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到我公司培訓(xùn)邀請(qǐng)函錦集

發(fā)布時(shí)間:2024-12-02

到我公司培訓(xùn)邀請(qǐng)函錦集(精選7篇)

到我公司培訓(xùn)邀請(qǐng)函錦集 篇1

  在日益激烈的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沖擊下,越來(lái)越多的企業(yè)深刻地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性,擁有一個(gè)先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)成功的必要條件,培訓(xùn)邀請(qǐng)函。

  針對(duì)各類企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)的需求,以及各類市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)人員對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的要求,國(guó)家信息中心中荷項(xiàng)目辦公室聯(lián)合歐洲著名咨詢公司荷蘭dhv集團(tuán),邀請(qǐng)來(lái)自歐洲頂級(jí)商學(xué)院荷蘭鹿特丹管理學(xué)院(rotterdam school of management,歐洲商學(xué)院mba項(xiàng)目排名第六)等歐美商學(xué)院具有資深市場(chǎng)營(yíng)銷mba課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教授、副教授,于20xx年10月17日至12月1日共同舉辦中荷市場(chǎng)營(yíng)銷mba課程專題培訓(xùn)班,邀請(qǐng)函《培訓(xùn)邀請(qǐng)函》。

  本次培訓(xùn)將從全球市場(chǎng)分析入手,涵蓋企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、品牌管理和企業(yè)形象識(shí)別、營(yíng)銷傳播工具、促銷組合方法、談判與沖突管理等市場(chǎng)營(yíng)銷重要內(nèi)容,并通過(guò)案例分析深入探討成功企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估,以及如何判斷企業(yè)面臨的主要市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

到我公司培訓(xùn)邀請(qǐng)函錦集 篇2

  尊敬的社會(huì)各界精英們:

  您 好!

  您是否面臨以下問(wèn)題-----

  1. 20xx年各行經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定,想轉(zhuǎn)型做其它行業(yè),但苦于沒(méi)有好的項(xiàng)目?

  2. 想做培訓(xùn)學(xué)校,但苦于不知從何開(kāi)始?

  3. 已有培訓(xùn)學(xué)校的校長(zhǎng)們是不是,學(xué)校人數(shù)增長(zhǎng)緩慢,招生找不到突破點(diǎn)?

  4. 已有培訓(xùn)學(xué)校的校長(zhǎng)們是不是,學(xué)校管理混亂沒(méi)有企業(yè)文化?

  5. 已有培訓(xùn)學(xué)校的校長(zhǎng)們是不是,單科培訓(xùn)人數(shù)下滑,需要轉(zhuǎn)型成全科培訓(xùn)?

  6. 已有培訓(xùn)學(xué)校的校長(zhǎng)們是不是,沒(méi)有強(qiáng)大的師資力量?

  7. 各位做任何行業(yè)都想做成當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)領(lǐng)頭羊,但是苦于沒(méi)有強(qiáng)大的品牌支撐。

  20xx

  年4月27號(hào)---4月28號(hào)雷式教育幫你解開(kāi)答案

  日程

  日期

  時(shí)間

  主題

  內(nèi)容描述

  培訓(xùn)師

  第一天4月27日周

  一9:00-12:00簽到南昌市江大南路188號(hào)雷式教育前臺(tái)12:00-13:30 午 餐全體參加代表13:30-14:30大會(huì)開(kāi)幕及教育行業(yè)未來(lái)展望雷峻峰總裁14:35-:35雷式教育董事長(zhǎng)教您如何打造學(xué)校的企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)雷俊雄董事長(zhǎng):40-17:40教學(xué)管理如何做好一個(gè)合格的教務(wù)長(zhǎng)上官姝彥老師18:00-19:00晚餐全體人員19:00-21:00參觀校區(qū)參觀考察雷式教育總校和分校區(qū),了解學(xué)校實(shí)力市場(chǎng)部全體

  人員第二天4月28日周二7:00-8:30 早 餐全體人員8:30-9:40合作共贏雷式教育的各項(xiàng)服務(wù)支持,助您打造一所優(yōu)秀學(xué)校黃成總監(jiān)9:45-10:40產(chǎn)品引領(lǐng)招生雷式自主研發(fā)的《麥嘟英語(yǔ)》、《貝貝作文》系列教材介紹上官姝彥、彭永濤、老師10:40-11:00政策宣講詳細(xì)了解合作模式及合作政策王建豐老師11:00-12:00現(xiàn)場(chǎng)咨詢、交流、簽約12:00-13:00午 餐14:00以后歡送社會(huì)各屆精英朋友

