電力公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)虛會講話學(xué)習(xí)心得體會（精選3篇）

電力公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)虛會講話學(xué)習(xí)心得體會 篇1

　　鋁線車間電工班全體成員組織學(xué)習(xí)貴州電網(wǎng)公司召開的20xx年工作務(wù)虛會議，了解到會議的內(nèi)容與性質(zhì)，認識到公司在新的一年里加強電力供應(yīng)以及城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)的任務(wù)。石總經(jīng)理一番意會深長的講話，使我們認真地總結(jié)過去一年里的工作態(tài)度、作風，在肯定舉得成就的同時并檢討工作中犯過的錯誤，尋找存在不足，以尋求在今后工作諸方面改革并自我完善。在新的一年里面臨新的挑戰(zhàn)，我們清清楚楚認識到工作需當認清形勢，統(tǒng)一思想，形成共識，營造和諧團隊，嚴律守紀，規(guī)范職業(yè)道德，提升職業(yè)素質(zhì)，努力奮斗，與時俱進，放眼世界，繼往開來，憧憬曼妙的未來。

　　石總經(jīng)理畫龍點睛地指出今年貴州電網(wǎng)公司的任務(wù)建設(shè)，即言簡意賅概括性地總結(jié)“抓市場，重管理，圍繞一個核心，突出兩條主線，抓好三個中心任務(wù)”，使我們大抵知道今年的總體工作思路，更重要的是體會到此次會議轉(zhuǎn)達了振奮人心的精神，這種具有指導(dǎo)意義的精神成為我們今后工作中批判戰(zhàn)略方針，兢兢業(yè)業(yè)工作，踏踏實實做人，做到品德兼優(yōu)的職業(yè)員工。

　　作為鋁線車間電工班的班長，我更能夠發(fā)自內(nèi)心的感受到企業(yè)需重管理的重要性。企業(yè)管理和治理國家在很大程度上來說是一致的道理，在企業(yè)的所有資源中，最重要的不是錢，也不是機器和市場，而是人。隨著現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展進步，以人為本的企業(yè)管理理念越來越來深入人心。所以，以人為本的管理模式則是要求領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系要做到依靠人、尊重人、激發(fā)人，唯有這樣懷柔的領(lǐng)導(dǎo)才能使企業(yè)走上正規(guī)，迅速發(fā)展。

　　當今社會，企業(yè)管理已經(jīng)開始從過去單純的追求利潤，轉(zhuǎn)為越來越重視利潤的創(chuàng)造者——員工的因素。故公司的制度化管理和人性化管理相結(jié)合更能有效地促進企業(yè)績效的最大優(yōu)化，才能使公司生機勃勃，熠熠生輝。

　　所謂人性化管理是在充分認識人性的基礎(chǔ)上，按照人性的原則去管理，利用和發(fā)揚人性中有利的東西為管理和發(fā)展服務(wù)，同時對于人性中不利的一面進行抑制，弱化其反面作用。采取“人性”的方式方法，尊重個性，而不是主觀地以組織意志和管理者的意志來約束和限制員工，在實現(xiàn)共同目標的前提下，結(jié)合工人的“個人空間”，而不僅僅是靠理性的約束和制約制度的規(guī)定來進行管理。

　　人性化管理和制度化管理結(jié)合起來才是最有效的管理方式。人化管理更能強調(diào)管理的藝術(shù)性，而制度化管理更能強調(diào)管理合理的科學(xué)性。兩者相輔相成，人性化管理應(yīng)當以合理的科學(xué)的制度為前提。制度化管理是企業(yè)管理中的“硬件”，而人性化管理是企業(yè)管理中的“軟件”。“硬件”是基礎(chǔ)，而要運作更好，效率更高，則要有更好的“軟件”。

