餐飲服務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得(通用5篇)
餐飲服務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 篇1
在尊品的一個多月的實(shí)習(xí)已劃上了圓滿的句號。在這里,第一次接觸社會的實(shí)踐生活,體驗到生活的艱辛和不易,總體來說還是有不少的收獲和所得。從一個對西餐行業(yè)無知的少年變成一個既具有西餐知識,又懂得西方禮儀和社會交往的青年。實(shí)習(xí)的收獲是不能用語言一一所能描述的,總的來說有酸有甜、有苦有樂,苦的是讓人記住那些幾十種西餐食品的特點(diǎn)與制作方法,還得分清它們的消費(fèi)對象。還有那些中國人不太懂得的西方禮儀培訓(xùn)工作;快樂的是和同事領(lǐng)導(dǎo)的和睦相處以及老板的風(fēng)趣幽默;快樂的是顧客對自己付出服務(wù)的肯定與贊賞;樂的是自己既充實(shí)又有滋有味的實(shí)習(xí)生活過程。其實(shí)實(shí)習(xí)的日子不是很長,當(dāng)初的我們不知道牛排還要吃七八成熟?不知道生菜沙拉和水果沙拉是什么東西,以及自己不怎么熟練的在西餐廳鋪臺布,擺刀叉,給客人介紹菜單的種種場景就像昨天才發(fā)生一樣,是那么的叫人印象深刻。
在這里,自己對西餐方面有了比較深刻的認(rèn)識,品味西餐文化,建議大家到正宗的西餐廳看一看,一般都法國浪漫派風(fēng)格布置的西餐廳比較好,裝璜華麗典雅,樂池內(nèi)小樂隊演奏著古典的名曲,服務(wù)員是身著燕尾服的小伙子。研究西餐的學(xué)者們,經(jīng)過長期的探討和歸納認(rèn)為吃西餐最講究6個“m”。第一個是“menu”(菜單),第二個是“music”(音樂),第三個是“mood”(氣氛),第四個是“meeting”(會面),第五個是“manner”(禮俗),第六個是“meal”(食品),這些都是西餐行業(yè)內(nèi)必須具有而且重視的地方,好的西餐老板會特別重視這幾個方面的投資與開發(fā)研究。西餐禮儀也是特別重要的方面,好的西餐廳店,會對所有的員工進(jìn)行西方禮儀的培訓(xùn),會對服務(wù)人員進(jìn)行定期的考核和認(rèn)定。
在尊品實(shí)習(xí)最刻骨銘心的是尊品員工竭盡全力為客人提供"溫馨細(xì)微,物有所值"的服務(wù)。還有就是典雅淳美的美國西部音樂,韻味悠長的咖啡,以及聞名遐邇的菲力牛排。都說服務(wù)是餐廳的形象之本,是西餐廳的競爭之道,那么湯克的服務(wù)魅力有表現(xiàn)在哪呢?那就是一張誠摯動心的笑臉,一聲聲悅耳動聽的話語,一次次全身心投入的服務(wù)而凝結(jié)出一個個回味無窮的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在那里實(shí)習(xí)的一個多月期間學(xué)到的東西可不少,感觸也頗多,若要為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),就是要充分讀懂客人的心,充分理解客人的需求,甚至是超越客人的期望,在日常工作崗位上為客人提供富有人性化的和藝術(shù)化的服務(wù),高層次的滿足客人的需求,讓客人愉悅地有頻頻光顧的欲望。有人說服務(wù)是個即時的工作,過去了就不會再來,所以要在當(dāng)下滿足客人的多方面要求,把服務(wù)的質(zhì)量提高。
在西餐廳實(shí)習(xí)的這一個多月,在工作崗位上勤勤懇懇付出的不光有汗水,還有智慧和技巧,更多的是自我超越。因此,自己變的成熟了,少了一份脆弱,多了份堅強(qiáng),忘了如何去依靠,想的是如何去學(xué)習(xí)讓自己獨(dú)立自強(qiáng)。沒有了父親和母親的關(guān)懷,沒有了老師和同學(xué)的指點(diǎn),自己的一切事物都得要自己親自去解決,增強(qiáng)了自己的自信心,從這次實(shí)習(xí)中我深深的體會到?jīng)]有自己辦不成的事,只有自己不去做,認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí),勤勤懇懇的做事,這就是生活,是真正的生活!
