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執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會

發(fā)布時間:2024-11-27

執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(精選7篇)

執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 篇1

  上周參加了公司舉辦的管理人員執(zhí)行力課程培訓(xùn),在三天的培訓(xùn)中王登峰老師通過形式多樣、幽默幽默的教與學(xué)的活動,讓我學(xué)到了很多,總結(jié)執(zhí)行力就是:積極、快、堅持行動第一、絕不找借口、知道不等于做到,我希望將我學(xué)到的應(yīng)用到我今后的工作中,不斷提高團(tuán)隊的執(zhí)行力,讓客戶滿意,到達(dá)培訓(xùn)預(yù)期效果。

  三天中,王老師要表達(dá)的意思很多,并分段用體驗的方式讓大家親身去領(lǐng)悟。如:在有行動才有結(jié)果的片段中,他用誰想得到一百元的小游戲來闡述;在解釋在商業(yè)活動中要“只做第一,不能做第一的要也做唯一”的片段中,讓團(tuán)隊用各自用獨特的進(jìn)場方式以贏得裁判的青睞。

  其中,體會最深的是在半小時內(nèi)完成統(tǒng)一整齊的局部軍訓(xùn)內(nèi)容片段。首先通過鼓勵大家讓大家有激情和信心去完成任務(wù),接著指定了行動標(biāo)準(zhǔn),并對著標(biāo)準(zhǔn)有明確的處分,最后是設(shè)立監(jiān)視人員催促大家完成。這就類似管理學(xué)中的方案、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四個環(huán)節(jié),但老師通過讓我們用這種方式很快讓我們深刻領(lǐng)悟其中的'道理,其實這場軍訓(xùn)就是我們的日常工程管理或銷售活動的一個縮影。

  一、我們要培養(yǎng)工作激情,要善于發(fā)現(xiàn)工作中的目的和意義,從而熱愛工作、培養(yǎng)激情,這樣就能全身心投入到

  工作中,自動自發(fā)做好本職工作。

  二、快速行動,做到最好。行動緩慢,執(zhí)行力必定大打折扣,嚴(yán)重影響工作方案的順利實施。借口是拖延的溫床,行動緩慢的人往往也是善于尋找借口的人,花掉大量的時間和精力不停地為自己找借口進(jìn)行辯護(hù),以此推卸責(zé)任,逃避上司的責(zé)備。執(zhí)行速度就是要行動迅速,雷厲風(fēng)行,爭領(lǐng)先鋒模范,爭做排頭兵。其實,前進(jìn)只需一個理由,后退有一百個借口,不要去找一百個理由來證明自己不是懦夫,而要去找一個理由來證明自己是勇士。

  三、有個良好的監(jiān)視和考核標(biāo)準(zhǔn)。在實現(xiàn)目標(biāo)的過程中,監(jiān)視就是最好的追蹤考核,確保一項工作按規(guī)劃的時間和進(jìn)度去執(zhí)行,不斷監(jiān)視和執(zhí)行,就能拉近有效規(guī)劃和實際成果之間的差距,使管理者有豐富的時間來協(xié)調(diào)和糾偏,確保按期完成階段性和最終性目標(biāo)。監(jiān)視如果得不到嚴(yán)肅的對待,容易造成職責(zé)不明確,無法考核,對目標(biāo)的完成得不到保障,結(jié)果是執(zhí)行不到位。

  幾天的學(xué)習(xí),領(lǐng)悟到了很多,但總結(jié)一下,任何一個目標(biāo)的達(dá)成,不僅要正確的戰(zhàn)略決策,還要各級人員具備良好的執(zhí)行能力。我將這次培訓(xùn)做為起點,在今后的工作中,勤于思考、多學(xué)多做,在自己的工作崗位上把握好每一個環(huán)節(jié),把執(zhí)行力貫穿到工作中的每一個細(xì)節(jié)。

