樂東經驗學習心得體會（精選7篇）

樂東經驗學習心得體會 篇1

　　樂東的實踐，是新形勢下廣大黨員干部踐行黨的宗旨、貫徹群眾路線，落實“三嚴三實”要求的生動展示。樂東經驗可以概括為“五抓”。

　　抓隊伍。海南省委在樂東縣最困難時刻，選好了“一線總指揮”林北川。在他帶領下，抓住“關鍵少數”，著力打造了一支忠誠干凈擔當的干部隊伍，縣、鄉、村三級干部發揮模范帶頭作用。由此，短短3年時間，樂東實現了由亂到治的華麗轉身。

　　抓基層。麻繩最容易從細處斷，越是情況復雜、基礎薄弱的地方，越要做好黨建工作。樂東奇跡正是抓住了“基層黨建”這個“橋頭堡”，一個個黨員干部，用最樸實無華卻最直接的方式，奠定了強有力的群眾基礎，營造了和諧的社會風氣。

　　抓發展。在樂東，抓黨建與抓發展相得益彰。縣委努力把黨建優勢轉化為發展優勢，把黨建成果轉化為發展成果。黨建強，為樂東發展提供保證，樂東發展又檢驗了抓黨建的成效。

　　抓民生。政之所興在順民心，政之所廢在逆民心。樂東之變表明，只要黨員干部、基層組織在感情上與老百姓交融，在行動上為老百姓謀利，就能最大限度凝聚共識，充分激發正能量。

　　抓作風。“和，故百物皆化”，從不愿下沉，到自愿下鄉，再到強烈要求下鄉，黨員干部的作風轉變有力推動了樂東各項工作的進展。樂東之變表明：只要黨員干部始終發揚嚴與實的作風，把心思用在干事創業上，把精力放在服務群眾上，就能促一方發展、保一方平安。

樂東經驗學習心得體會 篇2

　　作為一個貧困縣，樂東短短三年脫胎換骨，對于我們正處在加快發展、轉型發展的民族貧困地區，具有可借鑒的現實意義。

　　察右中旗是內蒙古中部一個國家級貧困旗。五年前的察右中旗，由于受制于自然、交通等種種原因，“民貧政窮”一度成為察右中旗的代名詞，和當時的樂東有著類似的問題，也有相似的發展經歷。

　　黨建引領是樂東之變的核心。過去，樂東長期落后與當地的基層組織軟弱渙散有直接關系。樂東通過村干部“大換血”、縣鎮干部駐村幫、不法干部嚴懲治、運行經費全力保等一系列“組合拳”，讓基層組織真正“硬”了起來，成為攻堅克難的戰斗堡壘。樂東實踐啟示我們，基層黨組織是黨執政的基石，只有筑牢基層基礎，才能更好地提升服務群眾的能力和水平。

　　科學發展是樂東之變的根本。20xx年以來，樂東實施重點項目180個，完成投資168.1億元，實現新開工項目51個。國電項目建成投產，不僅解決了海南電力短缺的問題，還帶動當地就業近百人，年上繳稅費1億元。樂東實踐啟示我們，貧困地區要加快發展，就要把經濟建設作為第一要務，抓好項目建設。

　　民生為先是樂東之變的關鍵。三年來，樂東切實解決了與老百姓生活生產息息相關的飲水、交通、教育等問題，讓群眾享受到“真利益”。樂東實踐啟示我們，只有解決好事關群眾切身利益的民生問題，才能換來“一呼百應”的非凡力量。

　　今后，我們將以樂東為標桿，結合實際，積極推廣，以典型示范作用引領和帶動察右中旗實現加快發展。

樂東經驗學習心得體會 篇3

　　樂東通過領導干部以上率下，深深地感染了廣大黨員干部，形成了合力攻堅的工作局面，生動詮釋了“千難萬難，領導帶頭就不難”的樸素道理;通過持續改進干部作風，建立“縣領導掛帥、機關干部駐點、鎮干部配合、村干部參與”的四級聯動機制，推動干部下基層，作風在一線轉變、問題在一線發現、工作在一線推進，充分體現了“作風正人心齊、風氣好事業興”的重大意義;通過切實解決民生問題，下力氣解決為民服務“最后一公里”問題;通過全力筑牢基層基礎，采取“換”“帶”“管”“保”等有力措施，使基層組織有實力、黨員有定力、群眾有依靠;通過做實做細思想工作，踐行群眾路線和“三嚴三實”要求，宣傳群眾、發動群眾、組織群眾，把黨委政府的正確決策轉化為群眾的普遍共識和自覺行動，突出展現了“思想政治工作是其他一切工作生命線”的實踐啟示。

