合作意向書的案例(通用3篇)
合作意向書的案例 篇1
甲方:____________
外方:____________
甲、乙雙方經(jīng)友好,坦誠協(xié)商,就甲方的建設(shè)項目投中小企業(yè)融資合作事宜,達(dá)成共識如下:
一、公司名稱:_________________(暫定)
二、公司注冊地址:_____________
三、項目總投資_____________萬美元,注冊資本___________萬美元
甲方投資_______________萬美元,乙方投資___________萬美元
四、甲方建設(shè)項目需提供的投中小企業(yè)融資總額約為_________________萬美元。
五、甲,乙雙方擬共同成立合作公司,乙方擬以現(xiàn)匯作為合作條件;甲方擬以項目的土地,固定資產(chǎn)和未來收益作為合作條件。乙方所提供的建設(shè)資金分批進(jìn)入中外合作公司的外匯賬戶后,使用期為15年,前3年為建設(shè)期,建設(shè)期內(nèi)免本息。從第4年底開始,甲方每年按12%的保底利潤支付乙方紅利,連續(xù)12年,到期不再還本息。
六、使乙方所提供的資金安全進(jìn)入和匯出,雙方就成立“中外合作公司”,設(shè)立“外匯賬戶”。
七、乙方負(fù)責(zé)提供申辦合作公司所需的有關(guān)證明材料,甲方負(fù)責(zé)在當(dāng)?shù)剞k理申報,立項,注冊等一切相關(guān)手續(xù)。雙方保證提供給對方的材料是完整的,真實的,有效的。
八、甲方企事業(yè)用于抵押的企業(yè)的資產(chǎn)及建設(shè)項目,需根據(jù)中華人民共和國擔(dān)保之規(guī)定,需項目擔(dān)保,作為與乙方的引資條件,若由于任何不確定因素造成不能按時將利潤支付給澳方的,乙方有權(quán)接管合作項目的經(jīng)營權(quán),直至收回投資后,將項目的經(jīng)營權(quán)歸還甲方。
九、甲方建設(shè)項目的未來收益,需按中華人民共和國合資合作法規(guī)定由雙方認(rèn)可的評估或誰機(jī)構(gòu)進(jìn)行分析評定和投資風(fēng)險的估算后,作為乙方風(fēng)險投資的依據(jù)。
十、中外合作公司成立后,乙方不參與今后合作公司的一切經(jīng)營活動,也不承擔(dān)合作公司的所有法律與經(jīng)濟(jì)責(zé)任,只負(fù)責(zé)提供資金的監(jiān)督使用和調(diào)配。合作期滿后,乙方無條件退出,合作公司及全部甲方所有。
十一、甲,乙雙方在引資合作過程中所產(chǎn)生的有關(guān)前期動作費用,境內(nèi)部分由甲方墊付,境外部分由乙方承擔(dān)。
十二、由此合作意向書所涉及的甲方與第三摩肩接踵經(jīng)濟(jì)關(guān)系及連帶責(zé)任關(guān)系,均與乙方無關(guān)。
十三、乙方資金到位同時,按實際到位資金的_______%,甲方支付第三方一次性中小企業(yè)融資咨詢服務(wù)費用。
十四、本合作意向書,由雙方代表簽字后確認(rèn)。
十五、本合作意向書一式二份,雙方各執(zhí)一份。未盡事宜,雙方另行協(xié)商。
合作意向書的案例 篇2
合作意向書
甲方:
乙方:
經(jīng)甲方和乙方協(xié)商,本著互惠互利的原則,達(dá)成以下合作意向:
一、雙方嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),以及注冊公司的規(guī)章制度,齊心協(xié)力為了公司的發(fā)展和公司利益最大化的努力,不得有違背國家和公司利益的行為,在為新公司服務(wù)期間雙方不得與其他同行業(yè)公司進(jìn)行另外合作或技術(shù)服務(wù),一方需要進(jìn)行其他的技術(shù)合作或服務(wù)時,必須要征求另一方的同意才可進(jìn)行,否則要追加其責(zé)任,嚴(yán)重者負(fù)刑事責(zé)任。
