與企業高管談話后體會

　　3、 學到的東西有限：你說你能學到的都學到了，是真的嗎？（我有點心虛）你所說的只是你工作崗位上的簡單方法和技能，也許你真的都學到了，但是學習可不僅僅局限于此。從橫向來說，商務在各個行業及公司的工作職能有比較大的差異，你只是學到你們這個行業、byd商務崗位的技能，其他的你都學到了嗎？各種崗位分工不同，你需要了解和你配合的工作崗位的的基本工作技能及原理，這些你學到了嗎？（我搖頭）這就是了，所以說你必須拓寬你的知識面，開拓思維和眼界，不能僅僅局限于這一畝三分地，要不然你就要餓肚子啦！再說說縱向的，為什么你要給王傳福打工，而不是王傳福給你打工？因為人家比你優秀。你上面有科長、廠長、總經理、董事長，為什么別人能當你的上司，你就要做下屬？還是因為人家都比你優秀。別跟我說誰誰誰都有什么背景和親戚，那為什么別人有你沒有？你能拜個有權有勢的干爹干媽，那也就不說了，問題是你能嗎？（我搖頭）所以你只有一個辦法——學習，向比你優秀的人學習，向任何一方面比你做得好的人學習，當你全部學到比你優秀的人的東西，你就比他優秀了，因為他沒有學到你比他優秀的地方，所以你也會做科長、廠長、總經理、董事長。但是別人在學習，你卻在抱怨，最終的結果就是，你輸給了有有權有勢親友的人，也輸給了沒有有錢有勢的親友、但是會學習的人，你就永遠不如人！學無止境，不論時間、地點、環境的學習，你才會成為人上人。（對方很嚴肅，我心悅誠服的點頭。）

　　4、 看待問題的方法：以上問題點就涉及到看待問題的方法，要解決這些問題，就需要你用全面、客觀、長遠的眼光去看待問題。舉一個簡單的例子，你找男朋友總是看他的缺點你能和他在一起嗎？（我笑搖頭）所以說你必須在優點和缺點之間找一個平衡點，只看缺點的壞處上面已經談到了，只看優點也不行，那樣容易滿足，就沒有完善，沒有提高了。客觀看待問題初中政治課本就有，可是我們到老了也在強調，說明很多人都沒做到這點，沒做到沒關系，但是要加一個“盡量”，當你盡量客觀的看待問題，你就能得出盡量正確的判斷，從而做出盡量正確的決策，盡量到極致，你就絕對正確了。這也是作為一個基層管理人員必須的素質。再說說長遠，也就是用戰略的眼光看待問題，怎么個戰略法？給你一個最簡單的方法，一件事情有利有弊，你全面、客觀了，那么就算一筆賬，這件事情需要做十年，十年內收益是多少？而因此要付出的代價是多少？如果代價大于收益，那就不值得做，如果收益大于代價，那就值得做。承受改革的陣痛，不就是為了享受經濟騰飛的繁榮嗎？舉個例子，byd公司節約成本，在公司員工看來是公司苛刻大家，但是從長遠來說，每年節省的錢有多少？上億都不止，你說這個成本要不要節約？公司不讓你們浪費飯菜，要你們節約，咱不說中華民族傳統美德，還是算賬，一頓飯一個人浪費一塊錢，一天就浪費三塊錢，十幾萬人一天就浪費四五十萬，一個月就浪費一千多萬，一年就浪費一兩億，你說你還浪費飯菜嗎？就是這個道理，不要拘泥于眼前的得失，需要長遠的看待問題。

　　二、說說謙虛，這跟能不能學習，學到什么程度有很大的關系。人很容易對自己的上司和老板謙虛，沒辦法，你不謙虛你就等著被扣獎金、炒魷魚，但是這種謙虛，是強制的，表面的，不是發自內心的，所以不算謙虛，只能說是謙卑。你要對任何一個某方面比你優秀的人謙虛，而你是沒辦法在你身邊找出一個哪里都不如你的人的，所以你就要對任何一個人謙虛，記住，是謙虛，不是謙卑。

　　你能比路邊的乞丐會看人嗎，你能比清潔工掃地掃的好嗎，你能比食堂大師傅炒菜炒得好嗎，你能比出租車司機開車開得好嗎，你能比餐廳服務員做事服務態度好嗎....（我笑搖頭）那你憑什么不對人家謙虛？為什么不去學習人家？當然你可能會說某些技能我用不上，不用去學習，ok，你用不上人家也比你強，你就得謙虛，不如人還不謙虛，那是人品問題，不是今天討論的話題。

　　上面說的是必須謙虛，再說說為什么謙虛，謙虛就是打開一個容器，只有打開了，你才能往里面放東西，也就是把學到的東西放進去，否則你永遠沒辦法學習，學了你沒地兒放啊。至于學習有什么好處，這就不用講了，連古人都知道書中自有黃金屋、書中自有顏如玉，當然這“書”我們可以理解為任何值得學習的東西，你還缺少動力去學習嗎？