  一:會(huì)議時(shí)間:

  1、簽到時(shí)間:4月27日上午9:00-12:00。

  2、會(huì)議時(shí)間:20xx年4月27日-28日(周一、周二)。

  3、報(bào)到地點(diǎn):

  4、會(huì)務(wù)組聯(lián)系人:,電話:

  郵件回復(fù)郵箱:

  二、會(huì)議名額

  1、本次會(huì)議因場(chǎng)地有限,僅邀請(qǐng)50名嘉賓參會(huì)。

  2、按照回執(zhí)單的時(shí)間確定前50名參加。

  3、名額有限,請(qǐng)及時(shí)報(bào)名。

  三、會(huì)議收費(fèi)

  本次會(huì)議不收任何費(fèi)用,食宿全包。

  四、會(huì)議須知

  1、參會(huì)對(duì)象:有意向從事教育事業(yè)的單位或培訓(xùn)界各位精英校長(zhǎng)。

  但凡參會(huì)的人員須發(fā)送回執(zhí),會(huì)務(wù)組以回執(zhí)單確定預(yù)留酒店房間及用餐事宜,請(qǐng)大家積極配合會(huì)務(wù)組的工作,謝謝!

  2、參會(huì)人員需遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律,積極配合會(huì)務(wù)組工作人員的安排;

  五、回執(zhí)方式:

  發(fā)送回執(zhí)郵箱: #url#

  所在城市參會(huì)嘉賓

  姓名及聯(lián)系電話姓名:職務(wù)/性別:電話:預(yù)計(jì)到達(dá)南昌的時(shí)間:

  (責(zé)任編輯:雷式教育)

到我公司培訓(xùn)邀請(qǐng)函錦集 篇3

  在日益激烈的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沖擊下,越來(lái)越多的企業(yè)深刻地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性,擁有一個(gè)先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)成功的必要條件。

  針對(duì)各類企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)的需求,以及各類市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)人員對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的要求,國(guó)-家-信-息中心中荷項(xiàng)目辦公室聯(lián)合歐洲著名咨詢公司荷蘭dhv集團(tuán),邀請(qǐng)來(lái)自歐洲頂級(jí)商學(xué)院荷蘭鹿特丹管理學(xué)院(rotterdamschoolofmanagement,歐洲商學(xué)院mba項(xiàng)目排名第六)等歐美商學(xué)院具有資深市場(chǎng)營(yíng)銷mba課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教授、副教授,于20xx年10月17日至12月1日共同舉辦中荷“市場(chǎng)營(yíng)銷mba課程”專題培訓(xùn)班。

  本次培訓(xùn)將從全球市場(chǎng)分析入手,涵蓋企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、品牌管理和企業(yè)形象識(shí)別、營(yíng)銷傳播工具、促銷組合方法、談判與沖突管理等市場(chǎng)營(yíng)銷重要內(nèi)容,并通過(guò)案例分析深入探討成功企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估,以及如何判斷企業(yè)面臨的主要市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

  本次培訓(xùn)分為六個(gè)模塊,各個(gè)模塊可單獨(dú)參加,每個(gè)模塊僅用4天完成,整體培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)精煉、實(shí)用,特別適合工作繁忙、需要在短期內(nèi)提高自身職業(yè)素養(yǎng)的人士。本次培訓(xùn)的詳情請(qǐng)參見(jiàn)附件《中荷“市場(chǎng)營(yíng)銷mba課程”專題培訓(xùn)班招生簡(jiǎn)章》。

  歡迎各類市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)人士和有意在國(guó)外商學(xué)院攻讀mba學(xué)位的人士,參與本次市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn),體驗(yàn)最真實(shí)的國(guó)外商學(xué)院mba課程教學(xué)氛圍,獲取最先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

  國(guó)-家-信-息中心中荷項(xiàng)目辦公室

  20xx年8月24日

到我公司培訓(xùn)邀請(qǐng)函錦集 篇4

  員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函

  課程簡(jiǎn)介管理作為一項(xiàng)工作的任務(wù)就是設(shè)計(jì)和維持一種體系,使在這一體系中共同工作的人們能夠用盡可能少的支出(包括人力、物力、財(cái)力等等),去實(shí)現(xiàn)他們既定的目標(biāo)。