執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 篇2

  在全教育局開展“提高工作效能,提高執(zhí)行力”宣傳教育月以來,自己嚴(yán)格按照局黨委的要求,按照學(xué)校“雙提高”教育領(lǐng)導(dǎo)小組所規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和時間安排,進(jìn)行了比較認(rèn)真的學(xué)習(xí)。并對照“雙提高”教育活動的要求認(rèn)真進(jìn)行自我剖析,現(xiàn)將情況小結(jié)如下:

  一、提高執(zhí)行力是關(guān)系到黨治政效能的基礎(chǔ)

  做好各方面的工作,歸根到底在于抓落實。當(dāng)前,一些地方、部門和領(lǐng)域出現(xiàn)的貫徹落實市委、市政府決策部署力度不大、進(jìn)展遲緩、效果不佳等問題,從根本上講是執(zhí)行力不高的問題。加強執(zhí)行力建設(shè),是我們實際工作所面臨的突出問題,亟需下大力氣研究和解決。

  執(zhí)行力問題正在越來越受到重視。執(zhí)行力不但是機關(guān)工作的生命力,也是所有單位發(fā)展的生命力,更是促進(jìn)發(fā)展的推動力,體現(xiàn)著執(zhí)行法律法規(guī)、方針政策、規(guī)劃計劃、決策政令的能力。增強執(zhí)行力,就要求我們正確行使行政權(quán)力,更加有效地落實各項方針政策和工作部署,提高人民群眾對黨政機關(guān)的滿意度和信任度。

  “做好各方面的工作,歸根到底在于抓落實!边B書記一語中的地指出了當(dāng)前我們工作中存在的消極情緒和應(yīng)付常態(tài)。這正是為什么我們要開展“提高工作效能,提高執(zhí)行力”宣傳教育的根本所在。這些精辟的`論述讓我們感到再不提高我們的執(zhí)行力水平,就有可能成為阻礙國家發(fā)展的“罪人”。所以,我們必須、也一定要進(jìn)一步提高工作效能和提高執(zhí)行力,在教育戰(zhàn)線上要做到教書育人,育人為先;育人教書,誠信為先;誠信做人,效能為先;效能做事,執(zhí)行為先。教育我們的下一代要做明方向、干力行、行必效、效必誠的人。

  二、對照檢查自己,更好為黨工作

  還有個別干部團(tuán)結(jié)意識較差,缺乏干部應(yīng)有的品質(zhì),與班子成員鬧無原則糾紛,造成班子凝聚力渙散、戰(zhàn)斗力不強;少數(shù)部門在問題和困難面前缺乏銳氣和韌性,特別是對一些協(xié)調(diào)難度大的工作,一籌莫展、束手無策,被困難牽著走。上述種種不良現(xiàn)象,于工作不利,對發(fā)展有害,我們需在工作中予以解決!钡恼撌鲇洃浬羁獭嶋H上,我們在平時工作中真的常常有這種情況,是我們必須正視和改正的。

  我認(rèn)為真正對自己是個警示,局長總結(jié)的目前在教育系統(tǒng)存在的八項問題,是實實在在存在,并且在大多數(shù)人的身上常常能找到影子的。所以,我們千萬不能掉以輕心,更不能以為這項活動離我們很遠(yuǎn),當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)善意的對大家提出問題,并且給大家修正自己機會的時候,我們要以感恩之心、明理之舉、修正之態(tài)、進(jìn)步之力,為自己開創(chuàng)出更積極主動的工作空間。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,學(xué)習(xí)使人明理,學(xué)習(xí)是審視自我的最佳途徑,以上我通過這次學(xué)習(xí)的一點體會和實實在在的剖析,我會用黨員的標(biāo)準(zhǔn)更加嚴(yán)格的要求自己,為黨工作,積極進(jìn)取。那些抱著僥幸之心,“知之而不知,不知且假知”的“假、大、空”之人之事,必將被時代所淘汰。

執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 篇3

  為什么你能順利地達(dá)成某些目標(biāo),而在另一些任務(wù)上卻遭遇滑鐵盧?在這個問題上不僅是你,很多人都會感到不解和困惑。事實上,當(dāng)談及為什么會成功或失敗時,即使是那些睿智并卓有成就的人也感到頭疼。直覺的回答認(rèn)為,這是由于人們天生往往只擁有某些天賦而缺少另一些造成的,但這種認(rèn)識僅僅是此難題的一個小小的方面。事實上,幾十年來對成功的研究表明,成功人士之所以能實現(xiàn)目標(biāo)并不是因為他們是什么樣的人,而在于他們做了哪些事情。

