學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制個(gè)人心得體會(huì)優(yōu)秀（通用9篇）

學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制個(gè)人心得體會(huì)優(yōu)秀 篇1

　　日前，省委制定出臺(tái)的黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，順應(yīng)了廣大干部群眾意愿，有利于幫助干部消除干事創(chuàng)業(yè)的顧慮，形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，營(yíng)造風(fēng)清氣正、人心思進(jìn)的政治生態(tài)。

　　“三項(xiàng)機(jī)制”是干事創(chuàng)業(yè)的護(hù)航艦。當(dāng)前一些干部對(duì)全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面，不敢為、不愿為，怕在創(chuàng)新中出錯(cuò)，怕追究個(gè)人責(zé)任，有了“不求無(wú)功，但求無(wú)過(guò)，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，更有甚者奉行“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”消極思想。“三項(xiàng)機(jī)制”的建立讓干部沒(méi)有后顧之憂，讓干事的干部“輕裝上陣”，從而極大地提振了干部精氣神，成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力。“三項(xiàng)機(jī)制”為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰，樹(shù)立了為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向，必定形成奮勇?tīng)?zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　“三項(xiàng)機(jī)制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星，他不計(jì)量，是用來(lái)監(jiān)測(cè)稱的平衡度是非標(biāo)準(zhǔn)的一顆星。“三項(xiàng)機(jī)制”的建立，就是定出了一個(gè)衡量干部標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)界點(diǎn)，將那些不愿干事、不會(huì)干事，渾渾噩噩、碌碌無(wú)為的干部與勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，有所作為的干部區(qū)分開(kāi)來(lái)。將那些投機(jī)取巧、論資歷、講關(guān)系的干部與踏實(shí)苦干、論績(jī)效、講業(yè)績(jī)的干部區(qū)分開(kāi)來(lái)。真正讓干事的人、老實(shí)人不吃虧、得褒獎(jiǎng)、獲重用。對(duì)平庸者、失職者下，不會(huì)為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。從而使年度目標(biāo)責(zé)任制考核有了基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標(biāo)尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向。“三項(xiàng)機(jī)制”讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平，也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定，更好的帶動(dòng)群眾脫貧致富。

　　“三項(xiàng)機(jī)制”是提振精神的強(qiáng)心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。省委“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)后，寧陜縣委立即召開(kāi)縣委會(huì)、縣委中心組學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。會(huì)議要求，要切實(shí)增強(qiáng)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，把常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵(lì)保障相結(jié)合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問(wèn)題，最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍，讓干部個(gè)個(gè)重任在肩，為寧陜縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)，有效提振了黨員干部的精氣神，激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力和勇于作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神。讓�?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強(qiáng)心劑”、吃上“定心丸”，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

　　當(dāng)前，關(guān)鍵是抓好“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí)，要結(jié)合實(shí)際，大膽探索，勇于實(shí)踐，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，完善制度配套、在實(shí)際操作中不折不扣地落實(shí)省委要求，從而真正形成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制個(gè)人心得體會(huì)優(yōu)秀 篇2

　　省委出臺(tái)黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，在全省新聞出版廣電系統(tǒng)引起強(qiáng)烈反響。

　　近日，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹婁勤儉書(shū)記在省委宣傳部調(diào)研時(shí)的講話，特別是講話中關(guān)于“用好‘三項(xiàng)機(jī)制’、強(qiáng)化高層次文化人才培養(yǎng)、營(yíng)造充滿活力的寬松環(huán)境”要求，省新聞出版廣電局提出，要深化學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，對(duì)標(biāo)制定措施，著力研究解決改革發(fā)展中的“卡脖子”問(wèn)題，進(jìn)一步激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力，不斷為全行業(yè)人才“松綁”“加壓”，大力推動(dòng)出精品、出人才、出效益。

　　一是要深入學(xué)習(xí)宣傳“三項(xiàng)機(jī)制”和婁書(shū)記講話精神，將學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制” 作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，深入領(lǐng)會(huì)、全面把握，不斷激發(fā)全系統(tǒng)、全行業(yè)各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

　　二是要結(jié)合實(shí)際，建立機(jī)制，與年度目標(biāo)責(zé)任考核相銜接，針對(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)管理、影視編導(dǎo)、編輯記者、出版發(fā)行等不同崗位特點(diǎn)，按照干部管理權(quán)限，緊扣各自職責(zé)、主體任務(wù)和重點(diǎn)工作，分層分級(jí)制定出臺(tái)可量化、可操作的具體辦法，建立健全與“三項(xiàng)機(jī)制”同步推進(jìn)、無(wú)縫對(duì)接、成龍配套、嚴(yán)密有序的工作機(jī)制，特別是針對(duì)影視作品制作中，資金多用于演員、少用于編創(chuàng)等不良傾向和具體問(wèn)題，研究制訂改進(jìn)激勵(lì)措施，切實(shí)推動(dòng)出精品、出人才。

