新縣人民政府,在縣政府官方網(wǎng)站向社會公開,并及時反饋縣級公立醫(yī)院。

  五、考核評價

  (一)績效值計算。定量指標績效值計算方法為兩種:凡要求有所增加或增長的正向控制指標,如手術(shù)前診斷與手術(shù)后病理診斷符合率等,指標績效值按此公式計算:績效值=實際完成值/目標值標準分值;凡要求有所減少的反向控制指標,如門急診人次均費用,指標績效值按此公式計算:績效值=目標值/實際完成值標準分值。定性指標按照考核項目的具體評分辦法扣減相應(yīng)的標準分,得出實際績效值。各單項扣分最多扣完本項分,不累及其他項得分。各單項工作績效值之和為被考核單位的總績效值。

  (二)考核評價。考核實行百分制,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級:分值85分以上為優(yōu)秀,60―85分為合格,60分以下為不合格。

  (三)考核結(jié)果運用。考核結(jié)果作為財政安排補助資金、確定醫(yī)院薪酬總量的重要依據(jù)。醫(yī)院薪酬總量及分配調(diào)整必須報縣級考核小組審核報縣政府備案。考核合格的,撥付當(dāng)年全額補助資金;考核不合格的,扣減補助資金,并通報批評,限期整改;連續(xù)兩年考核不合格的,免去負責(zé)人職務(wù)。

  六、相關(guān)要求

  (一)縣級公立醫(yī)院依據(jù)相關(guān)制度制定內(nèi)部崗位績效考核標準及內(nèi)部分配管理辦法,建立按崗付酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制,定期對職工進行績效考核,考核結(jié)果與職工個人收入掛鉤,實行多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距,并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻的人員重點傾斜,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

  (二)考核主體應(yīng)嚴肅考核紀律,嚴禁編造、篡改考核資料,嚴禁利用考核謀取個人利益,嚴肅查處弄虛作假行為,嚴格遵守考核程序,確保考核客觀公正。

財務(wù)績效考核細則 篇10

  為加強湟源縣縣級試點公立醫(yī)院績效考核,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,增進縣級試點公立醫(yī)院活力,維護縣級試點公立醫(yī)院公益性,根據(jù)《中共青海省委青海省人民政府關(guān)于進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》(青發(fā)〔20xx〕9號)、《青海省公立醫(yī)院改革試點工作方案》(青政辦〔20xx〕111號)和《青海省14所縣級公立醫(yī)院改革試點工作方案》(青政辦〔20xx〕75號)精神,制定本試行辦法。

  一、考核對象

  在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,由衛(wèi)生行政部門牽頭組織相關(guān)部門對我縣2所改革試點縣級公立醫(yī)院實行考核。

  二、考核內(nèi)容

  縣級試點公立醫(yī)院績效考核內(nèi)容應(yīng)與地方年度工作目標緊密結(jié)合,互相銜接。包括以下基本內(nèi)容。

  (一)綜合管理:完成政府指令性任務(wù)、實施藥品零加成和降低醫(yī)藥費用、推行便民利民措施、實施醫(yī)院精細化管理、承擔(dān)基層醫(yī)療機構(gòu)人員培訓(xùn)任務(wù)、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和人才隊伍建設(shè)、強化財務(wù)和價格管理、依法執(zhí)業(yè)等。

  (二)醫(yī)療質(zhì)量管理:醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費用和基本藥物制度執(zhí)行情況、醫(yī)療安全管理等。

  (三)群眾評價與監(jiān)督:院務(wù)公開、病人滿意度調(diào)查、社會監(jiān)督評價、醫(yī)院職工滿意度調(diào)查等。醫(yī)患溝通與群眾滿意度。

  具體考核指標詳見《湟源縣2所縣級公立醫(yī)院績效考核基本指標及分值表》和《湟源縣2所縣級公立醫(yī)院滿意度調(diào)查樣表》(附件1、2)。

  三、考核程序

  (一)成立考核小組。在縣級政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由縣級衛(wèi)生行政部門牽頭,與財政、人社等部門成立考核小組,對試點縣級醫(yī)院進行績效考核。

  (二)建立考核專家?guī)臁S煽h級考核小組根據(jù)績效考核涉及的專業(yè),聘請相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)與管理專家建立考核專家?guī)臁C看慰己藭r,隨機抽取一定數(shù)額的專家參加績效考核。

  (三)考核主體。縣級考核小組及其考核專家組依據(jù)《青海省14所縣級公立醫(yī)院績效考核基本指標及分值表》,對縣級試點醫(yī)院進行考核。

  (四)考核方法與周期。通過查閱文件資料、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、機構(gòu)負責(zé)人述職、內(nèi)部員工和群眾訪談等多種方法進行考核。