  1、制定具體的目標(biāo)

  當(dāng)給自己下達(dá)目標(biāo)時,盡量使目標(biāo)越具體越好!笆莸粑灏酢本褪且粋比“減掉一些體重”更好的目標(biāo),因為這讓你對什么是成功有個清晰的概念。準(zhǔn)確地理解自己希望達(dá)到的目標(biāo)能不斷激發(fā)自我前進(jìn)。同樣,想好具體的行動有助于實現(xiàn)你的目標(biāo)。僅僅發(fā)誓說“少吃點”或“多睡些”太泛泛而談了,你需要更清晰更明確的方案。而像“周一到周五晚上我一定在十點之前上床睡覺”這樣的行動計劃,就不會讓你猶豫該做什么,也不會懷疑自己是否真的那樣做了。

  2、抓住機會實現(xiàn)目標(biāo)

  考慮到大多數(shù)人如此忙碌,同時又要盡力應(yīng)付如此多的任務(wù)目標(biāo),所以經(jīng)常與實現(xiàn)目標(biāo)的機會失之交臂并不令人感到驚訝,因為我們壓根就沒留意到這些機會。你今天真的沒時間做運動嗎?你真的連回那通電話的時間都擠不出嗎?實現(xiàn)目標(biāo)意味著緊緊抓住任何機會,不讓其從指縫間輕易溜走。

  要抓住機會,你必須提前部署計劃,確定何時何地執(zhí)行什么樣的方案。再次強調(diào),計劃越具體越好(例如,每逢周一、周三和周五,我會在工作前健身30分鐘)。研究表明這種規(guī)劃方式會讓你的大腦時刻保持警惕,隨時抓住出現(xiàn)的機會。讓你的成功機率增加300%左右。

  3、準(zhǔn)確知道自己離目標(biāo)還有多遠(yuǎn)

  老老實實定期審查自己的進(jìn)度是實現(xiàn)任何目標(biāo)的條件,即使沒有別人監(jiān)督,也要做到自我監(jiān)督。倘若你不知道自己的現(xiàn)狀,你就無法相應(yīng)地調(diào)整自己的行為和策略。根據(jù)實際目標(biāo)的需要,每周甚至是每天定期檢查工作進(jìn)展。

  4、做一個現(xiàn)實的樂天派

  在確立目標(biāo)的同時,你大可竭盡所能地正面想象自己將很有把握實現(xiàn)這一目標(biāo)。相信自己能夠取得成功,對建立和維持個人的動力大有裨益。然而,無論做什么,都別低估前進(jìn)道路上的艱難險阻。大多數(shù)目標(biāo)的實現(xiàn)都需要我們付出時間和努力,仔細(xì)規(guī)劃并堅持不懈。研究表明當(dāng)一個人認(rèn)為自己能毫不費力地完成某件事時,他就會對日后的征途準(zhǔn)備不足,并且大大增加了失敗的可能性。

  5、專注于精益求精

  相信自己擁有完成目標(biāo)的能力很重要,同樣重要的是相信自己能獲得完成目標(biāo)所需的能力。大多數(shù)人認(rèn)為個人的智力、性格、天賦是不變的,無論我們多么努力,都不會得到改善。因此,我們只關(guān)注那些可以證明自己能力的目標(biāo),而不是那些可以讓自己獲取和發(fā)展新能力的目標(biāo)。

  值得慶幸的是,幾十年的研究表明認(rèn)為能力不變的看法是完全錯誤的,人的各種能力都是可以塑造的。信奉自身可以變化這一事實能幫助自己做出更好的選擇,充分發(fā)揮個人的潛力。那些追求“百尺竿頭,更進(jìn)一步”的人,面臨困難時仍大踏步地前進(jìn),注重結(jié)果也享受過程。