　　三是要把貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”落實(shí)到日常工作中，體現(xiàn)到精品生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、體制機(jī)制改革等重點(diǎn)工作的成效上，調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

　　下半年舉辦第三屆絲綢之路電影節(jié)、建設(shè)“泛在陜西”等具體工作，都要以“三項(xiàng)機(jī)制”為指導(dǎo)，用市場(chǎng)化的辦法和手段來(lái)推進(jìn)。四是要廣泛宣傳，拿出《陜西新聞聯(lián)播》等重要節(jié)目、重要時(shí)段，進(jìn)一步加強(qiáng)“三項(xiàng)機(jī)制”解讀報(bào)道，組織好新聞報(bào)刊主題宣傳，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”、奮力追趕超越的社會(huì)氛圍。

學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制個(gè)人心得體會(huì)優(yōu)秀 篇3

　　“救急難”工作是國(guó)務(wù)院、民政部在社會(huì)救助方面的重大創(chuàng)新創(chuàng)制，對(duì)于有效緩解群眾各類突發(fā)性、緊迫性急難問(wèn)題有著十分重要的意義。國(guó)家選擇有特點(diǎn)、有代表性的區(qū)域開(kāi)展“救急難”試點(diǎn)工作，旨在鼓勵(lì)各地進(jìn)行探索創(chuàng)新，先行先試，為不斷完善社會(huì)救助各項(xiàng)制度，全面開(kāi)展“救急難”工作提供經(jīng)驗(yàn)，打牢基礎(chǔ)。自20xx年以來(lái)，XX區(qū)作為全國(guó)首批“救急難”工作試點(diǎn)地區(qū)積極建立相關(guān)工作機(jī)制，堅(jiān)持以“托底線、救急難、保民生”為目標(biāo)，形成了政府各部門高效聯(lián)動(dòng)以及政府救助與慈善救助緊密銜接的工作新格局，穩(wěn)步推動(dòng)“救急難”工作創(chuàng)新發(fā)展，試點(diǎn)工作取得了一定的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，得到了民政部領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

　　自“救急難”工作開(kāi)展以來(lái)，XX區(qū)共受理各項(xiàng)救助申請(qǐng)1.3萬(wàn)余次，實(shí)施救助1.2萬(wàn)余次，累計(jì)發(fā)放救助金2770余萬(wàn)元。

　　一、提供三大保障，奠定托底救助的工作基礎(chǔ)

　　(一)強(qiáng)化救助政策體系完善。貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《社會(huì)救助暫行辦法》和山東省《社會(huì)救助辦法》，并結(jié)合XX區(qū)實(shí)際，先后出臺(tái)了《XX區(qū)醫(yī)療救助辦法》、《XX區(qū)臨時(shí)救助辦法》和《XX區(qū)支出型貧困家庭基本生活救助辦法》等政策，在煙臺(tái)市率先實(shí)現(xiàn)了最低生活保障、各類救助城鄉(xiāng)一體化。醫(yī)療救助取消救助起付線，提高救助比例和封頂線，將重特大疾病救助住院費(fèi)救助比例由原來(lái)的60%提高到80%，救助封頂線由原來(lái)的1萬(wàn)元提高到3萬(wàn)元，并將低保邊緣家庭和其他城市居民納入了重特大疾病救助范圍，對(duì)遭受意外事故、自然災(zāi)害、重大疾病等各種原因造成家庭生活暫時(shí)困難的城市居民家庭展開(kāi)全面臨時(shí)救助。

　　同時(shí)，將家庭年人均收入低于上年度城市居民人均消費(fèi)支出水平、家庭收入符合當(dāng)?shù)氐褪杖爰彝フJ(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，共同生活的家庭成員因重大疾病、重大災(zāi)害等原因造成支出過(guò)大的，通過(guò)急難救助后，基本生活仍有困難的家庭全部納入低保救助范圍，有效的發(fā)揮急難救助“托底線”的強(qiáng)大功能。

　　(二)強(qiáng)化基層民政能力建設(shè)。為保障基層服務(wù)救助隊(duì)伍充實(shí)有力，XX區(qū)多措并舉配齊配強(qiáng)民政工作人員，全區(qū)13個(gè)街道現(xiàn)有民政工作人員54人，社區(qū)民政協(xié)管員146人，滿足了日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的需要。同時(shí)，定期組織街道及社區(qū)的社會(huì)救助工作人員開(kāi)展社會(huì)救助政策培訓(xùn)、社會(huì)救助平臺(tái)培訓(xùn)等活動(dòng)，進(jìn)一步提升工作人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)服務(wù)水平。

