對(duì)員工的評(píng)語及意見（精選16篇）
對(duì)員工的評(píng)語及意見 篇1
一是搞清楚自己所扮演的角色，弄清楚自己是“賣”什么的，擺正自己的位置，明晰主管的主要任務(wù)，站在什么樣的立場(chǎng)，才不至于“錯(cuò)位”，做不該做的事，說不該說的話。主管應(yīng)該扮演領(lǐng)導(dǎo)者、教練、績(jī)效伙伴、變革者四種角色，作為經(jīng)營(yíng)者的代言人，站在公司的角度來看問題處理事，領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)下屬完成任務(wù)，訓(xùn)練下屬，提高他們的技術(shù)和能力，共同完成組織部門的績(jī)效。
二是學(xué)些時(shí)間管理的知識(shí)和技能，管理者應(yīng)該緊扣要事，要事第一，根據(jù)時(shí)間管理工具原則方法來進(jìn)行有效的自我管理，知道那些事是重點(diǎn)應(yīng)該自己親自去做的，那些事應(yīng)該授權(quán)別人去做的，那些事是應(yīng)該拒絕的，那些事在浪費(fèi)自己的時(shí)間，使自己工作效率低下，提高做事的效能效率。
三是學(xué)會(huì)和上下左右的溝通技巧，尤其和下屬的溝通，了解下屬的心里所想，工作所需，會(huì)傾心長(zhǎng)談，及時(shí)表揚(yáng)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)批評(píng)，定期對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)估、談話，指出他工作中優(yōu)缺點(diǎn)，幫他改正進(jìn)步。同時(shí)掌握公司內(nèi)外部溝通渠道、方式，開會(huì)、寫報(bào)告等，來進(jìn)行組織流暢溝通。
對(duì)員工的評(píng)語及意見 篇2
能夠遵守公司紀(jì)律，不遲到、不早退，在工作時(shí)間內(nèi)能堅(jiān)守崗位，對(duì)工作負(fù)責(zé);工作上主觀能動(dòng)性強(qiáng)，能夠較為全面的掌握本崗位業(yè)務(wù)，能夠較為迅速的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的具體工作要求，并能很好的配合好其它部門完成工作;思想認(rèn)識(shí)上主觀辨別能力與分析能力較強(qiáng)，對(duì)待問題能準(zhǔn)確及時(shí)辨別對(duì)錯(cuò)，思想上成熟;工作上能夠主動(dòng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且在具體工作中能積極發(fā)揮創(chuàng)造性思維，注重觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，提出解決辦法，并時(shí)而與其它同事探討管理水平的如何提高等問題，考慮問題、處理問題穩(wěn)妥;上能很快的融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，能與其它同事建立良好的。
對(duì)員工的評(píng)語及意見 篇3
工作認(rèn)真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在時(shí)候沒有后顧之憂;工作積極,熱情周到，有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，專業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣;能勝任本職工作，愛崗敬業(yè)、樂于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹立良好形象
對(duì)員工的評(píng)語及意見 篇4
良好的個(gè)人形象和素養(yǎng)，專業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)和效益，受公司客戶及合作企業(yè)好評(píng)，為公司創(chuàng)造出較好的企業(yè)效益或社會(huì)效益;工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)?xùn)|區(qū)的給為同事積極工作，勝任東區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
對(duì)員工的評(píng)語及意見 篇5
一是搞清楚自己所扮演的角色，弄清楚自己是“賣”什么的，擺正自己的位置，明晰主管的主要任務(wù)，站在什么樣的立場(chǎng)，才不至于“錯(cuò)位”，做不該做的事，說不該說的話。主管應(yīng)該扮演領(lǐng)導(dǎo)者、教練、績(jī)效伙伴、變革者四種角色，作為經(jīng)營(yíng)者的代言人，站在公司的角度來看問題處理事，領(lǐng)導(dǎo)激勵(lì)下屬完成任務(wù)，訓(xùn)練下屬，提高他們的技術(shù)和能力，共同完成組織部門的績(jī)效。
