教代會主持詞

　　各位代表，回眸過去取得的成績，我們深感自豪和欣慰，展望未來，我們滿懷豪情。今天我們在這里召開教職工代表大會就是要請各位代表暢所欲言，就要聽大家所說，納大家之言，齊心協力謀發展，聚精會神育人才，唱響辦好附小主旋律，為此，我們提出今后幾點工作思路。

　　二、今后工作思路

　　總的思路是：樹立“成功教育”的思想，“成功”廣義上講，是指美好的結果，而我們注重與追求的是過程的美，階段性成功的升華，讓人人都有進步！“成功教育”的實質是讓優秀者更優秀，讓平凡者不平凡。即讓每一個學生獲得成功、讓每一個教師獲得成功、讓每一個家長獲得成功，做到 “教育以人為本——尊重人性人格，發展個人特長，培養全面發展人才；老師以學生為本—— 全心全意為學生服務；校長以教師為本——尊重知識，尊重老師，關心教育，營造民主和諧、人和政通的管理氛圍。通過目標激勵，情感激勵，參與激勵、物質激勵等方法求得教師工作積極性�！�

　　結合我們學校工作實際情況，學校應“創成功特色”，提高教育教學質量

　　(一) 、成功管理特色：實行民主管理，制度管理，全員管理。

　　(1)民主管理。民主管理要體現教職工學校的主人翁地位，凡是學校重大決策、重大事項，重大教育政策都必須由教師參與并讓全體教職工知道。

　　(2)、制度管理。依法治校、依法治教，學校各方面工作必須建立系統、完整、科學的規章制度，使教師都知道各項工作怎樣做，凡事有章可循，有法可依，在今后工作中我們對學�，F有各種管理制度進行修改進一步完善，對已出臺各種制度要嚴格執行到位。

　　(3)、全員管理。堅持全體教師人人都是管理者，人人又是被管理者這個原則。實行校長負責制，一級對一級負責，校長是學校管理工作核心，副校長、中層干部、班主任、全體教師都是學校工作職責范圍內完成管理任務者，在工作管理中嚴禁馬虎了事，不負責任，相互扯皮的不良作風，高標準，嚴要求，把各項工作落實到實處。

　　（4）、“周薪”管理。即對教師的工作進行一周工作量化管理。一周的考勤、一周的巡課、一周的教學中心活動、一周的安全工作、一周的班級管理、一周的早餐服務值班等，都要由值周領導主理，進行公示。

　　(二)、 成功育人特色：讓每一個學生獲得成功是我們學校的育人理念，讓不同層次的學生在不同階段、不同范疇內，其個性和特長得到發展，獲得成功，不讓一個學生掉隊。學校應根據學生年齡，家庭教育，區域位置，周邊環境等方面抓好學生的基本道德教育、文明習慣教育和心理健康教育，要注重德育方法，拓寬育人渠道，增強德育的實效性，繼續抓好主題班會，學雷鋒樹新風等教育活動；辦好校園窗、黑板報，弘揚正氣；定期召開家長會，進一步辦好家長學校，加強學校和學生家長的聯系與溝通；注重學生人文精神的培養，把人文教育、成功教育貫穿于一切學科教育之中。

　　(三)、成功教學特色：堅持教學質量不斷提高的前提下，辦出特色是學校唯一出路。教導室要繼續加大教學改革力度，牢固樹立質量意識，服務意識，深入開展“兩新活動”，重點抓好書香校園、理想課堂的實施，以優質教育服務學生、服務社會。一方面要落實好現有制定的實驗方案，發展學生個性特長，提高學生素質。另一方面要不斷提高授課教師理論與業務水平，加大培訓與學習的力度，提高教師專業素質。

　　(四)、成功科研特色：教研立校、科研興校、名師理校已是當今教育界一種共識。我校應充分利用現有教育教學資源，發揮名師與骨干教師輻射作用，校內各教研組的教研活動要向課題化方向發展，在“研究”二字上下功夫，針對教學中的一些典型問題，疑難問題，癥結問題有目的、有步驟地開展專題性研究。任課教師要針對目前教學中存在的問題和面臨的困惑開展重點研究，大膽進行教學實驗，探索提高教學質量的途徑和方法。

　　各位代表，xx小學是我們大家休戚與共的集體。我懇請各位代表認真審議我們的報告，從當前實際出發，提出寶貴的意見和建議。愿我們的學校在全體教職員工的共同努力下，像一朵盛開的鮮花，綻放得更加奪目，不斷散發出沁人的馨香！謝謝！

　　最后預祝大會圓滿成功!