餐飲服務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 篇2
在我們的日常管理工作過程,經(jīng)常會遇到一些現(xiàn)實(shí)的問題,就是如何能有效開展和管理好店面的工作?針對這個問題,我淺談幾點(diǎn)自己的看法和觀點(diǎn),還望各位管理精英們多提寶貴建議,謝謝!作為大型餐飲連鎖集團(tuán),我們在行動上高度統(tǒng)一,一個指令,上傳下達(dá),大家不折不扣的去完成。怎么有效的去完成各時期公司所下達(dá)的指令和任務(wù)?我認(rèn)為:
一、我們要做好公司所下達(dá)任務(wù)通知的傳達(dá)與解釋工作,口令必須要清晰,而且要全面的向下級各部門解釋到位,讓大家清楚任務(wù),明白指令。
二、如果下級對任務(wù)和指令還有不明白的,我們還應(yīng)主動示范,讓下級明白其具體內(nèi)容。
三、任務(wù)和指令不單單是下達(dá)就行,還需要下級高度去執(zhí)行,就必須要采取行動。
四、行動所取得成績的好壞,取決于我們對于該任務(wù)的重視程度的強(qiáng)弱,要想取得好的成績和結(jié)果,我們就要重復(fù)、重復(fù)、不斷重復(fù)的去檢查、去跟蹤,因為檢查是管理工作的重點(diǎn),只有重復(fù)不斷的檢查、不斷提醒,這樣才能糾正錯誤,形成正確良好的工作習(xí)慣,大家才會從內(nèi)心真正去重視和關(guān)注它。很多工作流于形式,原因就是在于沒有檢查,沒有落實(shí)。那么管理層在檢查工作的同時要注意遵守些什么原則呢?有三點(diǎn):
一、就是以身作則,身正不令則行,身不正雖令則不行。
二、各司其職,我們要清楚安排好各級管理部門人員的工作,讓大家知道自己應(yīng)該做什么,自己的方向在哪里。
三、各負(fù)其責(zé),每個人在整個任務(wù)都應(yīng)承擔(dān)自己相應(yīng)的責(zé)任,要具體給大家闡明清楚。
工作原則,我們應(yīng)該遵循:
一、能越級檢查,不能越級處理;因為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)越級處理時,干部都成了傀儡,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)越級處理時,干部都不會引起重視;
二、可臨時授權(quán),不能臨時處理;授權(quán)是工作時常會出現(xiàn)的事情,是很正常的,但是如果臨時處理可能事情就會適得其反。
三、能聆聽匯報,不能越級下達(dá)。
聆聽匯報是領(lǐng)導(dǎo)者全面了解工作的一個必然途徑,但是越級下達(dá)任務(wù),就會打亂工作程序,可能傷害到一些管理層人員的心,也許還會有傳達(dá)有誤的地方,這樣恰恰給下級留下了一個借口和理由,反而會得不償失。我們要走的路還很長,企業(yè)在努力致力于國餐飲第一品牌、百年百店、基業(yè)長青的同時,需要我們每一位家人不斷的努力,所以我們只有不斷的學(xué)習(xí),不斷的豐富自己的專業(yè)知識,才能帶領(lǐng)好團(tuán)隊,才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,才能早日實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),為自己迎來更廣闊的天地,在此有句話與大家共勉之:張開鐵的翅膀,挺起剛的脊梁,向著遙遠(yuǎn)的天空自由地飛翔,夢想不代表成功,努力才有希望,當(dāng)你成功的時候,我為你鼓掌!”衷心祝愿我們的家人身體健康、工作順利,事業(yè)有成!祝愿我們的企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)國餐飲第一品牌這一宏偉目標(biāo)!加油!
