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鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院麻風病宣傳總結范文

發(fā)布時間:2025-01-15

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院麻風病宣傳總結范文(精選3篇)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院麻風病宣傳總結范文 篇1

  在第XX屆“世界防治麻風病日”暨第XX屆“中國麻風節(jié)”即將到來之際,1月24日上午,由州衛(wèi)計委牽頭,州財政局、州民政局、州殘聯(lián)、州紅十字會、咸豐縣衛(wèi)計局等多部門負責人組成的麻風節(jié)慰問團,冒著嚴寒來到恩施州麻風病防治中心,看望并慰問麻風病休養(yǎng)員,捐贈了3.5萬元慰問金及棉衣、棉被、家庭包等物品。

  慰問團還詳細查看了中心醫(yī)療康復室、文化娛樂室、食堂、餐廳等設施,仔細詢問了休養(yǎng)員的醫(yī)療和生活情況。段懷剛書記看到麻風病防治中心在各級政府和有關部門的重視下,新建了寬敞明亮的食堂,整齊規(guī)范的.醫(yī)療服務和后勤保障設施,為休養(yǎng)員和醫(yī)務人員提供了良好的休養(yǎng)和工作的條件,對各部門及中心的工作給予了極大的肯定。

  段懷剛書記要求中心繼續(xù)深化履職盡責,加強黨風廉政建設,同時希望有關部門,進一步加強對麻風防治工作的支持和關懷,使每一位休養(yǎng)員在和諧、幸福的環(huán)境下生活,安享晚年,享受黨和政府及社會給他們的溫暖和關懷,為我州消除麻風病危害做出新的貢獻!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院麻風病宣傳總結范文 篇2

  今年以來,我院按照衛(wèi)生局部署要求,結合醫(yī)院實際,通過強化領導、精心組織,狠抓落實,積極化解各類矛盾,認真開展信訪工作,取得了階段性的成果。一年來,共接待群眾來訪9次,化解矛盾4 起,信訪案件處結率100%,為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境。

  一、建立組織,加強領導

  為了把信訪工作抓好、抓扎實,醫(yī)院成立了由院長任組長,黨支部書記任副組長,副院長、工會主席及相關科室主任為成員的信訪工作領導小組,小組成員分工負責,落實責任,做到院長親自抓,分管領導分頭抓,科室主任具體抓,確保了信訪工作落到實處。

  二、深入學習,提高認識

  醫(yī)院充分利用職工大會、中層干部會、科室晨會等形式,認真學習黨的精神、“三個代表”重要思想和信訪工作方針、政策及規(guī)定。教育廣大干部職在感情上貼近群眾、作風上深入群眾、工作上依靠群眾,始終維護、保障和實現(xiàn)人民群眾的根本利益,從提高醫(yī)療、護理質量為抓手,以提升服務品質為措施,切實解決老百姓“看病難,看病貴”的問題。在學習中思想得到統(tǒng)一、認識得到提高,廣大干部職工進一步認識到信訪工作是關系到人民群眾的切身利益,解決矛盾的關鍵環(huán)節(jié)。扎實抓好信訪工作,對維護社會穩(wěn)定、促進醫(yī)院發(fā)展有著積極重要作用。

  三、健全制度,落實責任

  醫(yī)院制定了《信訪工作制度》、《信訪辦公室職責》等規(guī)章制度,促使信訪工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道,使醫(yī)院的信訪工作做到有章可循。同時切實做好信訪案件的查辦工作,對上級信訪部門交辦的信訪案件及時辦理,做到件件有著落,事事有交待。不斷提高信訪工作人員對信訪工

  作的認識,規(guī)范行為規(guī)范,努力提高業(yè)務素質和處理各類信訪問題的能力,充分發(fā)揮自身在交辦、督促、查處、協(xié)調等方面的積極作用,充分發(fā)揮在提供信息、調查研究、參與決策、化解矛盾等方面的參謀助手作用,及時了解人民群眾心聲,解決人民群眾的困難和問題。

