工程事故應急預案（通用3篇）

工程事故應急預案 篇1

　　一、適用范圍：

　　本預案適用于三門峽中裕天然氣長輸管道工程施工應急搶險及搶修。

　　二、三門峽中裕天然氣工程項目部施工概況：

　　項目部承擔長輸管道40余公里，其中φ355管徑25公里，φ219管徑14余公里。施工地段管線大多沿黃河濕地，因受地形、地貌影響，沿途地段凸凹不平，非開挖施工點多線長，部分屬群眾耕地。靈寶φ219管徑地段大多為群眾果園，施工難度大，經常發(fā)生當地群眾干擾，阻擋施工。

　　三、在冬季、夏季施工因受天氣影響，基坑經常遭受大暴雨襲擊，給施工帶來不安全隱患，尤其季節(jié)性施工，直接影響焊機（施焊）機械設備、材料等。

　　四、危險性預測

　　由于長輸管線地形地貌復雜，野外施工大型機械設備在12米作業(yè)帶施工，非開挖施工點多線長，一是施焊大型機械設備在作業(yè)帶不利于開展。二是地段凸凹不平，溝槽開挖大型設備、施工困難多，故造成安全隱患。三是因受大風、暴雨襲擊，容易塌方影響施工質量，四是地段凸凹不平，工人上下班影響職工人身安全。五是運管車超長、車況老化，在凸凹不平地段作業(yè)，φ355管徑運輸一旦發(fā)生意外導致車翻傷人事故。

　　五、應急組織體系及職責：

　　一旦發(fā)生輕微事故應急組織體系，項目部經理為應急救援搶險第一負責人，副經理、總工程師為第二負責人，各科室為搶險小組，機組組長安全員負責現場警戒組。

　　組織人員職責

　　指揮經理：張志敏

　　1、負責全面指揮應急搶險行動來控制，減緩事故。

　　2、決定通報上級領導和請求其他部門援助，采取自救，指揮得力，措施到位。

　　3、決定緊急請款結束，決定恢復計劃。

　　搶險運輸組組長：谷增全、萬世才負責指揮搶險物資、機械設備的車輛調配運送現場，負責搶險、搶修。

　　警戒組成員：王立俊、朱小峰、負責搶險安全現場警戒。

　　搶修組各機組隊長技術工人其它人員負責實施搶險工作

　　六、事故處置：

　　1、當發(fā)生緊急情況時，由項目部經理全面指揮組織實施，使險控情制控制在最低限度，加強警戒，樹立障礙和警示牌，緊急疏導，確保當地群眾，行人安全。

　　2、遇到六級以上大風，不可抗拒災情，造成管道破壞緊急情況時，做到快速反應，因情決策。溝槽塌方、管徑出現異常情況時，路段受阻，在不影響當地群眾生產生活情況下，應在短時間內盡力恢復，做到指揮得力，措施到位。

　　3、一旦發(fā)生火災時立即切斷電源，正確使用消防器材進行滅火，控制事態(tài)蔓延。

　　4、高空作業(yè)應有合格的腳手架、吊架、靠梯、跳板、欄桿，距離高空作業(yè)地點垂直下方4米內應設置安全網等防護設施。作業(yè)前要認真檢查安全設施是否牢固、好用，發(fā)現問題應及時妥善處理。

　　5、從事高空作業(yè)的人員，要定期檢查身體，患有不適合高空作業(yè)病癥的人員不得登高作業(yè)。遇有六級以上大風、暴雨、大霧等天氣時，應停止露天高空作業(yè)。

　　6、在冬、夏季施工時，一旦遇到山體滑坡，管道被埋，材料設備物資不能及時送達時，緊急情況下，指揮員一定要沉著冷靜，管理人員、技術人員、搶險隊一定要在第一時間到達現場，采取有效措施組織實施。

　　7、夏季施工做好防暑降溫工作，一旦在施工工地出現中暑、食物中毒事故緊急情況時，一是要采取自救，二是要撥打120或相關部門救援，及時送到醫(yī)院治療。三是防止蚊叮、蛇咬。多喝綠豆茶，調整工作時間，盡量避開強烈紫外線照射，超過40°溫度停止施工。

　　8、冬季施工，預防雨雪路滑，防止傷人事故，車輛上下班一定要小心駕駛，集中精力開好安全車，防止車上工人摔傷，盡力做到人貨不能混載。

　　七、按照搶險預案要求，搶險各類備戰(zhàn)物資按指定位置有專人保管。

　　八、主要成員聯系電話：。

工程事故應急預案 篇2

　　為了加強突發(fā)事故處置的綜合能力，提高應急救援的快速反應和協調水平，確保迅速有效地處置各類重、特大事故，把損失降低到最低程度，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》（建設部令第3號），結合公司實際，特制定本預案。

