賓館治安突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案（精選3篇）

賓館治安突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案 篇1

　　一、范圍

　　本預(yù)案適用于迦南廣美餐飲管理(北京)有限公司。地址：北京市朝陽區(qū)西大望路藍(lán)堡國際中心南區(qū)2#樓底商。

　　二、總則

　　（一）為做好消防安全防范工作，建立健全有效的消防安全防范應(yīng)急機(jī)制，落實(shí)消防安全防范工作責(zé)任制，部署消防重點(diǎn)部位的安全防范應(yīng)急機(jī)制，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，貫徹落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，明確“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，提高自防自救能力，遇有火災(zāi)事故發(fā)生各職能相關(guān)部門明確自己的職責(zé)和任務(wù)，并及時(shí)開展有效的撲救和救助工作，最大限度的減少火災(zāi)事故所造成的損失和影響，特制訂本預(yù)案（以下簡稱：消防應(yīng)急預(yù)案）。

　　（二）本預(yù)案依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度制定，是餐廳發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，組織撲救、救援、事故調(diào)查及事故處理所遵循的依據(jù)。

　　三、消防應(yīng)急預(yù)案指揮組

　　（一）指揮組成員結(jié)構(gòu)

　　組長：王昕

　　副組長：關(guān)健

　　成員：趙東青 黎松

　　安全消防員： 蓋俊伊

　　（二）消防應(yīng)急預(yù)案組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)

　　消防應(yīng)急預(yù)案指揮組具體負(fù)責(zé)消防安全防范、搶險(xiǎn)、救援、事故調(diào)查處

　　理等項(xiàng)工作的組織協(xié)調(diào)。

　　1.組長職責(zé):負(fù)責(zé)消防安全應(yīng)急預(yù)案組織實(shí)施演練、事故現(xiàn)場全面指揮協(xié)調(diào)工作。并按照現(xiàn)場具體分工情況負(fù)責(zé)消防重點(diǎn)部位發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，現(xiàn)場進(jìn)行指揮組織人員、物資疏散、火災(zāi)撲救、保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場、組織事故調(diào)查等項(xiàng)工作。

　　2.消防安全員的職責(zé)：負(fù)責(zé)消防安全防范應(yīng)急預(yù)案組織的制定、修改完善并協(xié)助指揮組組長組織協(xié)調(diào)應(yīng)急預(yù)案的演練實(shí)施及現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。

　　3.其它成員職責(zé)：負(fù)責(zé)本飯莊的消防安全防范工作。了解本店消防重點(diǎn)部位的.基本情況、火災(zāi)危險(xiǎn)性、撲救方法及措施。熟悉了解重點(diǎn)部位的消防設(shè)施配備數(shù)量、放置部位、疏散通道是否暢通等。必須掌握管轄范圍內(nèi)的消防安全管理情況是否存在火災(zāi)隱患以及消防設(shè)施配備是否到位等基本情況。一旦本區(qū)內(nèi)發(fā)生險(xiǎn)情，立即報(bào)告消防應(yīng)急指揮組，并及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行初期火災(zāi)撲救工作，把事故損失降至最低。保持通信暢通，指揮組成員手機(jī)24小時(shí)開機(jī)。

　　四、技術(shù)措施

　　（一）發(fā)生火災(zāi)時(shí)，預(yù)案組長、消防安全員及本班組消防安全預(yù)案成員應(yīng)立即在火災(zāi)現(xiàn)場前匯集，組織和指揮滅火作戰(zhàn)及現(xiàn)場人員的疏散。

　　（二）在公安消防搶險(xiǎn)救援人員到達(dá)后，現(xiàn)場人員服從公安消防搶險(xiǎn)救援指揮人員的指揮，協(xié)助公安消防搶險(xiǎn)救援人員救助遇險(xiǎn)人員，撲滅火災(zāi)，搶救貴重物品，視事故情況撥打醫(yī)院急救電話（120）。

　　（三）報(bào)警

　　（1）任何人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，應(yīng)立即通知生活中心消防安全應(yīng)急預(yù)案指揮組，并向公司消防部門報(bào)警，火災(zāi)嚴(yán)重時(shí)應(yīng)同時(shí)向公安消防部門報(bào)警，報(bào)警時(shí)說清著火地點(diǎn)、部位、燃燒物品、火災(zāi)狀況等。

