腫瘤科主治醫師個人總結（精選3篇）

腫瘤科主治醫師個人總結 篇1

　　20__年已經過去，身為腫瘤科主任醫生的我如今對我一年的工作進行一些小總結。在過去的一年中，我有過一些辛酸，也有過一些難過。心酸的是，如今的醫患關系越來越嚴重，并且如今人民雖然生活水平在不斷地在提高，但是腫瘤患病概率也變得越來越大。開心的是如今的中國醫療水平在不斷的發展，醫療科技也在不斷的進步，整體的醫生水平也在不斷的提高。現在就我去年的工作進行一些總結。

　　一、去年的整體接待率。

　　去年腫瘤科共接待超過8000人次，其手術患者將近有800多人次，而重癥的腫瘤患者80多人次。從整體的接待率看，我國的患者在不斷地上升，醫院的接待水平也在不斷的提高。這一年當中做了重大的手術將近80多個，從這里可以看出，如今的中國腫瘤患者發病率在不斷的提升，今后我們會不斷的對社會做出一些腫瘤普及知識。

　　二、定期的醫療知識講座。

　　每個月我們醫院都會組織一次定期的醫療講座，主要是有主任醫師跟一些同科室的醫生進行探討。通過不斷的探討跟理解，讓我們有提升自己的知識地方。只有大家的思想在不斷的碰撞，我們才能更好的找出患者的問題所在。尤其是在重大的手術后，我們都會對手術本身的過程進行探討跟總結，發現問題解決問題。通過把這些問題記錄下來，并且在各科室之間閱讀，能極大地提升各科主任的醫療水平。

　　三、存在的不足。

　　雖然如今醫院規模在不斷的擴大，但是仍然存在著很多隱患。其中最嚴重了就是醫生跟患者的比例嚴重失調，導致醫患關系的矛盾在不斷增加。如今我們科室一個醫生基本要分開20多個病人，這種高強度的工作壓力不僅會降低醫生的就診能力，還會提高患者對醫院的不滿。今后我們會不斷地想出辦法調節這個比例，讓醫患關系能夠得到一些緩解。

腫瘤科主治醫師個人總結 篇2

　　過去的令人印象深刻的20xx年，我科在院領導和醫務科的指示和關心下日常工作井井有條，服務質量不斷提高，業務學習長足進步。

　　1、20xx年我科共計收住院1553人，手術776臺次，其中ⅲ類手術165臺，ⅳ類手術126臺。ⅲⅳ類手術以消化道腫瘤為主，尤其是基本完善了食道癌的外科規范治療。同時在上級醫院老師的指導和幫助下，消化道腫瘤的外科手術層次級別顯著提高，手術切除率和治愈率進一步提高，術后并發癥明顯減少。創造了很好的經濟效益和社會效益。

　　2過去的一年，我科在護理部領導的關心下，護理工作逐步完善，精益求精，全年基本沒有發生醫療護理重大差錯，樹立了良好的口碑，得到廣大病員的認可。

　　3我科一直堅持由科主任或副主任醫師領導主持業務學習。學習本專業本學科的新理論新進展，緊跟上級醫院老師的思路，總結既往經驗，作為理論基礎指導日常工作。積極開展新手術新技術，尤其電視胸腔鏡在診斷和治療方面的廣泛應用，已開展了30余臺次，解決了一些疑難問題也帶來不錯的效益。

　　4過去的一年，我科在護理部領導的關心下，護理工作逐步完善，精益求精，全年基本沒有發生醫療護理重大差錯，樹立了良好的口碑，得到廣大病員的認可。

　　5我科一直堅持由科主任或副主任醫師領導主持業務學習。

腫瘤科主治醫師個人總結 篇3

　　時光飛逝，日月如梭，轉眼xx年已經過去，回想1年來的工作，在院領導的大力支持下，在科室全體同志的共同努力下，心內科各項工作取得了可喜的成績現總結如下：

　　一、業務指標完成情況

　　1、科室收入230萬元，較xx年同期增加120萬元。

　　2、藥占比48.25%，較xx年同期49.82%下降1.57%。

　　3、出院病人數1506人，較去年同期增加26.66%。

　　4、病床使用率161.9%，較去年同期增加47.9%。

　　5、耗材比為8.16%，比去年同期增加1.03%

　　二、改善病區環境，夯實基礎護理，達到患者滿意、醫院滿意、政府滿意。

　　繼續開展優質護理服務病區。通過簡化護理文書書寫，使護士有的時間深入病房，主動與患者進行溝通、交流、觀察病情，協助患者完成各項基礎護理，拉近了護患之間的距離，消除患者對住院環境的陌生，深受廣大患者及家屬的好評，在每個月的患者滿意度調查中，我科一直遙遙領先。

　　三、加大科室管理力度，創新優質服務新模式

　　首先我們認真組織科室醫師，反復了醫院的各種文件及規章制度。樹立優質服務理念，提出科室服務理念，樹立各具特色的`服務理念和行為規范。落實醫療服務規范，落實三級醫師查房制度.，住院醫生堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫就診，住院病人數明顯增長，達到歷史最高水平。

　　科室一方面加大對醫生的管理和培訓。積極調整醫療結構，采取有效措施，想方設法降低醫療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓臨床路徑。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過采取一系列強有力措施，保證了科室圓滿完成醫院下達的各項費用指標，在科室業務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率.

　　四、加強科室護士職業道德教育，樹立以人為本的服務理念。

　　我們每周利用周會時間對科室人員進行職業道德教育，我們科護士人員多、年青化，工作起來，都能吃苦耐勞，科室危重病人多，1年來共搶救危重病人1000多例。大家每天早出晚歸、互幫互助。1年來好人好事曾出不窮，為科室的發展打下了堅實的基礎。

　　五、加強學習，打造和諧科室、學習型科室。

　　在科室病人多，急危重病人多，工作忙的情況下，我們科繼續堅持每周一次的業務學習，從常見心血管病、臨床新進展、危重疑難病例討論等，讓大家輪流講課，以達到人人都有鍛煉的機會

　　六、規范醫療質量管理，提高醫療技術水平

　　1.注重人才隊伍建設我科人員利用業務培訓時間努力學習知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經驗，業務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。在病人多，醫生少的境況下，為開展新技術、新業務，派出進修人員1人。

　　2.強化規章制度的落實在科室每周一次周會上，強調各項規章制度的落實，醫療質量的提高，醫療安全，醫生，護士職責執行情況。定期進行安全教育，做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估

　　七、新業務新技術開展。

　　1.與阜外心血醫院等多家醫院聯合開展的“急性冠脈綜合征”臨床研究。2.急性心肌梗死的“瑞替普酶”溶栓治療。

　　總之，回顧1年來的工作，成績是主流，我們會繼續發揚好的做法，鞏固所取得的成績。但仍然存在一些不足，廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀，科室的行政管理、經營管理水平仍有待進一步提高，診治療疾病的能力及每位醫生的專科影響力也有待提高。臨床科研方面有待加強。

　　八、xx年工作計劃。

　　1、完成心內科常見病臨床治療工作,加強心內科門診,高血壓門診的診療工作。

　　2、積極開展臨床路徑工作，加強合理用藥，合理檢查的監管,抗生素合理應用。

　　3、加強業務學習，提高病歷書寫的內涵質量。

　　4、開展心臟內科介入診療新技術。

　　5、加強臨床科研，發表學術論文3-5篇。

　　6、開展替羅非班治療急性冠脈綜合癥的臨床研究。

　　7、加強icu病房建設。