  四、暢通渠道,防患未然

  通過領導接待日、投訴熱線等形式,拓寬信訪渠道,正確處理群眾來信來訪,進一步完善信訪服務工作,確保了言路暢通、政令暢通。強力構筑信訪工作的第一道防線,把矛盾和問題解決在院內,解決在萌芽狀態(tài),全年無重大信訪事件。同時堅持進行信訪隱患排查,防患于未然。

  今年,我院的信訪工作雖然取得一定的成績,但距上級的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我院將進一步加大信訪工作力度,不斷提高醫(yī)護質量。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院麻風病宣傳總結范文 篇3

  一、強化思想教育,轉變觀念,開創(chuàng)工作新局面

  隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入,為進一步加強和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設和“以人為本”的職工素質教育,我們緊緊圍繞“以人為本,全面發(fā)展”的辦院宗旨,樹立“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,突出抓好質量控制、服務模式轉換、合理用藥三個重點,深入開展了思想素質教育、醫(yī)德醫(yī)風教育就行業(yè)風建設等工作,采取多種形式,加大教育學習力度,開展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”、“拒收回扣、紅包,廉潔行醫(yī)樹新風”活動,嚴格收費制度,深入執(zhí)行了科室綜合目標管理制度,員工的服務觀念、服務質量、服務態(tài)度有了較大轉變,醫(yī)德醫(yī)風呈現(xiàn)良好局面,。為開展業(yè)務工作打下堅實的思想基礎。同時我們還深入開展了對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學習,主導了業(yè)務知識的學習,廣大職工真正懂法知法,醫(yī)療技術提高,從根本上提高法律意識、安全意識,避免了一些醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生。病人對醫(yī)院的滿意度明顯提升。

  二、加強醫(yī)療質量管理,確保醫(yī)療質量安全

  醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存?zhèn)發(fā)展的生命線,我院歷來重視,把它作為醫(yī)院工作的重點,以創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”為目標,以醫(yī)療質量管理為基礎,制定了我院《醫(yī)療質量控制實施方案》及《院領導行政查房制度》,院領導分工明確,定科掛鉤參加每日交接班,利用每個機會形成人人講質量,各科抓安全的良好氛圍。

  (一)改善硬件條件,營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境

  為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境,在上級部門的關心支持下,我院爭取國家衛(wèi)生專項建設,投資了全自動生化分析儀1臺、心電圖機1臺、毀型機1臺、B超機1臺、彩超機1臺、心電監(jiān)護儀2臺、萬能手術床1張。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張,住院無病床或加床的現(xiàn)象,醫(yī)院撥出資金近10萬元添設了不銹鋼床43張,從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境;為給廣大患者提供全方位、多層次的醫(yī)療服務打下基礎,進一步營造了高效便捷、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

  (二)加強醫(yī)療文書質量控制,增強醫(yī)務人員責任心

  醫(yī)療文書是醫(yī)療活動中的第一手文字資料,規(guī)范化書寫能增加醫(yī)護人員的責任心、法制觀念和質量意識,能規(guī)范醫(yī)療行為,保證醫(yī)療質量。在強化病歷書寫的基礎上,我們又制訂了《病歷書寫管理規(guī)定》、《處方書寫管理規(guī)定》,細化了相關的獎懲辦法,并由業(yè)務副院長牽頭,各業(yè)務科室負責人參與,成立了專門的質控領導組,進行質控評審,查缺補漏、獎優(yōu)罰劣,既調動了職工的積極性,又促進了工作的進步。