　　(三)強(qiáng)化救助資金落實(shí)保障。完善以財(cái)政為主體、社會(huì)捐贈(zèng)為補(bǔ)充的多渠道籌資機(jī)制，保障了托底救助制度的長(zhǎng)效性和可持續(xù)性。每年區(qū)財(cái)政在足額撥付低保金的同時(shí)，還按照臨時(shí)救助資金300萬(wàn)元、醫(yī)療救助資金300萬(wàn)元、教育救助資金210萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立專項(xiàng)補(bǔ)助資金。區(qū)慈善總會(huì)則多方鏈接社會(huì)資源，設(shè)立慈善救助專項(xiàng)賬戶，每年面向社會(huì)開(kāi)展愛(ài)心捐助活動(dòng)，年接收捐款1100余萬(wàn)元，全部用于教育、醫(yī)療等救助，實(shí)現(xiàn)了救助資金的多元化保障渠道。

　　二、創(chuàng)新三項(xiàng)機(jī)制，確保救急救助規(guī)范運(yùn)作

　　(一)創(chuàng)新“主動(dòng)發(fā)現(xiàn)”機(jī)制，確保急難對(duì)象早發(fā)現(xiàn)。XX區(qū)依托社區(qū)基層黨組織、黨員干部，廣泛動(dòng)員社區(qū)工作者、志愿者，及時(shí)了解、掌握、核實(shí)轄區(qū)居民遭遇突發(fā)事件、意外事故、罹患重病等特殊情況，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)其困難，幫助其提出救助申請(qǐng)。建立“急難”對(duì)象綠色通道，對(duì)于因緊急性、突發(fā)性事件造成生活困難或住院就醫(yī)確實(shí)有困難的群眾，實(shí)行“先發(fā)救助金、后補(bǔ)手續(xù)”的人性化制度，大力緩解了困難群眾“因貧棄醫(yī)”的現(xiàn)象。為保障“救急難”綠色通道運(yùn)轉(zhuǎn)高效，XX區(qū)設(shè)立了100萬(wàn)元的“救急難”專項(xiàng)基金，迅速反應(yīng)、專項(xiàng)專用，有效地幫助困難群眾解燃眉之急，渡過(guò)難關(guān)。同時(shí)，XX區(qū)建設(shè)了“89000”民生服務(wù)中心，開(kāi)通全區(qū)統(tǒng)一的“89000”民生服務(wù)熱線，暢通了困難群眾申請(qǐng)救助和報(bào)送困難情況的渠道，多維聯(lián)動(dòng)，確保急難險(xiǎn)情早發(fā)現(xiàn)、早申報(bào)、早核查、早救助。

　　(二)創(chuàng)新“一門受理、協(xié)同辦理”機(jī)制，構(gòu)建救急救難大格局。在民政局設(shè)立了區(qū)級(jí)社會(huì)救助中心，在13個(gè)街道辦事處及XX區(qū)民生服務(wù)中心設(shè)立社會(huì)救助分中心，并統(tǒng)一懸掛“一門受理、協(xié)同辦理”的社會(huì)救助流程，積極構(gòu)建“政府主導(dǎo)、民政統(tǒng)籌、部門聯(lián)動(dòng)”的區(qū)級(jí)救助運(yùn)作支撐支架，及時(shí)高效的接收辦理群眾遭遇的急難事項(xiàng)。所有受理窗口均安排專職的社會(huì)救助工作人員，專門負(fù)責(zé)“救急難”工作，對(duì)急需接收辦理的“急難”事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行受理、轉(zhuǎn)辦。同時(shí)，當(dāng)面對(duì)情況復(fù)雜覆蓋多部門業(yè)務(wù)的急難救助事項(xiàng)時(shí)，及時(shí)、主動(dòng)聯(lián)合相關(guān)救助部門進(jìn)行協(xié)同辦理，確保困難群眾“求助有門”、“受助及時(shí)”。

　　(三)創(chuàng)新“多元參與”機(jī)制，匯聚解危助困新力量。一是推動(dòng)慈善組織參與社會(huì)救助。大力提高慈善救助的針對(duì)性和時(shí)效性，設(shè)立慈善救助項(xiàng)目，降低慈善捐贈(zèng)門檻。通過(guò)“腎友中心”、“愛(ài)心復(fù)明”、“讓你幸福走起來(lái)”等慈善項(xiàng)目，吸引社會(huì)各界參與社會(huì)救助。同時(shí)，設(shè)立個(gè)人和單位冠名基金，鼓勵(lì)愛(ài)心人士和企業(yè)參與救助活動(dòng)。先后為30名符合條件的困難患者免除手術(shù)費(fèi)約123余萬(wàn)元，設(shè)立個(gè)人冠名基金總金額近13萬(wàn)元。二是推動(dòng)“12349”平臺(tái)參與社會(huì)救助。根據(jù)受救助人員特點(diǎn)，設(shè)置生活幫助和緊急救助服務(wù)“一鍵通”，已成功實(shí)現(xiàn)救助案例279例。針對(duì)特殊困難群體老年人，采取政府購(gòu)買服務(wù)的方式，提供生活照料、精神慰藉、臨終關(guān)懷等服務(wù)。三是推動(dòng)社會(huì)組織參與社會(huì)救助。

