目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書（精選30篇）

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇1

　　東夏二中目標(biāo)管理責(zé)任書

　　為了全面貫徹黨的教育方針，全面推行素質(zhì)教育，確保學(xué)生在德、智、體、美、勞各方面全面發(fā)展，學(xué)校特別制定以下責(zé)任目標(biāo)：

　　1、愛崗敬業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，愛護(hù)學(xué)生，遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、積極參加縣、鎮(zhèn)、校各項(xiàng)活動(dòng)，堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不遲到不早退。

　　3、按時(shí)上班下班，工作期間不準(zhǔn)打撲克、下象棋、打毛衣及其它娛樂活動(dòng)。

　　4、不克扣學(xué)生作業(yè)本、學(xué)習(xí)資料，不向?qū)W生推銷或變相推銷任何商品，不亂收費(fèi)、不體罰或變相體罰學(xué)生。

　　5、教案完整，備課認(rèn)真，內(nèi)容充實(shí)，做到無教案不上課。

　　6、作業(yè)批改認(rèn)真，字體工整，批語恰當(dāng)，無錯(cuò)批、漏批現(xiàn)象，有作業(yè)批改記錄。

　　7、經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行安全教育，確保學(xué)生無意外傷害事故發(fā)生。

　　簽訂日期：20 年 月 日

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇2

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，保持校園的安定穩(wěn)定，保障教育改革和發(fā)展順利進(jìn)行，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境和治安秩序，特制定本責(zé)任書。

　　一、切實(shí)把學(xué)校安全工作擺上重要日程，進(jìn)一步明確學(xué)校校長是學(xué)校安全工作的第一責(zé)任人，一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。狠抓學(xué)校安全工作責(zé)任制建設(shè)，層層簽訂學(xué)校安全目標(biāo)管理體責(zé)任書。安全機(jī)構(gòu)健全，辦事人員落實(shí)，分工明確，職責(zé)具體，責(zé)任到人，待遇落實(shí)。杜絕重特大事故的發(fā)生，確保校園一方平安。

　　二、進(jìn)一步建立健全學(xué)校安全工作規(guī)章制度。進(jìn)一步健全學(xué)校各項(xiàng)安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、集體外出活動(dòng)審批制度、重大責(zé)任事故報(bào)告制度以及中小學(xué)非正常作傷亡事故統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告制度。要建立市、縣、鄉(xiāng)、校四級安全聯(lián)絡(luò)員制度，加強(qiáng)安全工作信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。規(guī)范學(xué)校安全工作檔案管理。 三、做好學(xué)校校舍建設(shè)及管理安全工作。牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校建筑質(zhì)量管理，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。建立健全校舍基建項(xiàng)目法人責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行基建程序，把好工程質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁出現(xiàn)無立項(xiàng)、無報(bào)批、無證設(shè)計(jì)、無施工許可證、無委托工程質(zhì)量監(jiān)督、無組織工程竣工驗(yàn)收等“六無工程”。對有嚴(yán)重結(jié)構(gòu)隱患的校舍要逐幢作出鑒定，及時(shí)向當(dāng)?shù)卣�府和教育局�?bào)告，并迅速采取措施，限期消除安全隱患。已經(jīng)屬于危房的，應(yīng)立即組織人員撤離，并封閉停止使用，堅(jiān)決杜絕校舍倒塌造成傷亡惡性事故。

　　四、做好師生交通安全工作。加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行交通安全知識(shí)教育，嚴(yán)禁師生乘坐不具備資質(zhì)條件的“三無”車輛。對中小學(xué)和幼兒園組織學(xué)生參加需要集體乘車船外出的活動(dòng)，要預(yù)先對師生做好車船使用的安全教育，不得使用貨運(yùn)車輛和無牌無照車運(yùn)送師生，所乘人員不能超過行駛證上的核載人數(shù)。師生集體外出應(yīng)盡可能使用國有集體或?qū)�業(yè)運(yùn)輸單位提供的車船，對在山區(qū)無規(guī)范運(yùn)輸單位而需租用個(gè)私營運(yùn)車船時(shí)，學(xué)校應(yīng)事前報(bào)經(jīng)車船管理部門對此類車船進(jìn)行嚴(yán)格檢查，確保師生安全。

