對孩子和老師家長意見和建議(通用16篇)
對孩子和老師家長意見和建議 篇1
1、從孩子的卷子上來看,專業(yè)成績算得上優(yōu)秀。和上一次相比較,沒有退步也沒有進步。希望孩子繼續(xù)努力,更上一層樓。同時也感謝教師平日對我孩子的培養(yǎng),但是孩子還是有很多要努力的地方。有勞老師以后繼續(xù)費心教育孩子。我們家長一定會鼎力支持,配合老師!
2、老師,您好,首先,感謝您對孩子的教育,讓他變得更加的聰明,懂事,孩子的成長離不開老師的教育,老師在孩子的心里具有神圣的地位。希望老師對孩子嚴加管教,使之變得更棒。希望孩子在以后更加的優(yōu)秀,再此感謝老師辛勤的付出,當然我們做家長的也會密切配合老師!
3、雖然這次成績并不是班里名列前茅,但這只是一次測試,一次對自己知識的考驗,一次查缺補漏的過程,可以讓你看清自己不會的地方,對于馬虎,在下次考試中要盡量避免,爭取取得更大進步!
4、孩子考得不是很好,可能是疏忽了,尤其是某某這幾科,有點小退步,讓我有點驚訝,以往以后孩子可以認真的對待學習,對待考試,既不要太過于擔心成績也不要輕敵。媽媽(爸爸)相信你,一定可以在下一次給我一張滿意的答卷!
6、本人以為此次語文考試出題難度適中、題量正好,能夠準確考察學生的語文能力。我的孩子在此次考試中已經(jīng)盡了力,發(fā)揮了他的正常水平,這個分數(shù)也是在意料之中的。希望學校能夠再接再厲,爭取讓教學水平更上一層樓。
7、看了這次考試的情況,對孩子的學習基本是滿意的。但需改掉粗心大意的老毛病。有幾個地方都是不應(yīng)該出錯的,就是粗心。
我們會配合老師把他的學習抓上去。
8、考的好:
這一次考得較好,比上一次略有進步,謝謝老師的關(guān)心和栽培,我們家長一定會更加積極地配合老師的工作,督促她(他)繼續(xù)努力,爭取更大的進步。
對孩子和老師家長意見和建議 篇2
1 孩子在本學期中,能積極完成學校各科學習,性格乖巧內(nèi)向,對事物的認識有了自己的初步的見解。在學習中,態(tài)度和習慣還需加強。希望孩子在以后的學習生活中成為一個積極向上,活潑開朗的孩子。
2 一個學期又要過去了,看著孩子成長的足跡,有歡笑,有淚水;有成功,有失敗;有進步,有不足;不論今后面對的是什么,你現(xiàn)在要做好的是:樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,明確學習目的,端正學習態(tài)度,做一個品行優(yōu)秀的人,一步一個腳印地認認真真走路!
3 能自覺獨立完成家庭作業(yè),就是拖拉的時間太長,希望今后找出自己不足之處,掌握正確的學習方法,提高學習成績,不斷進步。
4 本學期即將結(jié)束,在家里的表現(xiàn)還是不錯的。首先是能夠主動、自覺地學習,認真完成每天的家庭作業(yè),并且都讓家長檢查、簽字。其次,在休息時,能自學地鍛煉身體,或者做些家務(wù)事,如掃地、拖地、洗碗等。第三,完成作業(yè)后,經(jīng)常約同學一起玩,增強交往和友誼。但是有時意志不夠堅強,且膽小,今后應(yīng)加強培養(yǎng)和訓練。
5 總體來說,今年比較理想,對人和善,做事認真,尊敬老人、長輩,愛護小生命、花草,不破壞公共設(shè)施,熱愛班集體,從不隨便拿別人的東西。能認真完成老師安排的作業(yè)和任務(wù),講究衛(wèi)生,有時能主動幫家里干活。
對孩子和老師家長意見和建議 篇3
1、教師要加強學習,提高自身素質(zhì),以適應(yīng)時代發(fā)展的需要。
2、要加強對教師的敬業(yè)教育。
3、教師要多學點“心理學”,多了解、理解孩子,做孩子的知心朋友。
4、教師應(yīng)了解孩子的年齡特點,有目的地施教。
5、教師要愛孩子,應(yīng)該真正讓孩子們體會到教師像“媽媽”一樣。
6、注意培養(yǎng)幼兒良好的生活和學習習慣。
7、在教育活動中應(yīng)多鼓勵少批評幼兒。
8、增加幼兒戶外活動時間,切實提高幼兒體能。
9、要重視培養(yǎng)幼兒獨立生活的能力。
10、要重視培養(yǎng)幼兒動手動腦的能力。
對孩子和老師家長意見和建議 篇4
轉(zhuǎn)眼進入工廠從事電焊工工作已經(jīng)有兩個月了,從剛開始進到工廠時被工廠翻天覆地的變化所震驚到現(xiàn)在在師父的指導下進行簡單的操作。回想這一路走來,可謂感觸頗深,受益良多。
對于所從事的電焊工工種,我是完全的新人。從未接觸過機械加工制造的我。雖然做了充足的心理準備,但面對陌生的行業(yè)和工作環(huán)境,還是有力不從心之感。但這種感受在師父和同事的幫助指導下很快便煙消云散。
分配到班組后的第一課是“安全生產(chǎn)知識”。師父要求我們對不了解的設(shè)備不亂觸摸、操作,并時刻注意車間內(nèi)地面上的電線,懸空的吊具吊繩等等。杜絕一切安全隱患。
為了讓我們盡快熟悉工作,師父給我們布置了閱讀學習《金屬工藝學》、《機械基礎(chǔ)》、《機械識圖》、《數(shù)控直條切割機說明》等書籍,以便對實際工作有簡單的理論認知,并結(jié)合理論認識了各種型號的基礎(chǔ)原材料。如,H型鋼,槽鋼,帶鋼,錳鋼等。
