參加煤監(jiān)分局培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會

　　七、狠抓隱患排查整改和違章治理，消除誘發(fā)事故的根源。我們堅持隱患排查整改五落實的原則下，狠抓事故隱患排查和分級管理工作，狠反“三違”，剎事故，以嚴(yán)格執(zhí)行礦《事故隱患排查整改管理辦法》的規(guī)定，確保隱患整改到位。羅們通過定期或不定期安全檢查，以隱患首檢負(fù)責(zé)制、層導(dǎo)落實責(zé)任，使隱患的排查治理在管理上形成閉合，確保了隱患排查質(zhì)量。同時將反“三違”重點放在反嚴(yán)重違章和習(xí)慣性違章上，加強事故隱患排查和“三違”治理，認(rèn)真執(zhí)行礦《事故隱患排查整改管理辦法》和《反違章管理辦法》，嚴(yán)格控制隱患和違章事例的產(chǎn)生，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)場隱患和違章行為得到了有效遏制。

　　八、加強安全管理作風(fēng)督查，狠抓干部管理作風(fēng)建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要必須深入現(xiàn)場、深入基層、深入一線，切實轉(zhuǎn)變安全管理工作作風(fēng)，靠前指揮、關(guān)口前移，嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制度，嚴(yán)厲打擊和查處管理人員作風(fēng)漂浮的行為和現(xiàn)象。與此同時，要求各包隊科室、業(yè)務(wù)部門及專業(yè)線及時發(fā)現(xiàn)、協(xié)助、指導(dǎo)、督促各基層隊解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題（含技術(shù)難題及各種隱患），以此作為探入現(xiàn)場的出發(fā)點和落腳點，現(xiàn)場值班隊干嚴(yán)格執(zhí)行“一班三調(diào)”及“三.八”跟班制度，充分發(fā)揮和調(diào)動隊、班兩級管理人員現(xiàn)場管理的主動性和積極性，及時發(fā)現(xiàn)、處理現(xiàn)場隱患，切實有效地為基層隊創(chuàng)造一個安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。我們通過制定《金剛煤礦安全檢查制度》、《金剛煤礦夜間查崗補充制定》等保障制度，積極組織節(jié)假日、夜間以及交接班等薄弱時段的查崗活動，突出檢查重、難點，全面覆蓋所有采區(qū)及其邊遠(yuǎn)地點，切實抓好特殊時段、薄弱環(huán)節(jié)的安全管理工作，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　九、強化地面安全和火工產(chǎn)品的安全管理工作，嚴(yán)格加強地面廠點、劃轉(zhuǎn)單位所轄區(qū)域內(nèi)的安全管理，我們每月通過由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門組織的大型檢查，切實有效的對邊坡、危房、涵洞、民用電安全、地面消防、避雷設(shè)施、接地保護、高層建筑、危化物品管理、專項工程質(zhì)量檢查，防止意外事故發(fā)生。同時，積極組織開展駕駛?cè)藛T和押運人員道路交通安全法律法規(guī)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，杜絕重大交通事故發(fā)生。嚴(yán)格炸藥雷管的運輸管理，火工產(chǎn)品的全程檢查，杜絕火工產(chǎn)品的流失，強化看守和檢身工職責(zé)，嚴(yán)防在火工產(chǎn)品方面出現(xiàn)差錯，防止事故的發(fā)生。

　　十、建立健全管理機制和體第，充分發(fā)揮團隊、組織精誠團結(jié)、齊抓共管的效能。以團隊管理監(jiān)管作用，建立了黨組織保安全管理機制，能過簽訂職工家屬保安全協(xié)議，家屬常吹枕邊風(fēng)，黨、政、工、團適時開展各類安全檢查活動等，切實有效的發(fā)揮出礦黨、政、工、團齊抓共管的效能和事故的發(fā)生提供了堅實的基礎(chǔ)和保障。