企業(yè)的戰(zhàn)略合作意向書怎么寫
戰(zhàn)略合作是出于長期共贏考慮，建立在共同利益基礎上，實現(xiàn)深度的合作。下面是第一范文網(wǎng)小編為你整理的企業(yè)的戰(zhàn)略合作意向書范文，希望你喜歡。
企業(yè)的戰(zhàn)略合作意向書怎么寫
xx廠(甲方) x公司(乙方)
雙方于x年x月x日在x地，對建立合資企業(yè)事宜進行了初步協(xié)商，達成意向如下：
一、甲、乙兩方愿以合資或合作的形式建立合資企業(yè)，暫定名為xx有限公司。建設期為x年，即從x年-x年全部建成。雙方意向書簽訂后，即向各方有關上級申請批準，批準的時限為x個月，即x年x月x日-x年x月x日完成。然后由x廠辦理合資企業(yè)開業(yè)申請。
二、總投資x萬(人民幣)，折x萬(美元)。xx部分投資x萬(折x萬);xx部分投資x萬(折x萬)。
甲方投資x萬(以工廠現(xiàn)有廠房、水電設施現(xiàn)有設備等折款投入);
乙方投資x萬(以折美元投入，購買設備)。
三、利潤分配：各方按投資比例或協(xié)商比例分配。
四、合資企業(yè)生產能力：……
五、合資企業(yè)自營出口或委托有關進出口公司代理出口，價格由合資企業(yè)定。xx年意向書范文
六、合資年限為x年，即x年x月-x年x月。
七、合資企業(yè)其他事宜按《中外合資法》有關規(guī)定執(zhí)行。
八、雙方將在各方上級批準后，再行具體協(xié)商有關合資事宜。
本意向書一式兩份。作為備忘錄，各執(zhí)一份備查。
xx廠(甲方) x公司(乙方)
代表： 代表：
x年x月x日
xx年
戰(zhàn)略合作意向書范文
甲方：
乙方：
甲乙雙方本著平等互利、優(yōu)勢互補的原則，經(jīng)友好磋商，就結成長期、全面的戰(zhàn)略合作伙伴關系乙方聯(lián)合甲方及社會各界人士發(fā)起的“e12”項目(以下或簡稱“項目”)達成以下戰(zhàn)略合作意向：
一、項目合作宗旨
為弘揚公益精神，傳播全民的社會責任感，關注普通人生存狀態(tài)與發(fā)展機遇。乙方
于xx年8月聯(lián)合甲方及社會各界共同發(fā)起“e12”項目。
“e12”項目的核心理念及宗旨是每年通過12個公益主題，傳播“關注社會最普
通人群”的公益理念和文化。
二、合作模式
1、甲方作為”e12”項目的戰(zhàn)略合作伙伴，認同并支持”e12”項所倡導的理念和宗旨，
同意并授權乙方在項目宣傳及執(zhí)行過程中合法列明或對外公布甲方系乙方在“e12“項目中
的長期戰(zhàn)略合作伙伴。
2、甲乙雙方如需使用對方公益項目的相關內容，需提前征得對方書面同意。
3、雙方所做一切宣傳推廣必須遵守國家法律以及保障甲方的正當權益。
4、乙方將在其”e12”項目中，開展與甲方項目相關的策劃、推廣等活動;甲方將就乙方”e12”項目中符合甲方宗旨的公益活動，進行積極配合和參與。
三、合作期限
雙方經(jīng)協(xié)商就“e12“項目的合作期限自簽署本協(xié)議之日起一年內(即自xx年 月 日至20xx年 月 日)有效。
四、其他約定
1、乙方承諾本著誠實守信的原則，遵照相關法律法規(guī)規(guī)定管理并執(zhí)行整個項目，并自
愿承擔因執(zhí)行、管理項目過程中發(fā)生的一切相關后果。
2、雙方的合作是平等自愿的，乙方僅以雙方均認可的范圍及方式體現(xiàn)甲方的戰(zhàn)略合作
伙伴關系。
3、甲方有權在本協(xié)議有效期內監(jiān)督乙方合作行為的正當性、合規(guī)性，有權提出合
理建議，共同完善并推動項目的順利開展。
4、任何一方不得以另一方組織或項目的名義從事違反國家法律法規(guī)、有損對方品牌或
形象的活動，否則，另一方有權終止本合作協(xié)議。如因此產生經(jīng)濟損失、受損失一方有權要求造成損失的一方進行賠償。
5、本戰(zhàn)略性合作協(xié)議中雙方的戰(zhàn)略合作伙伴關系并不具有排他性，雙方均有權與其
他合作伙伴建立合作關系。
6、本戰(zhàn)略合作協(xié)議適用中華人民共和國法律，雙方如發(fā)生糾紛，可向北京市仲裁委
員會申請仲裁，
7、本戰(zhàn)略合作協(xié)議自雙方簽署之日起生效，一式貳份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，具有同
等法律效力。本協(xié)議到期后任何一方如無書面異議，則自動延續(xù)兩年。
甲方： 乙方：
代表簽名： 代表簽名：
日期： 日期：
戰(zhàn)略合作的主要內容是什么
1 如何深層次理解企業(yè)戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略------針對相對較長時間對全局的決策
戰(zhàn)略具有指導性、全局性、長遠性、競爭性、系統(tǒng)性、風險性的特點
2 管理者的心智模式研究
管理者的心智模式影響著決定公司業(yè)績的不同類型的戰(zhàn)略決策
思想――行動――習慣――性格――命運
3 競爭優(yōu)勢與核心競爭力
競爭優(yōu)勢是一系列要素或能力，它使得公司一直比對手業(yè)績要好
核心競爭力，是有價值的、稀缺的、無可替代的，且是難以模仿的
4 當前形勢下，如何進行戰(zhàn)略規(guī)劃
面對當今多變的經(jīng)濟環(huán)境，利用多種分析工具，解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃問題
5 現(xiàn)階段企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇
借鑒中外企業(yè)成功與失敗戰(zhàn)略案例，明確戰(zhàn)略意義，選擇適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理模式
6 怎樣謀劃企業(yè)的多元化戰(zhàn)略