進入實際生產(chǎn)后,每當生產(chǎn)圖紙下發(fā)時,師父便要求我們一起讀圖,從車輛配件圖到大型低平板掛車的幅板圖。尤其在掛車大架的幅板圖的識圖方面,由于技術(shù)部下發(fā)的圖紙是整個大架的半成品圖紙,其中加入了翼板和加強副板等需要與掛車大架焊接后的尺寸。所以實際的板材切割過程中,要對圖紙作必要的還原,以得到真實、可靠、準確地數(shù)據(jù)。這就要求我們對給定數(shù)據(jù)做準確的計算。為了保證這一點,師父有時為了確認一個幅板的規(guī)格、尺寸會多次往返技術(shù)部和生產(chǎn)現(xiàn)場,應(yīng)要求我們同他一起進行多遍的計算。師傅說:“只有用準確的數(shù)據(jù)才能生產(chǎn)出合乎標準的產(chǎn)品,我們作為整個分廠生產(chǎn)的第一道工序,更應(yīng)將產(chǎn)品的誤差降到最低。這是對工作的負責,更是對產(chǎn)品的負責。”師父這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度在無時不刻地影響著我們。
雖然我們進行了初步的理論學習,并由師父的悉心指導,但真正進入實際生產(chǎn)操作時,我還是感到了辛苦和困難。
首先,由于數(shù)控直條切割機的安裝位置與機床初始設(shè)置不同,說明書中的X、Y軸和實際的X、Y軸相反,讓我很長時間調(diào)整不過來。
其次,我了解到只是編程、操作是遠遠不夠的。比如在七個大型板材時,為了保障其他工段的材料供應(yīng),提高生產(chǎn)效率是必不可少的。師父會在切割時多加一道刀,在保證內(nèi)應(yīng)力不變的情況下,使鋼板同步受熱,同步膨脹,同步切割,同步變形,將原來生產(chǎn)兩塊板材的四道刀變成三道刀,達到節(jié)約板材,節(jié)約氣體,節(jié)約時間,提高效率的目的。
師父說:“不要輕看這些配件的生產(chǎn),以為這是簡單的重復勞作。要知道,每次的切割都要經(jīng)過嚴密的計算,以達到最優(yōu)化的結(jié)果。”師父的座右銘是“學無止境”。他把這句話送給了我們。他說:“這樣可以時刻提醒自己在工作、生活中不斷學習,不斷進步。”
隨著學習的深入,我將以更加踏實的心態(tài),刻苦學習基礎(chǔ)知識,爭取早日取得國家職業(yè)資格電焊工證書,立足本職工作,以期取得更大的發(fā)展。
對孩子和老師家長意見和建議 篇5
我是20xx級(自主)2班學生李俊同學的家長,非常感謝學校對孩子的培養(yǎng)教育,給了我女兒這么好的學習環(huán)境,讓他能夠在學校這個溫暖的集體里接受教育長大成人。也非常感謝學校給了家長一次機會,傾聽家的意見,架起家庭——學校溝通的橋梁。讓家庭教育,學校教育,社會教育結(jié)臺起采,為孩子的健康成長鋪平道路借此機會,對于孩子的教育問題,作為家長也真的想和你們說說心里話。
現(xiàn)在的孩都是獨生子女,她們將來面臨的社會競爭日趨加劇。未來世界對人才的要求也越來越高。其實我越來越感到家長是多么的難做,為人父母再也不僅僅是把孩子養(yǎng)大、不讓她餓著凍著、供她讀書上學。我總在想,在孩子心里,我到底應(yīng)該扮演一個什么樣的角色?家長的一言一行無時無刻不在潛移默化的感染著孩子。家中的人際關(guān)系和文化氛圍都對孩了的成長起著巨大的作用,其實家長和教師一樣,也應(yīng)該是教育者,家長也應(yīng)該扮演一小教育者的角色。作為家長不僅要負責孩子的衣食住行,更要能走進孩子的心靈,在孩子逆反的時候,給她做一盞指明燈;在孩子困惑時,給她一點幫助;在孩子子感到失敗時,給她以信心,讓她有成成長的力量,雖然我做的還不夠,但是。我會不斷探索教育孩子的方法,與學校積極的配合,讓孩子有一個既嚴格又寬松的成長環(huán)境。
孩子生活在學校這個溫暖的大家庭里,學校和老師給了孩子知識力量,給了孩子無微不至的關(guān)懷,給了她充分發(fā)揮自己聰明才智的空間,我由衷的感謝學校和老師,有時真的為孩子感到幸福和慶幸。但是,孩子總有一天要走向社會,總要為家庭和社會承擔一份責任。我覺得從現(xiàn)在開始,更需要對孩了進行對節(jié)約意識的教育和責任感的教育,孩子對物的珍惜意識的淡簿,表面看是由于家庭物質(zhì)生活水平提高了,深層次地想一想,這實際上是孩子責任意識對的淡薄,是對家庭、對自己的一種不負責任的行為。現(xiàn)在,有很多家長都只要求孩子一門心思學習知識,其余的事都忽略了,由家長包辦。如此,不但導致了孩子的自理能力的缺乏,而且也削弱了孩子對家庭、對自己的責任感。我覺得應(yīng)該是學校需要加強的,這是我們做家長值得深思的 “對自己負責,對他人負責,對集體責任”,這是良好的意志品質(zhì),是高素質(zhì)人才不可或缺的基本素質(zhì),它還可轉(zhuǎn)化為個人奮斗的不竭動山。我們的孩子一天天長人了,但他們對社會的適應(yīng)能力和承受力都還很差。在這方面學校應(yīng)該為孩子樹立正確的世界觀,人生觀,
價值觀,教育孩子要有民主意識和法紀觀念,培養(yǎng)良好的倫理到的和職業(yè)道德意識。還要有堅忍不拔的意志,有良好的心理自我譴節(jié)和保護能力,擁有一個健康向上的心態(tài)。
渴望獨生子女成才,天下父母同心。我也對孩子充滿了熱切的期望。尤其是在科技日新月異、競爭日趨激烈的現(xiàn)代社會,父母對子女的期望越來越高,在教育子女的過程中,心情有時難免急躁,急于求成,方法簡單粗暴。看到身邊的不少家長常逼著孩子學這學那,也唯恐孩了在學業(yè)上輸給別人,其實想來,不是每個孩子都能成為拔尖人才的,孩子學業(yè)一般,成不了人尖兒,但并不妨礙孩子擁有一個雖然平凡但卻快樂的人生。對孩子的一生來說,最重要的是讓孩子在身體、心理、智能等各個方面都能得到鍛煉、培養(yǎng)和發(fā)展。