　　消防報(bào)警電話：119

　　公司消防：

　　（2）指揮組接到火警后，應(yīng)迅速查明火災(zāi)事故發(fā)生的部位和大小，在查明情況發(fā)生的火災(zāi)事故較大的情況下，要及時(shí)撥打火警電話（119）、及急救電話（120）準(zhǔn)確報(bào)告起火地點(diǎn)、部位、火情、報(bào)告人單位、姓名、聯(lián)系電話，并安排專人到路口等候，引導(dǎo)消防車輛進(jìn)入火災(zāi)事故現(xiàn)場。

　　（四）初起火災(zāi)的處置

　　（1）發(fā)現(xiàn)火災(zāi)，應(yīng)保持頭腦清醒、沉著，迅速切斷起火部位電源，為撲救火災(zāi)創(chuàng)造條件。

　　（2）由發(fā)生火災(zāi)部位的領(lǐng)導(dǎo)和消防責(zé)任人負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場人員進(jìn)行撲救，做到初期火災(zāi)力爭撲滅，較大火災(zāi)力爭控制。

　　（3）火勢較小時(shí)，就近利用現(xiàn)場配備滅火器、室內(nèi)（外）消火栓等消防設(shè)施進(jìn)行火災(zāi)撲救，最大限度的避免火災(zāi)事故的擴(kuò)大或蔓延。

　　（4）火災(zāi)現(xiàn)場所有人員必須聽從指揮，確保火場秩序。

　　（五）疏散

　　疏散的原則：確保生存，相互幫助，快速有序，遠(yuǎn)離火場。

　　（1）火災(zāi)發(fā)生后，無論火災(zāi)大小，除必要的撲救人員外，所有人員應(yīng)盡快撤離。

　　（2）火災(zāi)發(fā)生后，所有車輛應(yīng)迅速遠(yuǎn)離起火現(xiàn)場，騰出疏散、滅火通道,保障消防通道暢通。

　　（3）各部位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織處所有人員迅速撤離，按疏散通道的指示方向疏散，確保在最短時(shí)間遠(yuǎn)離火災(zāi)現(xiàn)場。

　　（4）若通道阻塞或煙氣較重，無法撤離火災(zāi)現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)迅速選擇遠(yuǎn)離火場的房間或樓頂躲避，緊閉房門，堵塞進(jìn)煙孔洞，防止煙氣熏嗆，并設(shè)法向外

　　界呼救。

　　（5）人員撤離火災(zāi)現(xiàn)場前必須切斷所有電源；如果來不及切斷電源應(yīng)向上級匯報(bào)，切斷上級電源。

　　（6）人員疏散后應(yīng)撤離至安全區(qū)域，防止因墜落物造成傷亡。

　　五、消防安全管理措施

　　（1）消防設(shè)施

　　1、各出口處均設(shè)有疏散標(biāo)志和應(yīng)急照明具燈。

　　2、各重點(diǎn)部位配有5公斤滅火器等消防設(shè)施。

　　3、在本廳安裝有火災(zāi)自動(dòng)感煙報(bào)警裝置。

　　4、設(shè)有多個(gè)消火栓。

　　（2）管理措施

　　1、每1年組織一次模擬火災(zāi)事故演練。

　　2、每年舉辦一次消防知識培訓(xùn)班。

　　3、按照消防法規(guī)結(jié)合本部門實(shí)際對重點(diǎn)部位和場所配備消防設(shè)施、器材，并定期進(jìn)行檢查維護(hù)、及時(shí)更換到期的消防器材，確保各種滅火器保持良好狀態(tài)。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行公司《消防安全管理制度》。

　　5、對消防工作貫徹落實(shí)情況進(jìn)行每月檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

　　（3）滅火器材的使用

　　滅火器是一種簡易的滅火工具，使用方便，便于撲救初期火災(zāi)。

　　手提式干粉滅火器可以撲救石油、石油產(chǎn)品、有機(jī)溶劑、電器設(shè)備和一般物質(zhì)初起火災(zāi)，射程為5米。使用方法將滅火器提到距離火場的安全位置，首先上、下翻倒幾次，使干粉松動(dòng)，使用時(shí)要垂直操作，拔掉安全銷，一只手握住噴嘴，另一只手握住提柄提起滅火器，將噴嘴對準(zhǔn)火焰，壓下壓桿即可。