　　充分發(fā)揮社會(huì)組織自發(fā)性和廣泛性的優(yōu)勢(shì)，培育扶持了月亮姐姐公益發(fā)展中心，注冊(cè)義工 4200余人，常態(tài)化開(kāi)展走訪、慰問(wèn)、幫扶等慈善活動(dòng)，累計(jì)救助孤寡老人、孤殘老人、空巢老人、失獨(dú)老人16359人次，困難學(xué)生5317人次;揚(yáng)帆助學(xué)公益發(fā)展中心，深入了解困難家庭在讀學(xué)生的情況，5年來(lái)累計(jì)幫助750名學(xué)生;360公益愛(ài)心車社會(huì)組織隊(duì)，舉辦義賣募集善款，為白血病患兒捐助款項(xiàng)和物品，籌集資金60余萬(wàn)，累計(jì)救助白血病患兒20余人，使幫扶對(duì)象們深切的感受到“弱勢(shì)群體有人助”、“臨危臨難有人幫”的和諧氛圍。

　　三、強(qiáng)化保障措施，推動(dòng)急難救助持續(xù)發(fā)展

　　(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，形成救難合力。為做好試點(diǎn)工作，XX區(qū)委、區(qū)政府成立了“救急難”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)委副書(shū)記任組長(zhǎng)，區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)作為總召集人，人社、教體、衛(wèi)計(jì)等相關(guān)部門和街道辦事處為成員單位，明確分工領(lǐng)導(dǎo)及聯(lián)絡(luò)人，落實(shí)各部門和街道人員職責(zé)，加強(qiáng)社會(huì)救助的協(xié)調(diào)和溝通力度，建立“救急難”信息通報(bào)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社會(huì)救助工作的統(tǒng)籌指導(dǎo)，全面提升社會(huì)救助的力度和準(zhǔn)度。

　　(二)完善居民經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)體系，力求公平公正。居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)是準(zhǔn)確認(rèn)定社會(huì)救助對(duì)象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是社會(huì)救助體系建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是社會(huì)救助工作科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化操作的重要前提。XX區(qū)于20xx年成立了居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)中心，研發(fā)了居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)信息管理系統(tǒng)，全面開(kāi)展社會(huì)救助申請(qǐng)審批和集中復(fù)核財(cái)產(chǎn)收入信息核對(duì)的工作。同時(shí)，在推行救助對(duì)象全員長(zhǎng)期公示的基礎(chǔ)上，還將每年的3月和9月定為集中復(fù)核月，定期對(duì)所有救助對(duì)象進(jìn)行全面評(píng)議和核對(duì)，從源頭上預(yù)防和治理“人情救助”、“關(guān)系救助”以及“優(yōu)親厚友”等問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范了救助制度實(shí)施，確保做到公平、公正。

　　(三)落實(shí)監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光救助。研究建立了貫穿“救急難”工作始終的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、受理、審核、審批或轉(zhuǎn)辦、效果評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查和責(zé)任追究體系。針對(duì)管理人員、經(jīng)辦人員，建立了跟蹤問(wèn)效機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制，對(duì)責(zé)任人工作落實(shí)不力、相互推諉、辦事拖拉懈怠等造成救助不及時(shí)、不到位、并導(dǎo)致嚴(yán)重后果的部門、單位和個(gè)人給予嚴(yán)肅處理。針對(duì)救助過(guò)程，完善了申報(bào)、調(diào)查、資金使用、糾紛查處等監(jiān)督管理機(jī)制，并加大對(duì)影響較大或者帶有苗頭性的急難事項(xiàng)的督查督辦力度，進(jìn)一步堵塞漏洞，避免騙助、錯(cuò)助等問(wèn)題的發(fā)生，確保應(yīng)救盡救，陽(yáng)光救助。

學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制個(gè)人心得體會(huì)優(yōu)秀 篇4

　　7月15日，興平市民政局召開(kāi)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”動(dòng)員會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹省委黨政干部管理“三項(xiàng)機(jī)制”要求，安排部署民政系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”工作，表彰上半年民政工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。民政局班子成員、基層單位負(fù)責(zé)人及全體黨員參加會(huì)議。

　　會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委組織部《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省委黨政干部管理三項(xiàng)機(jī)制的通知》(興組通字(20xx)67號(hào))和省委組織部長(zhǎng)毛萬(wàn)春《落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制 推動(dòng)追趕超越》講話精神，安排部署民政系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”工作。會(huì)議認(rèn)為，干部鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)動(dòng)力不足的問(wèn)題，讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用。干部容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，全面落實(shí)提出的“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的要求，鼓勵(lì)探索、寬容失誤，讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒(méi)顧慮、有舞臺(tái)。干部能上能下機(jī)制，重點(diǎn)解決干部干事創(chuàng)業(yè)外壓力不夠的問(wèn)題，讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子。