二是學(xué)些時(shí)間管理的知識(shí)和技能，管理者應(yīng)該緊扣要事，要事第一，根據(jù)時(shí)間管理工具原則方法來進(jìn)行有效的自我管理，知道那些事是重點(diǎn)應(yīng)該自己親自去做的，那些事應(yīng)該授權(quán)別人去做的，那些事是應(yīng)該拒絕的，那些事在浪費(fèi)自己的時(shí)間，使自己工作效率低下，提高做事的效能效率。
三是學(xué)會(huì)和上下左右的溝通技巧，尤其和下屬的溝通，了解下屬的心里所想，工作所需，會(huì)傾心長(zhǎng)談，及時(shí)表揚(yáng)，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)批評(píng)，定期對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效評(píng)估、談話，指出他工作中優(yōu)缺點(diǎn)，幫他改正進(jìn)步。同時(shí)掌握公司內(nèi)外部溝通渠道、方式，開會(huì)、寫報(bào)告等，來進(jìn)行組織流暢溝通。
對(duì)員工的評(píng)語及意見 篇6
能夠遵守公司紀(jì)律，不遲到、不早退，在工作時(shí)間內(nèi)能堅(jiān)守崗位，對(duì)工作負(fù)責(zé);工作上主觀能動(dòng)性強(qiáng)，能夠較為全面的掌握本崗位業(yè)務(wù)，能夠較為迅速的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的具體工作要求，并能很好的配合好其它部門完成工作;思想認(rèn)識(shí)上主觀辨別能力與分析能力較強(qiáng)，對(duì)待問題能準(zhǔn)確及時(shí)辨別對(duì)錯(cuò)，思想上成熟;工作上能夠主動(dòng)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，并且在具體工作中能積極發(fā)揮創(chuàng)造性思維，注重觀察，善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，提出解決辦法，并時(shí)而與其它同事探討管理水平的如何提高等問題，考慮問題、處理問題穩(wěn)妥;上能很快的融入到整個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，能與其它同事建立良好的。
對(duì)員工的評(píng)語及意見 篇7
勤懇務(wù)實(shí)，善于學(xué)習(xí)，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，注重個(gè)人成長(zhǎng);工作成績(jī)進(jìn)步大，業(yè)績(jī)發(fā)展迅速，或有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果;悟性較強(qiáng)，能很快適應(yīng)新的崗位，在新的業(yè)務(wù)區(qū)域可以立即開展工作;能隨時(shí)根據(jù)工作需要調(diào)整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(zhǎng);能在業(yè)余時(shí)間精專業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作能力;悟性高，工作認(rèn)真勤奮，吃苦耐勞，進(jìn)步很快，在新人中起到了榜樣作用。
對(duì)員工的評(píng)語及意見 篇8
作為新人的發(fā)揮了重要的作用，正是他這樣勇于承擔(dān)責(zé)任，從不推事，般的執(zhí)行力，才使整個(gè)團(tuán)隊(duì)能夠步步為營(yíng)，踏實(shí)前進(jìn)，獲得良好業(yè)績(jī)。他也給整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來新的風(fēng)氣，為新加入的員工樹立了榜樣的作用。
因此，我部門一致推薦為優(yōu)秀員工，希望能夠樹立新人典范。
對(duì)員工的評(píng)語及意見 篇9
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識(shí)扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區(qū)各位經(jīng)理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區(qū)大區(qū)經(jīng)理工作;人品端正、做事塌實(shí)、行為規(guī)范、對(duì)待所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行有效指導(dǎo)，并提出建設(shè)性意見;高度敬業(yè)，表現(xiàn)出色。
對(duì)員工的評(píng)語及意見 篇10
一個(gè)職業(yè)汽修人給修理行業(yè)的生存意見和建議
在我作為汽修人的職業(yè)生涯中所遇到的困境、難題，所承受過的失落、痛苦、失望，所經(jīng)歷過的掙扎、彷徨與不甘，相信我們大家都經(jīng)歷過或者正在經(jīng)歷。前行的路漫漫，遠(yuǎn)未到蓋棺定論時(shí)，至少我到現(xiàn)在為止的經(jīng)歷、感悟、所得，能夠給你，給你的團(tuán)隊(duì)，給你的企業(yè)作為一種參考，一種借鑒，一種新的思維，能夠從中有所得，吾心足矣!
