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中層后備干部培訓會學習心得體會

發布時間:2025-05-18

中層后備干部培訓會學習心得體會(精選6篇)

中層后備干部培訓會學習心得體會 篇1

  說起教育教學管理,那么首先我們就得弄清何為教育?孔子云:“大學之道,在明明德,在親民,在止于至善。”在權威性的《辭海》中這樣寫道:所謂教育,廣義指以影響人身心發展為直接目的的社會活動。狹義指由專職人員和專門機構進行的學校教育。教育是作為個體的人與社會發展必不可少的手段,受社會政治、經濟、文化等方面的制約,也對社會整體及其諸多方面產生影響。教育還受制于個體的身心發展規律。社會主義社會的教育是建設社會主義和促進個人全面發展強有力的工具。

  作為教育工作者,弄清楚什么是教育這個問題,對于認清教育的本質、明確自己的職能和職責,找準前進的方向是大有好處的,并非什么是咬文嚼字、鉆牛角尖。沒有理性的自覺,是不可能在實踐上做個自覺而清醒的教育者的。今年暑期,我有幸參加了全椒縣教育局組織的教育教學管理高級研修班,倍感幸福和滿足,作為一位教育人,一位中層管理者,這是一次與專家學者面對面的交流,這是一次內在的修葺和理論的提升。專家學者們一場場精彩紛呈的報告,一段段深刻絕妙的闡述,讓我的心靈一次次震撼和洗滌。結合此次培訓專家和名師的引領和實際工作中的所思所想,我更加清醒地認識到教育教學管理必須有其深度,有其廣度,下面將從以下三個方面闡述我的教育教學管理的想法。

  一、用愛心培育“千瓣蓮”——學生

  學生是我們教育的受益者,直接面對的對象。學生是祖國的花朵,是民族的希望。學生的成長和發展是我們學校和教育管理者的最終目的,也是最高目標。學生是活體,有個性差異,因此在教育教學過程中就會“百花齊放,百生爭鳴”。這對我們教育人來說,就要不斷提升自己的內在素養,不斷提高自己的專業技能,以適應社會和學生發展的需要。當然,學生的自我需要最重要,強加式、填鴨式,都不能很好地吸引每一個孩子,要想辦法變“要你學”為“我要學”,這才是學生學習的最高境界,也是我們教育所要追求的最高境界。而且現代教育一定要體現團隊精神,就像張藝謀所導演的一部影片——《一個不能少》,我想我們的教育教學也一樣,要真正做到:一個都不能少,把教育平等讓給每一個孩子。怎樣做到這些呢?一個字:愛。

  教育人要用一顆愛心去對待每一個孩子,用欣賞的眼光去發現每一個孩子。要讓每一個孩子都能像蓮花中的極品——“千瓣蓮”一樣,(“千瓣蓮”雖是蓮之極品,但其花期長,開放遲,總有千年一現、技壓群花之勢。)綻放的千姿百態、嬌艷欲滴,含苞欲放的飽滿豐盈、后激勃發,不開放的充滿期待、充滿神秘,那我們的教育就會平添了幾分藝術性和欣賞性。記得我所教過的班上就有過這樣的一個孩子,他天資聰盈,但對學習缺乏興趣。

  其實,我知道他就是一個還未開放的“千瓣蓮”,一旦我激發了開放的欲望,他就會活力四射、光彩照人。于是,我給予他更多的關心和細心,每天小之以理,動之以情,沒想到他就是因為缺乏老師的關愛而自暴自棄,這樣一來他沉睡的心被喚醒,成績不斷上升,期末時竟進入了班級前十名。一位哲人說:愛是最好的老師,愛是最好的教育。

  二、用真心引領園丁——教師;

  教育教學不是孤立存在的,它除了有學生之外,也不能缺少一個至關重要的角色那就是我們辛勤的園丁——教師。學生是花朵,是花中極品,肯定少不了園丁的培育和澆灌呀!因此,教師在整個教育中所起的作用也是非常顯著的。這也就對我們的管理者提出了一個更加重要的問題——如何引領教師成長。有人會疑問,教書育人就是你教師的天職,何必要其他人去說呢?你要知道,面對如今經濟飛速發展、物事橫流的狀況,很多教育人出現了彷徨、出現了萎靡、出現了倦怠。教師也是活體,和學生一樣都會表現出個性差異。我們的管理者就要學會發現問題和解決問題,走進每一位教師的心靈,與他們進行心與心的交流和碰撞,用自己的真誠去打動和感染每一位教師,從工作出發,從生活出發,去關心、去幫助,用我們的真心去打消他們的后顧之憂。