  縣級考核小組依據(jù)本辦法不定期進行檢查,每年10月中旬進行1次集中考核。

  (五)公示與復(fù)核。考核結(jié)果要在試點縣級醫(yī)院進行公示,公示時間不少于5個工作日。對考核結(jié)果有異議的,可由縣級考核小組或州(地、市)級衛(wèi)生行政部門組織復(fù)核。

  州(地、市)級衛(wèi)生行政部門于每年11月底前對縣級考核結(jié)果進行復(fù)核。省衛(wèi)生廳進行不定期抽查復(fù)核。

  (六)結(jié)果上報與反饋。縣級考核小組要于每年11月底前將考核結(jié)果進行匯總(詳見附表5),逐級報至市、省級衛(wèi)生行政部門,并及時反饋試點縣級醫(yī)院。

  四、考核評價

  (一)績效值計算。定量指標績效值計算方法為兩種:凡要求有所增加或增長的正向控制指標,如年住院人次等,指標績效值按此公式計算:績效值=實際完成值/目標值標準分值;凡要求有所減少的反向控制指標,如次均門診費用增長率,指標績效值按此公式計算:績效值=目標值/實際完成值標準分值。

  定性指標按照考核項目的具體評分辦法扣減相應(yīng)的標準分,得出實際績效值。

  各單項扣分最多扣完本項分,不累及其它項得分。各單項工作績效值之和為被考核單位的總績效值。

  (二)考核評價。考核實行百分制,試點縣級醫(yī)院考核結(jié)果分為三個等次:分值85分以上為優(yōu)秀,60-85分為合格,60分以下為不合格。

  (三)考核結(jié)果運用。考核結(jié)果作為縣級財政安排補助資金的依據(jù)。考核合格的,撥付當(dāng)年全額補助資金;考核不合格的,扣減補助資金,并通報批評,限期整改,連續(xù)兩年考核不合格的,免去負責(zé)人職務(wù)。具體辦法由各地根據(jù)實際制定。

  五、工作要求

  縣級衛(wèi)生行政部門細化2所縣級試點公立醫(yī)院績效考核指標體系,完善考核辦法,創(chuàng)新考核方式,增強操作性,提高考核質(zhì)量。2所縣級試點公立醫(yī)院在縣級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,依據(jù)相關(guān)制度抓緊制定內(nèi)部崗位績效考核標準及內(nèi)部分配管理辦法,建立按崗付酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制,定期對職工進行績效考核,考核結(jié)果與職工個人收入掛鉤,實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距,并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻的人員重點傾斜,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

  各地要嚴肅考核紀律,嚴禁編造、篡改考核資料,嚴禁利用考核謀取個人利益,嚴肅查處弄虛作假行為,確保考核客觀公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將予以通報,追繳經(jīng)費,并依法追究責(zé)任。

財務(wù)績效考核細則 篇11

  編輯系列工作績效考核(管理)辦法(暫行)

  績效考核(管理)是依據(jù)單位實際內(nèi)部環(huán)境,通過績效目標計劃、績效輔導(dǎo)評價、績效反饋改進幾個環(huán)節(jié)的循環(huán)溝通管理,逐步形成編輯工作的價值創(chuàng)造、價值評估、價值分配的共同價值觀以及以績效改進為主導(dǎo)的激勵文化,創(chuàng)造編輯部自愿自主開發(fā)的動力,從而達到編輯自身與兩刊發(fā)展共嬴的局面。

  一、績效考核(管理)核心目的

  本考核是致力于提高編輯業(yè)務(wù)水平和發(fā)展?jié)撃埽WC兩刊稿源的質(zhì)量與數(shù)量,實現(xiàn)欄目設(shè)置要求、編輯思想、雜志的風(fēng)格以及刊社所定下的業(yè)績目標,完成以目標為導(dǎo)向的考核。

  二、績效考核(管理)原則

  (一)、因地制宜、抓關(guān)鍵,力求簡化;

  (二)、統(tǒng)一標準而且對標準有準確的統(tǒng)一理解;

  (三)、以崗位職責(zé)為主要依據(jù),量化與客觀行為指標相結(jié)合;

  (四)、與刊社發(fā)展實際相結(jié)合,與集團刊社戰(zhàn)略思想、目標導(dǎo)引相結(jié)合;

  (五)、平衡過程管理與結(jié)果管理原則,不是為考核而考核,著眼點不是放在分數(shù)上,而是放在編輯與部門工作的持續(xù)提升上;