  中階干部苦干實(shí)干卻沒(méi)有績(jī)效,殊不知管理是人們經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的失敗和成功,通過(guò)從實(shí)踐中收集、歸納、檢測(cè)資料,提出假設(shè),驗(yàn)證假設(shè),從中抽象總結(jié)出一系列反映管理活動(dòng)過(guò)程中客觀規(guī)律的管理理論和一般方法;管理是強(qiáng)調(diào)其實(shí)踐性,沒(méi)有實(shí)踐則無(wú)所謂藝術(shù),本課程將以老板的立場(chǎng)闡述如何應(yīng)用以上的管理藝術(shù)來(lái)造就優(yōu)秀的管理干部,透過(guò)有效領(lǐng)導(dǎo)、有效授權(quán)、激勵(lì)員工及加強(qiáng)有效之團(tuán)隊(duì)決策,進(jìn)而凝聚向心力,幫助管理者認(rèn)清自己及團(tuán)隊(duì)現(xiàn)況,來(lái)加深相互之間的凝聚力。

  課程提綱1.pdca管理循環(huán)理論

  2.管理者職責(zé)

  3.如何教導(dǎo)部屬

  4.接受命令的要點(diǎn)

  5.管理與個(gè)人發(fā)展

  6.管理的功能

  7.管理者的角色

  8.管理者的技能

  9.老板心目中的no.1管理干部

  管理干部的立場(chǎng)

  管理干部的責(zé)任

  職場(chǎng)上的基本需求

  提高職場(chǎng)的工作動(dòng)機(jī)

  創(chuàng)造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

  中堅(jiān)干部應(yīng)具備的管理五力

  1)規(guī)劃力→<<規(guī)劃力>>swot分析2)指揮力→<<指揮力>>領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)&命令

  何謂領(lǐng)導(dǎo)

  領(lǐng)導(dǎo)方式

  命令下達(dá)

  教導(dǎo)部屬

  3)控制力→<<控制力>>如何活用時(shí)間/會(huì)議管理/績(jī)效評(píng)核

  4)協(xié)調(diào)力→溝通協(xié)調(diào)與人際關(guān)系

  5)用人力→《用人力》如何做個(gè)稱職的主管/主管的做事態(tài)度/待人與處事---收服員工的心/提高下屬的工作效率/如何解決沖突/公司問(wèn)題人物的處理/激勵(lì)的概念/有效的授權(quán)/《組織力》團(tuán)隊(duì)績(jī)效

  ●五種創(chuàng)造高績(jī)效員工的途徑

  ●如何凝聚員工的向心力

  畢業(yè)呈現(xiàn)

  我找到了第二個(gè)家

  收益

  讓您公司所有人員找到家的感覺(jué)

  對(duì)象1、各部門經(jīng)理、主管及有興趣人士2、請(qǐng)總經(jīng)理帶隊(duì)參加

  時(shí)間4月21日(9:30—:00)請(qǐng)?jiān)?:10前報(bào)到

  地點(diǎn)深圳市寶安西鄉(xiāng)寶民二路賢基大廈5a聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)深圳培訓(xùn)中心(西鄉(xiāng)國(guó)稅正對(duì)面、流塘大廈旁)

  費(fèi)用本課程費(fèi)用600rmb/人.(包括:資料費(fèi)、午餐、證書(shū)費(fèi)),

  付款方式:請(qǐng)于開(kāi)課前現(xiàn)金支付。

  溫馨提示:請(qǐng)自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張,以備辦證使用。

  咨詢熱線;0755-278089560755-27930307林陽(yáng)先生傳真;0755-27930959

  聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu)報(bào)名表(報(bào)名截止日期20xx年4月19日)請(qǐng)回傳至聯(lián)建培訓(xùn)機(jī)構(gòu):0755-27930959(fax)

  公司名稱:電話:

  聯(lián)絡(luò)人及手機(jī):傳真:

  參加人員:

  網(wǎng)上免費(fèi)報(bào)名:#url#郵箱:#url#

到我公司培訓(xùn)邀請(qǐng)函錦集 篇5

  尊敬的先生/女士:

  您好,作為您最真誠(chéng)的.合作伙伴和朋友,我們誠(chéng)摯的邀請(qǐng)您參加于20xx年06月27日—29日上午9:00在本公司工廠組織的自備柴油發(fā)電機(jī)組應(yīng)用培訓(xùn);