　　一、適用范圍及重特大事故確定

　　（一）適用范圍：適用于浙江YINGCHAO建設工程有限公司承包施工的各類工程建設過程中由于責任過失造成工程倒塌或報廢，機械設備毀壞和安全設施失當造成人身傷亡或者重大經濟損失的事故。

　　（二）重、特大事故確定：

　　1、本預案所指重大事故是指：

　　（1）一次死亡3至9人或直接經濟損失500萬至1000萬元的事故；

　　（2）需對事發(fā)地周邊人員進行大疏散的可燃氣體、可燃液體、毒氣、放射性物質大量溢散、泄漏事故；

　　（3）性質嚴重、影響重大的其它事故。

　　2、本預案所指的特大事故是指：

　　（1）一次死亡10人及以上或直接經濟損失1000萬元以上各類事故；

　　（2）其它性質特別嚴重，產生重大影響的事故。

　　二、重特大事故報告與現場保護

　　凡浙江YINGCHAO建設工程有限公司承包工程發(fā)生重特大事故后，事故發(fā)生單位（工程項目部）必須立即向公司負責人、生產負責人、安全生產管理科長、工程相關分公司負責人及工程負責人報告。公司負責人、生產負責人、安全生產管理科長、工程相關分公司負責人及工程負責人接到事故報告后應迅速調集力量趕赴事故現場組織搶險救護，同時應將事故信息立即報告工程所在地負責安全生產監(jiān)督管理的部門、建設行政主管部門或者其他有關部門。若為公司施工總承包的建設工程，在進一步了解事故情況后，事故發(fā)生單位（工程項目部）必須配合公司安全生產管理科及有關負責人在24小時內寫出書面報告，按上述所列程序和部門逐級上報；若為公司分承包的建設工程，事故發(fā)生單位（工程項目部）應主動配合施工總承包單位做好重特大事故報告工作。

　　重特大事故報告應包括以下內容：

　　（1）事故發(fā)生時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；

　　（2）事故簡要經過，傷亡人數，直接經濟損失的初步估計；

　　（3）事故發(fā)生原因初步判斷；

　　（4）事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；

　　（5）事故報告單位。

　　重特大事故發(fā)生后，公司協助事故發(fā)生單位迅速組織搶險救護工作，立即組織力量對事故現場實行嚴密保護，防止隨意挪動或丟失與事故有關的殘骸、物品、文件資料等，因搶救人員、防止事故擴大以及疏導交通需要移動現場物件的，應作出標志，繪制現場簡圖，寫出書面記錄，采用拍照或錄像手段妥善保存現場重要痕跡和物證。

　　三、重特大事故處置程序

　　發(fā)生重特大事故后，公司負責人、生產負責人、安全生產管理科長、工程相關分公司負責人、工程負責人要及時趕赴事故現場，加強指揮工作，協調有關力量，對重大問題及時作出決策。公司相關部門負責人和工作人員要迅速到達現場開展工作。

　　處置程序：

　　1、由總指揮委派現場指揮長組織現場指揮機構；

　　2、根據部門職責及災情，迅速調集力量，建立現場搶險救護工作組織；

　　3、迅速開展搶險救治和善后處理工作；

　　4、做好情況通報；

　　5、開展事故調查。

　　四、救援工作的領導、機構職能

　　（一）救援工作領導

　　建立浙江YINGCHAO建設工程有限公司工程建設重特大事故應急救援指揮部。

　　總指揮：

　　副總指揮：

　　成員：

　　指揮部下設辦公室，辦公室由職能科室負責人和工作人員組成，負責處理日常工作。

　　指揮部職能：

　　（1）向安全生產監(jiān)督管理部門、建設行政主管部門或者其他有關部門報告事態(tài)發(fā)展情況，執(zhí)行上級有關指示和命令；

　　（2）發(fā)布應急救援命令、信號；

　　（3）及時向現場派出指揮班子，并確定現場指揮最高負責人；

　　（4）掌握匯總有關情報信息，及時作出處置決斷；

　　（5）負責對重特大事故救援工作的指揮調度，調動有關力量進行搶險救護工作。

　　（6）組織做好善后工作，配合上級開展事故調查。

　　（二）現場處置機構設置及職能

　　公司工程建設重特大事故指揮部根據現場需要派出現場指揮部。

　　指揮長：由總指揮根據事故類型指派分管副總經理擔任。

　　成員：由相關職能部門負責人及事故發(fā)生單位領導擔任。

　　現場指揮部下設專業(yè)搶險組、事故調查組、善后處理組和預備機動組。

　　現場指揮部職能：

　　（1）及時向指揮部報告事態(tài)發(fā)展及搶險救護情況，提出救援意見和建議，執(zhí)行指揮部決策、指示、命令、指揮現場處置行動；

　　（2）迅速搶救傷員，采取控制事故險情蔓延擴大的有效措施；

　　（3）負責現場救援工作所需要裝備、器材、物資的統一調度和使用，及救援工作人員的調配；

　　（4）具體負責善后處理工作。

　　五、現場分工和職責

　　重特大事故發(fā)生后，按照指揮部指示，各相關科室和救援單位應召集足夠人員，調集搶險救援裝備器材物資迅速趕赴現場，在現場指揮部統一指揮下，按各自職責分工開展搶險救護工作，并由現場指揮長指定各組長單位。