  6、堅韌不拔

  堅韌不拔是一種全心全意投入長期目標(biāo)并且面對困難堅持不懈的精神。研究顯示有毅力的人,在其一生中受教育程度更高,大學(xué)GPA分?jǐn)?shù)也更突出。在西點軍校第一年的魔鬼訓(xùn)練中,堅持到底的往往都是些有毅力的學(xué)員。事實上,毅力的高低甚至可以預(yù)測在斯克里普斯全國拼字比賽中某個選手能夠堅持到第幾輪。

  值得高興的是,此刻若你覺得自己的意志還不夠堅定,你可以做一些努力來改變它。通常來說,缺少毅力大的.人會認(rèn)為這是因為自己不具備成功人士所擁有的天賦造成的。如果你也是這么想的,你就大錯特錯了!正如我之前所說的,付出努力、仔細(xì)規(guī)劃、堅持不懈、做好統(tǒng)籌安排才是成功之道。認(rèn)可這一點,不僅能使你更準(zhǔn)確地看待自己及目標(biāo)。還能奇跡般地提升你的毅力。

  7、增強意志力

  每個人的自我約束力就像身體的肌肉組織一樣,不用則廢,多用則強。當(dāng)你經(jīng)常鍛煉它,意志力會不斷增強,并更有助于你實現(xiàn)個人目標(biāo)。

  增強意志力,需要你參與一些自己并不樂意接受的挑戰(zhàn)。比如說,不再吃高脂肪零食、每天做100個仰臥起坐、當(dāng)感覺沒精打采時站直身姿、試著學(xué)習(xí)一項新技能等。當(dāng)你退縮、想要放棄或者感到厭煩時,挺住!從一件事情開始著手,為可能出現(xiàn)的困難制定應(yīng)對措施(“若我很想吃零食,我就吃一口新鮮水果或三塊干果。”)。萬事開頭難,但逐漸會變得容易,這就是要領(lǐng)。當(dāng)你的意志力增強時,就可以接受更多的挑戰(zhàn),加快自我約束的訓(xùn)練步伐。

  8、不要冒不必要的險

  不管你的意志力有多么強大,都得接受這樣一個事實,個人的意志力是有限的,如果你超負(fù)荷工作,也會暫時性地感到筋疲力盡。如果條件允許的話,不要同時執(zhí)行兩件很有挑戰(zhàn)性的任務(wù)(例如同時戒煙與節(jié)食)。不要到處挑戰(zhàn)困難,多數(shù)人過度自信于自己抵制誘惑的能力,結(jié)果是自己沉浸于誘惑的泥沼中無法自拔。成功人士在實現(xiàn)目標(biāo)的道路上會見好就收。

  9、專注于你要做的,而非你不要做的事情

  你想成功地瘦身、戒煙和改掉壞脾氣嗎?那么就考慮如何用一些好習(xí)慣來取代這些壞習(xí)慣吧,不要成天只盯著這些壞習(xí)慣。關(guān)于思維抑制的研究表明,你越是抑制一個念頭(如“不要想白熊!”),它就會在你的大腦中愈加活躍。這一研究結(jié)果同樣適用于人類的行為,人們越是努力不要養(yǎng)成壞習(xí)慣,這習(xí)慣反而會變得根深蒂固。

  如果你想改變自己的行為方式,問問你自己,我能做點其他什么事呢?例如,你想努力控制脾氣,不要再大發(fā)雷霆,你就需要制定一個計劃類似于“如果我開始生氣,我就深呼吸三下讓自己鎮(zhèn)定!弊鳛橐粋替代行為,像這樣通過深呼吸來控制住怒氣會使你的壞習(xí)慣慢慢減弱直至完全消失。

  在了解成功人士九個不同做法的基礎(chǔ)上,你可以對自己以前之所以成功的原因有更深的了解。更重要的是,你可以識別出那些是曾經(jīng)阻礙你前進(jìn)的障礙,從今開始應(yīng)用上述知識增強自己的競爭優(yōu)勢。請記住,你不需要為了成功而變成另外一個人,你是誰并不重要,重要的是你做了什么。

