單位醫(yī)院2012年工作總結(jié)
5、醫(yī)院感染管理
加強院內(nèi)感染監(jiān)控，建立醫(yī)院感染管理組織機構(gòu)，制定工作制度，按照《醫(yī)院感染管理辦法》《醫(yī)療廢物管理條例》制定醫(yī)院感染管理的相關(guān)規(guī)章制度，加強對手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗科、供應(yīng)室等重點科室的管理，醫(yī)療廢物管理規(guī)范，妥善處理醫(yī)療廢物的分類、運送、暫存工作，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，無醫(yī)院感染事件發(fā)生。
三、經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)完成情況
截止11月底，完成總收入500萬元，門診患者 18668人次，比去年年底提高10%，住院患者1134例，比去年同期提高8%，手術(shù)237例，搶救危重患者120例，成功率98%，基礎(chǔ)護理合格率100%，無菌護理技術(shù)合格率98%，護理表格書寫合格率98%。各項指標(biāo)均比去年提高。
四、行政管理工作
醫(yī)院通過加強基礎(chǔ)管理，深化醫(yī)院改革，改善就醫(yī)環(huán)境，建立長效管理機制，促進了醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)，明確責(zé)任，各施其職。院長主抓行政管理工作，書記主抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，業(yè)務(wù)院長主抓醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，后勤院長負(fù)責(zé)院內(nèi)感染和后勤工作，各項制度建立健全，并落到實處，各項工作按部就班，井然有序。
通過醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員的不懈努力，XX年醫(yī)院的各項工作取得了較好的成績，無差錯事故發(fā)生，無醫(yī)療糾分現(xiàn)象發(fā)生，提高了廣大人民群眾的滿意度。醫(yī)院全體有決心在今后的工作中再接再厲，進一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，加強管理力度和學(xué)習(xí)力度，克服缺點和不足，隨時自檢自查，不斷探索新知識、新理論、新方法，為林區(qū)人民的健康做出應(yīng)有的貢獻。