  大到孩子上學,小到電動車充電,全面細致地關心。讓他們充分感受到集體的溫暖和自己的價值。你比如,那些剛畢業的大學生,他們對工作和生活都充滿無限的期待和希望,等到真正走到工作崗位時發現與自己所想的有差距,那就會嚴重影響到他們工作的熱情。這時我們的教育管理者就要是發揮作用的時候了,就像對待學生一樣要從多角度去開導和引領他們,轉變他們對生活的認識,激發他們對教育的感情和熱情。

  要讓他們有歸屬感,也要有成就感和價值感,這樣就會促使他們安心教育、一心從教。當然,我們說起來容易,做起來難吶!這就要管理者無論從什么方面都應營造和諧的氛圍給所有的教師提供一個發展和成長的平臺,要真正做到“為了每一位教師”,讓每一位教師都感受到幸福!要知道,幸福是最大的動力、最好的管理和最高的追求。

  三、用熱心管理樂園——學校。

  學校是學生和教師的“第二個家”,家是心靈的港灣,家要溫馨,家要快樂。我們把一所學校打造和建設成一個溫馨、和諧、快樂的家,我想這個家庭中的每一個成員——教師和學生,都會樂而為之。這就對我們的管理者提出更高的要求,要用我們全部的熱情去打造我們的第二個家園,用全部的熱情去營造快樂的氛圍,用全部的熱情去關心和呵護每一位家庭成員——學生和老師。

  因此,一、管理者要轉變觀念,你不是統治者,不是壓迫者,你是服務者,是給所有老師和學生提供最優質的服務,讓他們感受到集體的溫暖,感受到“家”的溫馨。二、管理者要不斷學習和提升,提高自己“服務”的品質,提升自己內在的素養,要求教師和學生做到的,我們就應該帶頭做到,并且要做得更有風度和高度。三、管理者要真正走近教師和學生的心靈,分片包干,做他們的知心朋友,“先全校人之憂而憂,后全校人之樂而樂”。只有我們全校師生找到了共鳴,找到了一致,我們的校園一定會發展為一個樂園,促進每一個成員的不斷發展、不斷騰飛。

  “愛心”解決深度問題;“真心”解決難度問題;“熱心”解決廣度問題。有了這些還不夠,那就是要貴在堅持,堅持是硬道理,堅持就能形成真理。這也是對學校的管理者,尤其是校長就提出了更高的要求。正所謂,一個好校長就是一所好學校,校長決定了學校的發展、教師的發展、學生的發展。如今出臺的校長逐步推行職級制,將打消以往校長的功利心,也把校長從很多與教育教學工作無關或關系不大的繁雜的事務中解放出來,讓他們有更多的時間和精力全身心地投入到教育教學工作中來。對待教育事業就要做到“一心無二用”,這樣才能把教育搞好。“春風潛入夜,潤物細無聲”,這是對我們教育人的最好寫照。我想只要我們用我們的“愛心”、“真心”和“熱心”,我們的孩子就會感到無比的幸福,我們的教師就會感到萬分的高興,我們的學校就會變成百分之百的人間樂園!

中層后備干部培訓會學習心得體會 篇2

  x年11月23日至11月29日在公司領導的重視和關心下,我有幸參加了《中共x縣電力公司委員會中層干部培訓會》。經過對黨的__屆六中全會公報、計算機基礎知識、財務管理基本知識、目標管理知識、安全管理知識、領導藝術、社交禮儀、精神文明建設、法制建設等知識的學習和培訓,使我對其有了更深更全面的認識了解,同時開拓了視野、更新了觀念,進一步認清了自我、找準了差距,明白了作為管理者的責任、義務和努力方向,真可謂是獲益匪淺感想頗多。

  一、作為中層干部必須要刻苦學習、提高素質

  “不學不知道,一學嚇一跳”。盡管自己已經在中干的崗位上工作多年,通過學習培訓,重新梳理自己、審視自己、反思自己,總結回顧自己以往在工作中采用的方式方法,深感自己領導藝術、領導方法的缺憾,同時,更加深刻地領會到,社會的發展,時代的進步日趨快速。要求我們不斷學習,不斷進步。只有不斷更新知識,不斷完善自我,才能更好地做好本職工作,新的時代對我們提出了新的、更高的要求。一方面要為自己定好位,做好承上啟下的工作,進一步發揮紐帶作用。另一方面要從大局出發,根據本單位的實際情況,拓寬思路,多出點子,想好辦法,干好本職工作。這就要求我們的思維、知識要符合時代的要求,要符合人民的需要。我們必須不斷地通過學習來提高自己。才能更好地完成各項工作任務,才能提高工作質量和效率。

