與企業高管談話后體會
3、 學到的東西有限:你說你能學到的都學到了,是真的嗎?(我有點心虛)你所說的只是你工作崗位上的簡單方法和技能,也許你真的都學到了,但是學習可不僅僅局限于此。從橫向來說,商務在各個行業及公司的工作職能有比較大的差異,你只是學到你們這個行業、byd商務崗位的技能,其他的你都學到了嗎?各種崗位分工不同,你需要了解和你配合的工作崗位的的基本工作技能及原理,這些你學到了嗎?(我搖頭)這就是了,所以說你必須拓寬你的知識面,開拓思維和眼界,不能僅僅局限于這一畝三分地,要不然你就要餓肚子啦!再說說縱向的,為什么你要給王傳福打工,而不是王傳福給你打工?因為人家比你優秀。你上面有科長、廠長、總經理、董事長,為什么別人能當你的上司,你就要做下屬?還是因為人家都比你優秀。別跟我說誰誰誰都有什么背景和親戚,那為什么別人有你沒有?你能拜個有權有勢的干爹干媽,那也就不說了,問題是你能嗎?(我搖頭)所以你只有一個辦法——學習,向比你優秀的人學習,向任何一方面比你做得好的人學習,當你全部學到比你優秀的人的東西,你就比他優秀了,因為他沒有學到你比他優秀的地方,所以你也會做科長、廠長、總經理、董事長。但是別人在學習,你卻在抱怨,最終的結果就是,你輸給了有有權有勢親友的人,也輸給了沒有有錢有勢的親友、但是會學習的人,你就永遠不如人!學無止境,不論時間、地點、環境的學習,你才會成為人上人。(對方很嚴肅,我心悅誠服的點頭。)
4、 看待問題的方法:以上問題點就涉及到看待問題的方法,要解決這些問題,就需要你用全面、客觀、長遠的眼光去看待問題。舉一個簡單的例子,你找男朋友總是看他的缺點你能和他在一起嗎?(我笑搖頭)所以說你必須在優點和缺點之間找一個平衡點,只看缺點的壞處上面已經談到了,只看優點也不行,那樣容易滿足,就沒有完善,沒有提高了。客觀看待問題初中政治課本就有,可是我們到老了也在強調,說明很多人都沒做到這點,沒做到沒關系,但是要加一個“盡量”,當你盡量客觀的看待問題,你就能得出盡量正確的判斷,從而做出盡量正確的決策,盡量到極致,你就絕對正確了。這也是作為一個基層管理人員必須的素質。再說說長遠,也就是用戰略的眼光看待問題,怎么個戰略法?給你一個最簡單的方法,一件事情有利有弊,你全面、客觀了,那么就算一筆賬,這件事情需要做十年,十年內收益是多少?而因此要付出的代價是多少?如果代價大于收益,那就不值得做,如果收益大于代價,那就值得做。承受改革的陣痛,不就是為了享受經濟騰飛的繁榮嗎?舉個例子,byd公司節約成本,在公司員工看來是公司苛刻大家,但是從長遠來說,每年節省的錢有多少?上億都不止,你說這個成本要不要節約?公司不讓你們浪費飯菜,要你們節約,咱不說中華民族傳統美德,還是算賬,一頓飯一個人浪費一塊錢,一天就浪費三塊錢,十幾萬人一天就浪費四五十萬,一個月就浪費一千多萬,一年就浪費一兩億,你說你還浪費飯菜嗎?就是這個道理,不要拘泥于眼前的得失,需要長遠的看待問題。
二、說說謙虛,這跟能不能學習,學到什么程度有很大的關系。人很容易對自己的上司和老板謙虛,沒辦法,你不謙虛你就等著被扣獎金、炒魷魚,但是這種謙虛,是強制的,表面的,不是發自內心的,所以不算謙虛,只能說是謙卑。你要對任何一個某方面比你優秀的人謙虛,而你是沒辦法在你身邊找出一個哪里都不如你的人的,所以你就要對任何一個人謙虛,記住,是謙虛,不是謙卑。
你能比路邊的乞丐會看人嗎,你能比清潔工掃地掃的好嗎,你能比食堂大師傅炒菜炒得好嗎,你能比出租車司機開車開得好嗎,你能比餐廳服務員做事服務態度好嗎....(我笑搖頭)那你憑什么不對人家謙虛?為什么不去學習人家?當然你可能會說某些技能我用不上,不用去學習,ok,你用不上人家也比你強,你就得謙虛,不如人還不謙虛,那是人品問題,不是今天討論的話題。
上面說的是必須謙虛,再說說為什么謙虛,謙虛就是打開一個容器,只有打開了,你才能往里面放東西,也就是把學到的東西放進去,否則你永遠沒辦法學習,學了你沒地兒放啊。至于學習有什么好處,這就不用講了,連古人都知道書中自有黃金屋、書中自有顏如玉,當然這“書”我們可以理解為任何值得學習的東西,你還缺少動力去學習嗎?