遠(yuǎn)程教育三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)心得體會(huì)（通用3篇）

遠(yuǎn)程教育三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇1

　　為做好遠(yuǎn)程教育工作，更好的服務(wù)于廣大黨員干部農(nóng)牧民群眾，青河縣積極加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育“三支隊(duì)伍”的管理工作，充分發(fā)揮輔導(dǎo)員隊(duì)伍、管理(操作)員隊(duì)伍、技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍各自的職能作用。

　　一、加強(qiáng)管理員隊(duì)伍管理建設(shè)。明確各級職責(zé)，實(shí)行分級管理。青河縣制定了“三支隊(duì)伍”建設(shè)的總體規(guī)劃和詳細(xì)的管理辦法，并要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要與“三支隊(duì)伍”人員簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。對“三支隊(duì)伍”建設(shè)進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和管理，并要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))將“三支隊(duì)伍”建設(shè)納入本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))遠(yuǎn)程教育工作的重要內(nèi)容，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))均抓好“三支隊(duì)伍”的管理和使用等工作，確�！叭�支隊(duì)伍”發(fā)揮有效的作用。

　　二、建立管理員隊(duì)伍考核機(jī)制。積極建立“三支隊(duì)伍”考核評估激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步做好考核評估工作。青河縣制定了“三支隊(duì)伍”建設(shè)考核評估標(biāo)準(zhǔn)，年終組織力量對隊(duì)伍建設(shè)情況、教學(xué)組織與培訓(xùn)、教學(xué)輔導(dǎo)和取得效果等進(jìn)行一次考核評估，同時(shí)縣遠(yuǎn)程辦組織人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三支隊(duì)伍”建設(shè)情況進(jìn)行不定時(shí)的督促檢查和抽查。

　　三、強(qiáng)化管理員隊(duì)伍思想教育。加強(qiáng)對遠(yuǎn)程教育“三支隊(duì)伍”的建設(shè)，不斷深化“人生觀、世界觀、價(jià)值觀”的教育。注重加強(qiáng)對“三支隊(duì)伍”就政治理論、方針政策、法律法規(guī)、農(nóng)業(yè)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí);積極加強(qiáng)對自身業(yè)務(wù)知識(shí)，特別是對遠(yuǎn)程教育設(shè)備的操作和維護(hù)學(xué)習(xí)，提高“三支隊(duì)伍”的整體素質(zhì)。

遠(yuǎn)程教育三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇2

　　鎮(zhèn)黨委書記、農(nóng)村黨支部書記和致富帶頭人是農(nóng)村基層穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是基層穩(wěn)定的關(guān)鍵。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是黨的路線方針政策在基層執(zhí)行的終端，黨委書記是否能做到“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記在基層中否贏得群眾認(rèn)可、得到上級黨委肯定的關(guān)鍵。心中有黨，就會(huì)堅(jiān)定不渝不打折扣地貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策;心中有民，就會(huì)凡事從群眾的根本利益出發(fā)，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀;心有中責(zé)，就會(huì)以高度的責(zé)任感和使命感時(shí)刻牢記宗旨，以時(shí)不我待、敢于擔(dān)當(dāng)、馬上就辦的作風(fēng)開展各項(xiàng)工作;心中有戒，就會(huì)時(shí)刻警醒自己，不可越雷池半步。這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，各村級黨組織必服膺之、服從之、服務(wù)之，自上而下牢固的政治環(huán)境自然形成。

　　村黨支部書記是基層發(fā)展的關(guān)鍵。趙樂際部長在江蘇常熟市蔣巷村調(diào)研時(shí)指出，加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，關(guān)鍵是選好配強(qiáng)黨支部特別是好的帶頭人。村黨支部書記是黨在基層一線與群眾最貼近的干部，村黨支部書記的道德品行、黨性觀念、能力素質(zhì)直接影響黨在群眾心目中的形象。一個(gè)好的村黨支部書記會(huì)把全村的事當(dāng)作自己的事，會(huì)把群眾的事當(dāng)作自己的事，會(huì)帶領(lǐng)群眾一起為全村的發(fā)展想辦法、出點(diǎn)子，能把廣大群眾緊緊地凝聚起來，良好的發(fā)展環(huán)境逐步形成。