　　會(huì)議要求，一是要把“三項(xiàng)機(jī)制”作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，廣泛學(xué)習(xí)宣傳，提高知曉率和覆蓋面。民政系統(tǒng)黨員干部集中學(xué)習(xí)《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》和《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》，組織黨員干部就學(xué)習(xí)情況進(jìn)行專題研討，吃透精神實(shí)質(zhì)，學(xué)有所獲。二是帶頭學(xué)機(jī)制、帶頭建機(jī)制、帶頭用機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，使廣大干部進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鼓足干勁、勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為。三是以學(xué)習(xí)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”為契機(jī)，推動(dòng)民政工作率先發(fā)展。在民政系統(tǒng)扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在殯儀館、婚姻登記處、救助站、老年服務(wù)中心、老齡辦等民政窗口單位設(shè)立黨員示范崗，激發(fā)黨員干部奮發(fā)有為的精氣神，全身心投入到全國(guó)三項(xiàng)試點(diǎn)、精準(zhǔn)扶貧、村務(wù)公開(kāi)民主管理、保障和改善民生等各項(xiàng)工作中去，推動(dòng)民政工作率先發(fā)展。

　　會(huì)議還對(duì)上半年民政工作考核中獲得先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，號(hào)召黨員干部學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在為民服務(wù)工作中再創(chuàng)佳績(jī)。

學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制個(gè)人心得體會(huì)優(yōu)秀 篇5

　　據(jù)悉，陜西日前出臺(tái)《陜西省黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》。建立干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下三項(xiàng)機(jī)制，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。三項(xiàng)機(jī)制銜接配套是培養(yǎng)干部健康成長(zhǎng)的新方法，各級(jí)部門應(yīng)急時(shí)準(zhǔn)確的運(yùn)用到工作中去。

　　建立鼓勵(lì)激勵(lì)辦法是干部成長(zhǎng)的一劑良藥，這一政策的出臺(tái)在很多程度上調(diào)動(dòng)了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，讓能干事、干成事的干部得褒獎(jiǎng)、獲重用。在辦法中，黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)工作以年度目標(biāo)責(zé)任考核、縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、貧困縣扶貧績(jī)效考核結(jié)果為主要依據(jù)，充分運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核、綜合研判等結(jié)果。來(lái)推動(dòng)干部對(duì)于工作的積極性和主動(dòng)性。

　　建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制是干部成長(zhǎng)的心理雞湯。常在河邊走，濕了鞋怎么辦?記者了解到，《陜西省黨政干部容錯(cuò)糾錯(cuò)辦法(試行)》日前出臺(tái)，就是為了讓干部沒(méi)有后顧之憂，愿干事、想干事、敢干事，在改革深水區(qū)，買了份“涉水意外險(xiǎn)”。法律、法規(guī)沒(méi)有明令禁止，因政策界限不明確或不可預(yù)知的因素，在創(chuàng)造性開(kāi)展工作中出現(xiàn)失誤或造成影響和損失的;在推動(dòng)重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作中，因大膽履職、大力推進(jìn)出現(xiàn)一定失誤或引發(fā)矛盾的;在服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾中，因著眼于提高效率進(jìn)行容缺受理、容缺審查容錯(cuò)認(rèn)定按照提出申請(qǐng)、調(diào)查核實(shí)和認(rèn)定反饋的程序進(jìn)行。

　　建立“能上能下”機(jī)制是干部成長(zhǎng)的最終歸宿。綜合運(yùn)用縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展監(jiān)測(cè)考評(píng)、扶貧績(jī)效考核及生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、ww綜治、黨的建設(shè)等方面工作不力的責(zé)任認(rèn)定結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。履職不力 領(lǐng)導(dǎo)干部就得下能者上、庸者下、劣者汰，這樣的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境才有精氣神。日前，《陜西省推進(jìn)省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下辦法(試行)》出臺(tái)，這不僅可以彌補(bǔ)干部管理中退出機(jī)制的缺位，又能最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。《辦法》重點(diǎn)解決省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部能下問(wèn)題，建立健全不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，履職不力、工作平庸，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整退出機(jī)制。明確省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部下的調(diào)整方式主要有：調(diào)離崗位、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、引咎辭職、責(zé)令辭職等，視情節(jié)輕重予以確定。

　　省管黨政領(lǐng)導(dǎo)干部因上述情形進(jìn)行組織調(diào)整或問(wèn)責(zé)追責(zé)，一般按照?qǐng)?bào)告、審核、報(bào)批、決定、談話等程序進(jìn)行。調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)干部，德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)突出，因工作需要經(jīng)考察符合任職條件的，可以提拔任職。

學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制個(gè)人心得體會(huì)優(yōu)秀 篇6

　　長(zhǎng)樂(lè)市漳港街道沙尾村村干部伙同施工方騙取財(cái)政撥款，漳港街道黨工委原副書(shū)記陳占南、紀(jì)工委原書(shū)記陳耕云分別因履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任不力，受到黨內(nèi)警告處分……這是福建省福州市紀(jì)委日前通報(bào)的5起黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究典型案例之一。