一、初入汽修行業(yè)，外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境逆轉(zhuǎn)
我是20xx年下半年進(jìn)入廈門的汽修行業(yè)的，那時(shí)候從整體外部環(huán)境來講，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的崩潰已經(jīng)略顯端倪，那一年正好是美國房次貸危機(jī)的開始，廈門及廈門周邊的外貿(mào)出口企業(yè)一片哀鴻，比如老板跑路企業(yè)倒閉，外部環(huán)境的變化，再加上那時(shí)候廈門本土汽車維修企業(yè)的不規(guī)范，觀念落后，沒有足夠的實(shí)力去應(yīng)變等多種因素，直接導(dǎo)致了廈門汽車維修行業(yè)，特別是社會(huì)綜合汽車維修行業(yè)的黃金時(shí)代結(jié)束。
我就在這樣的時(shí)候，走進(jìn)了“華糧汽修”，走進(jìn)了當(dāng)時(shí)廈門的歷史最悠久的最大的一類綜合汽車維修行業(yè)。在同行的口中，“老牌修理廠”的寓意就是老的、落后的、差不多不行了有些甚至都消失了，只是在廈門諸多汽修人心里過往的一座豐碑。那時(shí)候的業(yè)績(jī)已經(jīng)在下滑了，華糧的車間里面，雖然德系高檔車還是占到至少一半的進(jìn)廠量，但是其它的中低擋車也占了一半的進(jìn)廠量，這是當(dāng)時(shí)困擾著老牌修理廠的一個(gè)頭疼的問題，到底是生存重要，還是固守原則(只修高檔車)重要。華糧當(dāng)時(shí)用了個(gè)折中的辦法，好的車放在一樓車間做，不好的車放在二樓車間做。現(xiàn)在回過頭來看看，其實(shí)問題根本沒解決，只是延緩衰老，遠(yuǎn)不能返老還童。那是什么問題呢?問題就是，你怎么保證高檔車不流失?
二、綜合修理廠在面對(duì)客戶流失上體系就不合理
4S店體系有保證業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的核心動(dòng)力，并且這是社會(huì)綜合維修企業(yè)不可復(fù)制的，那就是使勁、拼命去賣車。這個(gè)核心動(dòng)力應(yīng)該是你整個(gè)體系中的一部分，跟你的整體是密不可分的，可以無限復(fù)制的，不會(huì)因?yàn)槟硞�(gè)人不干就做不了的，體系產(chǎn)生的差異要用體系來彌補(bǔ)，這才是永恒的王道!
目前，就我所知的，在不考慮內(nèi)部因素和條件下，如何保證客戶車輛每個(gè)月有計(jì)劃的有目標(biāo)的可以預(yù)期的不斷增長(zhǎng)的核心動(dòng)力，做的最好的，無疑是廣州華勝汽修連鎖和鄭州中鑫之寶汽修連鎖(當(dāng)然還有很多很多這種類似的企業(yè)，比如江西南昌的成誠眾奧連鎖等等)，那就是他們都有專門的市場(chǎng)營(yíng)銷部門，進(jìn)行尋找客戶資源、招攬客戶進(jìn)廠，每個(gè)月度每個(gè)季度每個(gè)年度都有計(jì)劃有目標(biāo)有組織，客戶的持續(xù)增長(zhǎng)是可以預(yù)期和控制的。這些企業(yè)無疑都是在本行業(yè)出類拔萃的，他們的內(nèi)部管理無一不是采用了4S店的管理模式，很多時(shí)候招聘中高層管理技術(shù)人員都要求有德系品牌4S店的工作背景，其內(nèi)部的現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境設(shè)施、專用工具設(shè)備某些方面比4S店還有過之。
三、職業(yè)經(jīng)理人與老板的理念矛盾
專注于內(nèi)部管理的人，與專注于業(yè)務(wù)銷售的人，其思維方式和出發(fā)點(diǎn)是完全不一樣的。綜合修理廠好多都是老板股東自己掌控的，或者是老板一家子蹲在那里自己玩的。開明的老板，嘴巴會(huì)說，你放手做，我支持你!不開明的老板，第一天上班就告訴你，你剛來不熟悉情況，做什么事情之前得先跟他商量好。
當(dāng)然這不是最嚴(yán)重的。修理廠的老板們，個(gè)個(gè)認(rèn)為自己是對(duì)的，自己的一套是正確的，你這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人只要按他說的去做就行了;一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人自己也是有一套見解主張的，并且也必須有堅(jiān)持的品性，有開拓進(jìn)取的精神;這下子兩個(gè)就不合拍了，作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，他要實(shí)現(xiàn)他的理想和抱負(fù)，那是必定要跟親身臨事的修理廠老板起沖突的。后退的結(jié)果，那就是這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人再也不是職業(yè)經(jīng)理人了：抗?fàn)幍慕Y(jié)果，不是走人，就是老板放權(quán)。