執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 篇4

  通過對公司開展“提高執(zhí)行力,推進(jìn)精細(xì)化管理”活動學(xué)習(xí)及電教片《贏在執(zhí)行》的觀看,我深受觸動,進(jìn)一步認(rèn)識到了開展執(zhí)行力建設(shè)活動的重要性及必要性,在這次活動中,我認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極參加討論,盡管這次活動還是剛開始,但我受到的教育、得到的啟發(fā)可真不少。下面就個人在這一階段參與學(xué)習(xí)、討論談?wù)剛人對執(zhí)行力建設(shè)活動的一點膚淺認(rèn)識。

  一、充分認(rèn)識加強執(zhí)行力建設(shè)的重要性及必要性

  執(zhí)行力是指貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策、戰(zhàn)略決策、工作部署以及上級指示、決定、命令,實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的能力。加強個人及企業(yè)的執(zhí)行力建設(shè),是關(guān)系到企業(yè)未來生存發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)在市場上的核心競爭力,關(guān)系到企業(yè)的未來成敗存亡。通過這次執(zhí)行力建設(shè)活動的學(xué)習(xí),我充分認(rèn)識到該活動的重要性及必要性,讓我更加堅定強企目標(biāo)、信心及勇氣不動搖,努力實現(xiàn)工作創(chuàng)新,樹立學(xué)習(xí)先進(jìn)的良好風(fēng)氣,樹立正確的榮譽觀,在以后的工作中要有責(zé)任意識、團(tuán)隊意識、爭先意識,抓工作要不講條件、不找借口、不遺余力。只有大力加強執(zhí)行力建設(shè),著力打造一支具有強烈執(zhí)行責(zé)任、扎實執(zhí)行作風(fēng)、高效執(zhí)行能力的干部隊伍,才能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工攻堅克難,確保各項任務(wù)順利完成?傊,我們要充分認(rèn)識新形勢下,加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行力建設(shè)的重要性和必要性。

  二、開展執(zhí)行力建設(shè)工作的重要意義

  “落實之要,貴在執(zhí)行”。執(zhí)行不力,再重要的決策部署都是空談,再美好的發(fā)展規(guī)劃都是空中樓閣。因此,推動發(fā)展戰(zhàn)略落實,完成既定的奮斗目標(biāo),既需要領(lǐng)導(dǎo)人員具有較高的.領(lǐng)導(dǎo)水平和發(fā)展能力,更要以良好的作風(fēng)和執(zhí)行力作保證,加強領(lǐng)導(dǎo)人員執(zhí)行力建設(shè),就是要著力解決好存在的執(zhí)行、落實不力或不到位的突出問題,形成政令暢通、真抓實干的良好局面;就是要進(jìn)一步振奮精神,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),奮發(fā)有為地做好各項工作,切實樹立務(wù)實、清廉、高效執(zhí)行的良好形象,推動公司健康發(fā)展。

  三、開展執(zhí)行力建設(shè)年活動的主要內(nèi)容

  開展執(zhí)行力建設(shè)年活動的主要內(nèi)容是大力強化“四項制度”的落實,即通過執(zhí)行力建設(shè)年活動,進(jìn)一步強化“三重一大”決策制度的落實;強化“四個集中”管理制度的落實,繼續(xù)深化資金、物資、設(shè)備和協(xié)作隊伍集中管理,細(xì)化管理規(guī)范和流程,全面提高企業(yè)科學(xué)管理水平,努力實現(xiàn)企業(yè)由規(guī)模擴(kuò)張型向多元效益增長型轉(zhuǎn)變;強化《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的落實,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中央企業(yè)貫徹落實實施辦法》,嚴(yán)格按制度規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè);強化協(xié)作隊伍管理制度的落實,深入抓好協(xié)作隊伍管理突出問題的治理整改,進(jìn)一步健全和完善協(xié)作隊伍管控制度,推進(jìn)協(xié)作隊伍規(guī)范管理長效機制建立。