  一、20xx年06月27日培訓(xùn)課程安排主講:曾凡倫服務(wù)部副經(jīng)理

  1、09:00-09:15

  國(guó)內(nèi)部總監(jiān)致歡迎詞

  2、09:15-10:15

  安全知識(shí)開(kāi)機(jī)前的準(zhǔn)備

  3、10:15-10:30

  休息

  4、10:30-11:30

  機(jī)組常規(guī)操作和保養(yǎng)

  5、11:30-13:30

  午餐及休息時(shí)間

  6、13:30-15:15

  機(jī)組常見(jiàn)故障分析與排除

  7、15:15-15:30

  休息

  8、15:30-16:30

  發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)-展臺(tái)

  9、16:30-17:00

  服務(wù)部組織架構(gòu)介紹

  10、17:00

  培訓(xùn)結(jié)束

  二、20xx年06月28日培訓(xùn)課程安排主講:王設(shè)平總工

  1、09:00-10:15

  高壓機(jī)組系統(tǒng)介紹

  2、10:15-10:30

  休息

  3、10:30-11:30

  高壓機(jī)組控制系統(tǒng)培訓(xùn)

  4、11:30-13:30

  午餐及休息時(shí)間

  5、13:30-15:15

  高壓機(jī)組應(yīng)用安全知識(shí)

  6、15:15-15:30

  休息

  7、15:30-16:30

  高壓電機(jī)原理介紹

  8、16:30-17:00

  交流互動(dòng)解答疑問(wèn)

  9、17:00

  培訓(xùn)結(jié)束

  三、20xx年06月29日培訓(xùn)課程安排主講:王安文工程師

  1、09:00-10:15

  控制模塊介紹

  2、10:15-10:30

  休息

  3、10:30-11:30

  機(jī)組模塊控制系統(tǒng)講解

  4、11:30-13:30

  午餐及休息時(shí)間

  5、13:30-15:30

  模塊并機(jī)電氣原理圖故障分析講解

  6、15:30-15:45

  休息

  7、15:45-16:25

  結(jié)業(yè)考核

  8、16:25-17:00

  交流互動(dòng)解答疑問(wèn)

  9、17:00-17:45

  總經(jīng)理致詞(頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū))

  四、20xx年06月29日后培訓(xùn)課程安排

  1、如學(xué)員有進(jìn)一步操作學(xué)習(xí)要求,將組織去車間實(shí)際參加操作培訓(xùn);

  2、費(fèi)用食宿:①此次培訓(xùn)不收取任何費(fèi)用;②參加培訓(xùn)的人員,我司只提供工作餐,住宿各代理商自行安排。

  3、聯(lián)系方式:

  聯(lián)系人:

  地址:深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)大洋開(kāi)發(fā)區(qū)沃爾奔達(dá)會(huì)議室、

  聯(lián)系電話:

  傳真:

  敬請(qǐng)蒞臨!

  深圳市沃爾奔達(dá)新能源股份有限公司

  售后服務(wù)部

到我公司培訓(xùn)邀請(qǐng)函錦集 篇6

  尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人:

  您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請(qǐng)貴企業(yè)參加本學(xué)校開(kāi)辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。

  本學(xué)校自20xx年開(kāi)始做員工心理培訓(xùn)。現(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開(kāi)展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過(guò)我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績(jī)效的目的。

  企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問(wèn)題:

  第一個(gè)最突出的心理問(wèn)題是壓力。員工的壓力可能來(lái)源于工作本身,可能來(lái)源于工作中的人際關(guān)系,也可能來(lái)源于家庭和日常生活,總之壓力可能來(lái)源于工作、生活的各個(gè)方面,壓力過(guò)大會(huì)引起很多消極反應(yīng),比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無(wú)疑會(huì)極大地影響著工作效率。

  第二個(gè)比較突出的問(wèn)題是溝通和人際關(guān)系的問(wèn)題。在當(dāng)今社會(huì),溝通對(duì)于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面,一是與客戶的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級(jí)之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對(duì)客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。

  第三是心理危機(jī)問(wèn)題。在某些特定的時(shí)期,企業(yè)存在心理危機(jī),比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí),員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。

  第四是員工的一些個(gè)人問(wèn)題,比如戀愛(ài)、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問(wèn)題。這雖然是員工的個(gè)人問(wèn)題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

  我們的心理服務(wù)能夠在以下方面,幫助個(gè)人、管理人員和組織機(jī)構(gòu):

  提高生產(chǎn)力和工作效率;

  減少工作事故,降低缺勤率和員工周轉(zhuǎn)率;