　　總而言之，言而總之。以人為本的人性化管理可以使管理更加富有人情味，更具有個性化。借助金融文化建設(shè)實現(xiàn)對人的引導(dǎo)和激勵，并以此使員工對企業(yè)產(chǎn)生心理上的歸屬感，從而更加積極主動地為企業(yè)做出更大的貢獻，進而保持員工隊伍穩(wěn)定，人心思進，實現(xiàn)綜合競爭力的不斷增強，保持企業(yè)的健康，快速發(fā)展。能做到這一點，也是確切地做到符合黨中央提出的“重民生，保民生，改善民生，建設(shè)民生”的政策方針，更是企業(yè)蒸蒸日上的驅(qū)動力。

　　我始終堅信在堅定不移地執(zhí)行貴州電網(wǎng)公司的正確戰(zhàn)略思想，運用科學(xué)發(fā)展的觀點，全面踐行南網(wǎng)方略，以飽滿的熱情、昂揚的斗志，扎實工作，一切從實際出發(fā)，實事求是，努力做到最好，公司定會日新月異，藍圖定會振奮人心。

電力公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)虛會講話學(xué)習(xí)心得體會 篇2

　　我的一生不過是在地球上輕輕地畫了幾條線——江小金。公司三聲五令的要求我們學(xué)習(xí)江小金的先進事跡，只知此人是一個平凡做人做出了一些不平凡的事，從沒在意邊了解過。江小金幾十年如一日，愛黨敬業(yè)，淡泊名利，在平凡的崗位上做出了不平凡的成績，特別是在身患重病期間仍不忘工作。一篇篇，一個個的故事，深深的感動了我，震撼了我。看的多了，想的多了，眼框濕了。你的忠誠企業(yè)，奉獻社會的高尚情懷，身體力行，鞠躬盡瘁的忘我精神，心系全局的職業(yè)操守，讓我看到了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的本色。你用40年來攀越你心中的那座大山.你是寧波人的驕傲，你讓我們國網(wǎng)人驕傲。

　　40年來，江小金從一名普通的電力員工成長為電力行業(yè)的專家； 40年來，他完成了 300多個輸電線路的工程設(shè)計，校核了18000多張設(shè)計圖紙，設(shè)計重點輸電線路4700多公里；40年來，他忠于職守，樂于奉獻，兢兢業(yè)業(yè)做好每項工作。他用40年的時間， 40年的行動，踐行了共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨，踐行了“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)核心價值觀和“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。

　　“要把人民群眾用電保障、用電安全放在第一位。”學(xué)習(xí)江小金同志就是要學(xué)習(xí)他安全第一的責任意識。安全是企業(yè)生存發(fā)展的基石。每一座鐵塔的矗立，每一基電桿的架起，每一處輸電線路的完成，都在考驗著電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入開展“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控活動，切實解決安全生產(chǎn)制度標準不完善的問題，切實解決電網(wǎng)突出隱患問題，細化電網(wǎng)運行安全措施和事故預(yù)案，時時刻刻把百姓的安全用電放在首位，確保首都安全可靠供電，以實際行動筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　“我做到了忠心耿耿為企業(yè)，一心一意為職工。”學(xué)習(xí)江小金就是要學(xué)習(xí)他為民服務(wù)的奉獻精神。服務(wù)是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)江小金同志的先進事跡，帶頭服務(wù)群眾，進一步鞏固擴大創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果，唱響“你用電，我用心”，打造“95598光明服務(wù)”工程，讓首都人民群眾切身感受到公司開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平取得的新成效，提高客戶滿意度。共產(chǎn)黨員服務(wù)隊要以江小金為榜樣，牢記黨的宗旨，踐行黨員標準，強化自我約束，真正做到“一個黨員一面旗幟”，用實際行動唱響為民服務(wù)的主旋律。