　　（1）專業(yè)搶險組：主要任務是查明事故現場基本情況，制定現場搶險方案，明確分工，迅速組織滅火、打撈、工程拆除、礦井打道、挖掘坍塌建筑物土石方、關閉危險泄漏源，安全轉移各類危險品等搶險行動，搶救受傷人員和財產，防止事故擴大，減少傷亡損失。

　　（2）事故調查組：負責查清事故發(fā)生時間、經過、原因、人員傷亡及財產損失情況，分清事故責任，并提出對事故責任者處理意見及防范措施。

　　（3）善后處理組：負責做好死難、受傷家屬的安撫、慰問，思想穩(wěn)定工作，消除各種不安定因素。

　　（4）預備機動組：由指揮長臨時確定，機動組力量由指揮長調動、使用。

　　（5）在開展搶險救治過程中，應注意組織協調各種救援力量，落實各項安全防范措施，防止在搶險救援過程中發(fā)生其它意外事故。

　　六、事故情況通報及調查處理

　　1、做好事故情況通報工作

　　重特大事故發(fā)生后，指揮部要及時做好上情下達、下情上報工作，迅速將事故災情及搶險救治、事故控制、善后處理等情況按分類管理程序向安全生產監(jiān)督管理部門、建設行政主管部門或者其他有關部門上報，并根據上級領導的指示，逐級傳達到現場指揮領導和參與事故處理的人員。

　　2、事故調查處理

　　事故現場調查組要抓緊時間做好重、特大事故的現場勘查和調查取證工作。上級事故調查組到達現場后，如實匯報事故調查初步情況，提供相關調查取證資料，并根據上級調查組要求，按照行業(yè)對口關系，專職負責分工，抽調力量，協助進行深入調查取證工作。

工程事故應急預案 篇3

　　為了加強突發(fā)事故處置的綜合能力，提高應急救援的快速反應和協調水平，確保迅速有效地處置各類重特大事故，把損失降低到最低程度，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《工程建設重大事故報告和調查程序規(guī)定》（建設部令第3號），結合本公司實際，特制定本預案。

　　一、應急預案的任務和目標

　　更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急反應行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效的避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。

　　二、應急預案的級別

　　根據本企業(yè)生產的'特性，一旦發(fā)生重大事故，其有害影響只局限在一個單位界區(qū)之內，并且?guī)缀蹩梢员滑F場的操作者遏制和控制在該區(qū)內，其影響預期基本不會擴大到社區(qū)，故本應急預案按I級進行制訂。

　　三、應急預案啟動涉及的事故內容

　　項目經理部施工場區(qū)內發(fā)生：

　　1、人工挖孔樁事故

　　2、深基坑開挖塌崩

　　3、高支撐支架塌陷

　　4、高聳設備設施傾倒

　　5、其他生產性重大安全事故

　　6、不可預見突發(fā)事故

　　7、應急總指揮認為必須啟動應急預案

　　四、應急預案的應急反應組織機構

　　應急預案的應急反應組織機構分為一、二級編制，公司總部設置應急預案實施的一級應急反應組織機構。工程項目經理部設置應急計劃實施的二級應急反應組織機構。

　　1、一級應急反應組織機構建立公司重大事故應急救援指揮部。總指揮：副總指揮：成員：指揮部下設辦公室，由公司安全生產管理科兼任，處理日常工作。指揮部職能：

　　①.向上級建設行政主管部門報告事態(tài)發(fā)展情況，執(zhí)行上級有關指示和命令。

　　②.發(fā)布應急救援命令、信號。

　　③.及時向現場派出指揮班子，并確定現場指揮最高負責人。

　　④.掌握匯總有關情報信息，及時做出處理決斷。

　　⑤.負責對重大事故救援工作的指揮調度，調動有關力量進行搶險救護工作。

　　⑥.組織做好善后工作，配合上級開展事故調查。

　　2、二級應急反應組織機構公司重大事故應急救援指揮部根據現場需要成立項目經理部二級應急反應組織機構。指揮長：由副總指揮擔任成員：由項目經理和有關職能部門負責人擔任現場指揮部下設專業(yè)搶險組、事故調查組、善后處理組和預備機動組。現場指揮部職能：