  (六)、堅持差別原則,保證具有激勵性,重點是激勵創(chuàng)新與優(yōu)秀。

  三、組織機構(gòu)

  (一)考核主體:編輯、雜志負責(zé)人、副總編輯

  刊社考核領(lǐng)導(dǎo)小組:總編輯、副總編輯

  協(xié)助:辦公室

  (二) 要求:

  1、所有人員審慎地行使自己的權(quán)利,以負責(zé)之心對人對事,客觀公正;

  2、編輯行使申訴權(quán),可直接與雜志負責(zé)人、副總編輯、總編輯或通過辦公室反映;

  3、刊社考核領(lǐng)導(dǎo)小組有最終決定權(quán);

  4、直接評估者、雜志負責(zé)人、副總編被申訴,并經(jīng)調(diào)查情況屬實,則視情況刊社考核領(lǐng)導(dǎo)小組予以一定溝通、批評、扣罰。

財務(wù)績效考核細則 篇12

  一、考核范圍

  (一)專項考核

  政務(wù)中心及各進駐政務(wù)大廳窗口單位。

  (1)常駐單位:指市政府決定納入政務(wù)大廳集中受理、辦理行政審批服務(wù)事項,具有行政審批職能以及需要提供其他政務(wù)服務(wù)職能,在政務(wù)大廳設(shè)常駐窗口的部門和單位;

  (2)聯(lián)絡(luò)單位:指根據(jù)有關(guān)規(guī)定,分階段定期進入政務(wù)大廳集中受理、辦理行政審批服務(wù)事項的部門和單位及承辦由政務(wù)大廳綜合窗口受理后轉(zhuǎn)辦相關(guān)行政審批服務(wù)事項的部門和單位。

  進駐單位名單(含納入全市目標績效管理考核的市政府相關(guān)工作部門和中央、省直管部門)由政務(wù)中心提供給市政府目標辦。

  (二)綜合考核

  1.政務(wù)中心。政務(wù)中心正式掛牌后,作為市政府目標管理責(zé)任單位,從20xx年起制定本單位績效目標,簽訂目標責(zé)任書,參加全市目標績效管理考核;

  2.各進駐政務(wù)大廳窗口單位。納入全市目標績效管理考核的市政府相關(guān)工作部門和相關(guān)單位,20xx年相關(guān)工作作為新增目標,從20xx年起相關(guān)工作納入年度綜合績效目標進行考核。

  二、考核依據(jù)

  (一)《貴陽市政務(wù)服務(wù)大廳管理辦法(試行)》;

  (二)《貴陽市政務(wù)服務(wù)大廳行政審批服務(wù)事項審查規(guī)定(試行)》;

  (三)《貴陽市行政審批過錯責(zé)任追究辦法(試行)》;

  (四)《貴陽市行政審批投訴舉報管理辦法(試行)》;

  (五)《貴陽市政務(wù)服務(wù)大廳窗口工作人員考評辦法(試行)》;

  (六)《貴陽市政務(wù)服務(wù)大廳窗口工作人員選派輪換制度(試行)》;

  (七)《貴陽市目標績效管理辦法》及其實施細則;

  (八)《貴陽市行政機關(guān)行政首長問責(zé)辦法(試行)》(貴陽市人民政府令〔20xx〕3號)。

  三、專項目標考核辦法

  (一)考核組織

  由市政府辦公廳牽頭,市政府目標辦、市監(jiān)察局、市政府法制辦、市政務(wù)服務(wù)中心參加組成考核組。

  (二)考核內(nèi)容及分值(總分100分)

  1.政務(wù)中心:

  (1)政務(wù)中心正常運行情況(50分);

  (2)各進駐政務(wù)大廳窗口單位履職監(jiān)管情況(30分);

  (3)投訴受理、處理情況(20分)。

  2.各進駐政務(wù)大廳窗口單位:

  (1)市政府決定納入政務(wù)大廳、分廳集中受理、辦理的行政審批服務(wù)事項的落實情況(50分);

  (2)政務(wù)大廳、分廳各工作窗口及聯(lián)絡(luò)員職責(zé)的履行情況及工作效能情況(30分);

  (3)政務(wù)大廳、分廳各工作窗口單位及其工作人員違反有關(guān)規(guī)定及投訴的處理情況(20分)。

  市政府目標辦會同政務(wù)中心擬訂年度專項工作目標和具體考評細則,經(jīng)考核組審核后報市政府審定。

  (三)計分原則

  1.各項目標盡量量化,按完成比例及質(zhì)量計分;

  2.政務(wù)中心有以下情形之一的,加重扣分:

  (1)對在負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督過程中出現(xiàn)重大失誤,導(dǎo)致政務(wù)中心不能正常運轉(zhuǎn)的;

  (2)因進駐政務(wù)大廳窗口單位、分廳窗口單位工作失職、瀆職、違反廉政規(guī)定,造成重大惡劣影響,除考核相關(guān)進駐單位外,同時考核政務(wù)中心;

  (3)政務(wù)中心服務(wù)場所發(fā)生重特大治安事件、安全事故的。

  3.各進駐(聯(lián)絡(luò))單位有以下情形之一的,不予考核:

  (1)應(yīng)當(dāng)進入而未進入政務(wù)中心的;

  (2)進駐政務(wù)大廳窗口單位不按要求派員進駐,或敷衍了事選派不符合條件人員,導(dǎo)致不能正常開展工作的;

  (3)應(yīng)當(dāng)納入行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)的行政審批事項,相關(guān)部門不提供數(shù)據(jù)的。

  (四)單位考核評比檔次及比例:

  1.優(yōu)秀(95分以上),評比比例20%,按得分高低產(chǎn)生,給予一等獎;

  2.良好(90分以上),評比比例50%,按得分高低產(chǎn)生,給予二等獎;

  3.合格(80分以上),給予三等獎;

  4.不合格(79分以下),取消專項獎勵,并根據(jù)《貴陽市行政機關(guān)行政首長問責(zé)辦法(試行)》(貴陽市人民政府令〔20xx〕3號)規(guī)定,有相應(yīng)情形的按相應(yīng)方式追究責(zé)任。

  (五)工作人員(含政務(wù)中心工作人員、部門派駐政務(wù)大廳窗口工作人員和聯(lián)絡(luò)員)按公務(wù)員年度考核分為:

  1.優(yōu)秀;

  2.稱職;

  3.基本稱職;

  4.不稱職。

  (六)獎勵標準按考核組擬訂的年度考核獎勵方案執(zhí)行。

  四、綜合績效目標考核辦法

  (一)計分原則

  1.政務(wù)中心按年度綜合績效目標對應(yīng)檢查考核計分;

  2.納入全市綜合績效目標考核的各進駐政務(wù)大廳窗口單位,年終綜合績效目標考核根據(jù)專項考核結(jié)果計分。其中:專項考核合格以上單位按比例折算計分;不合格單位年終該項綜合績效目標不得分;

  3.專項考核評為優(yōu)秀單位的,年終綜合目標績效考核評先中,同等條件優(yōu)先考慮;

  4.部分中央、省直部門按《貴陽市目標績效管理辦法》規(guī)定,作為協(xié)作單位根據(jù)專項考核情況兌現(xiàn)協(xié)作獎勵。

  (二)獎勵

  根據(jù)《貴陽市目標績效管理辦法》和《貴陽市目標績效評比獎懲實施細則》規(guī)定兌現(xiàn)獎勵。

  (三)懲罰

  根據(jù)《貴陽市目標績效管理辦法》和《貴陽市目標績效評比獎懲實施細則》規(guī)定,考核不合格,按以下追究責(zé)任:

  1.取消部門年終目標績效綜合獎和領(lǐng)導(dǎo)班子目標績效責(zé)任貢獻獎;

  2.公務(wù)員年度考核優(yōu)秀比例不得超過20%;

  3.主要領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任分管領(lǐng)導(dǎo)不得參加其他評先;

  4.誡勉;

  5.通報批評;

  6.責(zé)令作出書面檢查;

  7.涉及領(lǐng)導(dǎo)班子考核的按干部管理權(quán)限進行問責(zé)。

  (四)進駐單位派駐政務(wù)大廳窗口工作人員雙向考核辦法

  1.派駐政務(wù)大廳窗口工作人員年度考核和平時考核以政務(wù)中心意見為主,其崗位考核按政務(wù)中心有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,考核結(jié)果存入其編制所在單位檔案。

  2.凡因考核評議不合格被退回、年終考核評為基本稱職或不稱職的,取消個人所有目標獎勵。

  3.其他情形從《貴陽市目標績效評比獎懲實施細則》規(guī)定。

  五、本辦法自批準之日起施行。

財務(wù)績效考核細則 篇13

  為加強湟源縣縣級試點公立醫(yī)院績效考核,提高服務(wù)質(zhì)量和效率,增進縣級試點公立醫(yī)院活力,維護縣級試點公立醫(yī)院公益性,根據(jù)《中共青海省委青海省人民政府關(guān)于進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實施意見》(青發(fā)〔20xx〕9號)、《青海省公立醫(yī)院改革試點工作方案》(青政辦〔20xx〕111號)和《青海省14所縣級公立醫(yī)院改革試點工作方案》(青政辦〔20xx〕75號)精神,制定本試行辦法。