  四、立足本職如何做好執(zhí)行力建設(shè)工作

  1、在工作中至于加強執(zhí)行力建設(shè)學(xué)習(xí),樹立正確的執(zhí)行力指導(dǎo)思想,領(lǐng)悟執(zhí)行力建設(shè)的真諦。找準(zhǔn)自身存在的問題與差距,牢固樹立無條件執(zhí)行、高效率執(zhí)行、高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、創(chuàng)造性執(zhí)行理念。

  2、執(zhí)行力要從上到下從左到右全部貫徹,要在每個階段、每個環(huán)節(jié)都做到完美,要一絲不茍的切實執(zhí)行。要保質(zhì)保量的完成自己所指定的工作和任務(wù)。注重細(xì)節(jié),堅持標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  3、在處理問題與上級的意見有分岐時要做到“服從不盲從”。服從是無條件的,只有這樣才能真正貫徹執(zhí)行力,才能使我們的工作真正落到實處。服從不等于對上級永遠(yuǎn)說“好”“是”“對”,那就成了盲從。但是怎樣做到不“盲從”呢不盲從的條件是:對同意上級領(lǐng)導(dǎo)意見的決議,要認(rèn)真領(lǐng)會精神,結(jié)合本崗工作實際,勇于開拓創(chuàng)新。做為下級要學(xué)會領(lǐng)會精神,領(lǐng)導(dǎo)你不是替代你,你要自己首先讀懂領(lǐng)導(dǎo)精神,然后,結(jié)合自己工作實際,做實質(zhì)性的工作。同時,又不能“蠻干”,要懂得創(chuàng)新,在實踐中尋找真理,開拓一條更新更能適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的新的道路來。對與領(lǐng)導(dǎo)的決策有不同意見的時候,要學(xué)會:

  1)允許保留意見;

  2)允許提出討論

  4、立足本職,將自己所在這一層面的工作,細(xì)化分解,落實到每一個人,每一個環(huán)節(jié),并在實施過程中,進(jìn)行跟蹤及要求職工時時反饋,確保執(zhí)行力有效、徹底。

  總之,通過這次執(zhí)行力建設(shè)活動的學(xué)習(xí),使得自己在思想上有了很大提高,充分認(rèn)識到作為一名項目部管理者,執(zhí)行力在項目管理方面的重要性,在以后的工作中要加強執(zhí)行力建設(shè)學(xué)習(xí)及實踐,更好的完成各項施工任務(wù)指標(biāo)。

執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 篇5

  本人有幸參加X老師主講的《團(tuán)隊執(zhí)行力》培訓(xùn)班學(xué)習(xí),經(jīng)過為期一天的培訓(xùn),獲益匪淺,深有體會。

  這次培訓(xùn)采用短期方式,使我們能暫時放下工作擔(dān)子,安下心來學(xué)習(xí),對我來說是一次難得的機會,希望公司今后多聯(lián)系這樣的培訓(xùn)。

  學(xué)習(xí)內(nèi)容易與實際結(jié)合,適用性強。

  第一講:態(tài)度第一。世界成功學(xué)家——拿破侖.希爾,一生專門研究成功者,研究發(fā)現(xiàn)一個奧秘,他說:每個人的心靈就像硬幣一樣具有兩面性,正面寫著積極心態(tài),反面寫著消極心態(tài)。想要成功,必須積極心態(tài)戰(zhàn)勝消極心態(tài)。王緒民老師也有講到一個收入公式,收入=態(tài)度x技能。一個人的技能很好,但態(tài)度為很差甚至為零的情況下,收入也是不能提高的。在這里,我理解的收入并不單指經(jīng)濟(jì)收入,而可以看做是綜合評定、綜合素質(zhì)。這里的態(tài)度主要也有幾個方面:首先是對自己的態(tài)度,需要充滿自信,積極。其次是對客戶的態(tài)度,將客戶看作是幫助我們成長的力量。對公司的態(tài)度,永遠(yuǎn)陽光積極,快速融入團(tuán)隊,具超強的學(xué)習(xí)力,一流的執(zhí)行力。也就是永遠(yuǎn)需要態(tài)度第一,技能第二;不能改變就立即適應(yīng);聽話照做,馬上行動。

