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工程管理培訓(xùn)心得體會_工程管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會怎么寫

發(fā)布時間:2022-12-19

工程管理培訓(xùn)心得體會_工程管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會怎么寫(精選3篇)

工程管理培訓(xùn)心得體會_工程管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會怎么寫 篇1

  3月11日,四公司劉建鳳副經(jīng)理等五人來到xx項目檢查工作并進行工程管理培訓(xùn),在劉副經(jīng)理的組織領(lǐng)導(dǎo)下,工程、材料、財務(wù)、勞資辦公室等部門領(lǐng)導(dǎo)對xx項目全體員工進行了一次系統(tǒng)全面的工程業(yè)務(wù)培訓(xùn)。俗話說“春雨貴如油”, xx項目目前正是前期大干時期,由于各種方面的原因,工程進度進展比較緩慢,而這次公司領(lǐng)導(dǎo)對項目員工的培訓(xùn)無疑給我們帶來了一場春雨,幾天通過各個部門領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn),讓我們充分地了解了工程建設(shè)各個方面的內(nèi)容,各個部門之間團結(jié)協(xié)作的關(guān)系,同時我對自己也有了新的認識,看到了自己的不足和今后努力的方向。

  一、對業(yè)務(wù)的認識參加工作已近四年,前三年一直從事測量放樣工作,去年8月份正式接手xx項目尾留變更工作,起初對變更工作的認識只是停留在表面,認為只是簡單的變更圖繪制及工程量計算,通過領(lǐng)導(dǎo)的講解,才體會到變更工作對于一個項目的重要性,各種變更方案的提出都要經(jīng)過嚴(yán)格的審核、優(yōu)化,既要滿足技術(shù)要求還要符合經(jīng)濟要求,合理設(shè)計,達到成本最小化、效益最大化。 做為一名技術(shù)人員必須在圖紙下來后確定哪些單位工程可以進行變更工作,并且要對現(xiàn)場進行實地調(diào)查,提供準(zhǔn)確的技術(shù)數(shù)據(jù),為變更資料的申報提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。技術(shù)工作不再是那種單純的技術(shù)業(yè)務(wù),而是要將技術(shù)工作全面滲透到項目的經(jīng)營活動中去,做為技術(shù)人員,我們也是成本責(zé)任中的一份子,每個人都要將成本意識放在心上,只有控制了成本,才能讓項目實現(xiàn)高效益,才能是職工的待遇提高,進而為企業(yè)的發(fā)展注入活力。

  二、對自身的認識自從到單位后,我在項目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和愛護下,業(yè)務(wù)水平有了明顯提高。但是和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有差距,工程設(shè)計的技術(shù)非常多,我學(xué)習(xí)的方面比較單一,有些技術(shù)部門的業(yè)務(wù)未能涉及,自己也沒有主動去學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)態(tài)度沒有樹立端正,在現(xiàn)在這個大的建筑環(huán)境中,各個建筑企業(yè)之間的競爭越來越激烈,不僅是企業(yè)實力的競爭,同樣也是人才的競爭,工程技術(shù)的革新步伐也在加快。從簡支T梁到現(xiàn)在大跨徑的懸臂現(xiàn)澆,越來越多的施工企業(yè)接觸到了復(fù)雜施工技術(shù),以前的施工企業(yè)間技術(shù)的差距在逐漸縮小,稍有松懈就會被其它企業(yè)超越,進而走向被動。

  所以,作為技術(shù)人員,必須要緊跟技術(shù)變革步伐,絕不能落后。在處理人際關(guān)系方面,我做的還很欠缺,尤其是對外,比如對監(jiān)理,有時候他們正是利用了我們年輕,社會經(jīng)驗不足,在工程方面處處為難。同時,作為項目的變更負責(zé)人,有時必須和業(yè)主、設(shè)計代表接觸,往往因為年輕,在交流的過程中顯得不夠穩(wěn)重,說一些不該說的話。以后的工作中還需要多學(xué)習(xí),從各個方面提高自身的能力。

  在公路大發(fā)展的時代,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這次學(xué)習(xí)的機會,我一定會努力去做好自己的工作,在工作中不斷學(xué)習(xí)、鍛煉,在思想上牢記領(lǐng)導(dǎo)的教育,時刻以公司利益為第一位,踏踏實實做人,為沈高的發(fā)展做出自己的貢獻 。

工程管理培訓(xùn)心得體會_工程管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會怎么寫 篇2

  經(jīng)過幾天緊張的學(xué)習(xí),讓我了解和掌握了寶貴的知識,在此學(xué)習(xí)的過程中,公司的培訓(xùn)組分別培訓(xùn)了工程管理、設(shè)備管理、材料管理、收料員培訓(xùn)、勞資培訓(xùn)、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、安全管理、施工員培訓(xùn)、黨務(wù)廉政建設(shè)、以及的黨課學(xué)習(xí)。畢業(yè)幾年了,總是對公司的制度和各個工作要求不是很了解,通過幾天高強度的培訓(xùn),讓我突然間有很大的提升,讓我對公司的制度和對于各口具體管理有了更加深刻的了解和掌握。作為一名現(xiàn)場施工管理人員,主要對培訓(xùn)總結(jié)了以下幾點:

  第一、工程管理。指導(dǎo)和監(jiān)控著項目的正常運轉(zhuǎn)。首先,工程中標(biāo)后,工程科要組織圖紙會審并進行平面示意圖的繪制以及產(chǎn)值計劃劃分。其次,編制實施性的施工組織設(shè)計和根據(jù)施工段落工程數(shù)量確定施工隊伍數(shù)量,以及根據(jù)施工進度計劃完成勞動力、設(shè)備計劃、材料等。第三,根據(jù)施工要求確定施工隊伍隊伍和各個工序單價,以及項目經(jīng)濟估算、目標(biāo)成本測算和根據(jù)施工進度計劃下達施工任務(wù)書。這樣就能在施工中能夠有一個方向,知道工程應(yīng)該怎樣的施工。

  第二,施工平面土的繪制。工程項目平面形象示意圖的繪制,對于路基橋涵工程項目,施工平面示意圖的中軸線以上標(biāo)注的內(nèi)容有:橋涵構(gòu)造物位置及結(jié)構(gòu)形式,預(yù)制場的混凝土量及梁板主要工程數(shù)量等;中軸線以下標(biāo)注的內(nèi)容有:兩臺背之間搜有施工段落的工程數(shù)量和工程單價。讓我們現(xiàn)場的質(zhì)檢員,對工程的質(zhì)檢、管理和進度安排,更加的得心應(yīng)手。

  第三,施工的培訓(xùn)。施工員的培訓(xùn)讓我更深一步的了解到,在各工序施工中的節(jié)點和難點,以及施工過程中各工序常遇到的難解決的辦法,以及各工序施工中常見種種病害和防治辦法。通過培訓(xùn)讓我在今后的工作中,能夠在施工過程中妥善的避免和解決各種施工中遇見的病害。

  第四,黨課的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)黨課,做為一名黨員,再一次的接受了教育,特別是黨課上的廉政教育中一個個鮮活的例子,更說明了隨著社會的發(fā)展,工程的逐步施工過程中,隨時都會有腐敗現(xiàn)象,通過再次的學(xué)習(xí),讓我對廉政建設(shè)刻骨銘心,特別是我做為一名共產(chǎn)黨員,要更加嚴(yán)格要求自己,時刻警惕腐敗。做到對得起公司,對得起自己的良心。

  通過緊張的培訓(xùn),讓我在以后的工作中更加的有了方向。同時也會在今后的工作中時刻的自我反省,點滴的積累完善自己。讓我在以后的工作中更加的求真務(wù)實,扎實工作,立足本職工作,埋頭苦干,做業(yè)務(wù)上的尖子。

工程管理培訓(xùn)心得體會_工程管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會怎么寫 篇3

  2月10日至13日,我有幸參加了第四公司組織的工程管理培訓(xùn),主講為河北交通職業(yè)學(xué)院的張郃生和舒國明兩位老師。通過緊張的四天學(xué)習(xí)讓我受益良多,不僅豐富了知識,開闊了視野,拓展了思路,而且對今后的工作、學(xué)習(xí)有很好的影響和幫助。結(jié)合本職工作,談一談在加強學(xué)習(xí)方面的心得體會:

  一是收獲知識。在為期4天的短暫時間里,我認真學(xué)習(xí)了公路CAD與識圖、公路招投標(biāo)與工程計量、施工成本管理與控制。兩位老師的講課都很生動、細致,對職工提出的工作中的實際問題都耐心解答、反復(fù)操作,使我受益匪淺,尤其是使我在投標(biāo)報價中的遇到的問題迎刃而解。

  二是主動學(xué)習(xí)。以往自己老是借口工作繁忙,而放松了學(xué)習(xí),這實際上就是懶惰性的表現(xiàn)。通過此次學(xué)習(xí)知道了自己的知識已經(jīng)落后了,使我深深感受到在新形勢和新任務(wù)面前加強主動學(xué)習(xí)的重要性、必要性和緊迫性,自己必須盡可能多的獲得各方面的知識和信息,以適應(yīng)市場開發(fā)工作的需要,這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì),才能成為本職崗位上的內(nèi)行和能手,更好地完成各項工作。

  三是對標(biāo)定位。使自己成長最有效的方法就是學(xué)習(xí),這次培訓(xùn)看到了公司經(jīng)驗豐富、威望高的老職工也參加了學(xué)習(xí),其學(xué)習(xí)精神頭不亞于年輕人,使我感觸頗多。兩位老職工都有一種不斷提升自我的愿望,作為一名年輕人更要以老職工為榜樣,不斷學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗,從書本中學(xué),從施工一線學(xué),與時俱進、不斷進取。

  這次培訓(xùn)雖然時間不長,但效率卻非常高,必將成為我今后工作的“加油站”。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

工程管理培訓(xùn)心得體會_工程管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)體會怎么寫(精選3篇) 相關(guān)內(nèi)容:
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