  一、考核對象

  在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,由衛(wèi)生行政部門牽頭組織相關(guān)部門對我縣2所改革試點縣級公立醫(yī)院實行考核。

  二、考核內(nèi)容

  縣級試點公立醫(yī)院績效考核內(nèi)容應(yīng)與地方年度工作目標緊密結(jié)合,互相銜接。包括以下基本內(nèi)容。

  (一)綜合管理:完成政府指令性任務(wù)、實施藥品零加成和降低醫(yī)藥費用、推行便民利民措施、實施醫(yī)院精細化管理、承擔(dān)基層醫(yī)療機構(gòu)人員培訓(xùn)任務(wù)、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和人才隊伍建設(shè)、強化財務(wù)和價格管理、依法執(zhí)業(yè)等。

  (二)醫(yī)療質(zhì)量管理:醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費用和基本藥物制度執(zhí)行情況、醫(yī)療安全管理等。

  (三)群眾評價與監(jiān)督:院務(wù)公開、病人滿意度調(diào)查、社會監(jiān)督評價、醫(yī)院職工滿意度調(diào)查等。醫(yī)患溝通與群眾滿意度。

  具體考核指標詳見《湟源縣2所縣級公立醫(yī)院績效考核基本指標及分值表》和《湟源縣2所縣級公立醫(yī)院滿意度調(diào)查樣表》(附件1、2)。

  三、考核程序

  (一)成立考核小組。在縣級政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由縣級衛(wèi)生行政部門牽頭,與財政、人社等部門成立考核小組,對試點縣級醫(yī)院進行績效考核。

  (二)建立考核專家?guī)臁S煽h級考核小組根據(jù)績效考核涉及的專業(yè),聘請相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)與管理專家建立考核專家?guī)臁C看慰己藭r,隨機抽取一定數(shù)額的專家參加績效考核。

  (三)考核主體。縣級考核小組及其考核專家組依據(jù)《青海省14所縣級公立醫(yī)院績效考核基本指標及分值表》,對縣級試點醫(yī)院進行考核。

  (四)考核方法與周期。通過查閱文件資料、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、機構(gòu)負責(zé)人述職、內(nèi)部員工和群眾訪談等多種方法進行考核。

  縣級考核小組依據(jù)本辦法不定期進行檢查,每年10月中旬進行1次集中考核。

  (五)公示與復(fù)核。考核結(jié)果要在試點縣級醫(yī)院進行公示,公示時間不少于5個工作日。對考核結(jié)果有異議的,可由縣級考核小組或州(地、市)級衛(wèi)生行政部門組織復(fù)核。

  州(地、市)級衛(wèi)生行政部門于每年11月底前對縣級考核結(jié)果進行復(fù)核。省衛(wèi)生廳進行不定期抽查復(fù)核。

  (六)結(jié)果上報與反饋。縣級考核小組要于每年11月底前將考核結(jié)果進行匯總(詳見附表5),逐級報至市、省級衛(wèi)生行政部門,并及時反饋試點縣級醫(yī)院。

  四、考核評價

  (一)績效值計算。定量指標績效值計算方法為兩種:凡要求有所增加或增長的正向控制指標,如年住院人次等,指標績效值按此公式計算:績效值=實際完成值/目標值標準分值;凡要求有所減少的反向控制指標,如次均門診費用增長率,指標績效值按此公式計算:績效值=目標值/實際完成值標準分值。

  定性指標按照考核項目的具體評分辦法扣減相應(yīng)的標準分,得出實際績效值。

  各單項扣分最多扣完本項分,不累及其它項得分。各單項工作績效值之和為被考核單位的總績效值。

  (二)考核評價。考核實行百分制,試點縣級醫(yī)院考核結(jié)果分為三個等次:分值85分以上為優(yōu)秀,60-85分為合格,60分以下為不合格。

  (三)考核結(jié)果運用。考核結(jié)果作為縣級財政安排補助資金的依據(jù)。考核合格的,撥付當(dāng)年全額補助資金;考核不合格的,扣減補助資金,并通報批評,限期整改,連續(xù)兩年考核不合格的,免去負責(zé)人職務(wù)。具體辦法由各地根據(jù)實際制定。