  第二講:執(zhí)行力決定企業(yè)生死存亡。很多缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)常常體現(xiàn)在我們的實際工作中。比較突出的是一種現(xiàn)象是"差不多"。在生活工作中,常常有這種"差不多還可以過得去將就"這樣的現(xiàn)象,使得我們的工作要求不再嚴(yán)格,執(zhí)行一次偏差一點,到末端就差很多。另一種現(xiàn)象:不能做好本職工作。不管從事什么職業(yè)、處在什么崗位,每個人都有其擔(dān)負(fù)的責(zé)任,都有分內(nèi)應(yīng)做的事。做好分內(nèi)的事是每個人的職業(yè)本分,也是執(zhí)行力的基本要求。

  第三講:高效執(zhí)行,自動自發(fā)。自動自發(fā),即沒有任何借口。什么是工作?工作就是不找任何借口去執(zhí)行。思想影響態(tài)度,態(tài)度影響行動,一個不找任何借口的員工,肯定是一個執(zhí)行力很強的員工。

  自動自發(fā),即領(lǐng)導(dǎo)在不在都一樣。

  自動自發(fā),即勇于承擔(dān)責(zé)任。在問題面前,在漏洞面前,最不好的做法就是推諉?偸峭普喌娜,就猶如機器中的沙子,會讓其他人感覺特別別扭,所以推諉并不能推諉,推諉是自己騙自己的行為,而且總是會讓人記起你的錯誤。

  自動自發(fā),即不要辯解。當(dāng)錯誤出現(xiàn)時應(yīng)少講"我以為",不要相互推卸責(zé)任,而是要及時承認(rèn)錯誤,盡量解決問題,只有這樣才能提高企業(yè)的工作效率。

  自動自發(fā),即坦誠面對批評。金無足赤,人無完人,任何人都有犯錯誤的時候。犯了錯誤,逃避是下一次錯誤的溫床,我們應(yīng)該坦誠面對批評。

  綜合這些學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容,企業(yè)需要什么樣的人呢?

  企業(yè)需要自動自發(fā)的人!企業(yè)需要執(zhí)行力強的人!企業(yè)需要注意細(xì)節(jié)的人!企業(yè)需要全力以赴的人!企業(yè)需要合作共贏的人!

  您是企業(yè)需要的人中的一員嗎?

執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 篇6

  曾推薦學(xué)習(xí)《窮爸爸、富爸爸》,引發(fā)了全局對資本運作的思考,推進(jìn)了七局資本運作的力度和深度,由此產(chǎn)生的影響延續(xù)至今。相信今天對執(zhí)行力的學(xué)習(xí)和應(yīng)用推廣,也將引發(fā)一場管理制度的變革。

  很多人都很擔(dān)心:對于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終會流于形式,在我們這樣的國有老企業(yè)很難實施下去。但本人并不這么認(rèn)為,因為從幾個方面可以看出,上層已經(jīng)開始推進(jìn)執(zhí)行力方面的改革(本文目前姑且認(rèn)為,推進(jìn)執(zhí)行力實質(zhì)就是加強企業(yè)管理),而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去,大家可以拭目以待。

  論據(jù)一:推進(jìn)管理首先要有人才,分局上個月搞的機關(guān)人員公開招聘,就是選擇具有較強執(zhí)行力的人才。雖然因薪酬、宣傳力度等影響廣度不夠;考核面不太全面可能會影響部分考核結(jié)果外。整體來說還是難能可貴,畢竟邁出了堅實的一步。

  論據(jù)二、推進(jìn)執(zhí)行力是和目標(biāo)管理法分不開的,分局在機關(guān)已經(jīng)開始實施的部門目標(biāo)管理制度便是最好證明。相信這一制度的深化和推廣,必將對推進(jìn)執(zhí)行力產(chǎn)生重大影響。

  論據(jù)三、推進(jìn)執(zhí)行力要營造執(zhí)行力文化,這次要求的關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí),便是執(zhí)行力文化營造的開始。相信以后將會更加深化下去。 (語文網(wǎng)中網(wǎng)摘錄,版權(quán)屬原作者)