  二、培訓學習使我們提高了認識、開闊了視野

  通過學習《黨的__屆六中全會公報》使我們認識到構建社會主義和諧社會的意義。我們黨所要建設的社會主義和諧社會,就是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。構建社會主義和諧社會,是我們黨從全面建設小康社會、開創中國特色社會主義事業新局面的全局出發提出的一項重大任務,適應了我國改革發展進入關鍵時期的客觀要求,體現了廣大人民群眾的根本利益和共同愿望。要在推進社會主義物質文明、政治文明、精神文明發展的歷史進程中,扎扎實實做好構建社會主義和諧社會的各項工作。《黨風廉政建設與企業的發展》的學習讓我們明白了,一個政黨,如果不堅決反對和有效預防腐敗,聽任腐敗現象在黨內滋長蔓延,就不能取得政權,即使取得政權后也不可能保持政權穩定。如果不能堅持不懈地做好反腐倡廉、拒腐防變工作,黨的執政地位就有喪失的危險,黨就有可能走向自我毀滅。因此我們作為黨員干部就要警鐘長鳴,時刻用黨員干部的標準嚴格要求自己,嚴格遵守黨的紀律,牢記“兩個務必”,做到“八個堅持、八個反對”,防微杜漸,從我做起,從現在做起,從一切能夠做的事情做起,永葆共產黨員的先進性,不斷提高拒腐防變的能力。通過學習《法律知識》,對《合同法》、《公司法》和《擔保法》的主要內容有了比較清晰的了解,大家認識到:

  國家對市場經濟中的市場主體、市場行為、收入分配都有嚴格的法律規范,企業在市場運作中,要嚴格按照這些規范進行操作;加強企業中高級管理者的法律意識培養,是規范企業行為、保證企業持續發展的關鍵。通過案例分析,掌握了分析和解決法律問題的一般方法,如在合同訂立和履行過程中,如何運用法律賦予的權利來維護企業的利益免受不法侵害等。

  財務管理是企業經營管理工作的重要組成部分,通過對“資產負債表”、“利潤表”、“現金流量表”等財務報表中各項指標的特征、含義的學習和案例分析,掌握了企業長短期償債能力、獲利能力和投資報酬的一般分析方法,也對學習財務知識的重要性,有了更深的認識。等等。培訓讓我們更進一步懂得了能否做好工作,不僅僅是自己的問題,也是對人民負責的問題,只有努力地工作,扎扎實實地工作,才能把領導交給我們的任務完成好。只有精通業務,才能認真履行好職責,才能發揮中層的作用。當前世界的瞬息萬變,科技的突飛猛進,要求我們更好地掌握各類知識,提高做好本職工作的本領。才能不被時代所淘汰。所以我們要一如既往地學習,豐富自己的知識,增強自己的本領,努力成為本職崗位的行家能手。

中層后備干部培訓會學習心得體會 篇3

  為進一步提高中層干部素質,提高履職擔當能力,更有效地發揮承上啟下作用,公司黨委干部部貫徹落實工作部署,協調各方,精心組織了這次中層干部培訓班。

  有幸能參加這次培訓班,我感到非常高興,也感受頗深。一方面是對這五天的培訓經歷有所感,另一方面是對今后的學習工作有所悟。

  這次培訓班,可以稱得上是“高品質、大陣容、上水平”,對于我來講確實是一次“高、大、上”的學習經歷。首先,“高品質”,感覺主要體現在高層次的師資隊伍,使我們倍感教學品質的提升。二是高素質的學員隊伍。幾天來同各位學員的交談中,感覺大家有思想、有信仰、有經驗、有擔當,是一支高素質的學員隊伍。其次,感到我們這次培訓班“大陣容”,參培學員來自公司所屬各單位各項目,人員達70名,全脫產,且培訓時間較以往更充裕。再次,感到培訓工作“上水平”。一是教學內容更豐富,既有宏觀,又見微觀;既涉及國內,又涉足國際。同時貼近我們企業的管理和文化,更有接地氣兒的工作方法和實踐經驗。二是教學方式更加多樣化,有理論講座,有視頻案例,還有互動交流研討。三是教學管理更加科學規范。公司干部部統籌策劃,精心排課,征求反饋意見。讓我感到了公司對此次培訓的重視和對學員的尊重,工作聯絡員們細致周到的服務,也令我們感到關愛有佳。