四、說說現(xiàn)在流行的“車聯(lián)網(wǎng)+汽車后市場(chǎng)”
“車聯(lián)網(wǎng)+”來了!這是什么?復(fù)雜的咱們不說，簡(jiǎn)單直白點(diǎn)：就是利用互聯(lián)網(wǎng)為工具，把汽車后市場(chǎng)的服務(wù)、價(jià)格等等透明化，讓客戶自己去選擇。這個(gè)跟20xx新規(guī)是一個(gè)道理，就是把4S體系服務(wù)站和綜合維修企業(yè)都拉到一個(gè)起跑線上了，國家通過政策打破技術(shù)、配件供應(yīng)壟斷，并進(jìn)行規(guī)范和整頓，互聯(lián)網(wǎng)利用技術(shù)讓各個(gè)汽車售后服務(wù)企業(yè)透明化，得益的是廣大民眾和能夠轉(zhuǎn)型升級(jí)成功的，能夠經(jīng)得起透明化的市場(chǎng)考驗(yàn)和符合國家規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的汽車售后服務(wù)企業(yè)，不能跟上時(shí)代潮流的，只能被淘汰。
進(jìn)一步的說，產(chǎn)生了能夠在汽車售后服務(wù)行業(yè)出現(xiàn)行業(yè)巨頭的可能性，所以大家說，未來的中國汽車后市場(chǎng)必然是3到5個(gè)巨頭壟斷的結(jié)果。是要被淘汰，還是崛起做霸主，或者有足夠的被兼并的資本，或者被無視將來直接被碾壓，這才是汽車綜合維修服務(wù)企業(yè)馬上就要面臨的問題。
對(duì)員工的評(píng)語及意見 篇11
該生在思想上要求進(jìn)步，學(xué)習(xí)中刻苦認(rèn)真，善于思考，與同學(xué)相處融洽，吃苦耐勞、樸實(shí)大方，曾任三年班級(jí)組織委員，多次獲得獎(jiǎng)學(xué)金并獲“校優(yōu)秀學(xué)生干部稱號(hào)”。所在班級(jí)20xx評(píng)為江蘇省先進(jìn)班集體。
對(duì)員工的評(píng)語及意見 篇12
公起字(x)44號(hào)
犯罪嫌疑人姜，男，x年11月10日生，民族：漢，籍貫：省縣，文化程度：初中，單位及職業(yè)：市安裝公司工人，住址：省市區(qū)友誼街委組。
違法犯罪經(jīng)歷：x年5月因盜竊被行政拘留15天。x年11月16日因私藏槍支、搶劫被我局刑事拘留，同年11月18日經(jīng)市人民檢察院批準(zhǔn)逮捕。
犯罪嫌疑人王，男，19年5月29日生，民族：漢，籍貫：省縣，文化程度：高中，單位及職業(yè)：農(nóng)民，住址：市村二組。
違法犯罪經(jīng)歷：x年8月因搶劫罪被判刑3年。19年7月刑滿釋放。1911月16日因搶劫被我局刑事拘留，同年11月18日經(jīng)市人民檢察院批準(zhǔn)逮捕。
經(jīng)我局偵查終結(jié)，證實(shí)犯罪嫌疑人姜、王有下列犯罪事實(shí)：
x年6月份，姜在山東曲阜一黑市上花150元人民幣購買一支小口徑手槍，于10月底找到王，預(yù)謀到市搶劫出租車開回本市銷贓，王當(dāng)即表示同意。
對(duì)員工的評(píng)語及意見 篇13
人力資源社會(huì)保障部關(guān)于《表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作條例(征求意見稿)》公開征求意見的通知
為貫徹落實(shí)中央決策部署和重要指示精神，根據(jù)《關(guān)于建立健全黨和國家功勛榮譽(yù)表彰制度的意見》(中發(fā)〔20xx〕38號(hào))、《中華人民共和國國家勛章和國家榮譽(yù)稱號(hào)法》精神，我們研究起草了《表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作條例(征求意見稿)》，現(xiàn)向社會(huì)公開征求意見。公眾可以通過以下途徑和方式提出意見：
(一)登陸人力資源社會(huì)保障部網(wǎng)站(網(wǎng)址：)，進(jìn)入首頁左側(cè)的“政策法規(guī)”版塊，在“征求意見”欄目里提出意見。
(二)電子郵件
