企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會(精選5篇)
企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會 篇1
第一、安全生產(chǎn)管理組織形式
一、企業(yè)法定代表人
經(jīng)理是企業(yè)法定代表人,企業(yè)建立的是以經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。經(jīng)理在企業(yè)中處于中心地位,他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此,企業(yè)法定代表人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負有全面責任。
二、企業(yè)分級管理
分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個安全生產(chǎn)管理層次,明確各自在安全生產(chǎn)方面的責任,有效地實現(xiàn)全面安全管理。
安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關(guān)。一般企業(yè)的管理層次可分為三層:總公司(公司)、項目部(建設(shè)工程施工項目)、班組。無論何種規(guī)模企業(yè),安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。
決策層主要起決策、指揮作用,貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及方針政策;根據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;落實制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃;建立健全安全機構(gòu)、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛(wèi)生的工作場所。
管理層主要對安全生產(chǎn)進行日常管理,貫徹落實企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度,并負責檢查落實。
操作層應(yīng)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,杜絕違章,防止事故發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。
第二、 企業(yè)安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)責任制是對各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責范圍對安全生產(chǎn)應(yīng)負責任的制度。
安全生產(chǎn)責任制的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各部門和人員職責來確定。要充分體現(xiàn)責權(quán)利相統(tǒng)一的原則,而且要“橫向到邊、縱向到底”,形成一個完整的制度體系。同時要落實措施,建立完善的制約機制和激勵機制,獎罰分明,防止只獎不罰的現(xiàn)象。
1. 經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
經(jīng)理對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責。其內(nèi)容有:
(1)認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,主持重要的安全生產(chǎn)工作會議,批閱上級有關(guān)安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。
(2)負責落實各級安全生產(chǎn)責任制,督促檢查副經(jīng)理和下屬行政部門正職抓好安全生產(chǎn);
(3)健全安全管理機構(gòu),充實專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報,及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。
(4)組織審定并批準企業(yè)安全規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施,解決安全技術(shù)措施經(jīng)費;
(5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則,組織對事故的調(diào)查處理;
(6)加強對各項安全活動的領(lǐng)導(dǎo),決定安全生產(chǎn)方面的重要獎懲。
2.副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
(1)貫徹“五同時”的原則,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為;
(2)組織制定修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,并認真組織實施;
(3)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查,落實重大事故隱患的整改;
(4)組織安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗,獎勵先進單位和個人;
(5)負責分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;
(6)定期召開分管部門的安全生產(chǎn)工作會議,分析安全生產(chǎn)動態(tài),及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
3.總工程師安全生產(chǎn)職責
總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負責,其職責是:
(1)組織開展技術(shù)研究工作,積極采用先進技術(shù)和安全防護裝置,組織研究落實重大事故隱患的整改方案;
(2)組織新工程、新裝置、新設(shè)備以及技術(shù)改造項目的設(shè)計、施工和投產(chǎn)時,做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn);
(3)審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項目,保證技術(shù)上切實可行;
(4)負責組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害有毒物質(zhì)的治理方案,使之達到國家標準;