　　五、做好師生消防安全工作。禁止學(xué)生攜帶煙花、爆竹、砸炮、打火機(jī)等易燃易爆物品進(jìn)校。實(shí)驗(yàn)用的易燃物品，要有專門庫房存放，實(shí)行兩個(gè)人兩把鑰匙管理，健全完善的使用制度。經(jīng)常檢查電路設(shè)施、電器設(shè)備的安裝使用情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施，消除隱患。伙房、鍋爐房、庫房、實(shí)驗(yàn)室，要按照有關(guān)防火規(guī)定使用，要建立切實(shí)可行的消防制度，關(guān)健部位要設(shè)置滅火器材，要教育學(xué)生保護(hù)學(xué)校的消防設(shè)施。嚴(yán)禁組織學(xué)生到林區(qū)燒烤、野炊和參加撲救山火活動(dòng)。

　　六、做好飲食中毒、傳染病、多發(fā)病的預(yù)防工作。通過各種形式的宣傳和措施，保證中小學(xué)生集體飲食安全，加強(qiáng)學(xué)校和幼兒園食堂和措施，保證中小學(xué)生集體飲食安全，加強(qiáng)學(xué)校和幼兒園食堂及學(xué)生午餐、營養(yǎng)配餐、課間加餐的各項(xiàng)衛(wèi)生管理。學(xué)校組織師生外出活動(dòng)，更要注意飲食和飲水衛(wèi)生，防止食物中毒和各種疾病的發(fā)生，保證學(xué)生的身體健康。

　　七、做好生產(chǎn)勞動(dòng)、集體活動(dòng)和校外集體活動(dòng)安全工作。不宜組織小學(xué)低年級同學(xué)參加簡易生產(chǎn)勞動(dòng)。不得讓小學(xué)高年級同學(xué)從事復(fù)雜而繁重的體力勞動(dòng)。不得讓中小學(xué)生從事特別繁重的體力勞動(dòng)。學(xué)生一定要在教師的指導(dǎo)下進(jìn)行勞動(dòng)。

　　體育教育要與醫(yī)務(wù)人員密切合作，建立學(xué)生體格檢查制度，對于有病與體弱的學(xué)生，必須在醫(yī)生指導(dǎo)下才能進(jìn)行適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)。體育場地和器材等設(shè)施應(yīng)符合體育活動(dòng)安全和體育衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求，與學(xué)生年齡、特點(diǎn)相適應(yīng)。學(xué)校要嚴(yán)禁學(xué)生擅自到湖泊、江河、池塘、水庫等水域游泳。組織學(xué)生參加集體校外活動(dòng)，一定要事先經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人研究，做出周密計(jì)劃，嚴(yán)格組織，并有學(xué)校負(fù)責(zé)人或教師帶隊(duì)。要建立大型集體外出活動(dòng)報(bào)上級方管部門審批的制度。在活動(dòng)前，要向?qū)W生提出要求和注意事項(xiàng)，教育學(xué)生遵守紀(jì)律，聽從指揮。不要組織學(xué)生到超容量的地方或場所活動(dòng)，也不要到?jīng)]有安全保障設(shè)施的地方或場所活動(dòng)。學(xué)校組織學(xué)生參加勤工儉學(xué)和社會(huì)公益勞動(dòng)，必須堅(jiān)持安全、無害和力所能及的原則。要加強(qiáng)勞動(dòng)組織，重視勞動(dòng)保護(hù)，教育學(xué)生遵守勞動(dòng)紀(jì)律。組織學(xué)生參加有關(guān)單位舉辦的集體活動(dòng)，必須有安全保障措施。

　　八、做好校園治安管理和維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全工作。要依靠社會(huì)各方力量，認(rèn)真開展校園治安綜合治理工作，加強(qiáng)校園治安特別管護(hù)區(qū)建設(shè)，落實(shí)特別管護(hù)區(qū)各項(xiàng)規(guī)定，充分發(fā)揮綜治(治安)副校長的作用，強(qiáng)化學(xué)校安全綜合治理功能;繼續(xù)抓好創(chuàng)建“安全學(xué)校”活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊各類危害校園治安安全的違法犯罪活動(dòng)，開辟“綠色通道”，推廣小學(xué)生頭戴“交通安全帽”，小學(xué)生放學(xué)衽“路隊(duì)制”的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)并推動(dòng)下崗職工從事接送小學(xué)生上學(xué)放學(xué)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤點(diǎn)并校的小學(xué)低年級學(xué)生往返學(xué)校原則上要由家長接送，確保學(xué)生校內(nèi)校外安全。特別要加強(qiáng)對電腦室、儀器室、財(cái)務(wù)室、實(shí)驗(yàn)室、多媒體教室等學(xué)校財(cái)產(chǎn)的重點(diǎn)單位管護(hù)，在防火、防盜、防潮等方面，切實(shí)做到人防、技防、物防相結(jié)合。

