醫(yī)院醫(yī)療服務管理年終小結
2、存在醫(yī)療核心制度和醫(yī)院管理規(guī)章制度落實不到位的情況,特別是在工作量大時,人員緊張的狀態(tài)下,不能很好貫徹落實部分規(guī)章制度。如:疑難病歷、死亡病例討論對病情分析不透,討論內容和發(fā)言單一,術前討論較簡單。對此我院建立了一整套績效考核機制,通過不斷加強考核和督查力度,完善獎懲制度,提高專業(yè)技術人員的責任意識,保障核心制度和各項規(guī)章的有效執(zhí)行。
3、在現(xiàn)有人員的在職教育方面,由于缺乏足夠的資金支持和足夠的人員周轉,我院目前存在著初中級醫(yī)師培養(yǎng)難度加大,技術上難以有所突破,專業(yè)人才結構出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象,這一現(xiàn)象集中體現(xiàn)在高級專業(yè)技術人員相對比較充裕,初中級專業(yè)技術人員相對缺乏,如何改變這一結構性問題將是我院長期需要關注的問題,也是關乎我院未來發(fā)展走向的大是大非問題,目前我院正在通過不斷探索力圖改變現(xiàn)狀,以謀求醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。