二、雙方在合作成立新公司上,利用現(xiàn)有的____注冊公司,法人和公司以前的性質(zhì)暫不予進(jìn)行改變,合作之后針對人事進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,在共同的目標(biāo)下達(dá)到雙方能相互監(jiān)督、相互制約的目的;現(xiàn)有____公司注冊資金500萬,合作后對于注冊資金也不予增持,乙方合作時出資的10萬元暫時不參與注冊資金,只作為乙方在銷售額承諾的保證金;乙方在合作后半年內(nèi)達(dá)不到承諾銷售額的50%時,甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行退還保證金并解除此合作意向,即合作結(jié)束,但是在解除之前雙方必須對各自的債務(wù)自行負(fù)責(zé),乙方的債務(wù)由乙方全權(quán)負(fù)責(zé),_____公司不予承擔(dān)任何責(zé)任。
三、新公司的管理,對于新公司管理方面,沿用____公司現(xiàn)有的一切管理制度以及銷售、生產(chǎn)考核制度,對于公司理事人員的銷售額,理事人員不提取任何銷售提成,但是出差事宜均按照____現(xiàn)有的制度執(zhí)行,并嚴(yán)格遵守。公司管理制度附后,為此意向書附件。
四、人員安排方面,在新公司人員做成上,依照以下原則和現(xiàn)有的人員編制。法人由現(xiàn)有的___擔(dān)任、董事長由____擔(dān)任、總經(jīng)理____、副總經(jīng)理____兼生產(chǎn)主管。同時成立理事會,對于重要抉擇進(jìn)行理事會商談定奪,進(jìn)行少數(shù)服從多數(shù)原則,理事會人員由________等人組成,后期所有的制度修改和人員晉級、中層人員調(diào)動必須通過理事會議表決。
五、財務(wù)管理,財務(wù)人員由合作雙方各自擔(dān)任一人,法人章和財務(wù)專用章也是分別管理,所有財務(wù)管理制度遵守國家相關(guān)法律法規(guī),財務(wù)進(jìn)行手工和電腦雙套做賬,并于每周五下班之前,將公司的周報表報送總經(jīng)理和副總經(jīng)理,財務(wù)流程也沿用_____現(xiàn)有的工作流程,見附件。
六、公司的運(yùn)行,新公司成立后,在正常運(yùn)行中的開支先有原____公司墊付,生產(chǎn)管理由____負(fù)責(zé),銷售事務(wù)由____負(fù)責(zé),采購由_____人員負(fù)責(zé),或____負(fù)責(zé)由原__人員或委派人員監(jiān)督管理審批。
七、對于新公司后期銷售,由____負(fù)責(zé)銷售工作,銷售管理沿用____公司的管理模式,其他后期隨著規(guī)模的擴(kuò)大和公司的發(fā)展新引進(jìn)銷售人員,銷售管理制度,利用目前的____銷售管理辦法(見附件)。但是與_____銷售時,價格暫定為產(chǎn)品成本價上浮20%點銷售(含稅),
八、 新公司場地,新公司場地暫設(shè)在_____,場地租金暫由____墊付,但是租金計入新公司投入開支中,年底結(jié)算時計入到成本投入中。
九、資金預(yù)算,①投資固定資產(chǎn),設(shè)備______;②購買2臺車,以便于采購和物流運(yùn)輸,預(yù)計35萬;③人工工資,年工資預(yù)計__________35萬,④周轉(zhuǎn)資金20萬,⑤廠房租金30萬,總計投資預(yù)計150萬。