　　福州市委20xx年出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作落實(shí)的通知》，建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究提醒預(yù)警、掛牌督辦、約談問(wèn)責(zé)三項(xiàng)機(jī)制，推動(dòng)“兩個(gè)責(zé)任”在基層落地生根。

　　福州市紀(jì)委要求全市各縣(市、區(qū))紀(jì)委、市直紀(jì)工委、市直派駐紀(jì)檢組每月定期報(bào)送黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)案件統(tǒng)計(jì)表，市紀(jì)委對(duì)各單位當(dāng)月上報(bào)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究數(shù)據(jù)為“零”的單位下發(fā)預(yù)警提醒函，要求相關(guān)單位負(fù)責(zé)人在提醒函回執(zhí)單上簽字背書(shū)。

　　對(duì)未開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究，并連續(xù)“零報(bào)告”的單位，福州市紀(jì)委實(shí)行紅、黃牌掛牌督辦，定期對(duì)掛牌督辦情況進(jìn)行通報(bào)。20xx年11月中旬，市紀(jì)委對(duì)前10月全市實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究工作情況進(jìn)行通報(bào)，并對(duì)49個(gè)“零問(wèn)責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)掛黃牌督辦。

　　對(duì)提醒預(yù)警、掛牌督辦后，當(dāng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究依然“零處分”的縣(市、區(qū))紀(jì)委、“零問(wèn)責(zé)”的市直派駐機(jī)構(gòu)，市紀(jì)委將約談相關(guān)單位負(fù)責(zé)人，并視情況啟動(dòng)問(wèn)責(zé)程序，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。20xx年中秋、國(guó)慶期間，閩清縣雄江供電所所長(zhǎng)邱其談對(duì)主體責(zé)任認(rèn)識(shí)模糊、工作領(lǐng)導(dǎo)不力，沒(méi)有按照市紀(jì)委和閩清縣紀(jì)委的部署要求及時(shí)將“兩節(jié)”廉潔自律工作傳達(dá)貫徹到位，存在工作失職問(wèn)題，被給予誡勉談話及全縣通報(bào)批評(píng)處理。

　　通過(guò)落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，福州市各級(jí)黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)履職盡責(zé)，推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落到實(shí)處。20xx年1至11月，全市共對(duì)137名落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”不力的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行責(zé)任追究，其中黨紀(jì)政紀(jì)處分16人，組織處理3人。

學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制個(gè)人心得體會(huì)優(yōu)秀 篇7

　　委出臺(tái)的干部管理鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，是落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”要求、實(shí)現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的制度安排。“三項(xiàng)機(jī)制”有機(jī)銜接、緊密配套、相輔相成，共同構(gòu)成了一個(gè)系統(tǒng)、完整、理性的制度體系，對(duì)于解決當(dāng)下少數(shù)干部“不敢為”“不想為”“不善為”等問(wèn)題，最大限度地激發(fā)和保護(hù)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的“精氣神”，具有十分重要的意義。當(dāng)前，商洛正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期和實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽、全面建成小康的決勝階段，各項(xiàng)改革和發(fā)展的任務(wù)十分艱巨。我們要運(yùn)用好“三項(xiàng)機(jī)制”，充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極性，努力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，助推商洛經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)突破發(fā)展。

　　一、落實(shí)鼓勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，端正“政績(jī)觀”，提振“精氣神”，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。干部是發(fā)展的決定因素。黨政干部的“精氣神”就是成就黨和國(guó)家事業(yè)的源動(dòng)力，有什么樣的“精氣神”就有什么樣的工作成效。當(dāng)前，我們已經(jīng)邁入了“十三五”，步入全面建成小康社會(huì)的決勝階段，全面深化改革也進(jìn)入了攻堅(jiān)期和深水區(qū)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。然而，隨著改革的不斷深入，個(gè)別干部卻丟掉了“精氣神”，要么習(xí)慣于滿足現(xiàn)狀，要么心思干脆就不在工作上，淡忘了曾經(jīng)干事創(chuàng)業(yè)的初心，不利于我們事業(yè)繼續(xù)前進(jìn)。只有改變“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣”的現(xiàn)狀，樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向，充分調(diào)動(dòng)干部積極性，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，真正讓肯實(shí)干、有實(shí)績(jī)的干部得榮譽(yù)、得實(shí)惠、得地位，黨和國(guó)家的事業(yè)才能得發(fā)展。