  五、工作要求

  縣級衛(wèi)生行政部門細化2所縣級試點公立醫(yī)院績效考核指標體系,完善考核辦法,創(chuàng)新考核方式,增強操作性,提高考核質(zhì)量。2所縣級試點公立醫(yī)院在縣級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下,依據(jù)相關(guān)制度抓緊制定內(nèi)部崗位績效考核標準及內(nèi)部分配管理辦法,建立按崗付酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制,定期對職工進行績效考核,考核結(jié)果與職工個人收入掛鉤,實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距,并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻的人員重點傾斜,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

  各地要嚴肅考核紀律,嚴禁編造、篡改考核資料,嚴禁利用考核謀取個人利益,嚴肅查處弄虛作假行為,確保考核客觀公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將予以通報,追繳經(jīng)費,并依法追究責(zé)任。

財務(wù)績效考核細則 篇14

  第一條:愛崗敬業(yè)

  1、熱愛教育事業(yè),遵守教育法規(guī),做到“奉獻于事業(yè),服務(wù)于學(xué)生”。(2分)

  2、服從學(xué)校安排,認真、及時完成學(xué)校交給的各項工作、任務(wù)。(2分)

  第二條:熱愛學(xué)生

  3、無體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。(2分)

  4、不侮辱學(xué)生人格,不損傷學(xué)生身心健康。(1分)

  第三條:嚴謹治學(xué)

  5、工作日不上網(wǎng)游覽與教學(xué)無關(guān)的信息,上課時間不隨便接聽電話,嚴禁在工作日中餐飲酒。(2分)

  第四條:團結(jié)協(xié)作

  6、尊重同事與領(lǐng)導(dǎo),互相幫助,互相關(guān)心,團結(jié)友愛,不吵架、罵人。(1分)

  7、不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做,背后不議論同事,不搬弄是非。(1分)

  第五條:尊重家長

  8、樹立與家長平等地位的意識,尊重家長,不訓(xùn)斥家長,對家長切忌語言粗魯(1分)

  9、及時做好家校聯(lián)系工作,主動上門做好家訪工作,不隨意叫家長到學(xué)校。(1分)

  第六條:遵紀守法

  10、遵守國家法律、法規(guī),遵守教師職業(yè)道德。(1分)

  11、不做有損學(xué)校形象、教師形象的事,不向家長及學(xué)生索要財物等。(2分)

  第七條:遵守公德

  12、樹立東甸子小學(xué)教職工的良好形象。(1分)

  13、衣著整潔大方,不穿奇裝異服,不濃妝艷抹,不穿背心、拖鞋,不在公共場所吸煙。(1分)

  14、要愛護公物,損壞公物要賠償。(1分)

  15、考勤事病假一天扣一分。曠工一天扣3分。(1分)

  第八條:安全工作

  16、教學(xué)活動一定遵循教育規(guī)律,不違背兒童的生理特點,避免發(fā)生傷害事故。

  17 、加強教學(xué)管理,對學(xué)生進行必要的安全教育

  具有下列情形之一,教師師德考核將一票否決:

  1、玩忽職守,發(fā)生重大安全事故,受到上級通報批評的。

  3、違法亂紀,在社會上造成極大影響的。

  說明:

  1、細則內(nèi)容違反一次扣一次,直到扣完為止

  2、一票否決的老師本年度考核直接定為不合格

  3、扣分累計達20分及以上者本學(xué)期年度考核定為基本合格與不合格。

  4、無故曠工

  考核采取教師互評、學(xué)生評議、隨時考評、家長評議等方式。

財務(wù)績效考核細則 篇15

  第一條 交接班的制度

  1. 上下班人員均實行列隊管理,按時交接。交班值班員(班長)在站隊時,必須了解治安員交接情況,對交接過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時予以解決并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報

  2. 按時交接班,接班人員應(yīng)提前10分鐘到達崗位。接班人員未到達前,當(dāng)班人員不能離崗。

  3. 接班值班員(班長)在站隊時,要向各保安員講明交接班注意事項,并做好檢查督促工作。

  4. 接班人員到工作崗位進行交接,交班人必須向接班人詳細講明待辦及注意事項。接班人要詳細了解上一班執(zhí)勤情況和本班應(yīng)注意事項,應(yīng)做到“三明”;上班情況明,本班接辦的事情明,物品、器械清點明。

  5. 交班人在下班前必須填好值班記錄,應(yīng)做到“三清”:本班情況清,交接的問題清,物品、器械清。

  6. 交接的對講機及其他其器材必須當(dāng)面檢查清楚,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋辦公室,值班人員做好記錄,并追究當(dāng)事人責(zé)任。

  7. 交接時要做好記錄并簽名。班長(隊員)之間必須相互協(xié)調(diào)做好交接工作,并做好交接記錄。

  8. 當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,不能移交給下班人員,事情要繼續(xù)在崗處理完,接班人協(xié)助完成。