(三)通信地址：人力資源社會(huì)保障部法規(guī)司(地址：北京市東城區(qū)和平里東街3號(hào)，郵編：100013)，并請(qǐng)?jiān)谛欧馍献⒚?ldquo;表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作條例(征求意見稿)征求意見”字樣。
意見反饋截止時(shí)間為20xx年5月28日。
附件：1.表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作條例(征求意見稿)
2.關(guān)于《表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作條例(征求意見稿)》的說明
人力資源社會(huì)保障部
20xx年4月28日
對(duì)員工的評(píng)語及意見 篇14
致:中國xx銀行市分行支行
作為中國xx銀行市分行支行的委托指定的個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)法律事務(wù)承辦機(jī)構(gòu),市律師事務(wù)所指派律師王、仇對(duì)貸款申請(qǐng)人a先生提供的借款中請(qǐng)資料進(jìn)行了審查,依據(jù)國家和市的有關(guān)法律、法規(guī),出具本法律意見書。
一、借款申請(qǐng)人a先生,購買花園號(hào)房屋,房屋面積平方來,總價(jià)款為人民幣萬元,購房合同編號(hào)為,并選擇了“開發(fā)商保證”擔(dān)保方式向中國xx銀行市分行申請(qǐng)個(gè)人住房貸款,同時(shí)提供了相關(guān)的貸款資信文件,具體內(nèi)容詳見附件。
二、出具本法律意見書的主要依據(jù):
(一)《中華人民共和國合同法》(二)《中華人民共和國擔(dān)保法》(三)《借款合同爭(zhēng)例》(四)《中國人民銀行個(gè)人住房貸款管理辦法》(五)《中國xx銀行北京市分行住房擔(dān)保細(xì)則》(六)《北京市房地產(chǎn)抵押管理辦法》(七)《北京市商品房銷售價(jià)格管理暫行辦法》(八)《律師事務(wù)所、公證處承辦個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)中有關(guān)法律事務(wù)的規(guī)范意見》(九)中國xx銀行北京市分行與北京市公證處簽訂的《委托協(xié)議》(十)中國xx銀行北京市分行與房地發(fā)展商簽訂的《住房貸款合作協(xié)議》(十一)國家和北京市其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章三、根據(jù)本法律意見書第一條所述資信文件(包括復(fù)印件)和第二條所述有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和協(xié)議的規(guī)定,并根據(jù)我們與a先生的談話,確認(rèn)如下事實(shí):(一)借款申請(qǐng)人a(19年月日出生,身份證號(hào)為,學(xué)歷),現(xiàn)住市區(qū)路號(hào),具有市城鎮(zhèn)正式常住戶。(二)借款中請(qǐng)人a先生具備必要的還款能力。借款申請(qǐng)人a先生自19年月起在公司工作,任經(jīng)理職務(wù)。其19年稅后月平均收入為元人民幣;年月至月稅后月平均收入為人民幣。借款申請(qǐng)人現(xiàn)持有公司的股份。該公司于19年注冊(cè)成立,注冊(cè)資金萬元人民幣。(三)借款申請(qǐng)人意思表示真實(shí)。
1.借款申請(qǐng)人填寫了《個(gè)人住房貸款申請(qǐng)表》;申請(qǐng)20年萬元個(gè)人住房貸款,約占購房?jī)r(jià)款的70%,其余30%的購房款萬元已支付給發(fā)展商房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
2.借款中請(qǐng)人自愿選擇“開發(fā)商保證”的擔(dān)保方式申請(qǐng)貸款,并愿以其所購買的花園號(hào)房屋作為抵押物,于年月日在我們面前分別簽署了《承諾書》、預(yù)售房屋登記《授權(quán)委托書》、辦理抵押登記《授權(quán)委托書》,借款中請(qǐng)人所填《個(gè)人住房借款申請(qǐng)表》中的擔(dān)保人房地產(chǎn)開發(fā)有限公司之印鑒屬實(shí)。