  五天的培訓學習既緊張充實,又輕松愉悅。我深感各位老師教給我們的不僅僅是課堂上的那些知識,給予我們更多的是思想的引領,思路的開拓和思維的延展。不僅使我們極大地開闊了視野,增長了理論知識,更是明晰了思路,學到了解決問題的實招。同時也增強了我對工作的自信心、使命感和擔當精神。

  回到自己的工作崗位后,我要對這次培訓學習進行回顧和疏理,并更好地加以運用。

  一是要做到“學而時習之”,以求達到溫故知新。結合實際工作,對照所學知識,加以思考,找出不足與差距,在實踐中去摸索理論與實際工作的結合點,找準工作的落腳點和切入點。

  二是要做好思想和理念的宣貫。利用各種會議和活動,向我們機關的支部書記和支會主席宣貫好所學理論觀點和實踐方法。

  三是要解放思想,推陳出新。把這次培訓班學習所思所得用以更好的補充正能量,把學到的知識轉化為推動實際工作的能力。抓組織、抓制度、抓典型、抓風氣,真正發揮好公司中層干部的承上啟下的重要作用。

中層后備干部培訓會學習心得體會 篇4

  企業管理創新檢測的就是一個人的學習能力,所謂學習力就是一個人、一個企業或一個組織學習的動力、毅力和能力的綜合體現。學習力貫穿于企業管理的始終,是企業獲得生存與發展的基本條件。如何提高企業管理創新能力,必須做到:

  一、提高認識,完善激勵,激活員工學習動力

  學習的動力源于學習目標的確立,思想意識的提高使員工獲得了不僅要個人學而且要團隊學的全員動力,而內部激勵機制完善更催發了個人學習內動力。一是薪酬激勵。要完善崗位聘用制度,對有學歷而無學習與創新能力的不聘,對無學歷而勤奮學習,不斷有創新成績的給予破格聘用。二是獎懲激勵。制定新產品開發獎勵辦法、小改小革獎勵評選制度、設立“金點子”獎等,對在管理創新、科技攻關、產品創新等方面做出成績的給予及時的獎勵。極大地鼓舞了員工學習的積極性和主動性。三是目標激勵。制定各種培訓目標,明確學習的步驟與計劃并量化考核。在員工中開展一對一幫教、集中培訓、傳統性技術比武等活動。對各部門的綜合技術水平和個人技術等級目標要納入公司目標責任考核中,并與集體和個人的能力工資掛鉤,進一步激發員工學習的熱情。

  二、確立愿景、建立組織、強化員工學習毅力

  學習型企業的創建要扎扎實實深入持久,必須保持員工的學習毅力,也就是堅持學習、學有成效。為此,公司應組織創建學習型企業領導小組,提供組織保障、落實監督措施、規定目標跟蹤具體辦法;確立學習愿景規劃,并層層制定貫徹執行辦法;建立獎懲約束機制,確保員工學習的積極性。如我們首先確立學習型企業創建目標,圍繞整體目標,層層開展培訓需求調查與分析,再結合企業的實際,設計出專門的培訓計劃記錄表,對學習內容、目標要求、學習進度、時間、學習型式等做出詳細的安排,并做出對學習效果驗證的具體要求,報

  企管部對各種學習措施的落實效果進行考核。

  三、擴充載體,學以致用,提高員工學習能力

  我們在設計載體,開展活動中,著重圍繞干部員工學習能力的培養和提升,重點解決怎樣學更有效的問題。為此,我們應根據企業中現有人員的素質狀況,從實際出發,建立了適合不同層次需要和不同工作需要的各種載體,在組織形式上采用外送培養、內部培訓、聯合培訓、定期講座等辦法,在活動形式上采用集中培訓、調研、學習、經驗交流、崗位目標學習等。利用比較學習,開展多次的內、外部學習交流活動,取長補短,促進先進經驗的推廣與利用。

中層后備干部培訓會學習心得體會 篇5

  20xx年5月26日,星期六天氣格外的涼爽,xx縣、三個聯社所有信貸員、主任、會計在xx市五星級酒店—“國際酒店”組織中層干部管理人員培訓,為期二天半的中層干部管理人員培訓轉眼即逝,這里留下了我們靜靜聆聽前輩教導的身影,這里留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首,這樣歡聚一堂的機會已然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神面貌迎接新的挑戰,內心誠惶誠恐,卻又滿心歡喜和期待。