能和學校和老師說說心里話,共同承擔起教育孩子的重擔的確很高興。我深深的感到家長和教師一樣,都是教育者,都富有對孩子的教育貢任,對孩子的成長過程都要進行冷靜分析,找準新的平衡點,保持一顆平常心,擁有一顆愛心,堅持等待的耐心,了解孩子,理解孩于,為孩子的成長而學習新的知識識,做孩子成長的助跑器,和老師一起共同點燃孩子的希望之光,做一個合格的家長。
對孩子和老師家長意見和建議 篇7
在聽完兩位老師的說課,頗有些感受。
首先說說第一堂課,剛開始聽了大半天也沒搞懂老師這堂課究竟要上什么,上課準備還算充分,各方面安排還算合理,但我認為美中不足的是老師的上課主題不夠突出,太雜,太亂,一下子數(shù)字數(shù)數(shù),一下子用量詞,一下子要從左往右數(shù),從上往下數(shù)之內(nèi)的,再就是上課紀律不好。
我認為老師上課管理紀律的方式很多種,如果上課這樣說:“看哪位小朋友接受到老師的魔法了喔?“課堂上如果出現(xiàn)太多次這句話要求小朋友坐好,認真聽講,我覺得不妥,老師上的這堂課也許正就是多之整合教材的特點,多方面的知識容于這一堂課,但是我不太認同這是一堂很成功的課! 再說說第二堂課,配班老師一副小熊的扮相那神態(tài)一下子就吸引住了小朋友的眼球,引起幼兒的濃厚興趣,同時也讓幼兒參與小鳥、松鼠的身份和小熊對話,從而為幼兒創(chuàng)設(shè)了一個自由的語言環(huán)境。
再就是讓幼兒看圖譜,念兒歌,真的很新穎,能夠使幼兒可以輕松地學會兒歌,而且讓他們覺得好玩又有趣,又可以加深對文字符號的印象。
如果主班老師表情再豐富點,我相信這堂課會更生動,配班老師表現(xiàn)很活潑喲!
總而言之,她們都很不錯,向她們學習吧!
對孩子和老師家長意見和建議 篇8
集團公司所屬各單位,機關(guān)各部(科)室:
為進一步加強集團公司安全教育培訓工作,推動集團公司科學發(fā)展、安全發(fā)展,增強全員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),從源頭上控制和預防各類生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于進一步加強安全培訓工作的決定》和省、市、區(qū)煤炭管理部門要求,結(jié)合集團公司實際,現(xiàn)就加強安全教育培訓工作提出如下意見:
一、重要意義。國家和省、市、區(qū)煤炭管理部門以及集團公司高度重視安全教育培訓工作,不斷加大安全教育培訓工作的力度,公司職工的安全素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。但個別單位對安全教育培訓工作仍然存在著思想認識不到位、責任落實不到位、實效性不強等問題,給安全生產(chǎn)帶來較大壓力。實踐表明,進一步加強安全教育培訓工作,是集團公司落實黨的精神,深入貫徹科學發(fā)展觀,實施安全發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)在要求;是強化集團公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),提高安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì),確保安全生產(chǎn)的重要途徑;是防止“三違”行為,不斷降低機械事故總量,遏制事故發(fā)生的源頭性、根本性舉措;是維護職工生命健康,家庭幸福和切身利益的實際需要。
二、指導思想。以黨的精神為指導,全面落實科學發(fā)展觀和上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署,以培育一流素質(zhì)職工隊伍為目標,以實現(xiàn)企業(yè)全面發(fā)展為著力點和2 出發(fā)點,大力實施企業(yè)管理隊伍、專業(yè)技術(shù)人員隊伍和一線職工隊伍整體素質(zhì)提升工程,著力打造企業(yè)核心競爭力,促進集團公司安全穩(wěn)定和科學發(fā)展。
三、工作目標。緊緊圍繞管理人員、班組長、特種作業(yè)人員“三大目標”和全員素質(zhì)提升這一重點,不斷強化安全教育培訓工作力度,培養(yǎng)造就一支懂安全、善經(jīng)營,想干事、能干事、會干事、干成事的高素質(zhì)的管理人員隊伍,加快培養(yǎng)造就一支思想覺悟高、專業(yè)技術(shù)精、業(yè)務(wù)能力強的專業(yè)技術(shù)人員隊伍和一支忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、吃苦能干的職工隊伍,營造“人企和諧共贏”的良好氛圍,為集團公司的建設(shè)和發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
