中文一二三区_九九在线中文字幕无码_国产一二区av_38激情网_欧美一区=区三区_亚洲高清免费观看在线视频

首頁 > 范文大全 > 心得體會 > 學(xué)習(xí)心得體會 > 企業(yè)戰(zhàn)略管理課程學(xué)習(xí)小結(jié)

企業(yè)戰(zhàn)略管理課程學(xué)習(xí)小結(jié)

發(fā)布時間:2020-03-27

企業(yè)戰(zhàn)略管理課程學(xué)習(xí)小結(jié)

  哈佛商學(xué)院終身教授“邁克爾.波特”曾經(jīng)說過:“戰(zhàn)略是一個企業(yè)成敗的要害”。那么企業(yè)應(yīng)該如何制定好戰(zhàn)略呢?今天第一范文網(wǎng)小編整理了學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略管理課程的小結(jié),希望對你有幫助。

企業(yè)戰(zhàn)略管理課程學(xué)習(xí)小結(jié)篇一

  兩天的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程,留下印象最深的是李繼延老師的那一句:“正確做事,做正確的事”。如何做事,也是警示我們?nèi)绾巫鋈恕=?jīng)商先做人,如何做人取決于自己的定向。人有區(qū)分,不可輕易駕馭,凡能駕馭好人的人就是管理者。

  但今天的企業(yè)管理不再是只以掙錢為目的,因為有責(zé)任在你的肩上。企業(yè)的未來走向,發(fā)展空間,人員配置,調(diào)控產(chǎn)能,收縮成本是企業(yè)管理者每日必修之課。商者、利也。不看利潤你活不了,沒有利潤一切皆空。創(chuàng)業(yè)時我們看一切利潤,也向一切利潤看齊。當(dāng)最初的創(chuàng)業(yè)從基本進(jìn)入中期企業(yè)層時,管理者的思維開始被拓展、被激活,原有的經(jīng)營管理理念已經(jīng)無法滿足于現(xiàn)狀,新的挑戰(zhàn)開始了。于是如何走出去,走出去的路徑如何選擇,這將是每個管理者應(yīng)該思考的問題。企業(yè)做到今天不再是大與小的問題,而是在今后的大環(huán)境影響下我們?nèi)绾紊妫绾芜x擇路,這才是最值得思索的問題。

  李繼延老師的微笑曲線不單單是戰(zhàn)略管理,也是我們每個人應(yīng)該常常掛在臉上45°的微笑。成功是付出才有的回報,堅持后成功是必然的,每個人的成功都不是偶然的,那是努力后的回饋。

  “正確做事,做正確的事” ,就讓我們做能擔(dān)社會責(zé)任的事,做對企業(yè)負(fù)責(zé)的事,做對自己認(rèn)知的事。

企業(yè)戰(zhàn)略管理課程學(xué)習(xí)小結(jié)篇二

  李繼延老師的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課讓我們認(rèn)識到在動態(tài)的和不確定的全球環(huán)境下,公司高管、目標(biāo)學(xué)員該做什么?怎么做?風(fēng)趣的闡述了制定企業(yè)戰(zhàn)略計劃的重要性。通過分析全球化競爭格局的大背景,讓企業(yè)家們克制沖動,高瞻遠(yuǎn)矚、開闊視野,準(zhǔn)確地找準(zhǔn)今天的位置。準(zhǔn)備進(jìn)行公司戰(zhàn)略的制定。

  對戰(zhàn)略管理過程的分析,再次強(qiáng)調(diào):資本是為利潤而生的,資本追求利潤。資源配置是老板做的事,資本全球化也是我們應(yīng)該關(guān)注的。做企業(yè)要看環(huán)境變化,要看行業(yè)的發(fā)展,要看自身企業(yè)的發(fā)展趨勢,這次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有結(jié)束,需要認(rèn)真考量。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是信用,今后,部分有信用有資質(zhì)的企業(yè)會慢慢上升。

  企業(yè)家看待戰(zhàn)略要有新視角。今天的成功不代表明天的生存。企業(yè)必須處于高度緊張集中之中,市場早了找死,晚了就等死,過早過晚都會形成機(jī)會的損失,企業(yè)要切入時機(jī)不斷發(fā)展成熟度。做企業(yè)讓人尊敬,不讓人恐懼。做企業(yè)不但要靠硬實力,軟實力塑造更重要。

  李老師的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》將有效幫助今天的中國企業(yè):1 系統(tǒng)弄清自己的位置;2 成熟界定自己的目標(biāo);3 明確需要并為此采取行動。