(5)參加事故的調(diào)查處理,采取有效措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。
4.項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責
建設(shè)工程施工為項目部安全生產(chǎn)負責,其職責是:
(1)保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在項目部貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)列入議事日程;
(2)組織制訂并實施項目部的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃;
(3)組織對新工人(包括實習(xí)、代培人員、臨時用工)進行項目安全教育和班組安全教育,對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;并定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加每周一次的班組安全活動日;
(4)組織項目部安全檢查,落實隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防裝備、防護器材和爆破物品等處于完好狀態(tài),教育職工加強維護,正確使用;
(5)建立本項目部安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮安全人員的作用;
企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會 篇2
經(jīng)過一個學(xué)期的學(xué)習(xí),對企業(yè)安全管理有了一定的認識,安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的保證,是生產(chǎn)的頭等大事。一次次的事故、一次次血的教訓(xùn),都給國家、企業(yè)、職工及家屬造成了不可彌補的損失,企業(yè)安全工作的好壞,直接關(guān)系到國家財產(chǎn)安全、關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和經(jīng)濟效益、關(guān)系到職工及家屬的切身利益。因此我們要充分認識并重視安全工作的重要性。
在上課過程中老師通過理論結(jié)合實際、案例分析、視頻、討論等方法讓我們更加深刻的學(xué)習(xí)這門學(xué)科。慢慢引導(dǎo),循序漸進,帶領(lǐng)我們走入企業(yè)安全管理的領(lǐng)域。在這過程中最令我印象深刻的是老師讓我們自己組隊,選取一個與課程相關(guān)的主題,做成PPT的形式在課堂上展示。組成的各小隊都十分的認真對待這項作業(yè),各隊的主題豐富多彩,展現(xiàn)的形式也多姿多彩,例如有的小組用一個具有諷刺性的自編自導(dǎo)的話劇來說明目前食品安全令人擔憂的現(xiàn)狀,引人深思。并且在這過程中,同學(xué)們通過各種不同的PPT展示,了解了更多的關(guān)于安全的知識,不僅僅局限于企業(yè)安全,還有食品安全,交通安全,生活方面的相關(guān)安全等。還學(xué)到了許多安全小竅門,拓展了課外知識。在大家的展現(xiàn)中,安全的重要性也一次次的被強調(diào),讓我們更加重視安全問題。
老師給我們看了一些安全事故的視屏,令人看的心驚肉顫,許多事故發(fā)生的原因是沒有遵守一定的安全規(guī)章制度,不重視,甚至是無視。往往一些細節(jié)問題導(dǎo)致重大的悲劇,就如上課講到的在工地帶安全帽的問題,很多人都不重視,無所謂,最后釀成禍患。俗話說:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。安全管理也不例外,它作為企業(yè)管理的頭等大事,是一項長期艱巨的任務(wù)。安全無小事,細節(jié)決定成敗。如何抓好安全上的每一件小事、每一個細節(jié),做好事前預(yù)防、超前控制,是安全管理人員應(yīng)該深入思考的問題。在上課當中也講到了這一系列的問題。
進行安全宣傳、安全教育、安全文化活動等。只有這幾方面做好了,才有將安全隱患防范于未然,減少安全事故的發(fā)生,才能使人民生命和國家財產(chǎn)得到進一步的保障。
企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會 篇3
通過這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn),讓我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。讓我明白在日常工作中要注意哪些安全問題,增強自己的防范意識,提高預(yù)防事故的能力,時刻注重安全生產(chǎn)的重要性。讓我們時刻牢記:安全生產(chǎn),警鐘長鳴!
做為一名企業(yè)員工,我深知企業(yè)安全生產(chǎn)工作搞得好與壞,直接影響著企業(yè)的經(jīng)營效益、企業(yè)形象及生存競爭力等諸多方面。安全文化也最終影響著企業(yè)安全文化建設(shè)的實效與成敗。
安全生產(chǎn)可以促進生產(chǎn)力的發(fā)展。生產(chǎn)活動是人們經(jīng)過勞動的物質(zhì)轉(zhuǎn)換活動,而生產(chǎn)過程中,人們會遇到各類的事故隱患,排除事故隱患,遏制事故發(fā)生,用盡量少的勞動消耗和物質(zhì)消耗生產(chǎn)出更多符合社會需要的產(chǎn)品。安全生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益,不象普通投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上,而是體現(xiàn)在生產(chǎn)的全過程,不發(fā)生事故,才能保證生產(chǎn)的正常開展和連續(xù)進行。
安全生產(chǎn)促進經(jīng)濟發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展受到結(jié)構(gòu)、體制和環(huán)境三大因素的制約,而安全生產(chǎn)是影響環(huán)境因素的一項重要內(nèi)容,在市場競爭日益激烈的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下,安全生產(chǎn)在市場競爭中是一個起重要作用的因素,是樹立良好的企業(yè)形象、參與市場競爭的有力砝碼,良好的環(huán)境因素可以給企業(yè)帶來廣闊的市場、充足的資金、可觀的經(jīng)濟效益,特別是在國際市場,歐美發(fā)達國家對包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家的貿(mào)易制裁,其中安全衛(wèi)生方面的限制和標準,也影響我們參與國際經(jīng)濟領(lǐng)域的活動,安全和諧發(fā)展對于開發(fā)國際市場有著非常重要的作用。