四、重點工作。(一)落實安全教育培訓責任。公司所屬各單位要把安全教育培訓工作納入年度發(fā)展規(guī)劃,健全落實以“一把手”負總責、領(lǐng)導班子成員“一崗雙責”為主要內(nèi)容的安全培訓責任體系,建立健全機構(gòu)和責任追究制度,配備專人負責,保障經(jīng)費需求。要牢固樹立“安全教育培訓不到位就是重大安全隱患”的意識,堅持依法培訓、按需施教的工作理念,扎實推進安全教育培訓內(nèi)容規(guī)范化、方式多樣化、管理信息化、方法現(xiàn)代化和監(jiān)督日常化,努力實施全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的安全教育培訓。把落實培訓制度、提高教學質(zhì)量、強化培訓效果貫穿于安全教育培訓工作的各個環(huán)節(jié)和各方面,確保取得實效。
xx年xx月xx日
對孩子和老師家長意見和建議 篇9
班委會和團支部只有搞好團結(jié)的義務(wù),沒有破壞團結(jié)的權(quán)力。搞好團結(jié),講話才有人聽、做事才有威信。寬容是維系團結(jié)最好的紐帶,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,大事講原則、小事講風格,不攬權(quán)、不爭功、不諉過,團結(jié)共事就會有一個堅實的基矗
團結(jié)是班委會和團支部管理班級的基礎(chǔ),是一個重要的問題。實踐證明,班委會和團支部內(nèi)部只有搞好團結(jié),才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,講話有人聽、做事有威信;才能出智慧、出成績,什么壓力都可以化解,什么難題都可以解決;才能出干部、出人才,有健康成長的沃土,有成就事業(yè)的舞臺。這樣才能團結(jié)好班上的其他同學。大家在一起共事,是班級的需要、班主任的重托、同學們的期望。我們一定要識大體、顧大局,用高尚的人格增進團結(jié),用堅強的性格保證團結(jié),用共同的事業(yè)維護團結(jié),像愛護自己的眼睛一樣愛護團結(jié),像珍惜自己的生命一樣珍惜團結(jié)。
搞好團結(jié),最重要的是按規(guī)矩辦事,嚴格執(zhí)行民-主集中制。凡是重要的事情和大額度班費的使用,都要充分發(fā)揚民-主,廣泛聽取同學們的意見,多溝通多商量,集思廣益,擇善而從,集體討論決定,班長和團支部書記絕不能搞“一言堂”,一個人說了算。集體決策一旦作出,即便個人有保留意見,也要各負其責,不折不扣地貫徹執(zhí)行,絕不能搞自由主義,發(fā)出“兩種聲音”。
就一個班來說,搞好民-主集中和團結(jié)合作,團支部書記和班長最關(guān)鍵。團、班“一把手”都要有強烈的合作意識。必須明白,兩個“一把手”是事業(yè)上的搭檔,不是競爭的對手;是工作上的分工,不是權(quán)力的分配。各盡其職、分工合作,相互理解、相互支持,不攬權(quán)、不爭功、不諉過,班級的和-諧之路就會越走越寬廣。
懂團結(jié)是大智慧,會團結(jié)是大本事,真團結(jié)是大境界。在團結(jié)問題上,最能看出一個人的修養(yǎng),也最能看出一個人的品行。班委會和團支部成員的工作經(jīng)歷、認識水平、性格特征各不相同,看問題難免有意見分歧,干工作難免磕磕碰碰。維護團結(jié),還要加強性格修養(yǎng),以高尚的人格魅力為班級營造心情舒暢、和-諧共處的良好的學習環(huán)境,這樣,大家的學習成績才能更快的進步。
寬容是維系團結(jié)最好的紐帶和粘合劑。班干部和團干部要有寬廣的胸襟,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,做到容人、容言、容事。要堅持大事講原則、小事講風格,使班委會和團支部成員之間成為學習上志同道合的同學、思想上肝膽相照的知己、工作上密切配合的干部、生活上相互關(guān)心的摯友。私心是影響團結(jié)的大敵,也是導致不團結(jié)的主要根源。
如果有什么問題可以來問,班級管理這方面可以為你解答。
好的開始是成功的一半。新學期的開始對于每一位學生和老師來說都是一種新的嘗試,學生可以忘掉上學期學習的不如意,立志重新開始,勤奮學習,對薄弱科目重點攻克,優(yōu)勢科目再接再厲,更上一層樓。教師可以拋卻上學期教學、工作上的煩惱,嘗試換一種方式和態(tài)度去工作,以期取得更好的成績。開局打好了,自信心增強了,對于后階段的學習和工作有莫大裨益。而對于一個新班級(這里指初一、高一)的班主任來說,把新班級的開班工作抓好,不僅僅對班級在這個學期的后階段工作有幫助,甚至對學生在整個初中、高中階段的學習生活產(chǎn)生重大影響。所以,對新班級的開班工作一定要高度重視,爭取在最短的時間內(nèi)在班級創(chuàng)設(shè)一個良好的學習、工作環(huán)境,并將相關(guān)措施和規(guī)章制度貫徹執(zhí)行和持續(xù)下去,將這一局面帶至下一學年甚至高三結(jié)束。下面本人就如何做好新班級的開班工作提幾點個人看法。