企業(yè)戰(zhàn)略管理課程學(xué)習(xí)小結(jié)篇三

  通過兩天企業(yè)戰(zhàn)略管理的學(xué)習(xí),對戰(zhàn)略管理制定的背景、戰(zhàn)略管理的理念及特點、戰(zhàn)略管理的方法和手段有了更深的了解。通過李老師幽默風(fēng)趣的授課方式,典型案例的分析,同學(xué)之間的交流,使我從中學(xué)到了知識,增進(jìn)了友誼,得到了更大的啟發(fā)。

  企業(yè)戰(zhàn)略管理對一個企業(yè)的成長起著至關(guān)重要的作用,企業(yè)的高管應(yīng)該仰望星空也應(yīng)該腳踏實地。在經(jīng)濟(jì)全球化競爭的時代,公司不在于大小關(guān)鍵在于有特色和個性,企業(yè)家最重要的責(zé)任就是保持公司的興奮狀態(tài)。一個優(yōu)秀的企業(yè)不在于擁有多少資源而在于整合了多少資源,不僅要做知名度而且還要做美譽(yù)度。

  企業(yè)戰(zhàn)略管理通過六大環(huán)節(jié)、九個過程來完成。“SWOT分析”不僅對一個公司環(huán)境分析和決策方案的設(shè)計起著重要作用,而且在日常生活中也會得到廣泛應(yīng)用。

  由于理解能力和思路有限,企業(yè)戰(zhàn)略管理感悟就與大家分享到這里,期待同學(xué)們之間多交流分享。預(yù)祝總裁班越辦越紅火!祝愿40班家人們工作順利。

企業(yè)戰(zhàn)略管理課程學(xué)習(xí)小結(jié)篇四

  隨著培訓(xùn)課程的漸漸推進(jìn),今天的企業(yè)戰(zhàn)略課,著實打開了我正迷茫的心門,的確,現(xiàn)今我們這個企業(yè)剛完成一年的轉(zhuǎn)型,已經(jīng)走入正軌,通過一年的運轉(zhuǎn),也陸續(xù)出現(xiàn)了一些問題,比如:分公司、部門設(shè)置的合理性、資源整合的必要性、上傳下達(dá)的執(zhí)行力等等問題;我想今天的課才真正提醒了公司的高管們在對公司做戰(zhàn)略規(guī)劃時,應(yīng)考慮各個方面的因素,比如,國家大環(huán)境因,應(yīng)該把戰(zhàn)略性的想法放到大環(huán)境中去綜合考慮,公司應(yīng)該朝著多元化?集團(tuán)化?現(xiàn)代化?等等的發(fā)展問題,一年運轉(zhuǎn)的結(jié)果證明,集團(tuán)公司高管們的前期策劃是正確的,我們正朝著既定的目標(biāo)在前進(jìn)。

  折射到公司現(xiàn)在各個部門的管理工作,也應(yīng)該放到集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃中去思考,該怎么設(shè)置?如何設(shè)置?架構(gòu)的合理性,分公司設(shè)置的必要性、人員配置的優(yōu)化性等等問題,外部因素和內(nèi)部因素綜合起來考慮,今天的老師講得最精辟的話:戰(zhàn)略決定成敗,道路決定歸宿!真的是這樣的,只有戰(zhàn)略對了,企業(yè)才能往好的方向發(fā)展,能走多遠(yuǎn)的道路就是企業(yè)的歸宿。

  還有四種意識、三種能力、一種機(jī)制,無一不是在讓大家去領(lǐng)悟處在各個崗位的我們,對企業(yè)前方的路要有多遠(yuǎn)看多遠(yuǎn),只有這樣,我們才能早做準(zhǔn)備,早點目標(biāo)。雖然這個道理說起來很簡單,但真正領(lǐng)悟并運用到實際工作中卻決非易事,高層應(yīng)具有資源整合能力,中層應(yīng)具有專業(yè)思考能力,基層應(yīng)具有高效執(zhí)行能力,這就是在點悟我們大家無論處在那個層面,都應(yīng)該盡職盡責(zé)地做好自己的工作,只有這三個能力全面體現(xiàn)完整,我們的企業(yè)才能走得更遠(yuǎn);一個企業(yè)不能要求所有的人的能力是一樣的,不同組織、不同人之間的搭配的人力資源整合也是一種戰(zhàn)略,因此沒有戰(zhàn)略,就不會有真正的優(yōu)勢,就不會有高效的執(zhí)行,就不會有正確的創(chuàng)新、就不會有可持續(xù)發(fā)展、就不會有有效的治理,有戰(zhàn)略思考能力的人才具有戰(zhàn)略執(zhí)行能力。

  公司有公司的整體戰(zhàn)略,那么部門也應(yīng)該跟著這個主線架構(gòu)起各部門的戰(zhàn)略計劃,這個以金字塔的方式堆積起來的公司架構(gòu),想成就夢想應(yīng)該就不遙遠(yuǎn)了吧!