　　推車式干粉滅火器使用方法,使用推車式干粉滅火器要兩個(gè)人配合操作，首先一人將管帶抖開，雙手緊握干粉槍，轉(zhuǎn)動(dòng)握柄，將槍口對準(zhǔn)著火處；另一人拔掉安全銷，打開控制柄干粉即噴出。將火撲滅后，要注意防止復(fù)燃。

　　六、防火注意事項(xiàng)

　　1.游藝廳內(nèi)禁止吸煙。

　　2.嚴(yán)禁明火和 和不安全爐具取暖。

　　七、事故調(diào)查程序

　　（一）報(bào)案

　　（二）保護(hù)好現(xiàn)場，等待公安、消防機(jī)關(guān)的到來。

　　（三）做好現(xiàn)場人員的筆錄工作，保管好現(xiàn)場筆錄。

　　（四）協(xié)助公安、消防機(jī)關(guān)對火災(zāi)的調(diào)查。

　　八、修訂

　　（一）本預(yù)案由迦南廣美餐飲管理(北京)有限公司負(fù)責(zé)解釋和修訂。

賓館治安突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，《四川省安全生產(chǎn)條例》等相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)公司應(yīng)急救援工作，明確應(yīng)急救援流程，提高應(yīng)對和防范風(fēng)險(xiǎn)與事故的能力，及時(shí)有效地組織對突發(fā)的重大生產(chǎn)安全事故采取應(yīng)急救援行動(dòng)，保障職工安全健康，最大限度地減少公司損失，特制定本消防安全應(yīng)急預(yù)案。

　　二、公司面臨的消防安全主要危害事故

　　本公司生產(chǎn)過程中涉及油漆、中纖板、實(shí)木、包裝紙等易燃物質(zhì)，存在很大的消防安全事故。

　　三、工作原則

　　以人為本，反應(yīng)迅速，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)處置。

　　四、組織機(jī)構(gòu)

　　為加強(qiáng)公司騍應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)生安事故，立即成立以公司主要負(fù)責(zé)人為總指揮的指揮部，指揮部名單如下：

　　總 指 揮：蔡康永

　　副 總 指 揮：劉貫午

　　指揮部成員：黃剛、胡海洋、劉繼川、楊維、曹振興、張秀波、蹇府 指揮部職責(zé)：

　　（1）、組織制定和完善應(yīng)急救援預(yù)案；

　　（2）、組建應(yīng)急救援隊(duì)伍、組織實(shí)施、訓(xùn)練和演習(xí)，并檢查各項(xiàng)工作實(shí)施情況；

　　（3）、發(fā)生突發(fā)事故時(shí)，由指揮部發(fā)布應(yīng)急救援指令；

　　（4）、組織應(yīng)急救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)；

　　（5）、及時(shí)向上級匯報(bào)事故處理情況，必要時(shí)請求救援；

　　（6）、負(fù)責(zé)組織調(diào)查事故發(fā)生原因，處理事故及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　五、應(yīng)急救援隊(duì)伍

　　應(yīng)急救援隊(duì)伍是火災(zāi)事故應(yīng)急救援的骨干力量，當(dāng)公司火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)，對被救援對象實(shí)施全方位的救援。

　　（1）、搶險(xiǎn)隊(duì)：由公司義務(wù)消防隊(duì)和工廠員工組成。

　　負(fù)責(zé)人：

　　責(zé) 任：擔(dān)負(fù)事故救援和控制任務(wù)、現(xiàn)場治安、交通指揮、設(shè)立警戒和帶領(lǐng)員工疏散等現(xiàn)場工作。

　　（2）、通訊聯(lián)絡(luò)隊(duì)：由辦公室和門衛(wèi)和調(diào)度組成。

　　負(fù)責(zé)人：

　　責(zé) 任：負(fù)責(zé)事故對外聯(lián)絡(luò)，社會(huì)救援引導(dǎo)和救援物質(zhì)調(diào)度。 責(zé) 任：擔(dān)負(fù)搶險(xiǎn)搶修、現(xiàn)場清理工作。