　　九、制定防范預(yù)案，嚴(yán)肅查處重大事故。各級各類學(xué)校要認(rèn)真研究，制定處理安全事故的詳細(xì)預(yù)案，把造成的損失減少到最低程度，細(xì)心做好善后工作。要認(rèn)真做好各類責(zé)任事故的查處和結(jié)案工作。事故發(fā)生后，應(yīng)立即按有關(guān)規(guī)定上報(bào)。所有發(fā)生安全事故的地方，都要及時(shí)查清原因，總結(jié)教訓(xùn)，制定防范措施，并按照各自職責(zé)權(quán)限在規(guī)定的期限內(nèi)嚴(yán)肅處理事故有關(guān)責(zé)任者，決不能大事化小、小事化了。要堅(jiān)決按照“三不放過”(即：事故原因沒有查清楚不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理、廣大干部和師生員工沒有受到教育不放過，沒有制定出防范措施不放過)的原則，嚴(yán)肅查處事故，以達(dá)到吸取教訓(xùn)、教育群眾、防止同類事故再次發(fā)生的目的。

　　十、學(xué)校要定期檢查安全工作目標(biāo)落實(shí)情況，并且與人事任免、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來，要把學(xué)校安全工作與其它工作同部署、同檢查、同評比、同總結(jié)、同獎(jiǎng)懲。 十一、責(zé)任書的職責(zé)不因責(zé)任人的更換而改變。責(zé)任人如有更換，接任者繼續(xù)履行。

　　十二、本責(zé)任書一式兩份，簽訂雙方各執(zhí)一份。

　　學(xué)校蓋章： 責(zé)任人簽名：

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇3

　　為了全面提升各項(xiàng)工作管理水平，確保各項(xiàng)工作的順利完成，做到工作有目標(biāo)、管理有責(zé)任、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，特簽訂本責(zé)任狀。

　　考核期間：20xx年1月1日至20xx年12月31日

　　一、主要職責(zé)

　　1、組織編制財(cái)務(wù)、資金、審計(jì)等規(guī)章制度及業(yè)務(wù)操作流程;

　　2、對公司資金的及時(shí)安排進(jìn)行組織、計(jì)劃控制與管理;

　　3、財(cái)務(wù)監(jiān)控;

　　4、審計(jì)管理;

　　二、工作目標(biāo)(50分)

　　1、財(cái)務(wù)預(yù)算與控制，對預(yù)算執(zhí)行過程出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，每出現(xiàn)一次失誤扣5分;

　　2、財(cái)務(wù)分析，每月(每季)至少提供一次財(cái)務(wù)分析報(bào)告并提出相關(guān)決策建議，一次未提供扣5分;

　　3、成本控制，對各部門的成本進(jìn)行控制，未能按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行有效控制扣5分;

　　4、分管部門人員管理，部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%，未完成該項(xiàng)計(jì)劃扣5分;

　　5、及時(shí)公正的對下屬進(jìn)行考核，未按期對下屬進(jìn)行考核出現(xiàn)一次扣5分;

　　6、資金利用率達(dá)到100%，未達(dá)到扣5分;

　　7、做好財(cái)務(wù)室及庫房、油庫的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，共計(jì)10分。

　　三、績效指標(biāo)(50分)

　　序號(hào)、考核指標(biāo)、單位、目標(biāo)值、分值、 備 注

　　1 凈利潤 萬元 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

　　2 回款率 80% 億元 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

　　3 成 本 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

　　4 管理費(fèi)用 萬元 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

　　5 收 入 萬元 每減少一個(gè)百分點(diǎn)扣 2分扣完為止

　　四、薪酬體系由基本月薪+效益工資組成

　　1、基本月薪為10000元;