　　“沒有創(chuàng)新，就沒有生命力。”學(xué)習(xí)江小金就是學(xué)習(xí)他勇于探索的創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是企業(yè)生存發(fā)展的動力，學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，帶頭做到勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。在工作中要堅持技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新，文化創(chuàng)新、服務(wù)水平創(chuàng)新，不斷提高創(chuàng)新成果的質(zhì)量和水平，徹底將創(chuàng)新融入到公司發(fā)展的血脈之中，激發(fā)公司廣大員工創(chuàng)新的潛能，在公司營造出“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚創(chuàng)新氛圍，為打造堅強可靠電網(wǎng)建設(shè)一支強有力的創(chuàng)新隊伍。

電力公司領(lǐng)導(dǎo)務(wù)虛會講話學(xué)習(xí)心得體會 篇3

　　一、入職情況簡介

　　1. 入職時間：20xx年7月份入職

　　2. 見習(xí)崗位變動及時間：

　　2.1 在公司整理檔案一個月 （20X年8月份）

　　2.2 在公司東廠鍋爐一班磨煤機學(xué)習(xí)并獨立值班（20X年9月-20X年11月）

　　2.3 在公司東廠鍋爐一班爐上學(xué)習(xí)司爐、副司爐相關(guān)實際操作知識，基本掌握系統(tǒng)流程及操作（20X年12月份）

　　2.4在公司東廠鍋爐一班磨煤機獨立值班（20X年1月-20X年2月）

　　二、工作總結(jié)及心得體會（對工作崗位的認知及感受）

　　1. 工作方面

　　由于在大學(xué)期間學(xué)習(xí)的大多是課本上的理論知識，在工作初期，動手操作方面能力欠缺，因此遇到了許多實際操作的困難。為了彌補這一弱點，平時除了跟著師傅認真學(xué)習(xí)各項實際操作技術(shù)外，還更深層次的挖掘其中的原理。然后，把實際操作方法和原理，及時進行整理和記錄。目的在于把握如何操作、為什么這樣操作以及可能的事故預(yù)想和事故處

　　理等方面，從而提高個人技能水平以及處理實際問題能力。通過幾個月的學(xué)習(xí)，自己已經(jīng)熟練本崗位的各項工作。工作中，只要敢于去學(xué)，敢于去想，多進行實際操作的訓(xùn)練，才能真正、快速提升自己。同時，為了進一步提升自己能力，自己還積極參加公司組織的活動。比如：上個月參加了公司設(shè)備性能檢測大賽，進行了理論考試和設(shè)備實際檢測的現(xiàn)場考試。在考試的'整個過程中，自己也更加深入的了解了設(shè)備檢測的標準方法，強化了自己的實際操作能力。此外，自己在工作之余，還在為公司做志愿者活動，負責政工天地里面的美文賞析和佳片推薦兩個欄目的網(wǎng)站維護，每周進行兩個欄目信息的更新。剛開始在信息篩選和一些操作方面，遇到了些困難。為了克服這個困難，自己閱讀了大量以往志愿工作者上傳的文章，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點，從而明確了文章的格式和文章選取的類型，逐漸熟練了這份工作。這份工作帶給我諸多收獲，不僅提升了自己的價值信息篩選能力，而且拓展了自己的知識面，更重要的是為公司文化發(fā)展貢獻了自己的一份力量。

　　2. 學(xué)習(xí)方面

　　在學(xué)習(xí)方面，為了進一步完善自己知識框架，提高技能水平。除了學(xué)好自己本崗位的工作外，還積極學(xué)習(xí)其它崗位的操作技能。為了實現(xiàn)知識的全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)，自己閱讀了大量工作相關(guān)書籍，包括規(guī)程、系統(tǒng)圖、初級工、中級工、