　　（3）、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)：

　　負(fù)責(zé)人：

　　責(zé) 任：擔(dān)負(fù)受傷人員的搶救和醫(yī)療保障。

　　（4）、疏散組：

　　負(fù)責(zé)人：

　　責(zé) 任：負(fù)責(zé)將現(xiàn)場無關(guān)人員疏散，設(shè)立警戒線，以免影響救援或造成不必要的傷害。

　　（5）、善后工作組：

　　負(fù)責(zé)人：唐莉

　　責(zé) 任：負(fù)責(zé)傷員醫(yī)療保障和賠付，事故損失清點(diǎn)，事故原因調(diào)查，事故責(zé)任認(rèn)定，事故現(xiàn)場恢復(fù)等工作。

　　六、應(yīng)急處置

　　（一）、消防安全事故

　　1、處置原則：如果是小火，應(yīng)使用就近配備的滅火器及時(shí)撲滅。如果火勢較大，不能撲滅，應(yīng)啟動(dòng)自動(dòng)消防設(shè)施和消防水帶迅速控制火勢，火勢不能控制（或發(fā)生大火）時(shí)，應(yīng)立即斷電停車，并向消防隊(duì)（119）報(bào)警，組織撲救，為專業(yè)消防隊(duì)伍趕到現(xiàn)場撲救贏得時(shí)間。

　　2、采用的救援防護(hù)器材和措施：公司防護(hù)器材有防毒面具、口罩、消防服等，搶險(xiǎn)組應(yīng)根據(jù)情況使用不同的防護(hù)器材，采用科學(xué)的防護(hù)措施。

　　3、流程：

　　①、公司員工、值班人員發(fā)現(xiàn)火情后，應(yīng)立即向公司消防指揮部報(bào)警，根據(jù)火情可直接報(bào)“119”火警；并向領(lǐng)導(dǎo)和消防應(yīng)急指揮部報(bào)告，通知各個(gè)小組和義務(wù)小分隊(duì)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

　　②、指揮各工作小組、義務(wù)消防隊(duì)迅速集結(jié)，按照職責(zé)分工，進(jìn)入相應(yīng)的位置開展滅火救援行動(dòng)。

　　③、疏散組到達(dá)現(xiàn)場后立即將無關(guān)人員進(jìn)行疏散，并設(shè)立警戒線，無關(guān)人員等不得靠近。

　　④、處置結(jié)果后或在公安消防隊(duì)到場后，及時(shí)清點(diǎn)人員和已疏散的重要物資，查清有無人員被困于火場中以及有哪些重要物資需要疏散，并將情況及時(shí)報(bào)告火場指揮員。

　　⑤、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后，立即搶救傷員，重傷員應(yīng)及時(shí)送到醫(yī)院搶救。

　　（二）、事故善后工作

　　由善后工作組負(fù)責(zé)，完成傷員醫(yī)療救治和賠付，事故損失清點(diǎn)，事故原因調(diào)查，事故責(zé)任認(rèn)定，事故現(xiàn)場恢復(fù)等工作。

　　（三）、幾種常見火災(zāi)撲救知識

　　1、電氣火災(zāi)：帶電電氣設(shè)備著火時(shí)，著火場所的很多設(shè)備可能是帶電的` 。撲救帶電電氣設(shè)備的火災(zāi)時(shí)，應(yīng)首先切斷電源。

　　2、帶油火災(zāi)：宜采用干粉、泡沫等滅火器滅火，滅先噴射邊緣，后噴射中心，以免油火蔓延擴(kuò)大。

　　七、應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練

　　公司定期組織學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)行應(yīng)急救援知識培訓(xùn)教育，每年組織2次以上應(yīng)急救援演練。整個(gè)演練過程由安全員做好完整的訓(xùn)練記錄，作為訓(xùn)練效果評估和未來訓(xùn)練計(jì)劃制定的參考資料，演練結(jié)束后公司生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服缺點(diǎn)，增強(qiáng)公司應(yīng)急救援能力。

　　物質(zhì)保障工作由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，務(wù)必保證數(shù)量符合要求并能夠正常使用。

賓館治安突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案 篇3

　　預(yù)案綜述：

　　為使突發(fā)事件應(yīng)急處理及善后事項(xiàng)環(huán)節(jié)有條不紊，快而不亂的進(jìn)行，最大程度降低突發(fā)事件造成的損失和影響，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和企業(yè)穩(wěn)定，保護(hù)公司的合法利益，故對突發(fā)事件應(yīng)急處理提出預(yù)案，組織應(yīng)對措施內(nèi)容，其中包括事件危害程度評估、處理進(jìn)度管理，事后賞罰環(huán)節(jié)及評估效果，具體處理流程如下：

