學(xué)習(xí)安全責(zé)任心得體會（精選3篇）
學(xué)習(xí)安全責(zé)任心得體會 篇1
20xx年7月1日下午2:45左右，二分公司發(fā)生1#點火時人孔噴火事故，造成三人輕傷，給公司帶來一定程度的經(jīng)濟損失和負面影響。這是二公司20xx年以來發(fā)生的第二次安全事故，說明該公司在安全生產(chǎn)管理方面存在漏洞，暴露出在安全生產(chǎn)管理中還存在以下幾方面的問題：一是安全意識不強，對此我們要加強安全意識教育，提高大家的安全意識；二是安全生產(chǎn)設(shè)施不健全，在日常生產(chǎn)中，我們要及時發(fā)現(xiàn)各不安全因素，及時消除安全缺陷；三是現(xiàn)場操作人員自我保護意識不強，應(yīng)對事故應(yīng)急能力差。
通過這次事故學(xué)習(xí)，我們要學(xué)會舉一反三。汲取此次事故教訓(xùn)，在今后的工作中我們要認真貫徹落實《關(guān)于認真扎實開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》等文件精神，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅持“預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以關(guān)鍵崗位，危險源為重點，結(jié)合時節(jié)特點，扎實開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，全面排查治理安全生產(chǎn)隱患，做到不留死角，對查出的問題做到“零容忍”，梳理分類，明確責(zé)任，限期整改，采取一切有效措施，堅決遏制重大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
夏季是熱電生產(chǎn)事故多發(fā)的季節(jié)，我們更要做好安全工作。著重做好以下工作：
（1）嚴格按安規(guī)要求著裝戴好安全帽。杜絕人身傷害事故的發(fā)生。
（2）認真執(zhí)行工作票和操作票制度。杜絕任何違章作業(yè)和違章操作的發(fā)生。
（3）加大巡回檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和隱患，盡快處理、聯(lián)系、匯報，確保機組安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。
（4）進一步提高自我保護意識，絕對地做到四不傷害。
（5）針對熱電事故季節(jié)性特點以及我公司供電、供熱方式及特點，做好各種事故預(yù)想，做到未雨綢繆。
（6）做好夏季八防工作。
（7）加大安全工作考核力度，重拳出擊保安全。
學(xué)習(xí)安全責(zé)任心得體會 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)朋友們：
大家下午好!我來自X有限公司的，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次與大家交流學(xué)習(xí)的機會，我也非常榮幸今天能在這里跟大家分享我們公司創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化的體會。
我們公司是20__年下半年通過三級安全生產(chǎn)標準化達標的，在簽訂標準化達標合同之前，我們完全不知道標準化是什么，要干什么，達到什么目的。只知道公司又要花錢，而且費時費力，心里很不情愿。但在創(chuàng)建標準化體系的過程中，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和X有限公司專家的精心指導(dǎo)，我們理解了什么是安全生產(chǎn)標準化，知道了如何創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化體系，也確實感受到安全生產(chǎn)標準化對于企業(yè)的意義。迄今為止，我公司安全生產(chǎn)標準化體系運行已有半年，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化在企業(yè)管理以及現(xiàn)場操作上的優(yōu)點越來越明顯。
一、領(lǐng)導(dǎo)決策要果斷
安全生產(chǎn)標準化是國務(wù)院強制要求要做的，國務(wù)院下發(fā)的文件中要求：冶金、機械等工貿(mào)行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)要在20__年底實現(xiàn)達標，規(guī)模以下企業(yè)要在20__年前實現(xiàn)達標，否則地方政府將予以關(guān)閉。我們公司屬于規(guī)模以上企業(yè)，必須于20__年底前達標，晚做不如早做，我們領(lǐng)導(dǎo)果斷決策并訂立了20__年底實現(xiàn)達標的目標。