一、盡快熟悉學生。對于一個新班級的班主任而言,他(她)的每一個學生都是一個陌生人,班主任所能接觸的資料僅限于學生從低年級帶上來的個人檔案。而這些檔案除了學生的家庭情況、學習成績等比較客觀的情況外,對學生品性的評價資料可謂少之又少,即使是以前班主任的評語也很多是一種套話,或是為了照顧學生在高年級給新班主任留下的第一印象,寫的東西總是贊賞多于批評。還有一種情況是不能忽略的,初高中生正處于思想定型前期,很多不確定的因素都會改變他們的人生觀和價值觀。或許他(她)以前在老師眼里是一個壞學生,學習不認真,整天想著打游戲機和追星跟風,但經(jīng)過中考失敗后認識到了自己的不足,決心在高中階段痛改前非,認真學習。對于這樣的學生,班主任就不能僅依靠舊班主任的評價來判定他們的好壞。也有些學生在初中階段成績優(yōu)異,容易驕傲自大,上到高中面對新學校新同學整天興奮不已,充滿新鮮感,對學習麻痹大意,對這樣的學生,班主任也要多加留意。總之,新班主任要盡量在短時間內(nèi)熟悉班級情況,特別是學生的思想動態(tài),以便在開展班級工作中加以利用。這里要注意的是,這種熟悉須經(jīng)過仔細觀察及參考學生檔案而得,不能僅憑主觀印象,也不能只偏信舊資料。
二、做好新生思想輔導工作。上面說了要盡快熟悉學生,這里說的是思想輔導是在做好第一點的基礎(chǔ)上而言的。新生的思想輔導包括全體輔導和個別輔導兩方面。全體輔導是面向全班學生,這種輔導要求言辭一定要富有鼓動性,以期能夠激發(fā)學生最大的學習興趣,建議從學生比較關(guān)心的問題入手,如高考、就業(yè)、大學生活等方面,讓學生明白學習的迫切性及重要性,在全班形成一個良好的學習氛圍。在做全體輔導時應(yīng)盡量少講空話、套話,因為在經(jīng)過多年的學生生活,學生對此類說法已經(jīng)麻木甚至厭煩,換一種方式效果會明顯些。個別輔導是針對個別學生的,這里的個別學生專指那些有心理陰影、心理問題的學生,對學習產(chǎn)生厭倦的學生,偏科特別嚴重的學生等等。對這些學生應(yīng)該區(qū)別對待,但有一點是必須的,那就是工作要做得盡量細致些,必要時請心理老師配合開展輔導工作。還有就是班主任平時須多關(guān)注中層生的發(fā)展,不能讓中層生成為被遺忘的群體,其實有時中層生更渴望能得到老師的關(guān)注。多一些關(guān)注中層生,可能讓他們有更多的機會和理由向尖子生邁進。
三、認真做好首任班干的挑選工作。來到新的學校,新的環(huán)境,每位學生都想能夠得到新班主任的賞識,于是他們會不自覺地做一些讓班主任注意的事情,或者是故意與班主任多親近。很多時候新班主任會憑個人喜好或短時間的接觸來選擇幾個學生當班里的主要干部。本來挑選班干部主要是配合好班主任開展工作,選的當然是班主任喜歡的較好。但在這里有幾個問題是不能忽略的。首先,這個學生是否有能力擔任這一職位!?班主任不能僅依靠個人喜好問題來安排班干,因為有些同學比較文靜、乖巧,容易討老師喜愛,但他(她)的性格決定他(她)不適宜擔任某些職位,如紀檢等班干。其次,班委安排要充分考慮到內(nèi)部團結(jié)問題。初高中的學生,特別是女生比較小心眼,容易形成小團體,在班委安排中不能忽略這一點,盡可能組建一個團結(jié)、穩(wěn)定的班委。首任班委的挑選工作是新班主任開展工作的晴雨表,是衡量新班主任工作是否到位的一個參考值。因為如果首任班委能夠各司其職,管理到位,那么班級的凝聚力就會增強,集體榮譽感也會加強,形成一種積極向上的精神面貌。但如果首任班委挑選不好,內(nèi)部矛盾重重,外部管理不到位,那么班級的凝聚力就會變?nèi)酰l(wèi)生、紀律等也會變得松散,甚至會出現(xiàn)班干部集體辭職的現(xiàn)象,不利于班級建設(shè)。
四、建立一套行之有效的班級管理制度并貫徹執(zhí)行。正所謂無規(guī)矩不成方圓,凡事都要按一套嚴格的規(guī)章制度進行,那么班級管理就會變得輕松、簡單,在制定這些管理制度的時候要細,即考慮問題要周全,盡量定得細微些。如上晚修講話者要受到何種處罰,處罰量是多少等等,對各項處罰制度都要有一個量化的說明,讓人一目了然。規(guī)章制度要在教室一個顯眼的地方貼出并告知全班,這些規(guī)章一定要貫徹執(zhí)行,不能只有三分鐘熱度,也不能朝令夕改,要保持一定的穩(wěn)定性。
對孩子和老師家長意見和建議 篇10
1、組織全行性的活動,使廣大員工都能參與到活動中來。
如崇州支行、華興支行、廣安分行、廣安分行鄰水支行的員工建議多組織全行員工都能參與的活動,提高基層職工的參與性,提供不同分支行員工交流和溝通的平臺,如爬山,旅游,拓展訓練等,范文。
2、促進異地分支行與成都市區(qū)支行之間、各分支行之間、各網(wǎng)點之間的溝通交流。
有的員工認為分區(qū)縣或片區(qū)開展活動更加合理。如雙流支行、科技支行的員工建議分區(qū)縣或網(wǎng)點組織活動,增強城區(qū)支行與郊縣支行交流互動,同時也為職工提供方便。科技支行的員工反映,“隨著成都銀行分支機構(gòu)與人員的增加,組織全行性的活動難度會不斷加大。以地理位置相對集中的單位開展工會活動即便于組織,也使分支行職工充分感受到總行工會的關(guān)懷,又增進了同區(qū)域分支行之間的交流。” 營業(yè)部某員工也建議以分支行為單位組織健身活動、各種興趣小組,由員工根據(jù)自己所需自行報名參加。資陽分行的員工建議多開展員工交流活動。他們反映到,“異地分支行員工由于各個網(wǎng)點距離較遠,加之銀行上班的特殊情況,基本上沒有機會到另外的網(wǎng)點參觀,特別是到城區(qū)支行。可以定期組織部分員工到優(yōu)秀網(wǎng)點進行參觀,了解其他支行工作模式,取長補短,同時也是一次企業(yè)文化灌輸和學習機會。”