　　①.及時向指揮部報告事態(tài)發(fā)展及搶險情況，提出救援意見和建議，執(zhí)行指揮部決策、指示、命令指揮現場處置行動。

　　②.迅速搶救傷員，采取控制事故險情蔓延擴大的有效措施。

　　③.負責現場救援工作所需要裝備、器材、物資的統一調度和使用及救援工作人員的調配。

　　④具體負責善后處理工作。

　　五、現場分工和職責：

　　重大事故發(fā)生后，按照指揮部指示，各相關科室和單位應召集足夠人員，調集搶險救援裝備器材物資迅速趕赴現場，在現場指揮部統一指揮下，按各自的職責分工迅速開展搶險救護工作，并由現場指揮長指定各組長單位。1、專業(yè)搶險組：主要任務是查明事故現場基本情況，制定現場搶險方案，明確分工，迅速組織滅火，工程拆除，挖掘坍塌建筑物土石方、關閉危險泄漏源、安全轉移各類危險品等搶險行動、搶救受傷人員和財產，防止事故擴大，減少傷亡損失。組長：2、事故調查組：負責查清事故發(fā)生時間、經過、原因、人員傷亡及財產損失情況，分清事故責任，并提出對事故責任者處理意見及防范措施。組長：何朝土3、善后處理組：負責做好死難、受傷家屬的安撫、慰問、思想穩(wěn)定工作，消除各種不安定因素。組長：4、預備機動組：由指揮長臨時確定，機動組力量由指揮長調動、使用。組長：在開展搶險救治過程中，應注意組織協調各種救援力量，落實各項安全防范措施，防止在搶險救援過程中發(fā)生其它意外事故。

　　六、應急預案的啟動前提

　　施工場區(qū)發(fā)生重大事故前兆或發(fā)生評估預測為：

　　1、死亡數在1人以上。

　　2、直接財產損失在1萬元以上。

　　3、對施工場區(qū)外的影響有明顯的破壞或人身傷亡。

　　七、應急預案的啟動和響應

　　對事故的評估預測達到啟動應急預案條件時，由應急總指揮發(fā)出啟動應急反應預案令。由應急總指揮，事故現場指揮長同時啟動公司總部一級應急反應行動組織和項目部二級應急反應行動組織，按應急預案的規(guī)定和要求以及事故現場的特性，執(zhí)行應急反應行動，根據事態(tài)的發(fā)展要求，及時啟動社會應急救援公共資源，最大限度地降低事故帶來的經濟損失和減少人員死亡。

　　八、事故應急和救援

　　應急程度報告聯絡有關人員（緊急時立刻報警打救助電話）→成立指揮部（組）→必要時向社會發(fā)出救援請求→實施應急救援請求→實施應急救援、保護事故現場、上報有關部門等→善后處理2、現場應急救援措施（見下表）

　　序號事故類別事故原因：現場救援措施備注1人工挖孔樁事故1、有毒氣體中毒2、孔壁塌方3、未使用安全電壓，井下觸電4、墜物或墜落傷人等1、.最早發(fā)現者立即呼救，向有關人員報告或報警，原因明確可立即采取正確方法施救，但決不可盲目施救。2、.施救指揮部門迅速成立，按照應急程序處置。3、.迅速查明事故原因和判斷事故發(fā)展狀態(tài)，采取正確方法施救，如中毒，必須先向井下通風或帶好防毒面具才可下井救人；未使用安全電壓觸電，必須先切斷電源。4、.急救人員按照有關救護知識，立即救護傷員，在等待醫(yī)生救治或送往醫(yī)院搶救過程中，不要停止和放棄施救，應采用人工呼吸，清洗包扎或輸氧急救等。5、.現場不具備搶救條件時，立即向社會求救。工地應配備相關的急救用具2深基坑開挖事故1、基坑坍塌2、觸電事故3、墜落傷人3高聳設備設施事故1、吊物過重2、墜物或墜落傷人3、基礎沉降不均勻4、拉結不牢固4高支摸架事故1、鋼管、扣件不合格2、施工人員不按方案施工5其它生產性安全重大事故6不可預見突發(fā)性事故

　　九、事故情況通報及調查處理

　　1、做好事故情況通報工作重大事故發(fā)生，指揮部要及時做好上情下達，下情上報工作，迅速將事故災情及搶險救治、事故控制、善后處理等情況按分類管理程序向上級建設主管部門上報，并根據上級領導的指示，逐級傳達到事故處理的各級人員。

　　2、事故調查處理事故調查組要抓緊時間做好重、特大事故的現場勘察和調查取證工作。上級事故調查組到達現場后，如實匯報事故調查初步情況，提供相關調查資料并根據上級調查組要求，按照行業(yè)對口關系，提供相應分工，抽調力量協助進行深入調查取證工作。

　　十、報警信號與通訊

　　消防火警：119

　　公安：110

　　醫(yī)療急救：120

　　公路急救：122

　　總指揮：