3.抵押物的保險(xiǎn)符合《中國xx銀行北京分行個(gè)人住房擔(dān)保細(xì)則》的規(guī)定。基于以上事實(shí),我們認(rèn)為借款中請(qǐng)人a先生提供的資料真實(shí)、齊備,基本符合中國xx銀行市分行個(gè)人住房貸款條件,且初步申貸手續(xù)已履行完畢,具備簽訂個(gè)人住房貸款借款合同的資格。本法律意見書僅用于借款中請(qǐng)人a先生向貴行申請(qǐng)個(gè)人住房抵押貸款并由貴行辦理申請(qǐng)抵押貸款事宜。本法律意見書正文共三頁,其后之附件均為本法律意見書不可分割之組成部分。相關(guān)法律文件的復(fù)印件與原件無異。
王律師
年月日
對(duì)員工的評(píng)語及意見 篇15
關(guān)于做好全鎮(zhèn)村黨組織換屆選舉工作的實(shí)施意見各村黨(總)支部：
按照*組[20xx]85號(hào)《關(guān)于做好全市村黨組織換屆選舉工作的實(shí)施意見》和*組[20xx]86號(hào)《**市公推直選村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)施細(xì)則(試行)》的精神要求，為切實(shí)做好全鎮(zhèn)村黨組織換屆選舉工作，現(xiàn)提出如下實(shí)施意見：
一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的xx大、xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，按照《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》和《**市公推直選村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)施細(xì)則(試行)》的有關(guān)規(guī)定，在村黨組織換屆選舉工作中，以進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)為目的，以加強(qiáng)基層組織建設(shè)為目標(biāo)，普遍推行公推直選，整體推進(jìn)黨內(nèi)基層民主，切實(shí)增強(qiáng)村黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的能力，為爭(zhēng)先進(jìn)位、創(chuàng)新發(fā)展，建設(shè)更高水平全面小康新提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、目標(biāo)任務(wù)1、選準(zhǔn)用好干部，在優(yōu)化村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)上有所突破。通過換屆選舉，將守信念、講奉獻(xiàn)、重品行、作表率、有本領(lǐng)、靠得住的干部選進(jìn)村領(lǐng)導(dǎo)班子，把優(yōu)秀大學(xué)生村官、村級(jí)后備干部推到主要領(lǐng)導(dǎo)崗位，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。新提名的村黨組織書記候選人，年齡一般在45周歲左右，應(yīng)具有高中以上學(xué)歷;每個(gè)村黨組織班子成員中要有一名35歲以下年輕干部和1名女性作為候選人參選。換屆后的新一屆黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，要以45歲左右、高中以上學(xué)歷的同志為主體，其中婦女所占比例要比上屆明顯提高。2、拓寬民主參與渠道，在改進(jìn)基層民主選舉上有所突破。要大力推行公推直選，通過公推直選，進(jìn)一步落實(shí)和擴(kuò)大基層黨員的民主權(quán)利，探索黨內(nèi)基層民主的有效實(shí)現(xiàn)形式，調(diào)動(dòng)基層黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的積極性。3、推進(jìn)“兩委”交叉任職，在改進(jìn)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式上有所突破。通過換屆，進(jìn)一步推行村“兩委”班子成員交叉任職，使“兩委”成員交叉任職，“一肩挑”的比例比上屆有所提升。通過“兩委”交叉任職、“一肩挑”，進(jìn)一步推進(jìn)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變，為加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期黨的領(lǐng)導(dǎo)方式、執(zhí)政方式進(jìn)行探索。4、完善配套措施，在推進(jìn)基層民主決策、民主管理、民主監(jiān)督上有所突破。順應(yīng)公推直選和擴(kuò)大“交叉任職”、“一肩挑”比例的新要求，進(jìn)一步完善民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的辦法措施，重點(diǎn)是對(duì)黨務(wù)公開、村務(wù)公開、財(cái)務(wù)監(jiān)管、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、“雙學(xué)”承諾、發(fā)揮黨員大會(huì)作用等方面提出具體辦法。