3、定期組織業(yè)務(wù)技能培訓、比賽,提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
如廣安分行會計部某員工建議多開展職工業(yè)務(wù)技能培訓,提升職工綜合素質(zhì);資陽分行某員工建議在業(yè)務(wù)技能大賽中增加 “情景模擬測試”,即由總行出關(guān)于“業(yè)務(wù)辦理、應(yīng)對刁難客戶、如何對外營銷打開市潮等題目,考核員工與客戶溝通、處理糾紛、產(chǎn)品營銷等能力。也可以每半年邀請德高望重的心理學、行為學等教授為全行員工進行一次關(guān)于心理健康、營銷心理、職業(yè)規(guī)劃等方面的課程,提升員工各方面素養(yǎng)。
對孩子和老師家長意見和建議 篇11
1、學校加強對在校學生的毒品預防教育,切實把“師生不吸毒,校園無毒品”作為學校德育和安全教育的一項重要內(nèi)容,與學校的安全、法制教育、防艾教育等有機結(jié)合起來,積極開展“無毒學校”創(chuàng)建活動,確保全校師生無一人吸毒、販毒,穩(wěn)步推進“無毒學校”創(chuàng)建工作的開展。
2、組織學生參加“6•26國際禁毒日”、“10•26國家禁毒日”宣傳教育活動,組織學生參觀預防毒品知識教育圖片展,觀看影碟,增強學生的識毒、防毒、拒毒意識。
3、狠抓禁毒宣傳教育陣地建設(shè),充分利用校園廣播,黑板報、標語、文藝演出、班會、課外活動等形式,宣傳毒品對國家、社會和人民群眾的危害,使禁毒工作“進班級、進家庭”真正做到家喻戶曉,努力營造全體師生禁毒的氛圍。
4、家長積極配合學校的禁毒教育工作,做好學生在校園外的毒品預防工作。家庭做到父母無吸毒販毒行為;不讓子女進入環(huán)境復雜的娛樂場所;密切關(guān)注子女的交友情況;關(guān)注子女的身心健康;教育子女不接受陌生人的食物及飲料;不把吸毒與享受劃等號;一旦發(fā)現(xiàn)子女有異常行為,應(yīng)積極與學校取得聯(lián)系,共同商討對策。家庭中應(yīng)當營造出積極溫馨的家庭氣氛,要學習禁毒知識,永遠做“無毒家庭”。
5、學校與家長共同合作,加強聯(lián)系,積極掌握學生動態(tài)。大力宣傳法律法規(guī)和禁毒知識。做到家庭、學校、社會緊密聯(lián)系,形成一個嚴密的禁絕毒品的防控網(wǎng)絡(luò)。
對孩子和老師家長意見和建議 篇12
X同學在我單位實習期間,能夠做到服從指揮,團結(jié)同事,不怕苦,不怕累,將本人在學校所學到的知識技能運用到實際工作當中。考核合格,成績優(yōu)秀,給予轉(zhuǎn)正。
對孩子和老師家長意見和建議 篇13
1、各個部門的溝通要流暢,保持高度的和-諧。
建議改進的方法:加強各門門之間的感情的溝通,在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和-諧,使幾個目標和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定,一定要全面的落實,特別是銷售和財務(wù)部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決,那時不僅事倍功半,同時也會嚴重的影響積極性。
2、一切要以事實說話。
建議改進的方法:在我們的工作過程中,一切要以事實為依據(jù),根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥,不僅要進行全面地了解,還要進行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),及時給你機會也不要信口開河,為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導看的,而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自己謀利益。
3、提高工作效率。
建議改進的方法:有些事情我們不能的干一件說一件,好多事情是可以歸結(jié)成一類的,要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程,避免重復。比如我們對一些代理商的政策,我們銷售部門都執(zhí)行好幾個月了,財務(wù)竟讓不知道該政策,弄得我們的信譽受到很大的打擊,我們的一些政策要及時地下發(fā)給各個部門,別再讓我們每次給代理商落實政策時都要經(jīng)過好幾個領(lǐng)導的簽字,不僅代理商的積極性受到打擊,我們也跟著倒霉,代理商對我們的信譽不再信任,我們對公司的一些爭將不再積極了。這是很危險的,建議將公司的一些政策切實落實到各個部門避免此類情況再次發(fā)生。
4、各個部門的溝通要流暢,保持高度的和-諧。
建議改進的方法:加強各門門之間的感情的溝通,在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益相互和-諧,使幾個目標和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定,一定要全面的落實,特別是銷售和財務(wù)部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決,那時不僅事倍功半,同時也會嚴重的影響積極性。
