培訓(xùn)學(xué)習(xí)邀請(qǐng)函范本（精選3篇）

培訓(xùn)學(xué)習(xí)邀請(qǐng)函范本 篇1

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　EAP咨詢(xún)技能方向：

　　教育醫(yī)療類(lèi)心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士。

　　EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)中專(zhuān)職咨詢(xún)師、簽約咨詢(xún)師;

　　有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢(xún)師;

　　企事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢(xún)師或輔導(dǎo)師;

　　運(yùn)營(yíng)管理方向：

　　企業(yè)HR經(jīng)理、工會(huì)主管、內(nèi)部EAP專(zhuān)員及其他中高層管理者;

　　EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;

　　有志開(kāi)拓企業(yè)心理服務(wù)市場(chǎng)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;

　　中央及地方政府的黨政干部及各級(jí)工會(huì)組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)

　　尊敬的EAP愛(ài)好者：

　　由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦的中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書(shū)的首屆全國(guó)EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)將于20xx年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請(qǐng)您蒞臨參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下

　　證書(shū)價(jià)值

　　由人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)，國(guó)內(nèi)唯一國(guó)家級(jí)EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書(shū)，可入檔案作為任職、職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據(jù);

　　根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定，該證書(shū)可作為咨詢(xún)、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場(chǎng)承認(rèn)的三大證書(shū)之一;

　　代表了可信賴(lài)的知識(shí)、技術(shù)體系和職業(yè)操守，證書(shū)持有者可以從事員工幫助服務(wù);

　　國(guó)際專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可，學(xué)員可申請(qǐng)國(guó)際EAP協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)會(huì)員資格，費(fèi)用自理;

　　是中國(guó)最早接受EAP領(lǐng)域國(guó)家級(jí)技能培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　基于EA行業(yè)不同崗位對(duì)技能的不同需求，總結(jié)連續(xù)4年舉辦國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)的EAP專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合本土實(shí)踐，培養(yǎng)具有國(guó)際化視野、本土化操作能力的EA專(zhuān)業(yè)人才;各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下：

　　模塊一：EAP國(guó)際通用基礎(chǔ)

　　學(xué)習(xí)EAP國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式，為EA職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

　　學(xué)習(xí)EAP崗位核心技能，了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域，掌握EAP工作流程，開(kāi)創(chuàng)EAP事業(yè)。

　　模塊二：EAP在組織及管理層面的應(yīng)用

　　全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求，提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及創(chuàng)新能力;

　　掌握EAP在組織中與不同職能部門(mén)之間的協(xié)作辦法，真正做到學(xué)以致用。

　　模塊三：EAP咨詢(xún)技術(shù)

　　掌握EAP核心咨詢(xún)技術(shù)，學(xué)會(huì)EAP咨詢(xún)工作流程，勝任EAP咨詢(xún)工作;

　　學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢(xún)服務(wù)，提升影響員工工作績(jī)效的心理行為問(wèn)題的解決能力;

　　模塊四：EAP運(yùn)營(yíng)管理

　　學(xué)習(xí)EAP運(yùn)營(yíng)模式，掌握EAP項(xiàng)目管理技能，提升EAP推廣能力，開(kāi)創(chuàng)EAP事業(yè)新局面;

　　深刻理解EAP和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系，學(xué)會(huì)EAP不同服務(wù)模式的工作方法，掌握EAP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)工具。

　　模塊五：EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

　　基于EAP工作流程，參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類(lèi)，采用角色扮演的方式，學(xué)員分別扮演不同的EAP崗位類(lèi)別，在高度仿真模擬實(shí)戰(zhàn)情境中，實(shí)際操作一個(gè)完整的EAP項(xiàng)目，從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、電話中心運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目評(píng)估、個(gè)體咨詢(xún)及組織咨詢(xún)等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能能真正應(yīng)用于實(shí)踐。

　　模塊六：主題督導(dǎo)

　　培訓(xùn)之后，我們將收集學(xué)員在EAP實(shí)際工作中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，EAP專(zhuān)家針對(duì)學(xué)員普遍遇到的問(wèn)題提供主題督導(dǎo)，幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于EAP工作之中。

　　督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主，同時(shí)針對(duì)廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問(wèn)題提供集中的面授，每位學(xué)員的督導(dǎo)時(shí)限為在一年時(shí)間跨度上提供至少24小時(shí)的督導(dǎo)服務(wù)。課程內(nèi)容

　　日期 模塊 課程類(lèi)別 課程設(shè)置

　　第一天 模塊一 EAP國(guó)際通用基礎(chǔ)

　　◆ EAP概念和模式 ◆ EAP核心技術(shù)和功能

　　◆ EAP服務(wù)提供模式 ◆ EAP工作領(lǐng)域

　　◆ EAP咨詢(xún)師職能 ◆ EAP運(yùn)營(yíng)師職能

　　模塊二 EAP在組織及管理層面的應(yīng)用

　　◆ EAP與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 ◆ EAP與人力資源

　　◆ EAP與中層管理者 ◆ EAP與企業(yè)文化

　　◆ EAP與團(tuán)隊(duì)建設(shè) ◆ EAP與績(jī)效管理

　　第二、三天 模塊三 EAP咨詢(xún)技術(shù)