十、年利潤分紅,方案一(甲方意見):在分紅時遵循入股比例進(jìn)行分配,對于_____原有的注冊資金不列入分股比例,只是針對后期的固定資金投入(第九款中的①、②、④、⑤)的總投入進(jìn)行入股比例分紅,對于乙方技術(shù)人員年終獎勵也算與成本中,因此利潤分紅是針對所有計入成本之外的凈利潤。方案二(乙方建議):針對利潤雙方采取原____提取凈利潤的51%,_____提取凈利潤的49%,其中_____的49%中包含有(________員工的年終福利;合作雙方本著相互優(yōu)勢互補(bǔ)原則,為了進(jìn)一步占據(jù)市場,同時為了利潤空間最大化而進(jìn)行合資,為此對于利潤分紅在年底進(jìn)行進(jìn)一步協(xié)商和討論,考慮到后期規(guī)模的擴(kuò)大、擴(kuò)建,每年在利潤分紅前進(jìn)行理事會議,商討后期發(fā)展是否進(jìn)行擴(kuò)資,但是為了新公司的發(fā)展,三年內(nèi)雙方不得進(jìn)行分紅和提資,但假如一方存在有背與公司發(fā)展的行為或無法完成承諾約定,則對違約方進(jìn)行解除合作關(guān)系,同時對造成的損失進(jìn)行賠償。
十一、公司虧損承擔(dān),假如公司在經(jīng)營理念或方式上存在誤差,造成公司虧損,則合作雙方各自承擔(dān)50%;如若因某一方原因?qū)е绿潛p,則責(zé)任方承擔(dān)80%,非責(zé)任方承擔(dān)20%。
十二、 另有事宜,再行商議。
合作意向書的案例 篇3
留任意向書
本人有意留在浙江財經(jīng)學(xué)院軍事愛好者協(xié)會辦公室。
協(xié)會工作設(shè)想:
新學(xué)年,新氣象,在新學(xué)期的開始,軍事愛好者協(xié)會要繼承和發(fā)揚(yáng)上學(xué)期團(tuán)結(jié)務(wù)實的工作精神,積極熱情的工作態(tài)度;要總結(jié)以前工作中的失誤,爭取在新學(xué)期中把社團(tuán)的各項工作做得更好,將本社團(tuán)工作再上一個新臺階。
一、 工作思想
以馬克思、列寧主義,毛澤東思想,鄧小平理論,“三個代表”重要思想為指導(dǎo),學(xué)習(xí)《文選》重要精神,本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度,將常規(guī)工作與評建工作相融合,以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn),不斷提高部門的工作效率,優(yōu)化部門的工作形式,豐富部門的工作內(nèi)容,鍛煉部門干部與干事是工作能力,完善部門的工作制度,更好地發(fā)揮學(xué)生社團(tuán)的作用,協(xié)助校團(tuán)委,社聯(lián)譜寫出輝煌的工作樂章。
二、 工作宗旨
本協(xié)會會以“和諧、熱情、求實、拓新”為工作理念,積極引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核各干事,組織全體會員廣泛開展豐富多彩、健康向上的學(xué)術(shù)、文化、實踐活動。
三、 工作主題
在校團(tuán)委老師的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞社聯(lián)的具體工作安排,以社團(tuán)發(fā)展為核心,以滿足廣大會員愛好為目標(biāo),以保證廣大會員權(quán)益為目的,以開展社團(tuán)活動為手段,以社團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ),組織豐富多彩的社團(tuán)活動,滿足學(xué)生的精神文化需求,服務(wù)校園文明建設(shè);加強(qiáng)我社團(tuán)的監(jiān)管力度,為我校的第二課堂文化建設(shè)貢獻(xiàn)出我社團(tuán)的全部力量。
重點工作
(一) 社團(tuán)管理層的轉(zhuǎn)軌及換屆問題
(二) 招收新會員
(三) 社團(tuán)新會員的注冊工作
(四) 舉辦會員迎新活動
(五) 舉辦第二屆軍旗推演比賽
辦公室
X年8月2日