　　二、落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，吃下“定心丸”，敢啃“硬骨頭”，免除改革創(chuàng)新的后顧之憂。當(dāng)前，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài)，我市也面臨著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整的問(wèn)題，沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒，需要我們結(jié)合市情不斷地探索，才能走出符合商洛實(shí)際的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。我們要鼓勵(lì)廣大干部主動(dòng)作為，更要鼓勵(lì)干部敢于試錯(cuò)。在處置“僵尸企業(yè)”，淘汰落后產(chǎn)能，全面推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，打好“三去一降一補(bǔ)”殲滅戰(zhàn)和脫貧攻堅(jiān)這些“硬骨頭”上，我們不能要求所有的改革和工作都一蹴而就，更不能奢望絲毫不差，要允許干部犯錯(cuò)，努力營(yíng)造銳意改革、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、合理容錯(cuò)的良好環(huán)境，免除廣大干部改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的后顧之憂，讓他們卸下精神包袱，心情舒暢地大膽作為，心無(wú)顧慮地勇于擔(dān)當(dāng)，努力推動(dòng)商洛經(jīng)濟(jì)“彎道超車”，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　三、落實(shí)能上能下機(jī)制，改變“單行道”，增加“危機(jī)感”，激發(fā)干部隊(duì)伍的朝氣活力。當(dāng)下，少數(shù)干部出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問(wèn)題，影響了干部隊(duì)伍的公平和士氣。推進(jìn)干部能上能下，就是要讓想干事、能干事、干成事的干部多上、快上、好上，讓不稱職、不作為、不擔(dān)當(dāng)?shù)母刹慷嘞隆⒖煜隆⒑孟拢�干部�?duì)伍才更有朝氣和活力。商洛經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，但干部隊(duì)伍和工作狀態(tài)不能欠發(fā)達(dá)，反而更要有只爭(zhēng)朝夕的緊迫感和使命感，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情，低調(diào)務(wù)實(shí)不張揚(yáng)，埋頭苦干，逐步縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。要充分運(yùn)用干部能上能下機(jī)制，倒逼各級(jí)黨政部門選優(yōu)配強(qiáng)干部隊(duì)伍，改變干部能上不能下的“單行模式”，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和責(zé)任意識(shí)，讓干部明白職務(wù)不能靠“保”、日子不能靠“混”，從而提高工作的積極性和主動(dòng)性，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，譜寫商洛追趕超越的新篇章。

學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制個(gè)人心得體會(huì)優(yōu)秀 篇8

　　日前，省委制定出臺(tái)的黨政干部鼓勵(lì)激勵(lì)、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下“三項(xiàng)機(jī)制”，充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，順應(yīng)了廣大干部群眾意愿，有利于幫忙干部消除干事創(chuàng)業(yè)的顧慮，構(gòu)成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向，營(yíng)造風(fēng)清氣正、人心思進(jìn)的政治生態(tài)。

　　“三項(xiàng)機(jī)制”是干事創(chuàng)業(yè)的護(hù)航艦。當(dāng)前一些干部對(duì)全面從嚴(yán)治黨的理解不夠全面，不敢為、不愿為，怕在創(chuàng)新中出錯(cuò)，怕追究個(gè)人職責(zé)，有了“不求無(wú)功，但求無(wú)過(guò)，做一天和尚撞一天鐘”的混日子心態(tài)，更有甚者奉行“多做多錯(cuò)、少做少錯(cuò)、不做不錯(cuò)”消極思想。“三項(xiàng)機(jī)制”的建立讓干部沒(méi)有后顧之憂，讓干事的干部“輕裝上陣”，從而極大地提振了干部精氣神，成為激活干部干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力。“三項(xiàng)機(jī)制”為大膽創(chuàng)新者松綁、為銳意改革者護(hù)航、為敢想敢干者撐腰，樹(shù)立了為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實(shí)干者容的鮮明導(dǎo)向，必定構(gòu)成奮勇?tīng)?zhēng)先干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

　　“三項(xiàng)機(jī)制”是激情干事的定盤星。定盤星是緊挨毫繩的第一顆星，他不計(jì)量，是用來(lái)監(jiān)測(cè)稱的平衡度是非標(biāo)準(zhǔn)的一顆星。“三項(xiàng)機(jī)制”的建立，就是定出了一個(gè)衡量干部標(biāo)準(zhǔn)的一個(gè)界點(diǎn)，將那些不愿干事、不會(huì)干事，渾渾噩噩、碌碌無(wú)為的干部與勇謀善為，敢啃‘硬骨頭’，有所作為的干部區(qū)分開(kāi)來(lái)。將那些投機(jī)取巧、論資歷、講關(guān)系的干部與踏實(shí)苦干、論績(jī)效、講業(yè)績(jī)的干部區(qū)分開(kāi)來(lái)。真正讓干事的人、老實(shí)人不吃虧、得褒獎(jiǎng)、獲重用。對(duì)平庸者、失職者下，不會(huì)為、不善為、不敢為的干部進(jìn)行調(diào)整。從而使年度目標(biāo)職責(zé)制考核有了基本依據(jù)，讓干部能上能下有了標(biāo)尺，為干部干事創(chuàng)業(yè)指明了方向。“三項(xiàng)機(jī)制”讓我們這個(gè)社會(huì)更加公平，也讓我們?cè)谶M(jìn)步的道路上更加堅(jiān)定，更好的帶動(dòng)群眾脫貧致富。