對孩子和老師家長意見和建議 篇14
1、提高職工體檢、餐補、保險等的標準,增加職工福利,職工意見和建議匯總。不少員工反映,隨著物價的上漲,我行原定的體檢、餐補、保險等的標準已經(jīng)不能滿足職工的要求,希望按照實際情況提高標準,最大程度給予員工關(guān)心、關(guān)懷。
如彭州支行、溫江支行、青羊支行、營業(yè)部、總行資金部的員工建議提高原定的每年200元/人的體檢標準,對年齡大的員工體檢標準也要適當提高。彭州支行某員工表示,每月200元/人的午餐標準、過節(jié)費已不能滿足實際需求,建議提高相應(yīng)的補助標準。另有該支行的某員工及高升橋支行的某職工建議,將看病的門診費、藥費、化驗費等日常費用納入報銷范圍,購買一些重大疾并門診醫(yī)療和意外傷害保險,進一步完善全行員工的福利。高新支行某員工特別提到,希望給年紀大的員工多一些上述方面的福利。
崇州支行及高新支行的員工表示,員工的工作服為20xx年發(fā)放,經(jīng)過長時間的柜面工作(會計條線需每日穿著)已磨損嚴重。柜面人員是我行給客戶留下的第一印象,陳舊的工作服對我行整體形象造成了影響,建議工會對工作服進行統(tǒng)一更換。
溫江支行某員工建議定期為女職工購買意外保險、“特殊疾病互助保險”等險種,并適當提高其他保險的標準。
2、提供個性化的福利,在細微處體現(xiàn)工會對職工的關(guān)懷。
如青羊支行某職工建議在職工生日時定制賀卡,讓員工感受溫暖;華興支行某職工建議發(fā)電影票、購書卡及參觀票等,提供豐富的精神文化生活;華興支行另一員工建議提供一些養(yǎng)身保健的理療,緩解工作中的疲乏;科技支行某員工建議發(fā)放成都及周邊景區(qū)門票,健身卡、運動卡、運動類用品等,鼓勵員工鍛煉。
對孩子和老師家長意見和建議 篇15
學校的校長,領(lǐng)導您好:
我們是07屆高三畢業(yè)生(現(xiàn)高二)的學生家長,我們對于該校在高三挪入分校學習的這種政策表示很不能理解,并不支持這種政策.具體原因有下:
1.分校硬件條件很差,完全沒有本校的條件好,例如分校只有電扇,而沒有空調(diào)設(shè)備,高三學生在本階段并不是去忍受外界環(huán)境的時候,在高考中,學生們要拼出的是成績,和身體,和在學習中的毅力,而學校把學生挪入分校,無疑是將高三學生再加上更多負擔.并且很可能因為燥熱影響學習.
2.學校2年都是在本校學習,而高三卻將學生挪入分校,學校是否考慮過學生的路途是否遙遠,并且在那里交通很不方便,54本校地處和平里地區(qū),而分校那里沒有任何公交車駛?cè)?只能從本校或142(地壇)走入,自行車同學也是如此.
3.54中本校有很好的操場設(shè)施,可以使得同學們在高三會考中取得好成績,有鍛煉的機會,而分校本身學生學習就緊張,又加上沒有放釋的余地,使得同學們沒有勞逸結(jié)合的機會,這無疑又是一個影響身體的因素.
4.分校這里有實驗室等一系列學生需要操作的場所,分校做實驗全要回到本校,而高考對于實驗的考試都是有一定要求的.這不就是成心不讓學生學習嗎?
5.學校可以在高二做一次調(diào)查,詢問學生是否愿意挪入分校,或借助于該校學生會力量,開展一次關(guān)于是否挪入分校的討論.該校領(lǐng)導可以完全得到這樣結(jié)論:那就是多半數(shù)的是不愿意,而在高三中.是否還要讓學生去為了環(huán)境的改變而適應(yīng)三個月呢,顯然這是浪費時間.
6.54中負責教學管理的校長都是在本校工作,那么分校怎么處理?很多老師比如教授高二的部分是高一教師,顯然很多師資是過不去的,這個問題學校又是否考慮過.
7.54分校不像其他學校,例如171等,處于安靜地區(qū),有操場.強硬的硬件,.54分校地處地壇地區(qū)和滑冰俱樂部,和疾控中心,這種喧鬧環(huán)境不是高考學生應(yīng)該有的.況且地壇每年都有廟會,2月一次,甚至一月一次的"我愛我家"服裝節(jié),這種喧鬧,雜鬧,閑雜人員在學校周邊學校是怎么處理的?顯然根本沒想到!而一到這些時候往往又是我所說的2的問題再次出現(xiàn),交通擁堵.
解決辦法:
1.學校可以將新高一,初一挪入分校進行為期一年的學習,最后高二,高三關(guān)鍵時刻再回到本校,這樣既阻止了高中,初中之間擱年級熟悉,甚至出現(xiàn)我們家長們所不愿意看見的兩個年級打架,因為的就是中間的新高一,和老生的關(guān)系.
2.學校把新高一挪入分校后,很多事情都很方便.而高三又可以安靜的復習,不受到環(huán)境的影響.
學校可以在即將從高二走入高三的(20xx屆畢業(yè)生,現(xiàn)高二進行一次大膽飛躍),我們想效果肯定是會好的.希望學校盡量滿足我們家長的意見以及學生的意見,否則高三出現(xiàn)任何由于以上出現(xiàn)的問題,我們家長絕對不愿意.!!!學校應(yīng)該開一次關(guān)于此問題的研討會.
3.我們祝愿54中有更高的明天,祝愿07屆的畢業(yè)生高三順利.請學校大膽嘗試!如果該問題學校不能解決,我們家長會堅持反映到區(qū)里去解決,最后乃至北京市教育委員會提出相關(guān)建議.
請學校認真考慮,對現(xiàn)在高二做一次調(diào)查,利用學生會去解決!