餐飲服務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 篇3
在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下我在一下總結(jié)了我們廚師這一行的心得,很興奮也很榮幸和各位領(lǐng)導(dǎo)同事分享我的心得。
經(jīng)常和一些廚師朋友在一起閑聊,很多廚師報怨:哎!現(xiàn)在這廚師一行真難做,還有很多廚師干脆轉(zhuǎn)業(yè)那么是什么原因讓我們廚師這么難做呢?我經(jīng)過一年半的學(xué)習(xí)和別人的討論總結(jié)出一下五點(diǎn)。
第一
首先我們廚師適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,認(rèn)清餐飲業(yè)發(fā)展趨勢。市場經(jīng)濟(jì)是競爭的時代,即所謂“適者生存”,我們廚師也不例外,要想生存,就得發(fā)展、創(chuàng)新。現(xiàn)代社會發(fā)展,要求廚師也適應(yīng)潮流,適應(yīng)餐飲業(yè)的發(fā)展,這就要求我們廚師要不斷學(xué)習(xí)、不斷更新自己專業(yè)知識、專業(yè)技能,補(bǔ)充新營養(yǎng),即所謂學(xué)無止境。正所謂成功著獎勵,失敗著買單。
第二
我提到廚師個人技藝題目。廚師要想在自己的崗位上立足,處于不敗,那就要求我們有上乘的廚藝、過硬的本領(lǐng)。在菜肴制作過程中,一定要求自己認(rèn)認(rèn)真真做好每個菜,哪怕是最簡單的小菜,也要認(rèn)真往炒、認(rèn)真往調(diào)味。在態(tài)度上更應(yīng)謙虛好學(xué),不要礙面子,那樣吃虧的就是你,再有為了進(jìn)步自己,應(yīng)經(jīng)常參加各種專業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
第三
說一說廚德,在我們餐飲業(yè),尊師重教、為人師表、帶徒授藝、拜師學(xué)藝都以形成良好風(fēng)氣且特別講究。廚德就是廚師發(fā)展的條件。廚藝是一天天的學(xué),一年年的進(jìn)步,好廚德也就是一天天的積累,一年年的進(jìn)步。只有廚藝廚德都高明的廚師,在廚師界才有影響,才有威看,才受人尊敬。和大家閑談經(jīng)常提到一些廚師不講道德,敗壞廚師名聲。比如有些廚師相互撬別人工作,在酒店工作故意浪費(fèi),甚至損公肥私。但我以為這只是一些少數(shù)廚師所為,只因他們目光短淺,而斷了自己的路。廚藝是我們追求的目標(biāo),廚德是每位廚師都應(yīng)俱備的個人素質(zhì)。
第四
學(xué)廚藝做廚師應(yīng)持之以恒。俗話說,“三百六十行,行行出狀元”,但想當(dāng)“狀元”,可并非易事,要想在廚師行業(yè)做出成績,成為廚師的楷模,好就要求廚師在本職工作中有恒勁。而且要努力上進(jìn),發(fā)奮圖強(qiáng),有認(rèn)真鉆研的精神,必須要樹立干一行,愛一行的態(tài)度,把自己的專業(yè)技術(shù)學(xué)好、學(xué)精,達(dá)到唯我所用的目的。現(xiàn)在具我所知,有很多廚師轉(zhuǎn)業(yè),究其原因呢?我以為他沒有恒勁,吃不了苦,受點(diǎn)打擊挫折后,對廚師行業(yè)失往信心。或是沒有鉆研到廚師行業(yè)里邊往,廚師這行業(yè)真可謂學(xué)無止境,活到老學(xué)到老。
餐飲服務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 篇4
以前我都是一個很膽小的男孩孩,自從進(jìn)了_餐飲領(lǐng)班后,我變得大膽多了。從而這次的第二階段的培訓(xùn),使我感受很深。變得更加自信與勇敢。
工作上的培訓(xùn)多少跟校園時代中的學(xué)習(xí)不太一樣,更多注重的是實(shí)際操作的掌握,分析能力和溝通技巧的運(yùn)用。
理論知識學(xué)習(xí)是最為基礎(chǔ)的工作,它需要我們認(rèn)真的記憶和總結(jié)。而十一以后的上線操作,卻讓我感到了自身的欠缺。在進(jìn)入工作之前就已經(jīng)想到,將來遇到的困難可能會比想象的多,曾告訴自己無論怎樣都要堅持下來,當(dāng)時的信心還是非常堅定的。
最近常感到人的心境還是容易被影響的,但是每當(dāng)我意志薄弱時候,我都會想起培訓(xùn)第一天老師講的那句話:“是成是敗,看堅持!”很喜歡這幾個字,近來也常常不經(jīng)意的想起,還是依然的告訴自己不管如何我都會堅持下來!
當(dāng)每個人選擇做一件事情之前,我們無法預(yù)知將來是否會一直持續(xù)的走下去,但既然決定去做了,那就不要輕易的去放棄!每一段路途中的挫折和困難都是存在著的,不可能總是躲避,只有直視面對!
那天老師講溝通技巧課的時候,第一條規(guī)則就是:“在接聽電話的時候不要受周圍聲音,外界狀況的干擾,甚至客戶心情的影響!”現(xiàn)在想來也是非常受用于生活的,而且我也是很慶幸我所在的這個班級,大家經(jīng)常在一起交流,互相學(xué)習(xí),互相幫助。老師也都很耐心,所以可能花的時間多一些,但只要努力,就不會留遺憾!