　　“三項(xiàng)機(jī)制”是提振精神的強(qiáng)心劑。能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境，是提振黨政干部精氣神、助推發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。省委“三項(xiàng)機(jī)制”出臺(tái)后，寧陜縣委立即召開(kāi)縣委常委會(huì)、縣委中心組學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。會(huì)議要求，要切實(shí)增強(qiáng)貫徹“三項(xiàng)機(jī)制”的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，把常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵(lì)保障相結(jié)合，有效解決黨員干部不為慢為、慵懶懈怠等問(wèn)題，最大限度激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)激情和熱情，凝聚追趕超越的精氣神，營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍，讓干部個(gè)個(gè)重任在肩，為寧陜縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展帶給強(qiáng)大動(dòng)力。“三項(xiàng)機(jī)制”的出臺(tái)，有效提振了黨員干部的精氣神，激活了干事創(chuàng)業(yè)的新動(dòng)力和勇于作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神。讓�?chuàng)新創(chuàng)業(yè)者打消顧慮、輕裝上陣，為敢闖敢干者打上“強(qiáng)心劑”、吃上“定心丸”，最大限度地激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力。

　　當(dāng)前，關(guān)鍵是抓好“三項(xiàng)機(jī)制”的貫徹落實(shí)，要結(jié)合實(shí)際，大膽探索，勇于實(shí)踐，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，完善制度配套、在實(shí)際操作中不折不扣地落實(shí)省委要求，從而真正構(gòu)成良好的用人導(dǎo)向和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

學(xué)習(xí)三項(xiàng)機(jī)制個(gè)人心得體會(huì)優(yōu)秀 篇9

　　領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下是貼合時(shí)代的發(fā)展，也是讓我們黨內(nèi)干部能更加純潔的有力保障。這能夠完善干部隊(duì)伍的管理，是為建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的堅(jiān)實(shí)后盾。干部能上能下，只是口上說(shuō)說(shuō)，但從來(lái)沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處，根本沒(méi)有任何的威懾力，因?yàn)闆](méi)有制度保證。現(xiàn)如今，《規(guī)定》的頒布實(shí)施，那些為官不正、為官不為、為官亂為等干部隊(duì)伍中的亂象能夠得到改善和清理。哪有不為干部“能上能下”有新規(guī)鼓掌叫好之理!

　　干部“能上不能下”成普遍存在的現(xiàn)實(shí)頑癥不知已經(jīng)多少年。不否認(rèn)以前那些干部以前在現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)崗位上辛苦過(guò)，努力奮斗過(guò)，也著實(shí)為民辦了實(shí)事。但是時(shí)間長(zhǎng)了，就滋生了官僚主義、拜金主義等問(wèn)題。他們?cè)诠ぷ髦胁辉俪钥嘣谇埃瑳_鋒在前，輕則原地踏步毫無(wú)建樹(shù)重則貪圖享樂(lè)，生活糜爛。這樣的干部阻礙了干部隊(duì)伍的新陳代謝。但干部沒(méi)有監(jiān)管部門，一旦當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，好象沒(méi)有下的可能了，因?yàn)橹荒苌喜荒芟卵?于是，德才兼?zhèn)涞哪昵喔刹可喜涣藣彑o(wú)用武之地，必須程度上打擊了年輕干部的用心性;同時(shí)這樣的用人環(huán)境也使有為的年青干部的思想變得僵化，不思進(jìn)取，工作上得過(guò)且過(guò)、不求有功但求無(wú)過(guò)的固化思想。

　　“流水不腐、戶樞不蠹”的道理大家都明白，但在干部的管理中卻堵塞，干部隊(duì)伍上下流動(dòng)性差，墨守成規(guī)是此刻干部隊(duì)伍中的一種工作現(xiàn)象。因?yàn)楦鞑块T負(fù)責(zé)人不進(jìn)取，而下面的年青干部肯定更不敢越雷池一步。而現(xiàn)試行的《規(guī)定》讓有為年青干部看到了期望，期望各級(jí)黨委(黨組)都能把推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下納入全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部的重要資料，構(gòu)成“能者上，庸者下”的常態(tài)。使得每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部在位只能一門心思謀在位的事，否則將被有為之士取而代之。如此一來(lái)，就會(huì)在體制內(nèi)構(gòu)成良好的用人導(dǎo)向。

　　“黎明即起，灑掃庭除”。個(gè)人認(rèn)為對(duì)于干部隊(duì)伍的管理和監(jiān)督必須要早做安排才有可能把干部隊(duì)伍中的者，劣者盡可能清掃出去。不要只是口頭上說(shuō)而不在實(shí)踐中踐行，必須要執(zhí)行，勇于把不作為，不廉潔、不干凈、不擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整打掃出去，使我們的干部隊(duì)伍永保青春活力，永久純潔從而營(yíng)造一派正氣的用人環(huán)境。