　　高級工以及鍋爐技術(shù)問答等書籍。起初在知識學(xué)習(xí)的過程中存在很多方面的困難，尤其是本崗位外的知識學(xué)習(xí)。為了克服這項困難，自己首先通過系統(tǒng)圖，建立了整體的知識結(jié)構(gòu)，然后實地觀看了場內(nèi)的各個設(shè)備，了解系統(tǒng)運行流程。在這個過程中，記錄了許多不懂的問題，并找到相關(guān)設(shè)備負責的師傅詢問，并對知識進行及時、有效的整理。同時，在學(xué)習(xí)的過程中，把各個設(shè)備用自己熟悉的圖形來描繪，并繪制成系統(tǒng)圖，便于理解和記憶。而后，對于這些形成系統(tǒng)的知識，在分點進行強化，實現(xiàn)從點到面，又從面到點的循環(huán)反復(fù)學(xué)習(xí)。只有真正的把這些知識全面、系統(tǒng)的熟練掌握，才能具備實現(xiàn)電廠系統(tǒng)或設(shè)備改造、優(yōu)化的能力，才能升級設(shè)備可靠性、環(huán)保性和經(jīng)濟性，從而順應(yīng)企業(yè)改革創(chuàng)新的發(fā)展理念。

　　3. 生活方面

　　在生活方面，自己都會規(guī)劃好每天的時間。每天進行工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和搜集整理志愿者工作中相關(guān)信息和材料。同時，自己除了做好本職工作外，也會經(jīng)常登陸公司網(wǎng)站，關(guān)注企業(yè)發(fā)展的信息，把握企業(yè)發(fā)展的方向。因為，只有把握好企業(yè)的整體目標和發(fā)展方向，才能更好的找到本職工作中的側(cè)重點，使自己的目標和公司的目標一致，從而使自己迅速成長。此外，自己每周也會有計劃的安排一些戶外活動，鍛煉身體。只要強健的身體，才能更好的投入工作，提升工作效率。在生活上面的理念，就是希望每天都能學(xué)習(xí)新的知識，使自己每天都在進步。

　　三、結(jié)合所在公司20X年總經(jīng)理工作報告，談一談對未來工作的期許以及對所在企業(yè)發(fā)展前景展望、建議和意見。

　　通過學(xué)習(xí)總經(jīng)理工作報告，我深刻的認識到改革創(chuàng)新對于公司發(fā)展的重要性。以改革創(chuàng)新為方式舉措，全面提高管理效能，是未來公司應(yīng)當努力強化的一項重點工作。改革創(chuàng)新既是順應(yīng)華電系統(tǒng)改革舉措的需要，也是提高公司管理效能的內(nèi)在要求，唯有加大改革創(chuàng)新力度，補齊短板、破除瓶頸、捋順管理、激發(fā)活力，才能更好地推進轉(zhuǎn)型升級。

　　未來企業(yè)發(fā)展方向應(yīng)當順應(yīng)新能源發(fā)展趨勢，在轉(zhuǎn)型發(fā)展的征程中肩負使命、敢于擔當，迅速核準和精品建設(shè)燃機擴建項目，加快推進新能源發(fā)展，以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)為公司提供支撐，才能使企業(yè)突破困境，從而得到更好的發(fā)展。同時，企業(yè)還要努力強化節(jié)能減排升級。節(jié)能具有雙重效果，既增加了經(jīng)濟效益，又降低了污染物排放，環(huán)保已成為安全生產(chǎn)的重要組成部分，還涉及華電的融資、發(fā)展和形象。因此，在未來企業(yè)發(fā)展過程中，要認真抓好#21爐恢復(fù)出力、脫硫除塵等技改項目，全面升級設(shè)備可靠性、環(huán)保性和經(jīng)濟性，使能耗指標向標桿一流邁進，使污染物排放達到限制要求。

　　我們這批新入職的大學(xué)生，應(yīng)當明確企業(yè)發(fā)展的方向，并努力在工作中完善自己存在的不足，迅速成長起來。作為企業(yè)新生力量的我們，承擔著企業(yè)未來發(fā)展的重要責任。因此，要時刻提醒自己，要踏踏實實走好每一步，為企業(yè)未來更好的發(fā)展，貢獻自己最大的力量。