  一、增長了自身知識,改善了我的知識結構。

  本次培訓主要安排了三個方面的講題,第一;銀行精細化管理培訓,如“精細化管理工程”、“精細化管理可采用的方法”,還包括有與我們日常工作緊密相關的一些內容,如“精細化管理的實踐和經驗”,等等,第二;全面風險管理培訓,如“如何控制風險”、“風險管理的七到位、八到措”。第三;客戶營銷策略與技巧,如“如何與客戶溝通”、“如何去營銷”等等。擔任授課是全國有名的三位劉先明、周捷、洪進教授,他們深入淺出、形象生動的講解,從方方面面幫助我們增長了見識。毫無保留地合盤托出,如此近距離聆聽業界權威們的耐心細致講解,我覺得這樣的機會對于我來說真的是非常難得、非常寶貴。眾所周知,當前社會是一個學習型社會,我們自身工作中所面臨的知識更新頻度更快、任務要求更高,此種形勢下,此次培訓為我們提供的知識養分,對于豐富我們的知識積累、改善我們的知識結構,促使我們在現實挑戰面前游刃有余地做好本職工作,盡管說有些杯水車薪,但無疑是雪中送炭,益處多多。

  二、加強了同行交流,汲取了有益經驗。

  本次培訓,還穿插了游戲、討論、交流環節,這為我們學員相互之間溝通了解、取長補短創造了契機。此次參加培訓的200名學員,分別來自聯社、xx縣聯社、聯社,雖然說我們大家都在不用的聯社網點工作,但畢竟,各地實際情況千差萬別,在工作認識上每個人會有自己獨特的見解、在工作開展上不同單位也會有自己獨到的經驗。事實也確實證明了這一點,通過這次培訓班,使我對今后如何立足本職崗位高效做好工作有了進一步認識;通過三位知名教授培訓,使我對以后在信用社工作如何做好全面風險管理、精細化管理以及如何營銷等方面先進的工作經驗,有了一定程度的了解。在此意義上可以說,此次培訓不僅為我們基層央行工作者搭建起了一個學習知識的平臺,同時也為我們打通了一個彼此交流實踐經驗、共同促進信用社穩步前進的有益通道。

  三、明晰了身份定位,把握了工作方向。

  老師講到對企業講忠誠。就是把內心對信用社真摯的愛化作愿意把自己的一切貢獻給信用社未來與發展的力量。作為信合人,自己的一言一行都要從維護企業的形象與大局出發,時刻樹立“企業光榮我光榮,企業衰敗我可恥,我為企業爭光榮”的意識;就是要把企業當作自己名副其實的家,真正成為家庭中負責任的一員,而不是旁觀者。想家庭之所想,急家庭之所急,就是要全力以赴做好本職工作。做好本職工作的前提是領導員工的基礎。榜樣的力量是無窮的,喊破嗓子不如干出樣子。所以中層管理干部必須嚴于律已,率先垂范。凡事想在前,做在先。吃苦在前,享受在后。使我們在今后的工作中有了明確的方向,提高了全面風險管理能力以及市場營銷能力,在今后工作中如何更好地把握自我、如何更好地發揮自身作為一名信合人員作用,在本職崗位上扎扎實實履行職責建功立業。

中層后備干部培訓會學習心得體會 篇6

  此次公司黨委舉辦的中層干部培訓班,給我提供了非常好的“充電”機會,使我更有信心和決心投入到日常工作中去,定要下大力氣推動年度工作的落實。

  1、要繼續加強機關黨建工作,扎實推進黨支部“達標、晉位升級”工作。加強培訓、指導和幫助工作,抓好“三會一課”,使支部工作同各部門的業務工作相結合、互融入,兩促進,見實效。

  2、要創新工作方式方法。結合機關工作的實際情況,因地制宜地組織開展特色活動,創建“思路創新、內容豐富、形式多樣、職工稱贊”的主題活動機制。更好地發揮支部書記和支會主席的能力和作用,鼓勵創新精神、實干精神、擔當精神。

  3、要繼續辦好“電化講堂”,搞好“提素工程”。堅持“以人為本、按需施教、注重實效”的原則,確定有針對性、實用性、有效性的內容,有的放矢。切實把“電化講堂”辦成公司需要、員工喜愛、提升素質、推動工作的有力載體,促進企業凝聚力和戰斗力不斷提升。

  以上是我參加此次培訓班的一些感受和體會以及對工作的思考,請領導批評指正。同時,希望公司黨委更多地舉辦此類培訓班。愿在今后的工作中,有更多的機會與公司更多的中層干部一起學習、交流、共勉、進步!

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