　　◆ EAP咨詢(xún)核心 ◆ EAP咨詢(xún)管理

　　◆ EAP短程焦點(diǎn)治療技術(shù) ◆ EAP中的教練技術(shù)

　　◆ EAP常見(jiàn)問(wèn)題咨詢(xún) ◆ EAP特殊問(wèn)題轉(zhuǎn)介

　　◆ 認(rèn)知行為在EAP中的應(yīng)用

　　培訓(xùn)特色

　　模塊式：學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求，自主選擇班型學(xué)習(xí);

　　定制化：兩大主流方向培訓(xùn)課程，滿足不同崗位對(duì)EA技能的差異化需求;

　　實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)課程體系、EAP全流程情景式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提升學(xué)員EA實(shí)務(wù)能力;

　　主題督導(dǎo)：培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供EAP主題督導(dǎo);全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。

　　班型及價(jià)格

　　類(lèi)別 班別 課程設(shè)置 培訓(xùn)價(jià)格 證書(shū)申報(bào)

　　EAP咨詢(xún)師 Z 模塊一、二、三、五、六 3600 報(bào)考費(fèi)300元

　　EAP運(yùn)營(yíng)師 Y 模塊一、二、四、五、六 3600 報(bào)考費(fèi)300元

　　第二、三天 模塊四 EAP運(yùn)營(yíng)管理

　　◆ EAP組織保障體系 ◆ EAP商務(wù)體系

　　◆ EAP項(xiàng)目管理 ◆ EAP質(zhì)量控制

　　◆ EAP報(bào)告體系 ◆ EAP流程管理

　　◆ EAP宣傳促進(jìn)策略 ◆ EAP檔案管理

　　第四天 模塊五 EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

　　◆ EAP全流程情境實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

　　◆ EAP項(xiàng)目協(xié)同工作

　　◆ EAP流程再造

　　后續(xù)服務(wù) 模塊六主題督導(dǎo)

　　◆ EAP咨詢(xún)實(shí)務(wù)督導(dǎo) ◆ EAP個(gè)性化問(wèn)題督導(dǎo)

　　◆ EAP運(yùn)營(yíng)管理督導(dǎo) ◆ EAP商務(wù)流程督導(dǎo)師資力量

　　國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名EAP公司高級(jí)管理、咨詢(xún)督導(dǎo);國(guó)際權(quán)威認(rèn)證CEAP中國(guó)區(qū)候選人;人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專(zhuān)家委員會(huì)專(zhuān)家;均具備豐富的職業(yè)背景，長(zhǎng)期從事知名公司EA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理與咨詢(xún)的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。

　　郭芳 國(guó)際CEAP中國(guó)區(qū)候選人，華夏心理EAP首席專(zhuān)家，國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題專(zhuān)家，人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專(zhuān)家委員會(huì)副主任;

　　同時(shí)具備內(nèi)部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景，擁有近7年的EA工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年的人力資源管理專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷;

　　曾任國(guó)內(nèi)著名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理，負(fù)責(zé)內(nèi)部EAP項(xiàng)目管理及外部EAP供應(yīng)商管理。20xx年開(kāi)始，擔(dān)任國(guó)際知名EAP公司高管，管理過(guò)眾多世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的EA項(xiàng)目。善于準(zhǔn)確把握客戶(hù)公司的內(nèi)在管理需求，在遵循EA行業(yè)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為客戶(hù)公司提供解決方案，協(xié)助人力資源部門(mén)解決與員工績(jī)效改進(jìn)、情緒調(diào)整、人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問(wèn)題，深得人力資源工作者的信任。

　　尹璞 華夏心理特聘EAP專(zhuān)家，美國(guó)加利福尼亞大學(xué)心理專(zhuān)家，國(guó)家外國(guó)專(zhuān)家局EAP項(xiàng)目專(zhuān)家組成員，中國(guó)腫瘤心理學(xué)學(xué)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員。

　　現(xiàn)為國(guó)務(wù)院外專(zhuān)局EAP項(xiàng)目專(zhuān)家;中國(guó)EAP聯(lián)盟終身督導(dǎo)專(zhuān)家;(參與引進(jìn)EAP并與國(guó)際EAP協(xié)會(huì)主席一起，培訓(xùn)了四屆中國(guó)首批受?chē)?guó)際認(rèn)可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞，西門(mén)子、中石油、中國(guó)移動(dòng)、谷歌、中國(guó)平安、新華人壽、美國(guó)友邦、武警等講述EAP課題，并幫助建立員工幫助(EAP)系統(tǒng)

　　赴美20xx年，獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位，并多年與聯(lián)合國(guó)國(guó)際衛(wèi)生組織合作，從事心理健康事業(yè)。

　　康凱 國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題專(zhuān)家，國(guó)際CEAP中國(guó)區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP專(zhuān)家;

　　自20xx進(jìn)入EAP領(lǐng)域，在此之前，是國(guó)內(nèi)知名人力資源專(zhuān)家，出版專(zhuān)著10余種，被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入EAP領(lǐng)域后，憑借其深厚的積淀，獨(dú)特的見(jiàn)解及國(guó)際化的視野，推出了諸多經(jīng)典課程，如：“心力資本------實(shí)現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“ 員工心智與自我管理”、 “職場(chǎng)安全閥------職場(chǎng)壓力與減壓”、 “上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“ 企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企業(yè)管理者的好評(píng)!