二、領(lǐng)導(dǎo)的重視與參與
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視非常重要，因為安全生產(chǎn)標準化是一個系統(tǒng)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化需要企業(yè)各個部門的配合，只有企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)重視與參與了，安全生產(chǎn)標準化的創(chuàng)建就比較省時省力，而且見效明顯。
三、選擇中介機構(gòu)進行指導(dǎo)
因為這方面的中介機構(gòu)有很多安全方面的專家，他們可以幫助我們識別我們識別不到的安全隱患，可以站在一個專業(yè)的高度，幫助企業(yè)對設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境存在的不足之處提出專業(yè)合理的整改建議，并幫助企業(yè)修訂各種規(guī)章制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全操作規(guī)程。從而使企業(yè)創(chuàng)建的安全生產(chǎn)標準化體系更加準確且符合企業(yè)的實際情況。他們公司的專家提出的整改建議是本著節(jié)約公司成本的原則達到安全生產(chǎn)標準化的要求，省時省力省錢。
四、積極配合中介機構(gòu)的整改建議進行整改
對于中介機構(gòu)提出的整改建議，我們定措施、定時間、定實施人、定監(jiān)督人、定驗收人，做到對公司存在的較大隱患，一定整改到位。X公司給我們提出的整改建議分為兩部分，一部分是安全管理人員、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證，特種設(shè)備檢測、職業(yè)危害因素檢測及職業(yè)病體檢，對于這部分整改的完成是與第三方如安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、職業(yè)衛(wèi)生檢測機構(gòu)等息息相關(guān)的，你聯(lián)系的越早，取證就越早。另一部分就是現(xiàn)場方面的整改建議，現(xiàn)場方面的整改，X公司專家直接參與我們的整改會議，現(xiàn)場指導(dǎo)我們?nèi)绾握模?dāng)場敲定整改期限、整改責(zé)任人、整改監(jiān)督人，整改驗收人，使我們在整改中少走彎路，而且提高了整改效率。
以上四點是我們公司順利通過安全生產(chǎn)標準化的心得，希望能對在座的各位有幫助，我的發(fā)言完了，祝在座的各個企業(yè)早日通過安全生產(chǎn)標準化體系達標。謝謝大家!
學(xué)習(xí)安全責(zé)任心得體會 篇3
2月24日，公司組織班長以上的干部和管理人員在三樓會議室進行了安全標準化知識的宣貫和杜邦安全文化的學(xué)習(xí)。周董以無錫全立公司的火災(zāi)案例作為開場白，闡述了企業(yè)安全工作的重要性，表明了公司高層“以人為本，安全至上”的安全理念。會后，質(zhì)檢中心以班組為單位，組織員工觀看了杜邦安全教育片，并進行了認真討論，大家覺得這樣的安全教育形式很好，以后要多開展。通過學(xué)習(xí)，加深了員工的安全意識，更加理解了前段時間公司開展的“反習(xí)慣性違章”活動的必要性，其目的就是進一步規(guī)范員工行為，杜絕“三違”現(xiàn)象，防止和避免重特大安全事故的發(fā)生，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的理念。安全對于我們而言，它的意義在于公司生產(chǎn)經(jīng)營的平穩(wěn)運行;在于機器設(shè)備的安全運轉(zhuǎn);在于員工身心的健康安寧，在于國家財產(chǎn)的不受損失。只有安全，我們的企業(yè)才能保持高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢，我們的員工才能擁有幸福安康的生活。因此，在企業(yè)一心一意謀發(fā)展，集中精力搞生產(chǎn)的關(guān)頭，更要把安全置于一切工作的首位，夯實基礎(chǔ)，持之以恒，才能實現(xiàn)安全工作長治久安的局面。
安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)第一位的工作。抓好安全工作，需要做好以下幾點：
首先，要靠企業(yè)職工自我約束，人人自律。只有不斷的喚起和啟發(fā)職工自律的自覺性，才能充分發(fā)揮職工的主觀能動性，才能實現(xiàn)職工在思想意識上由“要我安全”變成“我要安全”，在行為準則上由外在約束變成內(nèi)在約束，變他律為自律。
