統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)關(guān)于三個(gè)提高學(xué)習(xí)心得體會(huì)
“三個(gè)提高”，即提高統(tǒng)計(jì)能力、提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和提高政府統(tǒng)計(jì)公信力，是對(duì)我國(guó)統(tǒng)計(jì)改革、建設(shè)和發(fā)展提出的新理念、新境界和新方向，是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的務(wù)實(shí)之舉、治本之策，是當(dāng)前各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和全體統(tǒng)計(jì)人的價(jià)值取向和奮斗目標(biāo)。今年以來，我們長(zhǎng)春調(diào)查隊(duì)以“調(diào)查、執(zhí)法、創(chuàng)新、和諧、質(zhì)量”為理念，以構(gòu)建“五大支撐體系”為抓手，不斷推動(dòng)“三個(gè)提高
”，干部的心氣、士氣、正氣和銳氣明顯提升，隊(duì)伍的調(diào)查力、快速反映力和公信力大大增強(qiáng)，展現(xiàn)了團(tuán)結(jié)和諧、昂揚(yáng)向上、干事創(chuàng)業(yè)的新局面。
一、著力構(gòu)建人才支撐體系，為推動(dòng)“三個(gè)提高”提供智力保證
任何事業(yè)的發(fā)展，都離不開人，離不開人才的支撐。推動(dòng)“三個(gè)提高”，也是如此。為此，我們從隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)和工作實(shí)際需要出發(fā)，著力構(gòu)建了以聘請(qǐng)專家成立咨詢委員會(huì)為塔尖、本隊(duì)編內(nèi)干部為塔中、統(tǒng)計(jì)調(diào)查志愿者為塔底的三個(gè)層面的人才支撐體系。一是聘請(qǐng)專家成立咨詢委員會(huì)。我們聘請(qǐng)省社科院、吉林大學(xué)、吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)等科研院所著名專家學(xué)者，以及市發(fā)改委、政研室等政府部門領(lǐng)導(dǎo)組成專家咨詢委員會(huì)，會(huì)診評(píng)估有關(guān)數(shù)據(jù)和走勢(shì)，聯(lián)合開發(fā)數(shù)理應(yīng)用模型，開展課題攻關(guān)等，均取得了階段性成果。二是加大內(nèi)部頂尖人才和領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)。從今年上半年開始，已陸續(xù)選派20余名局處級(jí)干部到市委黨校學(xué)習(xí)，處級(jí)以下干部也分批次到市行政學(xué)院參加在職公務(wù)員培訓(xùn)，還選派部分年輕同志到市委宣傳部和政研室進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，還先后派出四個(gè)考察組赴山東、廣東、北京、天津、河南等地考察學(xué)習(xí)。通過頂尖人才和領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)，為我隊(duì)各項(xiàng)工作有效開展提供了人才儲(chǔ)備和智力支撐。三是組建統(tǒng)計(jì)調(diào)查志愿者協(xié)會(huì)。這個(gè)協(xié)會(huì)的成立，旨在加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查力量、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)調(diào)查監(jiān)督、加快全民統(tǒng)計(jì)建設(shè)。目前，已有700余名市民、企業(yè)員工和大學(xué)生等加入這個(gè)志愿者協(xié)會(huì)。他們承擔(dān)著調(diào)查員、信息員、宣傳員和監(jiān)督員的職責(zé)。大批統(tǒng)計(jì)調(diào)查志愿者的加入，不僅進(jìn)一步樹立了長(zhǎng)春統(tǒng)計(jì)調(diào)查文化品牌，也為長(zhǎng)春統(tǒng)計(jì)調(diào)查事業(yè)發(fā)展注入新的力量。目前，這些統(tǒng)計(jì)調(diào)查志愿者不僅參與了工商滿意度調(diào)查、文明城市測(cè)評(píng)、組工滿意度調(diào)查等，還為我隊(duì)提供了大量反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)問題的信息，成為我市統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作不可忽視的力量。
二、著力構(gòu)建制度支撐體系，為推動(dòng)“三個(gè)提高”提供機(jī)制保證
我們?cè)跇?gòu)建人才支撐體系建設(shè)的同時(shí)，出臺(tái)了以規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部管理、干部提拔使用，以及數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控和管理為主體的制度支撐體系，構(gòu)建了覆蓋各個(gè)部門、所有工作環(huán)節(jié)的制度保證體系，形成了用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的依法行政層面。比如，在干部提拔使用和獎(jiǎng)懲上，我們建立了以量化為主要特點(diǎn)，激勵(lì)與約束并存的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，我們建立了干部功勞簿，看人首先看功勞簿，選人首先看水平、業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)。我們力求通過有關(guān)政策和制度的實(shí)施，讓想事的人有舞臺(tái)，讓干事的人有平臺(tái)，讓干成事的人有后臺(tái)，形成了不比索取比貢獻(xiàn)、不比享受比奉獻(xiàn)的良好氛圍，干部的愛隊(duì)感情、干事熱情和創(chuàng)業(yè)激情大大增強(qiáng)，隊(duì)伍的凝聚力、團(tuán)結(jié)力、向心力和戰(zhàn)斗力發(fā)生了前所未有的變化。
三、著力構(gòu)建技術(shù)支撐體系，為推動(dòng)“三個(gè)提高”提供科技保證