  對于提高分局執(zhí)行力的建議:

  首先,要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度表:這個目標(biāo)一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標(biāo)一旦確定,一定要層層分解落實。目標(biāo)執(zhí)行缺乏持之以恒,不能有效保證決策的效果是首先需要克服的問題。

  其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化。建議分局盡量降低人員的變動頻律,增大執(zhí)行的連續(xù)性。

  以上兩點分局已經(jīng)著手進(jìn)行,接下來要做的也許應(yīng)該是以下方面的內(nèi)容:

  其三,修改和完善規(guī)章制度,搭建好組織結(jié)構(gòu):只能通過規(guī)則來約束,規(guī)則是一個組織執(zhí)行力的保障。

  其四,優(yōu)化企業(yè)管理流程和業(yè)務(wù)流程,優(yōu)化的前提是對現(xiàn)有流程的梳理整頓,做到標(biāo)準(zhǔn)化,因為標(biāo)準(zhǔn)化是高效組織的行為重要特征。企業(yè)的管理流程和業(yè)務(wù)流程是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理的產(chǎn)物,流程的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)置、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等,只有基礎(chǔ)工作完善后設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程應(yīng)該包括了崗位責(zé)任、權(quán)限配置、信息傳遞通道、業(yè)務(wù)流程、決策機制等,實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。

  其五,提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能。要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ,一方面在招聘過程中要挑選具備較強執(zhí)行技能的員工,另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行持續(xù)的職業(yè)化訓(xùn)練,主要是通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化訓(xùn)練不僅包括執(zhí)行技能訓(xùn)練,還包括很多其他職業(yè)技能的訓(xùn)練,比如溝通技能、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、決策技能等,重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候一定要知道每個培訓(xùn)項目和考核指標(biāo)的指向,執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標(biāo)就是提升員工的執(zhí)行力。

執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會 篇7

  大華團(tuán)隊的成功取決于團(tuán)隊中成員的執(zhí)行力,沒有規(guī)矩不成方圓,每一個團(tuán)隊,每一個集體都有一套自己的法則法規(guī),那就要求我們認(rèn)真去執(zhí)行,正確地去做事。

  如何去執(zhí)行,首先需設(shè)立一個奮斗的個人計劃,凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢,明確的目標(biāo)是讓人產(chǎn)生前進(jìn)的動力,否則的話必定事倍功半,在我們的現(xiàn)實生活中,經(jīng)常會有這樣的借口,明天再做吧或讓別人去做吧等等推諉的話語,當(dāng)我們在想這些借口的時候,其實已經(jīng)花費了我們不少的時間,人的一天只有24個小時,為此我們必須須制定出單位時間內(nèi)完成幾件事情的工作計劃,克服辦事拖延的習(xí)慣,才能更好地提高工作成績。

  工作效率的高低取決于一個人的執(zhí)行力,一個行動勝過一打計劃,既使你有多么完善的計劃,如果不付諸于行動,那么你的工作也會大打折扣,有的人習(xí)慣于“等候好心情”來進(jìn)入工作狀態(tài),卻不知工作狀態(tài)是干出來而非等出來的,談得越多,做得越少,所以我們沒有必要做那些沒有意義的辨解,也不要找什么借口了,行動起來吧,結(jié)果可以證明一切。

  執(zhí)行力需要自動自發(fā)地去完成,我是企業(yè)的主人,但不能被狹隘的主人翁所誤導(dǎo),所以我們不能處處等領(lǐng)導(dǎo)去交待,同樣我的事業(yè)不是上天安排的,是我主動爭取的,無論在哪個工作崗位上,沒有人不用為自己的飯碗而擔(dān)心,尤其是現(xiàn)在的市場競爭,如果自己不努力,只有被摒棄,如果你主動行動起來,勇敢面對困難和挑戰(zhàn),不但鍛煉了自己,同時也提升了自我價值,為自己創(chuàng)造了一個自我成長的空間,我們也會有承擔(dān)更重要的工作,當(dāng)然也會贏得更多人的尊敬和所謂的報酬。

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