貫徹落實“好干部”標準心得

　　認真貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，積極推進干部人事制度改革，不斷加強各級領導班子和干部隊伍建設，為推動全縣社會經濟轉型跨越、科學發(fā)展提供了堅強保證。

　　一是著眼于"怎樣是好干部"，用正確的導向任用干部。堅持"德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?quot;的用人標準，把干部德的考評作為領導班子成員考核和提拔干部考察的必經環(huán)節(jié)，確保把那些靠得住、敢負責、肯實干、口碑好、自律嚴的干部選拔到領導崗位上來。堅持以科學發(fā)展選人，注重干部在急難險重任務、重大問題面前和關鍵時刻的表現，對在"5·10"、"7·22"搶險救災中表現突出的22名干部予以提拔重用，20名轉任到重要崗位任職。堅持以群眾公認選人，切實落實"四權"，對民主推薦不過半的堅決不予提拔，群眾意見大的干部堅決不任用，真正讓群眾評判、識別和選拔干部。堅持以工作實績選人，把基層一線作為培養(yǎng)造就干部的主渠道，注重選拔苦干實干型干部，10名長期在基層一線工作、任科級職務時間較長的干部優(yōu)先得到使用。

　　二是著眼于"成長為好干部"，用科學的方法培養(yǎng)干部。注重儲備力量聚人才，綜合運用實績考察、民主推薦、差額比選等方式，推薦選拔科級后備干部451人，分層、分類、分年齡段進行管理，為培養(yǎng)好干部儲備力量。注重理論武裝強素質，以縣委黨校為主陣地，通過舉辦主體班和其他班次培訓干部每年培訓干部6000多人次;制訂了《縣委黨校學員管理制度》和《干部教育培訓聯席會議制度》，落實辦班申報審批和領導干部上臺授課制度，選聘13名縣直部門單位領導干部"兼職"授課。注重急難險重提能力，先后選派1060多名黨員干部深入重災村和"雙聯"村開展搶險救災工作。注重掛職鍛煉"接地氣"，積極選派年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))和信訪部門掛職鍛煉，積累工作經驗，提高服務能力。

　　三是著眼于"把好干部用起來"，用完善的機制選拔干部。制定下發(fā)了《關于進一步了解掌握領導班子運行和領導干部表現情況的通知》，建立定期約談、分片聯系、定期征詢意見、溝通協調、定期匯報等制度;派出工作組赴53個市直單位征求對我縣對口單位領導班子建設、工作開展情況的意見建議，形成了平時了解、年度考核和任職考察相結合的評價體系。注重各年齡段干部的選拔與交流，推進干部跨領域、跨行業(yè)、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流，30名在邊遠、艱苦鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年的科級干部進入縣直機關或縣城附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，109名行政事業(yè)單位科級干部進行了輪崗交流，6名縣直部門(單位)35歲以下優(yōu)秀年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，增強了干部隊伍活力。積極探索初始提名的有效方式，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所空缺崗位和食品藥品系統(tǒng)機構改革等工作，面向全縣公開推薦了73名提名人選，拓寬了視野，擴大了民主。

　　四是著眼于"從嚴管理干部"，用嚴格的措施監(jiān)督干部。完善工作機制，印發(fā)了《關于進一步嚴肅干部人事紀律的通知》、《岷縣干部選拔任用工作全程記實制度》、《岷縣縣管干部征求縣紀委意見辦法》等文件制度，嚴肅了各單位中層干部選拔任用工作紀律、加強了對選人用人工作的監(jiān)督，健全了干部考核評價體系，有效提升了全縣干部工作水平。暢通監(jiān)督渠道，完善了電話、網絡、媒體"三位一體"的舉報監(jiān)督平臺，進一步加大信訪舉報的受理辦理力度;定期召開干部監(jiān)督工作聯席會議，通報交流工作，分析存在問題，提出改進措施，實現了信息共享。規(guī)范基礎資料，全面完成了干部檔案改版工作和公務員信息庫建設，實現了干部基本情況信息化管理，提高了服務干部選拔任用工作的水平。強化考核監(jiān)督，對排名靠后的5個班子主要領導進行了約談，進一步激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。