實現(xiàn)安全生產(chǎn)需要大量的投入,如果經(jīng)濟不發(fā)展,企業(yè)沒有足夠的資金,正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動就難以維持,員工的基本保障就難以實現(xiàn),安全投入也無從談起。在我國前期發(fā)展中,大部分企業(yè)安全投入不足也是基于經(jīng)濟效益不佳,資金困難,心有余而力不足,所以安全生產(chǎn)狀況與經(jīng)濟發(fā)展水平密切相關(guān)。發(fā)達國家的經(jīng)濟發(fā)展史和我國沿海地區(qū)的發(fā)展實踐也證明了這一點。經(jīng)濟發(fā)展了,企業(yè)效益好了,就有充足的資金進行安全投入來保障安全設(shè)施完備先進,安全措施落實到位。所以說經(jīng)濟發(fā)展為安全生產(chǎn)提供了根本保障,要想從根本上減少安全事故,還要加快經(jīng)濟發(fā)展。
通過這次學(xué)習(xí),對公司和對個人都是百益無一壞的。進一步完善我們的安全制度,我們員工之間要相互照應(yīng),及時掌握工作情況, 發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,這樣我們的工作才能更好的展開,才能杜絕安全事故的發(fā)生。
我想通過這樣的學(xué)習(xí),我們作為員工的有了更清醒的工作目標,安全生產(chǎn)重在防范,安全責任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴!
企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會 篇4
班組長安全生產(chǎn)職責
(1)貫徹執(zhí)行公司和項目部主任對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負責本班組的安全生產(chǎn);
(2)組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀守法,制止違章行為;
(3)組織并參加安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;
(4)負責對新工人(包括實習(xí)、代培、臨時用工)進行崗位安全教育;
(5)負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除,并報告上級;發(fā)生事故立即報告,并組織搶救, 保護現(xiàn)場,做好詳細記錄;
(6)搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行;
(7)及時發(fā)放職工勞動防護用品,并教育職工正確使用勞動保護用品。
6.安全員安全生產(chǎn)職責
(1)在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,負責項目部的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助項目部主任貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行;
(2)負責或參與工程有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;
負責編制項目部安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案,并負責及時上報和檢查落實;
(3)做好職工的安全思想,安全技術(shù)教育與考核工作,負責新工人的二級安全教育,督促檢查班組的崗位安全教育;
(4)負責項目部安全設(shè)備、防護器材管理,掌握塵毒情況,提出改進意見;
(5)每天要深入工地檢查,及時發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),做好安全日記。
企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會 篇5
為貫徹學(xué)習(xí)公司總經(jīng)理提出的十個安全生產(chǎn)重點及四公司余總關(guān)于下來安全生產(chǎn)的十一項工作布置,部室各員對文件進行了深入學(xué)習(xí),通過這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn),我們有了更明確的工作目標,我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。安全意味著責任,一個人的安全不僅是對自己負責,更多的是對家人、對企業(yè)的負責;安全又等同于效益,做好安全生產(chǎn)工作,才能為企業(yè)帶來勃勃生機。
我們要吸取安全事故的教訓(xùn),對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認真的重視起來,杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時也要確保身邊同事、公司財產(chǎn)的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn),我們切不可掉以輕心,絕不能有任何自滿情緒、松懈情緒和厭戰(zhàn)情緒,更不能因此而忽視各項安全保證措施的落實工作和安全事故的預(yù)防工作,必須求真務(wù)實、警鐘長鳴、常抓不懈,把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài),持續(xù)保持企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。 做好安全生產(chǎn)工作,重在落實、難在落實、貴在落實,要突出重點、把握關(guān)鍵,要著力做好作業(yè)安全,交通安全。員工之間應(yīng)相互照應(yīng),及時掌握工作情況, 發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,便于工作的順利開展,使各項重點工作做到推進有序,執(zhí)行有力,防范有效,不斷提升安全管理水平。
安全生產(chǎn)重在防范,安全責任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴!現(xiàn)在,倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的號角已經(jīng)吹響,“居安思危”的憂患意識已樹立,通過貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識,做好安全生產(chǎn)工作,積極主動的投入到安全管理中,營造濃厚的“安全文化”氛圍,共同構(gòu)建和諧社會、平安企業(yè)、幸福家庭。