想起了蘇軾的《定風(fēng)波》:“回首向來蕭瑟處,歸去,也無風(fēng)雨也無晴”。
任何的事情只有你去挑戰(zhàn)了去嘗試了你才能體會的到它真正的含義,時光緊緊流失,轉(zhuǎn)眼之間培訓(xùn)的日子從炎暑走到了初秋,這段緊張而忙碌的生活豐富了我的人生經(jīng)歷,也讓我學(xué)到了很多!
餐飲服務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得 篇5
我是一名銀行安全工作,招收第一次在安全培訓(xùn),感受頗深,它是安全的省級分公司新集團(tuán)在省的安全路線,“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象的具體措施。這個規(guī)模和范圍的人員,寬(基層領(lǐng)導(dǎo))。通過這種訓(xùn)練,我不僅了解安全工作相關(guān)的規(guī)章制度,并掌握了該領(lǐng)域的重點(diǎn)和安全檢測方法,作者了解安全和消防設(shè)施的學(xué)習(xí)教師禮儀心得體會知識和常識的人,特別是通過通訊領(lǐng)域的實(shí)際操作和鉆探鉆頭和搶劫護(hù)衛(wèi)隊,看見他們的工作,以提高自己的安全工作,提高重要性的認(rèn)識,職位的職責(zé)和緊迫感。這對我未來的工作更好的具有積極的意義。這里是總結(jié):訓(xùn)練嗎?
一、提高安全性的重要前提是安全的
首先,安全工作說起來容易做起來難,看起來很簡單,但是真正的工作是很不容易的,過去在他的商業(yè)領(lǐng)袖,保衛(wèi)工作比較單一,知道并不是一個問題,而非安全事故后,把工作做完,來BaoWeiBu,起初還覺得槍支沒有錯,確認(rèn)沒有錯,也沒有,今年的工作實(shí)踐和培訓(xùn),真的知道自己的安全工作內(nèi)容非常豐富的內(nèi)容,任務(wù)的艱巨性、責(zé)任非常重要,特別是在銀行的金庫,成功地完成了工作管理的社會化,確認(rèn)安全工作都發(fā)生了很大變化。如何適應(yīng)新的變化和工作目標(biāo)定位,是擺在我們面前的一個重要課題。
其次,做好安全工作,不僅是我們創(chuàng)造了一個“和平”的建設(shè)的基本要求是為了確保社會的穩(wěn)定與和諧的重要依據(jù)。同時,隨著公民民主和安全意識、安全要求的客戶和雇員不斷增加,我們將根據(jù)不同的客戶,提供各項業(yè)務(wù)相適應(yīng)的安全保衛(wèi)工作,銀行服務(wù)的質(zhì)量和水平,將成為一個具有競爭力的銀行及客戶的選擇。更重要的是股份制商業(yè)銀行的安全等級,刑事案件和公共安全事故等違法犯罪的現(xiàn)狀,通過員工有關(guān)主管機(jī)關(guān)、投資者和公眾更多的關(guān)注,安全工作,不僅影響了操作條件下的銀行外,更重要的是影響信譽(yù),影響到銀行對銀行的股票價格的影響,投資者的信心,銀行的波動。從這個意義上說,“安全的責(zé)任比天“太多了。從我們的業(yè)務(wù)和管理,我們的工作是確保安全健康、穩(wěn)定發(fā)展的前提和保障的業(yè)務(wù)。一個健康、安全、穩(wěn)定的商業(yè)環(huán)境,有利于我們專注于商業(yè)的發(fā)展,加強(qiáng)自我,更大的經(jīng)營業(yè)績。相反地,不管我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,一個很好的例證,事故造成的損失、資金、聲譽(yù)一直得不償失。另一方面,我們有無數(shù)的病例痛苦。
第二,加強(qiáng)安全防范意識是重要的安全保證和安全工作
我的工作從內(nèi)部和外部的安全形勢,我們的壓力是非常大的。從里面的風(fēng)險水平,還需要進(jìn)一步提高風(fēng)險的進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)測能力是沒有絲毫馬虎,我們已經(jīng)和寬松的、來自外部,金融系統(tǒng)、轉(zhuǎn)讓等突出最近頻繁的現(xiàn)實(shí),虛擬內(nèi)存,誰借、詐騙、多種形式等。夸張、放松安全達(dá)設(shè)身處地進(jìn)發(fā)。因此,我們有必要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)如下:
一是“一”的總體責(zé)任意識。這個省的省長部門安全論壇說:“安全是一個“第一個項目,……,認(rèn)真貫徹落實(shí)“誰負(fù)責(zé),誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)“一”作為第一人稱“安全的工作職責(zé)。無論做"a",或"a","警察接下來,和平”作為自己的工作,要么第一要求,確保人員、財產(chǎn)和營業(yè)安全。
2說安全意識是滿的。安全是一個部門或任務(wù),但是我們每一位員工的工作。任何員工對這個職位和單位負(fù)責(zé)安全的自然的責(zé)任。不僅是商業(yè)郵寄至保安人員,在我看來,有些位置也有其相應(yīng)的責(zé)任。例如,讓門,防止可疑的研究人員隨機(jī)接入單位,司機(jī)會保證安全,不僅要防止外邊的人,但你的傷害,食堂管理的同時,更應(yīng)注意到食物安全,不僅要讓你吃營養(yǎng),吃得飽,但有時也吃健康、安全食用。可以說,安全隱患,很可能發(fā)生在任何時間、任何角落,我們每一位員工必須有意識地避免事故的情況,堅強(qiáng)堡壘。
三是為了防止“意識”。安全必須“他們”,而不是“事后”。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,制定預(yù)防各類案件和災(zāi)害事故,長期的防御機(jī)制,在預(yù)防今后的工作中,真正的準(zhǔn)備。各種各樣的風(fēng)險為賣點(diǎn)有外部的安全環(huán)境,準(zhǔn)確判斷形勢,為了引導(dǎo)它。根據(jù)實(shí)際工作中論文范文應(yīng)根據(jù)不同的情況,制定應(yīng)急計劃,組織有關(guān)的工作,使演習(xí)計劃規(guī)劃人員過程、分和預(yù)防措施,確保應(yīng)急預(yù)案,真正的作用。
三、加強(qiáng)隊伍建設(shè)等方面的安全是一個重要的基礎(chǔ)保障工作
好了,”作者安全工作”、“安全”是保障,但也是關(guān)鍵的防空”。僅僅看到了“人”這一基本元素,它是安全的保證。
一是加強(qiáng)安全人員。從事安全工作的同志,必須具備的工作職責(zé),做好這項工作。如果沒有責(zé)任,甚至更多的知識、能力、也不能完成這項工作。因此,要讓安全工作,最重要的是責(zé)任,保安人員必須加強(qiáng)責(zé)任認(rèn)真履行職責(zé),保護(hù)工作。
二是進(jìn)一步提高安全人員素質(zhì),構(gòu)建一種股份制商業(yè)銀行需要安全隊。建立現(xiàn)代商業(yè)銀行的管理體系和管理系統(tǒng),為安全及保安人員提出了更高的要求。我們應(yīng)該把改革和發(fā)展的需要,加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)、掌握新知識和技能,提高綜合防治的能力。保衛(wèi)人員有關(guān)的工作、生活和學(xué)習(xí),盡可能地解決他們的工作和生活的實(shí)際困難,使廣大保安稅、奉獻(xiàn)的是勤奮。同時,結(jié)合制度的基礎(chǔ)上,以嚴(yán)格的管理方針,堅持不適應(yīng)的保安人員及時采取措施保護(hù)它的位置,確保從防守隊的純度。
三是加強(qiáng)教育和培訓(xùn),提高整體的安全意識。常去的職業(yè)道德教育、安全、指導(dǎo)員工樹立無錫,專注的道德觀念,提高員工安全意識和法律。積極做一個員工,保安事件的不法侵害,事故或緊急培訓(xùn),建立和完善各種緊急處理方案,開發(fā)你的保安人員培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工的識別和處理突發(fā)事件的不法行為,提高整體的安全意識,努力提升整體水平的有關(guān)安全、綜合防治的能力。
四、做更好的培養(yǎng)是實(shí)施安全工作,扎實(shí)推進(jìn)社會的建設(shè)是一項重要的任務(wù)的和平。
訓(xùn)練而結(jié)束,但工作仍然是非常困難的,保衛(wèi)部門做更好的訓(xùn)練是緊迫的,這也是實(shí)現(xiàn)安全工作,有效地促進(jìn)和平的重要任務(wù)之一建行。一是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗和培訓(xùn)的實(shí)際結(jié)果,和我們在一起。二是結(jié)合創(chuàng)造安全施工活動,采取靈活多樣的形式的培訓(xùn)。三是為了讓每個人了解相關(guān)的形式的氣氛,每個人抓安全的安全,并努力使安全工作再上一個新臺階。