  第二條 請示報告制度

  1. 保安員遇有緊急情況和重大問題時,要及時、具體、準確地向上級領(lǐng)導(dǎo)和主管等有關(guān)部門請示、報告。

  2. 對上級領(lǐng)導(dǎo)和主管等部門有關(guān)處置緊急情況的工作報告,要立即、堅決執(zhí)行,執(zhí)行結(jié)果要及時反饋,并做好詳細記錄。

  第三條 勤務(wù)登記制度

  1. 勤務(wù)登記由當(dāng)班人員負責(zé)記錄。

  2. 勤務(wù)登記的內(nèi)容:主要記載上級指示、通知、交辦的事項及值班期間發(fā)生和處理的問題。記錄必須清晰、準確、全面,不得隨意涂改,并妥善保管。

財務(wù)績效考核細則 篇16

  為加強武宣縣縣級公立醫(yī)院績效考核,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率,增進縣級公立醫(yī)院活力,維護縣級公立醫(yī)院公益性,根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于全面推進縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》(桂政辦發(fā)〔20xx〕61號)精神,制定本辦法。

  一、考核對象

  在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,由衛(wèi)生計生行政部門牽頭組織相關(guān)部門對我縣三家縣級公立醫(yī)院實行績效考核。

  二、考核內(nèi)容

  縣級公立醫(yī)院績效考核內(nèi)容應(yīng)與我縣年度工作目標緊密結(jié)合,互相銜接。包括以下基本內(nèi)容。

  (一)綜合管理:完成政府指令性任務(wù)、實施藥品零加成和降低醫(yī)藥費用、推行便民利民措施、實施醫(yī)院精細化管理、承擔(dān)基層醫(yī)療機構(gòu)人員培訓(xùn)任務(wù)、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和人才隊伍建設(shè)、強化財務(wù)和價格管理、依法執(zhí)業(yè)等。

  (二)醫(yī)療質(zhì)量管理:醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費用和基本藥物制度執(zhí)行情況、醫(yī)療安全管理等。

  (三)群眾評價與監(jiān)督:院務(wù)公開、病人滿意度調(diào)查、社會監(jiān)督評價、醫(yī)院職工滿意度調(diào)查等。

  具體考核指標詳見《武宣縣縣級公立醫(yī)院績效考核基本指標

  及分值表》(附件1)和《武宣縣縣級公立醫(yī)院滿意度調(diào)查表》(附件2)。

  三、考核程序

  (一)成立考核小組。在縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,由縣衛(wèi)生計生行政部門牽頭,與財政、人社等部門成立考核小組,對縣級公立醫(yī)院進行績效考核。

  (二)建立考核專家?guī)臁S煽己诵〗M根據(jù)績效考核涉及的專業(yè),聘請相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)與管理專家建立考核專家?guī)臁C看慰己藭r,隨機抽取一定數(shù)額的專家參加績效考核。

  (三)考核主體。考核小組及其考核專家組依據(jù)《武宣縣縣級公立醫(yī)院績效考核基本指標及分值表》,對縣級三家公立醫(yī)院進行考核。

  (四)考核方法與周期。通過查閱文件資料、現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、機構(gòu)負責(zé)人述職、單位職工和群眾訪談等多種方法進行考核。

  考核小組依據(jù)本辦法不定期進行檢查,每年10月中旬進行1次集中考核。

  (五)公示與復(fù)核。考核結(jié)果要在縣級公立醫(yī)院進行公示,公示時間不少于5個工作日。對考核結(jié)果有異議的,可由縣級考核小組或來賓市衛(wèi)生計生行政部門組織復(fù)核。

  (六)結(jié)果上報與反饋。考核小組要于每年11月底前將考核結(jié)果進行匯總,逐級報至市級、自治區(qū)級衛(wèi)生計生行政部門,并及時反饋我縣三家公立醫(yī)院。

  四、考核評價

  (一)績效值計算。定量指標績效值計算方法為兩種:凡要求有所增長的正向控制指標,如年住院人次等,指標績效值按此公式計算:績效值=實際完成值/目標值標準分值;凡要求有所下降的反向控制指標,如次均門診費用增長率,指標績效值按此公式計算:績效值=目標值/實際完成值標準分值。