企業(yè)戰(zhàn)略管理課程學(xué)習(xí)小結(jié) 相關(guān)內(nèi)容:
  • 學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略管理心得(精選18篇)

    一個企業(yè)是否有長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,與公司主要領(lǐng)導(dǎo)有著密切的關(guān)系,對員工有著切身的影響。有什么樣的領(lǐng)導(dǎo)就有什么樣的格局,也最終決定了企業(yè)的結(jié)局。一個企業(yè)如果沒有發(fā)展戰(zhàn)略就不會前進(jìn)的更遠(yuǎn),可能存活一段時間后就解散或倒閉了。...

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)心得體會(通用3篇)

    戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層決策者根據(jù)企業(yè)的特點和對內(nèi)外部環(huán)境的分析,確定企業(yè)的總體目標(biāo)和發(fā)展方向,制定和實施企業(yè)發(fā)展總體謀劃的動態(tài)過程。它包括企業(yè)總體戰(zhàn)略和產(chǎn)品組合、商場競爭、技術(shù)創(chuàng)新以及企業(yè)文化、企業(yè)形象和人力、財務(wù)等戰(zhàn)略,...

  • 關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)心得體會(通用3篇)

    戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層決策者根據(jù)企業(yè)的特點和對內(nèi)外部環(huán)境的分析,確定企業(yè)的總體目標(biāo)和發(fā)展方向,制定和實施企業(yè)發(fā)展總體謀劃的動態(tài)過程。它包括企業(yè)總體戰(zhàn)略和產(chǎn)品組合、商場競爭、技術(shù)創(chuàng)新以及企業(yè)文化、企業(yè)形象和人力、財務(wù)等戰(zhàn)略,...

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理心得體會范文1000字(精選11篇)

    前段時間,我參加了公司組織培訓(xùn)課程,雷京魁老師的課;課題《組織核能》這個課程很清晰的闡述了應(yīng)該以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。...

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理實訓(xùn)的心得體會(精選3篇)

    為了使公司新員工專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平能達(dá)到更高的標(biāo)準(zhǔn),我被公司安排到昆明進(jìn)行學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間,我來昆明學(xué)習(xí)已有一月有余,經(jīng)過自主學(xué)習(xí)、市場調(diào)研、客戶談判、專業(yè)知識培訓(xùn)、總經(jīng)理指導(dǎo)等種種形式的學(xué)習(xí)與實踐,在這短短的一個多月中,使...

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理的心得體會(通用18篇)

    很多人都指出,在當(dāng)今這個競爭激烈的市場上,企業(yè)必須通過制定并實施戰(zhàn)略規(guī)劃來謀求生存并進(jìn)一步爭取繁榮和發(fā)展。戰(zhàn)略是一個過程,它的有效實施離不開戰(zhàn)略高度的人力資源管理。...

  • 學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略管理心得(精選10篇)

    通過今年上半年的學(xué)習(xí),我學(xué)習(xí)了《企業(yè)戰(zhàn)略管理》這一門課程,體會到這是企業(yè)的高層決策者根據(jù)企業(yè)的特點和對內(nèi)外部環(huán)境的分析,確定企業(yè)的總體目標(biāo)和發(fā)展方向,制定和實施企業(yè)發(fā)展總體謀劃的一個動態(tài)過程。...

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理心得體會(通用10篇)

    今天我參加公司組織五項管理行動日志的培訓(xùn),通過對心態(tài)管理帶來快樂,目標(biāo)管理規(guī)劃人生,時間管理培養(yǎng)高效,學(xué)習(xí)管理持續(xù)改進(jìn),行動管理養(yǎng)成習(xí)慣的學(xué)習(xí),深受啟發(fā),我想我已找到的方向,我第一次連我60歲的目標(biāo)都定下了,既激動又有些膽...