　　農(nóng)村致富帶頭人是群眾致富的關(guān)鍵。穩(wěn)定的政治環(huán)境、發(fā)展環(huán)境形成，就差能夠引領(lǐng)、帶領(lǐng)群眾致富的領(lǐng)路人。農(nóng)村致富帶頭人成為群眾致富增收的關(guān)鍵點(diǎn)，他們有一定的市場經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)濟(jì)頭腦和實(shí)用技術(shù)，了解當(dāng)?shù)氐牡乩憝h(huán)境、群眾需求，能把外部的市場需求與群眾的生產(chǎn)有效結(jié)合，幫助群眾增收致富。加強(qiáng)農(nóng)村致富帶頭人培訓(xùn)，促進(jìn)他們由“經(jīng)驗(yàn)型”向“知識(shí)型”、“技術(shù)型”轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)小農(nóng)思維向現(xiàn)代企業(yè)家思維轉(zhuǎn)變成為當(dāng)前基層黨建工作的重點(diǎn)。

遠(yuǎn)程教育三支隊(duì)伍學(xué)習(xí)心得體會(huì) 篇3

　　嵐皋縣以加強(qiáng)基層黨組織帶頭人、黨務(wù)工作者、黨員三支隊(duì)伍建設(shè)為核心，不斷提升基層黨建工作規(guī)范化、科學(xué)化水平。一是加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合軟弱渙散黨組織集中整頓，農(nóng)村堅(jiān)持“黨性觀念強(qiáng)、雙帶能力強(qiáng)、發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)”的四強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)，通過“選、派、引”等方式，大力選用有見識(shí)、思路寬、善致富、講奉獻(xiàn)的村級黨組織帶頭人。社區(qū)、機(jī)關(guān)、事企業(yè)單位、非公企業(yè)、社會(huì)組織把選優(yōu)配強(qiáng)黨組織書記作為整頓的硬性任務(wù)，對空缺的全部選配到位，對不勝任現(xiàn)職的及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。今年通過開展軟弱渙散黨組織整頓，對2個(gè)長期不履職的基層黨組織書記予以了撤換，對6個(gè)班子不齊的進(jìn)行了重新任命，從縣、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)下派第一書記44人，培育后備干部120余人，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織帶頭人無空白。

　　二是加強(qiáng)基層黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)。針對部分機(jī)關(guān)、鎮(zhèn)黨務(wù)工作者年齡老化、后繼乏人的問題，通過公開選調(diào)、招錄等方式，將一批熱心黨務(wù)、精通業(yè)務(wù)的人員充實(shí)到黨務(wù)工作者隊(duì)伍中來，近年來全縣共有14名大學(xué)生村官通過選調(diào)、招錄等方式成為基層專職黨務(wù)工作者。針對非公黨建較為薄弱的現(xiàn)狀，從相關(guān)部門和所屬鎮(zhèn)機(jī)關(guān)中選派37名優(yōu)秀年輕干部到非公黨組織擔(dān)任黨建指導(dǎo)員或企業(yè)副支書，指導(dǎo)非公企業(yè)開展黨建工作。同時(shí)按照政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、落實(shí)有力的要求，加強(qiáng)組織員隊(duì)伍建設(shè)，建立組織員管理培訓(xùn)和考核激勵(lì)制度，有效調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。

　　三是加強(qiáng)基層黨員隊(duì)伍建設(shè)。按照控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的總要求，做好黨員發(fā)展工作。注重在青年工人、農(nóng)民和知識(shí)分子中發(fā)展黨員，重視在非公有制企業(yè)和社會(huì)組織中發(fā)展黨員。堅(jiān)持用黨員標(biāo)準(zhǔn)衡量，用參加組織生活和完成組織交辦的任務(wù)情況，用紀(jì)律和制度要求對照，用民主評議結(jié)果和群眾口碑考察等綜合手段，積極慎重穩(wěn)妥地處置不合格黨員。同時(shí)嚴(yán)格黨員日常管理，廣泛開展“組織找黨員、黨員找組織”，“三聯(lián)共建”，包組連戶等活動(dòng)，搭建黨員發(fā)揮作用的平臺(tái)和載體。