　　短短三年，樂東成功實現了社會治安由“亂”到“治”、矛盾糾紛由“堵”到“疏”、環境衛生由“臟”到“靚”、干部作風由“浮”到“實”、干群關系由“僵”到“親”、黨心民心由“散”到“聚”、基層組織由“癱”到“強”的根本性轉變，經濟社會各項事業發生了脫胎換骨和翻天覆地的變化，創造了令人折服的“樂東速度”“樂東奇跡”。樂東經驗，具有很強的示范帶動和典型引領作用，為少數民族欠發達地區踐行“三嚴三實”、強化務實擔當、抓好基層黨建、推動科學發展提供了有益借鑒。

樂東經驗學習心得體會 篇4

　　三年前，在樂東，各種治安案件頻發，環境衛生臟亂差遠近聞名，基層黨組織軟弱渙散，干群關系矛盾突出。20xx年6月以來，在省委、省政府的領導下，以林北川同志為班長的樂東縣委班子，抓作風，抓基礎，抓民生，改善干群關系，使黨建成為各項工作的強大助推器。

　　深入基層轉作風，以真心、真情、真利益服務群眾。國電項目落地為何如此艱難?歸根結底，是因為民生欠賬多，民怨“井噴”。因此，縣委提出“重大項目，黨建先行”工作理念，推行“縣領導掛帥、機關干部駐點、鎮干部配合、村干部參與”的工作模式，有力推動了各項工作的順利開展。

　　堅持打好“組合拳”，筑牢一線橋頭堡。縣委把抓好黨建作為最大的政績，以村級班子建設為突破口，堅持抓基層，不斷推動優勢資源下沉，實現了農村基層黨組織從軟弱渙散到堅強有力的根本轉變。

　　改善民生，贏得群眾信賴和支持。樂東以往民生問題欠賬多，問題拖得越久，矛盾越復雜。為此，縣委把解決民生問題作為重中之重來抓，多方整合資源，興辦一批實事好事，得到了群眾的衷心擁護與贊譽。

　　我們深深體會到：黨的以來，黨中央全面治黨，給了樂東抓黨建、抓作風、抓為民實干擔當的最大底氣和正氣;抓黨建就是抓生產力，就是抓發展;持續轉變作風，領導干部敢于擔當，以上率下，真心服務群眾，這是創造“樂東奇跡”的法寶;建立考評獎罰體系，把干部作風建設、基層黨建業績納入干部年度考核等次評定的重要依據，這是從嚴治黨的有力抓手。

樂東經驗學習心得體會 篇5

　　我國有很多像樂東一樣社會矛盾日積月累、錯綜復雜的地方。也有許多地方干部正在為如何做好群眾工作苦惱。當前，經濟運行下行壓力增大，更需基層干部增強責任擔當，推動地方經濟轉型發展。

　　作為新華社長期派駐海南的分社記者，我親歷了三年多來翻天覆地的樂東之變，我感受最深的是樂東干部對組織忠實、對群眾心實、對工作務實、轉作風扎實的'四實作風'.

　　三年的時間，我既是樂東轉變的'親歷者',也是'旁觀者'.對新一屆縣委班子融入群眾的舉措，我經歷了從'試試看'心態到'由衷贊許'的徹底轉變。

　　對于樂東之變，通過采訪干部、學者逐漸形成了一種共識，即從實謀略、勇于擔當、敢于碰硬是做好群眾工作、推動地方發展的制勝法寶。

樂東經驗學習心得體會 篇6

　　從“亂象叢生”到政通人和，海南樂東黎族自治縣用3年時間使樂東產生脫胎換骨、翻天覆地的變化，譜寫了一首民心和順、干群融洽、齊心協力謀發展的政通人和之曲，“政通人和”是政治生態良好狀態。“樂東經驗”是踐行“三嚴三實”的典型，是群眾路線的最好注解與例證。“樂東經驗”的內涵非常豐富，概括其精髓，便是踏踏實實做好“群眾”這篇文章，規規矩矩走好“群眾路線”道路。

　　學習樂東縣委書記“微服私訪”的精神，走群眾路線。時年55歲的林北川臨危受命，到任的第一天晚上，他就住在了矛盾比較集中的黃流鎮。第二天凌晨4時，他雇了一輛三輪車穿行在鎮墟的大街小巷，和早起的中學老師、農貿市場攤販、餐館老板、三輪車司機親切攀談。從群眾中來，到群眾走去，走群眾路線道路，深入群眾，調查研究，問計于民，才能了解民之所想，急民之所急，體會群眾疾苦，明白群眾的迫切需要。走群眾路線道路最主要的表現是黨政領導干部是否敢于真正“微服私訪”，體察民情，深入基層調查研究。

