醫院拓展部工作計劃范文

　　一、指導思想

　　堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想以及科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨的xx屆五中全會精神，以“辦好人民滿意醫院”和“建設重慶北部醫學高地”為目標，圍繞中心、服務大局、貼近實際、創新思路、狠抓落實、按照“宣傳成就、展示形象”的工作原則，不斷擴大醫療衛生宣傳覆蓋面，努力改進宣傳手段，積極創新宣傳形式，提高醫療衛生宣傳工作水平，優化醫療執業輿論環境，助推醫院改革與發展。

　　二、重點工作

　　1、以醫療為中心，采取多種形式，宣傳醫院管理的新思路、新舉措，擴大醫院知名度。

　　2、抓好醫院文化精神建設，強化宣傳報道工作的力度。

　　3、做好醫院熱點、難點問題的政策解讀及輿論引導工作。

　　4、積極宣傳黨風廉政建設的新成績。

　　5、加強體檢中心的管理，推進服務規范化、人性化、便捷化、科學化體檢管理流程 。

　　三、宣傳思路：

　　（一）對內宣傳：

　　1、廣泛收集臨床一線的醫療活動信息，發揮簡報“輕騎兵”作用，及時宣傳院內發生的好人好事及先進的典型事例，做到一事一報。大力弘揚醫術高超及典型醫療病例，培養職工向上有為的思想。

　　2、把握一線臨床醫療素材，通過媒體進行宣傳報道。

　　3、利用醫院網站、電子大屏、宣傳欄、文化墻等開展院內宣傳。

　　4、協助醫院相關科室開展相關的職工活動及競賽，寓教于樂中，不失時機進行政治思想宣傳。

　　5、利用照像機、攝像機及時記錄醫院醫療等活動內容，并予以保存，年終進行影視資料存檔。

　　（二）、對外宣傳

　　1平面媒體：建議醫院對合川報、重慶報業集團、新華網、健康報等主選媒體進行重點資金投入。

　　①定期開展專家提示；

　　②報道醫院醫療活動新聞；

　　③由專家組成專家群專版宣傳；

　　④科室的主任及專家骨干人員宣傳報道；

　　⑤采集精典病歷廣而告之。

　　⑥制做愛心卡：背景為醫院醫療活動照片、科室電話號碼、出院后溫馨提醒及關愛語言。

　　2、立體媒體：建議醫院預算資金和合川電視臺、重慶電視集團合作，宣傳報道我院的新思路、新舉措、新發展。

　　3、建議在交通流量較大路口或人口流動較密集的公共場所設立室外大型標牌廣告。

　　4、制作帶有醫院明顯廣告意圖的撲克、小工藝品、彩頁、vcd等醫院整體宣傳資料，在一定范圍內與宣傳活動聯合在一起進行贈送。

　　6、與相關科室合作利用夏日休閑廣場舉辦大型義診宣傳，形式：專家、小型簡易設備、流動車、有條件的廣場播放院vcd宣傳片。

　　7、強化宣傳工作“一盤棋”的思想，進一步完善工作制度，健全工作機制，圍繞醫院改革與發展重點，努力形成醫院宣傳工作合力，提高醫院宣傳工作質量。

　　8、加強醫院宣傳陣地建設，配合信息部認真做好醫院信息網的管理與建設，做好《院刊》和《信息專報》的編輯、發送工作。

　　四、規范體檢中心管理

　　1、深化職能，提高社會知名度。

　　合川區人民醫院是規劃中的重慶市北部醫學高地，渝西北地區醫、教、研中心，三級甲等醫院，為和醫院愿景匹配，20xx年體檢中心將以提高體檢中心在社會的知名度作為工作的著力點，大力推進服務規范化、人性化、便捷化、科學化體檢流程，實現年收入超500萬。

　　2、深挖資源，構建醫院新品牌——健康管理中心。

　　隨著人們生活水平的日益提高，人們的保健意識越來越強，無病體檢的人也就越來越多，2x年，體檢中心除一般健康體檢外，還將采取“走出去，請進來”的方法為其他單位、個人進行健康管理，實現健康管理學科化、科學化，構建醫院新品牌——健康管理中心。

　　五、工作措施

　　（一）、加強對宣傳工作的領導。

　　（二）、對內對外宣傳活動涉及內容多、范圍廣，要求醫院多部門多科室通力合作，建立有效的宣傳工作懲獎機制，各科室信息、稿件上報的數量和質量要制度化，希望醫院按拓展部新修訂的考核辦法對各科目標管理工作進行考核。

　　（三）、托展和宣傳工作中涉及到具體內容的實施，由拓展部牽頭，與相關部門協商后制定具體的可行性方案。

　　（四）、醫院形象的包裝、醫院精神的張揚。醫院文化的培養，醫院品牌的鑄造，醫院名醫的推介是一項長期持續的綜合工程，醫院應該預算不低于醫院年收入的1%的拓展宣傳費用作為長期投入，并盡可能保證經費到位。

　　六、主要問題及建議

　　1、建議增加一名年富力強，具有拓創新意識、綜合工作能力及綜合素質都較高的工作人員。

　　2、建議醫院管理層尊重內外宣傳工作的時效性。

　　3、適當增加拓展硬件設施，增加計算機1臺，配置傳真機1部，錄音筆3個，電子筆記本一個，掃描筆一支。

　　4、希望醫院盡快按學科配置體檢中心體檢報告系統、B超和X線影像系統、主檢醫1名、服務護士2人等人力物力。