家長姓名:
20xx.09.27
對孩子和老師家長意見和建議 篇16
一、按照員工入職時間長短和不同崗位專業(yè)知識技能掌握程度,隨時關(guān)注并了解員工的培訓需求,制定培訓計劃并組織實施。
1、對新入職員工,組織實施入職培訓。培訓內(nèi)容包括:
(1)公司概況、經(jīng)營理念、組織結(jié)構(gòu)、職業(yè)道德、員工手冊、各項管理制度、溝通技巧、服務(wù)禮儀、企業(yè)文化等;
(2)安全教育、消防知識、急救常識等方面培訓。入職培訓結(jié)束,安排一次考試,檢驗培訓效果;
2、組織實施在職培訓。
制訂的培訓計劃、課程設(shè)計、組織實施、效果評估等工作。在職培訓主要內(nèi)容為崗位技能、員工思想教育,人力資源部進行監(jiān)督。
二、外送(聘)培訓.
這一點也是我們公司做的很不好的一方面,首先要創(chuàng)新就必須走出去和引進來,只有不斷吸收新知識企業(yè)才不會落伍,才能有創(chuàng)新的基礎(chǔ)。我們不能總是僅僅局限于公司內(nèi)部,這樣就會產(chǎn)生閉塞現(xiàn)象,不能與外界及時聯(lián)系,掌握外界的變化,這樣的話生命力和競爭力就會大大的減弱。其次,外送外聘培訓也可以培養(yǎng)一批優(yōu)秀的講師,他們可以把新的知識、技能傳授給廣大員工,員工結(jié)合實際將其應(yīng)用于生產(chǎn),這樣也可以達到良好的效果。所以,作為一個大型企業(yè)尤其是生產(chǎn)型企業(yè)必須重視這一點。
三、根據(jù)崗位特征和員工知識技能背景的不同,積極探索各種不同的培訓授課方式。
培訓工作與學校教育就內(nèi)容上說,有本質(zhì)的區(qū)別。知識的直接灌輸、案例分析、互動研討、現(xiàn)場訓練等都是有效的授課方式。另外一點就是極大的豐富授課內(nèi)容,在培訓過程中:注重實踐性和操作性。為公司培養(yǎng)具備豐富技能和良好職業(yè)道德的員工、積極宣傳倡導公司企業(yè)文化。在今后的培訓中,考慮到實際情況(員工的文化水平、理解程度)關(guān)于技能方面的培訓應(yīng)把課堂設(shè)在現(xiàn)場,單獨的在教室里面講一些理論和書面上的東西,可以說大部分員工是沒有效果的,所以說現(xiàn)場講述、訓練這樣是比較直觀和容易理解的。
四、建立公司員工個人培訓檔案。
檔案內(nèi)容:員工參加過的各種培訓記錄、每次考核成績。目的是為了提高培訓工作的系統(tǒng)性和連貫性。
五、培訓要有針對性.
結(jié)合安技服公司對消防產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃,進行有效的針對性的專業(yè)技能提高的培訓;引入項目管理培訓,消防產(chǎn)業(yè)現(xiàn)已出海作業(yè)為主,一般都是中小型海上項目,公司培養(yǎng)的人才也以項目管理人才為主,結(jié)合海上作業(yè)的特點,進行有效的項目管控為目標,進行針對性的培訓。這樣可以提高施工領(lǐng)隊的項目管控水平(安全、質(zhì)量、進度、施工的管控),從而給公司創(chuàng)造更大的產(chǎn)值,給予業(yè)主更好的服務(wù)。
六、培訓補助方面的建議。
對公司相關(guān)培訓課程,各部門提供內(nèi)部培訓的授課講師能給予一定的物資獎勵,建議10元/課時。時間就是金錢這個概念可以說是人人都知曉的,在以前的培訓過程中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些這方面的問題,比如說安排某個工程師來講課,但是有時人家就很不情愿或有事推脫,這也讓我們很為難。如果給予一定的補助的話,可以說是合情合理,也有利于我們工作的順利進行,另一方面就是可以提高講師的積極性和主動性,更好的發(fā)揮主觀能動性去講課。對于培訓補助投入的成本與得到的效益來說那是相當?shù)膭澦恪?/p>
七、發(fā)揮團隊精神,增強企業(yè)凝聚力。
培訓工作的實施當然離不開其他各部門的配合與支持,這一點希望我們發(fā)揮團隊力量,共同來做好,在此,先感謝各位領(lǐng)導和兄弟部門的支持與協(xié)助,謝謝,合作愉快。
培訓是提升企業(yè)競爭力的手段之一,是企業(yè)持續(xù)競爭力的“發(fā)動機”,同時也是調(diào)動員工積極性的有效方法,從而更好的服務(wù)于企業(yè)。對于培訓工作,企業(yè)要足夠的重視,因為它也是引人、留人、育人、激勵人的有效途徑,舉個簡單的例子來說,IBM是知名的企業(yè),從IBM跳槽出去的員工一年內(nèi)也有寧愿拿比同行低的薪酬而選擇回到IBM繼續(xù)工作的,就因為IBM他們培訓工作做的很好,以利于留住了大量的優(yōu)秀人才。開拓創(chuàng)新是我們的企業(yè)精神,那么創(chuàng)新靠的什么,就是不斷的學習,在此,我要說明一點,要正確的理解培訓的概念,培訓不僅僅停留在課堂或講課聽課,俗話說處處留心皆學問。培訓是創(chuàng)新的源泉,是企業(yè)發(fā)展的動力,是企業(yè)走向市場經(jīng)濟浪潮拼搏的有力軍。培訓是HRM六大模塊之一,做好了培訓人力資源其它模塊的工作也相應(yīng)的好做一些。建議企業(yè)領(lǐng)導以及相關(guān)單位能夠重視培訓,給予培訓一定的投入成本。我們將在以后的工作中不斷的尋求更好的方法,在我們的現(xiàn)實環(huán)境下,盡最大努力的去做好,為公司的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后順祝公司發(fā)展蒸蒸日上!
綜上所述,以上幾點僅個人建議,如有不妥,還請各位領(lǐng)導批評指正,感謝!