　　1.事件應(yīng)急準(zhǔn)備

　　1.1.實(shí)施前人員方案準(zhǔn)備

　　應(yīng)急措施實(shí)施準(zhǔn)備階段，首先需要人員配備以及擬定突發(fā)事件處理方案，具體有：

　　成立突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司董事長擔(dān)任組長，總經(jīng)理、董事會(huì)秘書任副組長，成員由公司其他高級管理人員及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成；

　　小組擬定突發(fā)事件處理方案；1.2.實(shí)施前情況預(yù)計(jì)以及材料準(zhǔn)備

　　實(shí)施前準(zhǔn)備階段首先了解可能引發(fā)突發(fā)事件的各種因素，對其可能產(chǎn)生的危害程度進(jìn)行評估：

　　向公司各部門和人員采集信息、向上匯報(bào)情況，應(yīng)當(dāng)做到及時(shí)、客觀、真實(shí)，不得遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。

　　對事件涉及人員的信息進(jìn)行分析及調(diào)查，確定起始時(shí)間、影響范圍以及應(yīng)采取的措施等；

　　1.3.實(shí)施時(shí)間、進(jìn)度計(jì)劃

　　根據(jù)擬定的處理方案，做到及時(shí)提示、提前控制，將事態(tài)控制在萌芽狀1態(tài)中（此處將制定表格填寫）；

　　做出實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃實(shí)施（此處將制定表格填寫）。在實(shí)施過程中遇到問題，出現(xiàn)耽誤進(jìn)程情況則需要做后續(xù)總結(jié)補(bǔ)充。

　　2.事件應(yīng)急措施實(shí)施階段

　　2.1.公司對內(nèi)應(yīng)實(shí)行的措施

　　徹底了解公司的財(cái)務(wù)狀況，必要時(shí)聘請中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)或評估；對相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行談話及控制；

　　對公司董事、監(jiān)事及高管人員涉及重大違規(guī)甚至違法行為，應(yīng)協(xié)助公安部門做好案件的查處工作；

　　2.2.公司經(jīng)營活動(dòng)管理

　　加強(qiáng)投資者關(guān)系管理，積極應(yīng)對投資者咨詢、來訪及調(diào)查；

　　暫時(shí)停止公司與本次事件相關(guān)的重大投資等經(jīng)營活動(dòng)；

　　對于公司經(jīng)營虧損或面臨退市，積極與各相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通，尋找切實(shí)可行的解決方案；

　　3.事件應(yīng)急處理后恢復(fù)階段

　　3.1.工作及運(yùn)營恢復(fù)準(zhǔn)備

　　應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)盡快消除突發(fā)事件的影響，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。同時(shí)應(yīng)分析和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；

　　對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和恢復(fù)重建等問題進(jìn)行調(diào)查評估，評估突發(fā)事件處理的效果；

　　3.2.善后事項(xiàng)

　　應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組擬定關(guān)于善后事項(xiàng)的處理意見，包括遭受損失情況以及恢復(fù)經(jīng)營的建議和意見，由公司董事會(huì)或股東大會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3.3.事后管理問題的`完善

　　突發(fā)事件處理過程中，涉及到的相關(guān)人員要恪守保密原則，有關(guān)突發(fā)事件處理工作中的情況，不得隨意泄露；要忠實(shí)履行職責(zé)，牢固樹立全局觀念，堅(jiān)決服從公司統(tǒng)一安排，不得損害公司利益及形象；

　　公司各部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)突發(fā)事件的變化和實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)修訂部門的管理章程，充實(shí)內(nèi)容，提高實(shí)施的科學(xué)性；

　　4.事后賞罰環(huán)節(jié)

　　對突發(fā)事件應(yīng)急管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)部門和個(gè)人，公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；

　　對遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)和漏報(bào)突發(fā)事件重要情況或者應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，公司將對有關(guān)責(zé)任人給予處分；構(gòu)成犯罪的，依法移交司法機(jī)關(guān)處理；

　　5.事件處理細(xì)節(jié)總結(jié)

　　對此次事件處理的進(jìn)度、存在問題、經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行總結(jié)并提交總結(jié)報(bào)告；