　　學習“敢于拿自己開刀”的勇氣，發揮黨員干部的引領作用。樂東在推進殯葬改革中，黨員干部率先垂范，并以“踏破一雙鞋、磨破一張嘴”的勁頭，松動了群眾根深蒂固的喪葬傳統習俗，改變了沿海群眾“寧毀一間房，不搬一座墳”的觀念。第一個搬遷家族墳墓的是縣民政局局長邢瓊堯，然后鎮黨委書記、村支部書記、村委會主任帶頭把自己家族的墳墓遷入公墓，隨后成千上萬的群眾紛紛跟進。全縣21個月遷墳11.2萬座，為沿海開發騰出了70多平方公里的黃金地塊。在征地拆遷、打擊違建等急難險重的工作中，黨員干部帶頭示范使“四級聯動”機制充滿活力。千家鎮永益村黨支部書記榮成秀得知中線高速公路征地涉及自家苦心經營了20xx年、面積36畝的芒果園，盡管每年至少損失10多萬元，他還是主動向鎮里提出，從自家的芒果園開始征地。為確保鎮村兩級組織有能力、有財力為群眾辦實事，縣財政還壓縮機關辦公經費30%，共計1600萬元投入鎮村工作。20xx年起，鎮里的工作經費從10萬元至20萬元，提高到250萬元至350萬元，村里的工作經費從20xx元提高到20萬元至40萬元不等。要想發揮黨員干部的引領作用，就要學習樂東“敢于拿自己開刀”的勇氣。“敢于拿自己開刀”，是為黨的事業奮斗的最好的標桿。

　　“樂東經驗”再一次驗證了群眾路線的重要作用，為做好基層工作提供了范例。基層工作，離開了群眾就失去了方向。群眾工作做好了，基層工作才能落到實處。那么如何才能做好群眾這篇文章呢?筆者認為，首先需要加強基層組織建設。“陣地在，生命在”，基層組織可以最大程度的凝聚群眾的力量，蘊含了干群中最優秀的血液，基層陣地的工作在群眾工作的第一線，最接地氣，最了解群眾的需求，便能在發展上永遠固守群眾利益和群眾觀點。其次是要轉變工作作風，堅持以“三嚴三實”的標準嚴格要求干部。每一名干部都要在思想和行動上做好“三嚴三實”，不搞虛架子，不圖虛政績，嚴以律己，帶頭做表率，帶頭做實事，帶頭為群眾謀福利。敢于“微服私訪”，體察民情，走群眾路線，深入基層調查研究，“敢于拿自己開刀”，發揮黨員干部的引領作用，為黨的事業拿自己做標桿。

　　最后是要做好接受群眾的監督，預防腐敗。工作做得好不好，讓群眾來監督，讓群眾來評價，這也就杜絕了謀事干事脫離群眾、目光媚上不朝下的現象出現。讓群眾來監督，把政績放在陽光下晾曬，讓群眾監督成為腐敗最好的防腐劑。

樂東經驗學習心得體會 篇7

　　縣委書記王昱正主持召開縣委會'三嚴三實'學習研討會。王昱正要求，全縣上下要認真學好樂東這個身邊的典型，按照'三嚴三實'的要求，以釘釘子、馬上就辦的真抓實干，切實扛起保亭科學發展、綠色崛起的責任擔當。

　　學習研討會在縣委會議室召開，王昱正主持研討會。會上，們就如何學習'樂東樣本',以樂東經驗解決保亭發展中的問題，推動保亭各項工作，暢談心得體會。 學習樂東樣本，就要學習樂東干部以身作則、帶頭示范的擔當精神。樂東實踐告訴我們，打鐵還需自身硬，作為關鍵少數的領導干部，要做到以上率下，就要充分發揮榜樣的力量，尤其是領導干部的榜樣力量。

　　'你說像焦裕祿同志，騎著自行車，帶著病體，走村入戶這種精神，確實我看電影還沒那么感動，我到了蘭考縣我真的感動了。他親手栽的梧桐樹，現在有一個70多歲的一個農民，天天就做衛生，他說我一定要把這棵樹要保護好，那些村民都是自發的來作這些工作，你說這是一種什么樣的精神感動了老百姓。'

　　學習樂東樣本，就要學習樂東干部心系群眾、服務群眾的公仆情懷。三年前的樂東就像個戰場，干部和群眾是水火關系。今天，樂東各級黨員干部放下架子、撲下身子，融入群眾，用真心真情和真利益消除對立，感化、感動了群眾，這種巨大的轉變充分說明了我們黨只有與時俱進，不斷創造、不斷豐富人民群眾所需要的物質利益和精神需求，才能永得人心，永遠立于不敗之地。