  定性指標按照考核項目的具體評分辦法扣減相應(yīng)的標準分,得出實際績效值。

  各單項扣分最多扣完本項分,不累及其它項得分。各單項工作績效值之和為被考核單位的總績效值。

  (二)考核評價。考核實行百分制,縣級公立醫(yī)院考核結(jié)果分為三個等次:分值85分以上為優(yōu)秀,60-85分為合格,60分以下為不合格。

  (三)考核結(jié)果運用。考核結(jié)果作為縣級財政安排補助資金的依據(jù)。考核合格的,撥付當(dāng)年全額補助資金;考核不合格的,扣減補助資金,并通報批評,限期整改,連續(xù)兩年考核不合格的,免去負責(zé)人職務(wù)。具體辦法另行制定。

  五、工作要求

  縣級衛(wèi)生計生行政部門細化三家縣級公立醫(yī)院績效考核指標體系,完善考核辦法,創(chuàng)新考核方式,增強操作性,提高考核質(zhì)量。三家縣級公立醫(yī)院在縣級衛(wèi)生計生行政部門的指導(dǎo)下,依

  據(jù)相關(guān)制度抓緊制定內(nèi)部崗位績效考核標準及內(nèi)部分配管理辦法,建立按崗付酬、按工作業(yè)績?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵機制,醫(yī)院定期對科室、科室定期對職工進行績效考核,考核結(jié)果與職工個人收入掛鉤,實現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬,適當(dāng)拉開醫(yī)務(wù)人員間的收入差距,重點向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻的人員傾斜,調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。

  各部門要嚴肅考核紀律,嚴禁編造、篡改考核資料,嚴禁利用考核謀取個人利益,嚴肅查處弄虛作假行為,確保考核客觀公正。對弄虛作假、截留、挪用、套取資金的單位和個人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將予以通報,追繳經(jīng)費,并依法追究責(zé)任。

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    1. 認真執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、現(xiàn)金管理制度,遵守本公司的財務(wù)管理制度。2. 遵守財務(wù)人員職業(yè)道德,堅持實事求是、廉潔奉公的工作原則。3. 保守本公司商業(yè)機密,不經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意,不許泄露公司的會計信息。4. 負責(zé)貨幣資金的收付和管理工作。...

  • 部門績效考核細則(精選29篇)

    第一章 總 則第一條 為加強匯川區(qū)人民政府政務(wù)服務(wù)中心(以下簡稱中心)的規(guī)范化管理,完善進駐部門窗口和工作人員的績效考核機制,強化工作責(zé)任、改進工作作風(fēng)、提高工作效率,根據(jù)貴州省人民政府辦公廳《關(guān)于進一步推進政務(wù)服務(wù)規(guī)范化建設(shè)...

  • 績效考核細則范文(精選25篇)

    為貫徹執(zhí)行本公司《管理人員薪酬管理辦法》,制定本實施辦法。1目的1.1客觀公正地分析和評價員工履行職責(zé)情況及實際工作效果,并依據(jù)考核結(jié)論正確地指導(dǎo)分配、實施獎懲,以充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造熱情,保障公司的可持續(xù)發(fā)展。...

  • 縣醫(yī)院績效考核細則(通用27篇)

    為進一步推進我縣縣級公立醫(yī)院綜合改革工作,建立科學(xué)的績效考核評價體系,增強醫(yī)院活力,維護醫(yī)院公益性,促進醫(yī)院提高運行效率降和低運行成本,提高醫(yī)務(wù)人員工作積極性,更好地為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生計生委、發(fā)展改...

  • 績效考核辦法實施細則(精選3篇)

    一、目的1、加強物業(yè)企業(yè)內(nèi)部管理,提高公司管理服務(wù)水平,確保落實公司經(jīng)營目標;2、調(diào)動員工積極性,強化員工的責(zé)任意識和目標導(dǎo)向,促使員工不斷地改進和提高工作質(zhì)量和工作效率。...

  • 醫(yī)生績效考核細則(精選28篇)

    一、考核目標:為了激勵廣大醫(yī)護人員工作熱情,遵循以病人為中心,以醫(yī)院利益為目標的宗旨,體現(xiàn)分配公平,多勞多得的原則,促進醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展。...

  • 鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核細則(通用28篇)

    為了加強鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理,保證我市鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理工作能正常、有序、高效的運作,依據(jù)《開封市規(guī)范鄉(xiāng)村衛(wèi)生室創(chuàng)建活動的通知》文件精神和省市鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核意見,特制定臨安市鄉(xiāng)村醫(yī)生工作制度。...

  • 保安績效考核細則(精選29篇)

    第一條 交接班的制度1. 上下班人員均實行列隊管理,按時交接。交班值班員(班長)在站隊時,必須了解治安員交接情況,對交接過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時予以解決并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報2. 按時交接班,接班人員應(yīng)提前10分鐘到達崗位。...

  • 細則
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