三、時(shí)間步驟全鎮(zhèn)村黨組織換屆于10月下旬全面啟動(dòng)，到12月5日全部完成。具體分以下五個(gè)階段進(jìn)行：3 ㈠選舉準(zhǔn)備階段(11月3日前)，鎮(zhèn)成立村黨組織換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施意見。各村黨組織成立換屆選舉工作委員會(huì)，制定實(shí)施方案。鎮(zhèn)召開換屆選舉工作會(huì)議，對(duì)換屆選舉工作作出周密部署，并以會(huì)代訓(xùn)舉辦村黨組織換屆選舉業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各村要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《**市公推直選村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)施細(xì)則(試行)》，廣泛宣傳公推直選的目的和意義，教育廣大黨員和群眾以積極、正確的態(tài)度參與選舉，為換屆選舉做好組織準(zhǔn)備。㈡公開報(bào)名及資格審查階段(11月7日前)，鎮(zhèn)換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組明確各村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)和職位、職數(shù)，宣傳作為候選人應(yīng)具備的報(bào)名條件和任職資格。報(bào)名一般采取黨員個(gè)人自薦、黨員群眾舉薦和黨組織推薦等方式進(jìn)行。要適當(dāng)擴(kuò)大報(bào)名人員范圍，鼓勵(lì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、退休軍人、大學(xué)生村管、非公有制企業(yè)黨員業(yè)主、黨員種養(yǎng)殖大戶等報(bào)名參選，對(duì)報(bào)名對(duì)象要進(jìn)行資格審查，并征求紀(jì)檢監(jiān)察、政法(綜治)、公安、計(jì)生等部門意見。對(duì)審查合格、本人同意的報(bào)名人員名單在本村范圍內(nèi)進(jìn)行公示，對(duì)不符合條件或本人不同意的，作出說明。
對(duì)員工的評(píng)語及意見 篇16
審批對(duì)象：建設(shè)單位或個(gè)人
審批內(nèi)容：建設(shè)工程、市政工程項(xiàng)目的用地性質(zhì)、位置、初定范圍
審批條件：
⑴符合村鎮(zhèn)規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范要求;
⑵必備資料齊全：①村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書申請(qǐng)表5份;②1：500或1：1000地形圖5份(有資質(zhì)的測(cè)繪單位的地形圖)，并提供軟盤或光盤1份(*dwg格式);③規(guī)劃設(shè)計(jì)方案圖1份;④有關(guān)部門、單位意見。
審批程序：參與聯(lián)合審批程序
申請(qǐng)→受理→現(xiàn)場(chǎng)踏勘、提出審查意見→核發(fā)村鎮(zhèn)規(guī)劃選
址意見書，并提出規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和要求。
審批時(shí)限：5個(gè)工作日
審批依據(jù)：
1.《村鎮(zhèn)和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例》第18條、第19條;
2.《浙江省村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理?xiàng)l例》第22條。
收費(fèi)情況：無