　　單淮方 國(guó)際CEAP中國(guó)區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP咨詢(xún)督導(dǎo);

　　EAP焦點(diǎn)短程咨詢(xún)專(zhuān)家，國(guó)家職業(yè)心理咨詢(xún)師資深講師，主任醫(yī)師，20多年心理咨詢(xún)與治療實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。單老師提供咨詢(xún)服務(wù)的行業(yè)包括：通訊、能源、金融、IT、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、航空等，累計(jì)咨詢(xún)時(shí)數(shù)達(dá)3000小時(shí)以上!其他信息

　　培訓(xùn)時(shí)間：20xx年3月25日(星期五 )—— 3月28日(星期一)

　　考試時(shí)間：20xx年4月17日

　　培訓(xùn)地點(diǎn) 廣州

　　培訓(xùn)期間，食宿自理

　　4天學(xué)習(xí)費(fèi)用：3600元，考證書(shū)費(fèi)用：300元(如果想獲得證書(shū)需要考試)

培訓(xùn)學(xué)習(xí)邀請(qǐng)函范本 篇2

　　尊敬的老師：

　　您好！

　　分公司年第6期XX培訓(xùn)班將在X年XX月XX日至X年XX月XX日舉辦，為了借重您在行業(yè)豐富的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)長(zhǎng)，分公司培訓(xùn)部將特別邀請(qǐng)您擔(dān)任本期X培訓(xùn)班的講師。

　　保證授課質(zhì)量，請(qǐng)x月x日下班前將您定稿的授課PPT發(fā)至戎艷處，并請(qǐng)將個(gè)人介紹放至授課膠片的第一張，以達(dá)到預(yù)期效果。授課時(shí)請(qǐng)著正裝，提前30分鐘到達(dá)培訓(xùn)地點(diǎn)。

　　授課內(nèi)容：

　　授課時(shí)間：X年XX月XX日（17：00—17：50）

　　授課地點(diǎn)：XX培訓(xùn)中心

　　感謝您在百忙之中抽出時(shí)間對(duì)培訓(xùn)部的大力支持！

　　若遇特殊情況請(qǐng)?zhí)崆芭c班主任聯(lián)系：

　　XX單位

　　20xx年x月xx日

培訓(xùn)學(xué)習(xí)邀請(qǐng)函范本 篇3

　　尊敬的各位老師及機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人：

　　您好!發(fā)現(xiàn)價(jià)值，成就你我--人力資本圈攜培訓(xùn)界多個(gè)機(jī)構(gòu)及老師邀請(qǐng)您參加20xx年4月20日周三在上海--舉辦人力資本圈的首屆培訓(xùn)師定位及機(jī)構(gòu)合作交流會(huì)暨合作項(xiàng)目發(fā)布會(huì)，我們期待您的光臨!

　　借此活動(dòng)我們將邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)師資專(zhuān)業(yè)人士為您分享培訓(xùn)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，闡述深刻實(shí)戰(zhàn)的市場(chǎng)訣竅，解您心中之惑，助您引爆市場(chǎng)!此外，分別針對(duì)培訓(xùn)師、咨詢(xún)師、企業(yè)家等不同群體的優(yōu)秀合作項(xiàng)目將在會(huì)上發(fā)布，雙贏機(jī)會(huì)，就在身邊!

　　這是一次培訓(xùn)師與資深策劃專(zhuān)家直面的機(jī)會(huì);一次對(duì)培訓(xùn)師職業(yè)發(fā)展具有啟發(fā)性意義的機(jī)會(huì);一次與企業(yè)人力資源管理朋友零距離接觸的機(jī)會(huì)。

　　人力資本圈從20xx年開(kāi)始做人力資源活動(dòng)以來(lái)，已走過(guò)2個(gè)多年頭，我們走進(jìn)上海多個(gè)知名企業(yè)，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、理論豐富的教授為企業(yè)HR答疑解惑，受到了廣泛的.好評(píng)，截止20xx年3月以來(lái)，已有3000名左右的HR朋友參加了我們的活動(dòng)，20xx年圈網(wǎng)站上線，獲得事成企管的全面支持和智力至此，在發(fā)展變化中成長(zhǎng)。

　　值此機(jī)會(huì)，人力資本圈愿與華東地區(qū)優(yōu)秀的培訓(xùn)師及機(jī)構(gòu)、企業(yè)攜手，共同打造有利于中國(guó)企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的人力培訓(xùn)課題。

　　邀請(qǐng)人：

　　日期：