其次，需要不斷提高自我技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實際操作能力和處理事故的能力。遵守企業(yè)規(guī)章制度、章程紀律，掌握并貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程，提高業(yè)務(wù)技能來保障安全。
第三，要繼續(xù)加強安全生產(chǎn)的制度建設(shè)，全面實施生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理制度、基礎(chǔ)管理資料及規(guī)范化、標準化工作。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全生產(chǎn)的責(zé)任逐級分解落實，做到界限清晰，責(zé)任明確，達到一級對一級負責(zé)，層層落實安全責(zé)任，做到有標可依、有責(zé)可定、有量可查、確保生產(chǎn)過程中的安全工作環(huán)環(huán)相扣，避免事故發(fā)生。
第四是加強源頭管理，進一步加大安全監(jiān)督、檢查和懲處力度，做好重大危險源監(jiān)控和安全隱患排查整治工作。安全隱患的整治可以運用PDCA模型，進行標準化的管理。 五是搞好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，加強企業(yè)安全文化建設(shè)，逐步培育企業(yè)安全理念和安全價值觀，建立具有自己特色的人文安全文化體系。美國杜邦公司將企業(yè)安全文化歸結(jié)為：
1、幫助別人遵守各項規(guī)章制度和標準;2、留心他人的不安全行為和條件;3、團隊貢獻，即共同分享安全知識和經(jīng)驗;4、關(guān)注他人異常變化;5、視安全為集體榮譽。由此可見，安全文化的發(fā)展可以從根本上激勵人們重視安全與健康，而且對社會、公司以及同伴的安全都有責(zé)任感，最終實現(xiàn)不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
杜邦公司的十大安全理念
美國杜邦公司成立于1802年，多年來一直保持著驕人的安全紀錄：安全事故率比工業(yè)平均值低10倍;杜邦員工在工作場所比在家里安全10倍;超過60%的工廠實現(xiàn)了零傷害率。這些成績的取得與杜邦200多年來形成的安全理念密不可分，杜邦最先提出了“所有事故都是可以預(yù)防的”安全理念，如今這一理念已成為世界范圍內(nèi)工業(yè)安全的標準。 1、所有的事故都是可以防止的。從高層到基層都要有這樣的觀念，采取一切可能的辦法防止，控制事故的發(fā)生。
2、各級管理層對各自的安全負責(zé)。安全包括公司的各個層面：公司管理層對所管轄范圍的安全負責(zé)，下屬對各自范圍安全負責(zé)，車間主任對車間的安全負責(zé)，班長對員工的安全負責(zé)„„只有每個角落安全都有人負責(zé)，這個公司的安全才真正有人負責(zé)。
3、所有安全操作隱患都是可以控制的。安全生產(chǎn)過程中的所有隱患都要有計劃的投入、治理和控制。
4、安全是雇傭員工時的必要條件。在員工與杜邦的合同中明確寫著，只要違反安全操作規(guī)程，隨時可以被解雇。每位員工參加工作第一天起，就意識到這家公司是講安全的， 才能把安全管理和人事管理結(jié)合起來。
5、員工必須接受嚴格的安全培訓(xùn)。
6、各級主管必須進行安全檢查。這個檢查是正面的、鼓勵性的，以收集數(shù)據(jù)、了解信息、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為主。如果發(fā)現(xiàn)員工的不安全行為， 并不進行批評，而是通過交談，了解員工為什么這么做，還要分析領(lǐng)導(dǎo)有什么責(zé)任。如果不了解這些信息，抓安全管理是沒有針對性的。
7、發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時更正。發(fā)現(xiàn)隱患后，要分析隱患發(fā)生的原因是什么，哪些是可以當(dāng)場解決的，哪些是需要不同層次管理人員解決的，哪些是需要投入力量來解決的„„重要的是必須把發(fā)現(xiàn)的隱患加以整理 、分類，知道這個部門主要的安全隱患是哪些，解決需要多少時間，不解決會造成多大風(fēng)險，哪些需要立即加以解決，安全管理真正落到了實處，就有了目標，這是發(fā)現(xiàn) 安全隱患及時更正的真正含義。
8、工作外的安全和工作安全同樣重要。
9、良好的安全就是一門好的生意。這是一種戰(zhàn)略思想，即如何看待安全投入。
10、員工的直接參與是關(guān)鍵。沒有員工的直接參與，安全是空想，因為安全是每一個員工的事，沒有每位員工的參與，公司的安全就不能落到實處。