  極大限度的改善上下級(jí)關(guān)系,塑造團(tuán)隊(duì)合作;

  提高培訓(xùn)在全企業(yè)中的滿意度;

  吸引及保留員工,樹(shù)立組織關(guān)心員工的形象;

  減少員工抱怨,提高員工士氣和積極性;

  通過(guò)對(duì)員工的心理調(diào)查與測(cè)評(píng),幫助員工發(fā)現(xiàn)并處理工作和生活中的各種心理問(wèn)題;

  對(duì)有心理問(wèn)題的員工,提供及時(shí)有效的咨詢與輔導(dǎo);

  根據(jù)企事業(yè)的要求,為企事業(yè)舉辦滿足各層次需要的針對(duì)性的培訓(xùn)。

  希望貴單位能進(jìn)一步關(guān)心職工,為員工提供精神福利,讓他們?cè)谛纳碛鋹傁屡c企業(yè)一起成長(zhǎng)。

到我公司培訓(xùn)邀請(qǐng)函錦集 篇7

  尊敬的先生/女士:

  您好,作為您最真誠(chéng)的合作伙伴和朋友,我們誠(chéng)摯的邀請(qǐng)您參加于20xx年06月27日—29日上午9:00在本公司工廠組織的自備柴油發(fā)電機(jī)組應(yīng)用培訓(xùn);

  一、20xx年06月27日培訓(xùn)課程安排主講:曾凡倫服務(wù)部副經(jīng)理

  1、09:00-09:15

  國(guó)內(nèi)部總監(jiān)致歡迎詞

  2、09:15-10:15

  安全知識(shí)開(kāi)機(jī)前的準(zhǔn)備

  3、10:15-10:30

  休息

  4、10:30-11:30

  機(jī)組常規(guī)操作和保養(yǎng)

  5、11:30-13:30

  午餐及休息時(shí)間

  6、13:30-15:15

  機(jī)組常見(jiàn)故障分析與排除

  7、15:15-15:30

  休息

  8、15:30-16:30

  發(fā)動(dòng)機(jī)、發(fā)電機(jī)內(nèi)部結(jié)構(gòu)認(rèn)識(shí)-展臺(tái)

  9、16:30-17:00

  服務(wù)部組織架構(gòu)介紹

  10、17:00

  培訓(xùn)結(jié)束

  二、20xx年06月28日培訓(xùn)課程安排主講:王設(shè)平總工

  1、09:00-10:15

  高壓機(jī)組系統(tǒng)介紹

  2、10:15-10:30

  休息

  3、10:30-11:30

  高壓機(jī)組控制系統(tǒng)培訓(xùn)

  4、11:30-13:30

  午餐及休息時(shí)間

  5、13:30-15:15

  高壓機(jī)組應(yīng)用安全知識(shí)

  6、15:15-15:30

  休息

  7、15:30-16:30

  高壓電機(jī)原理介紹

  8、16:30-17:00

  交流互動(dòng)解答疑問(wèn)

  9、17:00

  培訓(xùn)結(jié)束

  三、20xx年06月29日培訓(xùn)課程安排主講:王安文工程師

  1、09:00-10:15

  控制模塊介紹

  2、10:15-10:30

  休息

  3、10:30-11:30

  機(jī)組模塊控制系統(tǒng)講解

  4、11:30-13:30

  午餐及休息時(shí)間

  5、13:30-15:30

  模塊并機(jī)電氣原理圖故障分析講解

  6、15:30-15:45

  休息

  7、15:45-16:25

  結(jié)業(yè)考核

  8、16:25-17:00

  交流互動(dòng)解答疑問(wèn)

  9、17:00-17:45

  總經(jīng)理致詞(頒發(fā)結(jié)業(yè)證書(shū))

  四、20xx年06月29日后培訓(xùn)課程安排

  1、如學(xué)員有進(jìn)一步操作學(xué)習(xí)要求,將組織去車間實(shí)際參加操作培訓(xùn);

  2、費(fèi)用食宿:

  ①此次培訓(xùn)不收取任何費(fèi)用;

  ②參加培訓(xùn)的人員,我司只工作餐,住宿各代理商自行安排。

  3、聯(lián)系方式:

  聯(lián)系人:

  地址:深圳市寶安區(qū)福永鎮(zhèn)大洋開(kāi)發(fā)區(qū)沃爾奔達(dá)會(huì)議室、

  聯(lián)系電話:

  傳真:

  敬請(qǐng)蒞臨!

  

  xx年xx月xx日

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