  (三)狠抓內涵建設,醫(yī)療質量上了一個臺階

  醫(yī)療質量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存和發(fā)展的生命線。為切實提高醫(yī)療質量,保證醫(yī)療安全,一是我們建立了醫(yī)院管理體系,落實了各級各類崗位責任制度,實行了首診醫(yī)師負責制、三級醫(yī)師查房制、會議制度、病案討論制度,完善了質量控制組織,加強了醫(yī)療質量控制,定期對科室進行考核,并對考核結果較差的給予經(jīng)濟處罰。二是在充分調研論證的基礎上,按照醫(yī)院整體工作部署,我院進一步完善了《綜合目標管理下的科室量化方案》,從而既調動了職工的積極性,又能及時了解醫(yī)院運行的各項動態(tài),便于掌握各項情況,及時改進。三是強化學習教育,認真組織醫(yī)務人員學習《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理法》、《藥品管理法》等法律法規(guī)。年內針對醫(yī)院的工作還選派一批技術骨干到上級醫(yī)院進修學習;并積極鼓勵職工通過自學和就讀于不脫產(chǎn)的電大班等來提高業(yè)務理論知識。醫(yī)院為了進一步提高全院醫(yī)護人員的業(yè)務理論素質和操作技能,醫(yī)務科和護理部組織了全院所有醫(yī)護人員進行了相關知識的培訓和考試,全院所有醫(yī)護人員業(yè)務理論素質和操作技能有了不同程度的提高。九是把醫(yī)療安全放在突出位置,認真檢查重點科室和重點環(huán)節(jié),及時處理事故隱患。針對易發(fā)生問題的環(huán)節(jié),采取了有效措施,對醫(yī)療、護理、藥劑、門診、醫(yī)技各層面工作實施全面跟蹤管理。通過各項措施的落實,促進了醫(yī)療質量的提高增強了醫(yī)療工作的安全性。

  三、積極做好新型農村合作醫(yī)療工作,為民謀利

  新型農村合作醫(yī)療是一項利民工程,是解決農民因病致貧、因病返貧的一件大事。是黨中央解決三農問題的一重大舉措。自20xx年7月至20xx年17月20日止,我轄區(qū)村級門診接診病人為人41696次,減免金額為459628元;鄉(xiāng)級門診接診病人為41416人次,減免金額為455910.3元;鄉(xiāng)級住院收治病人為39965人,減免金額2096658元;區(qū)及區(qū)級以上的病人次為49人,減免金額為114881.0元。共計減免金額為2142009.0元。20xx年參合率為92%。我們重點做了以下工作:

  首先,我們強化基金的管理使用,嚴格把關,認真審核。在具體工作中,各把關口、環(huán)環(huán)相扣、相互制約、嚴格審批程序。在票據(jù)審查上,切實做到實事求是、堅持原則、一視同仁確保合作醫(yī)療基金不流失、不套取。其次是嚴格定點醫(yī)療機構的規(guī)范管理。各定點衛(wèi)生所統(tǒng)一制作了門診醫(yī)藥費報銷公示欄,藥品價格公示欄以及新型農村合作醫(yī)療宣傳欄,并做到一月一公示,確保農民的知情權,接受群眾監(jiān)督。同時,抽取處方單據(jù)入戶查驗,是否存在弄虛作假,借證報銷等違規(guī)行為。第三,加強藥品價格管理,嚴把藥品質量關。參加新型農村合作醫(yī)療,農民最關心的是藥品的價格、質量、報銷的比例。為此,我們嚴格遵照昭陽區(qū)衛(wèi)生局藥品統(tǒng)一競價采購要求采購藥品,并按照昭陽區(qū)新農合藥品使用目錄,重點加強了藥品的監(jiān)督管理,統(tǒng)一價格公示。嚴防假劣藥品流入,確保參合農民用上質優(yōu)價廉的藥品。

  四、認真做好各項社會衛(wèi)生工作,把防保工作落到實處

  在傳染病和疫情管理方面,我們全面加強計劃免疫工作的科學化管理,20xx年龍泉辦事處出生數(shù):320人,建卡數(shù):320人。努力提高適齡兒童的即時接種率和接種質量,保證了我辦事處適齡兒童九苗接種率合格達90%。做到一運轉,一考核,一兌現(xiàn),既調動了防疫人員的積極性,又提高了工作質量,杜絕了差錯事故的發(fā)生。全年傳染病傳染病上報數(shù)100人,漏報率為零。

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