2016元旦活動策劃方案
4、各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工，務(wù)必每個員工人手一份，并強調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時間;
5、主辦方做好監(jiān)督工作，并提供各種咨詢;
6、從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進行統(tǒng)計，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)相同的員工再進行摸底調(diào)查，按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人);
7、對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進行收集資料,并把他們的個人事跡通過網(wǎng)絡(luò)(oa)和公司食堂、車間板報等進行宣傳;
8、宣傳兩天后，針對選出的6
位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報，各個部門得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票;
9、主辦方收回投票箱并進行統(tǒng)計，選出票數(shù)最多的前兩名作為“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人);頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時進行。
4、獎項及獎金設(shè)置：
比賽共設(shè)8個獎項,最后評選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個“有心人”稱號,并分別頒發(fā)1000元的獎金;入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵;并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。
經(jīng)費預(yù)算：8個獎項的獎金：4600元;工作人員每人發(fā)放100元補助費(約1200元);橫標(biāo)費用與其他制作費用：800元;總經(jīng)費約：6600元。
<二>拔河比賽活動(12月28-12月31)：
團隊就是力量
——2016深圳“慶元旦”拔河比賽
宣傳通知
為迎接2016新年的到來，公司特舉辦一次“團隊就是力量”的拔河比賽，提供展現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺,通過拔河比賽發(fā)揚團隊精神, 促進在職員工之間的交流,增強凝聚力,以提高在職員工合作和堅忍不拔的精神。
1、具體流程：
(1)各參賽隊伍清點人數(shù)，列隊待命，由各隊隊長代表本隊抽簽。
(2)領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞，并宣布比賽開始。
(3)主持人宣布比賽規(guī)則及相關(guān)事項。
(4)按照抽簽的順序開始比賽。
(5)第一天進行四個小組淘汰賽，第二天進行半決賽和決賽。
(6)主持人宣布比賽結(jié)果。
(7)領(lǐng)導(dǎo)給拔河比賽和“有心人”進行頒獎，并進行新年致詞。
2、組隊：
以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊伍。
要求:1.共組成8隊、每隊共20人(男女不限)。
2.合并為一個隊的各個部門最少出3個人(由各隊自行挑選)。
3.每個隊必須要有自己的隊長、隊名和口號(由各隊自行安排)。
請按照以下分組，安排每個部門參加的人員：
(1)董事長辦公室+財務(wù)部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,組織1 隊(20人，隊長自由分配人數(shù))。
(2)技術(shù)中心+采購部+新能源車間，組織1個隊(20人，隊長自由分配人數(shù))。
(3)銷售公司+商務(wù)部+客服部，組織1個隊(20人，隊長自由分配人數(shù))。
(4)底盤車間，組織1個隊(20人，隊長自由分配人數(shù))。
(5)焊裝車間，組織1個隊(20人，隊長自由分配人數(shù))。
(6)涂裝車間，組織1個隊(20人，隊長自由分配人數(shù))。
(7)總裝車間，組織1個隊(20人，隊長自由分配人數(shù))。