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理的學(xué)習(xí)心得體會范文(精選10篇)

    戰(zhàn)略管理是企業(yè)的高層決策者根據(jù)企業(yè)的特點和對內(nèi)外部環(huán)境的分析,確定企業(yè)的總體目標(biāo)和發(fā)展方向,制定和實施企業(yè)發(fā)展總體謀劃的動態(tài)過程。它包括企業(yè)總體戰(zhàn)略和產(chǎn)品組合、商場競爭、技術(shù)創(chuàng)新以及企業(yè)文化、企業(yè)形象和人力、財務(wù)等戰(zhàn)略,...

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理心得體會范文(精選10篇)

    前段時間,我參加了公司組織培訓(xùn)課程,雷京魁老師的課;課題《組織核能》這個課程很清晰的闡述了應(yīng)該以管理促創(chuàng)新,以創(chuàng)新促效益,從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。...

  • 淺談企業(yè)戰(zhàn)略管理(精選10篇)

    管理概述。從該章可以看出。企業(yè)戰(zhàn)略管理概述分為四個方面,1、企業(yè)戰(zhàn)略的概念與特征 2、企業(yè)戰(zhàn)略管理的含義、特征、層次與作用 3、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程(戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇及評價、戰(zhàn)略實施及控制)4、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展演進(jìn)(產(chǎn)生的背...

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理課程學(xué)習(xí)小結(jié)(通用10篇)

    兩天的《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程,留下印象最深的是李繼延老師的那一句:正確做事,做正確的事。如何做事,也是警示我們?nèi)绾巫鋈恕=?jīng)商先做人,如何做人取決于自己的定向。人有區(qū)分,不可輕易駕馭,凡能駕馭好人的人就是管理者。...

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理心得(精選10篇)

    今天我參加公司組織五項管理行動日志的培訓(xùn),通過對心態(tài)管理帶來快樂,目標(biāo)管理規(guī)劃人生,時間管理培養(yǎng)高效,學(xué)習(xí)管理持續(xù)改進(jìn),行動管理養(yǎng)成習(xí)慣的學(xué)習(xí),深受啟發(fā),我想我已找到的方向,我第一次連我60歲的目標(biāo)都定下了,既激動又有些膽...

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理心得體會(精選10篇)

    通過這一期的企業(yè)戰(zhàn)略管理及經(jīng)營創(chuàng)新課程的學(xué)習(xí),對管理的定義、組織形式、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理理念、管理方法、管理手段、管理人才及經(jīng)營創(chuàng)新等有了進(jìn)一步的認(rèn)識和理解。...

  • 企業(yè)戰(zhàn)略管理心得體會(精選13篇)

    在公司成立、蓬勃發(fā)展五十周年的前夕,感謝公司黨委、經(jīng)理部做出的具有前瞻性的決策,舉行的這期高層次的創(chuàng)新企業(yè)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班。我有幸作為公司第一批培訓(xùn)人員來到祖國最高學(xué)府清華大學(xué)進(jìn)行創(chuàng)新企業(yè)管理知識的培訓(xùn),并在清華大學(xué)感受到...

  • 學(xué)習(xí)心得體會
主站蜘蛛池模板: 欧美黄色片在线 | 青青青在线播放视频国产 | 国产兽交xvidseos视频 | 99久久免费国产精品 | 久久久国产一区二区三区四区 | 国产老肥熟一区二区三区 | 黄色免费观看视频网站 | 亚洲国产毛片 | 顶级丰满少妇自慰到喷水 | 亚洲中文字幕无码超碰 | 色久综合网| 亚洲欧美专区 | 久久久久国产一区二区三区小说 | 欧美成人伊人 | 激情丁香 | 日本a一区二区 | a视频在线看 | 把插八插露脸对白内射 | 国产爆乳尤妮丝无码视频在线 | 最近的中文字幕在线mv视频 | 91成人一区 | 国产传煤欧美日韩成人动漫视频绯纹α | 绯色av一区二区三区在线观看 | 欧美又粗又硬又大免费视频Q | 波多野结衣视频一区 | 五月网址| 精品人妻系列无码专区久久 | 亚洲综合小说另类图片五月天 | 2021国内精品久久久久精免费 | 女人被添全过程a片免费视频 | 日韩精品视频播放 | 高清国产MV视频在线观看 | 国产精品臀控福利在线观看 | 色综合久久成人综合网五月 | 国产精品无码一区二区在线看 | 妓女嫖客叫床粗话对白 | 亚洲精品无码一区二区三区 | 亚洲乱色熟女一区二区三区 | 国产欧美日韩灭亚洲精品 | 国产色产综合色产在线观看视频 | 亚洲伊人久久大香线蕉结合 |