　　2、效益工資為8萬元，公司根據(jù)本人年底各項(xiàng)工作考核結(jié)果發(fā)放。

　　五、違規(guī)責(zé)任及責(zé)任書的終止

　　1、責(zé)任人在工作期內(nèi)若出現(xiàn)重大責(zé)任事故，公司有權(quán)對責(zé)任人提出終止聘用合同;

　　2、本公司生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)有權(quán)修改責(zé)任書。

　　法定代表人(簽章)：

　　財(cái)務(wù)總監(jiān)(簽字)：

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇4

　　為加強(qiáng)學(xué)校管理工作，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感，強(qiáng)化管理防范措施，依據(jù) “誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作原則，特制定本責(zé)任書：

　　一、責(zé)任期限：年月日至年月日

　　二、工作分工：

　　協(xié)助校長抓好學(xué)校總務(wù)管理、兩基達(dá)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)校舍及衛(wèi)生防疫(含師生體檢保健)、學(xué)校綜合治理、基建維修、設(shè)施設(shè)備管理，校園綠化美化，安全衛(wèi)生等工作。

　　責(zé)任目標(biāo)：在責(zé)任期內(nèi),杜絕因管理不善而發(fā)生各種大小安全責(zé)任事故，帶領(lǐng)指導(dǎo)分管部門工作，做好分管的各項(xiàng)工作，確保學(xué)校教育教學(xué)工作正常有序，促使學(xué)校教育教學(xué)工作上臺(tái)階。

　　三、主要職責(zé)是：

　　1、認(rèn)真貫徹黨和國家的方針、政策，堅(jiān)持勤儉辦學(xué)方針，精打細(xì)算，厲行節(jié)約。

　　2、堅(jiān)持以教學(xué)為中心，領(lǐng)導(dǎo)并組織好總務(wù)處工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量，改善教職員工的工作、學(xué)習(xí)、生活條件。

　　3、制定學(xué)校后勤管理工作計(jì)劃，建立健全后勤工作規(guī)章制度，加強(qiáng)督促檢查，確保落實(shí)。

　　4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。制定財(cái)產(chǎn)管理制度， 督促總務(wù)處做好教學(xué)設(shè)施和辦公用品的保管、供應(yīng)工作，杜絕浪費(fèi)，節(jié)約開支。

　　5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行購物申報(bào)、入庫登記和報(bào)銷審批制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)帳目。嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)登記、定期清理、損失賠償制度，杜絕校產(chǎn)流失。

　　6、搞好校園規(guī)劃、綠化、美化，創(chuàng)造良好工作學(xué)習(xí)環(huán)境。抓好學(xué)校的基建，維修工作，做好公共場所的保潔工作。

　　7、抓好學(xué)校安全工作，加強(qiáng)防范，消除安全隱患;加強(qiáng)門衛(wèi)管理，確保校內(nèi)治安秩序良好;負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生防疫和傳染病預(yù)防工作。

　　8、負(fù)責(zé)對后勤人員的工作安排和考核，主持召開后勤管理方面的各種會(huì)議，研究和改進(jìn)后勤服務(wù)工作。規(guī)范建立后勤管理的檔案資料。

　　9、負(fù)責(zé)向校長提出設(shè)備、用具的購置計(jì)劃。 10、辦理校長委托、授權(quán)、交辦的其他工作。

　　四、安全教育管理責(zé)任：

　　1、全面負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)學(xué)校安全的定期督查、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

　　3、嚴(yán)密組織學(xué)生各項(xiàng)活動(dòng)，確保活動(dòng)的安全;

　　4、及時(shí)妥善處理學(xué)校教育教學(xué)過程中的偶發(fā)事件;

　　5、制定安全工作規(guī)章制度，明確各崗位安全職責(zé)，責(zé)任到人;

　　6、認(rèn)真落實(shí)各有關(guān)法規(guī)和上級文件對學(xué)校工作的安全規(guī)定。

　　7、一旦安全事故發(fā)生，應(yīng)立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案并嚴(yán)格執(zhí)行，積極做好正確的處理、善后工作。

　　五、責(zé)任追究：

　　按《學(xué)校事故責(zé)任追究制度》予以處理。

　　學(xué)校校長(簽章)： 目標(biāo)管理責(zé)任人(簽章)：

　　年月日

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇5

　　甲方：陜西天天清洗/天天美物業(yè)公司

　　乙方：市場開發(fā)部

　　一、目的

　　為完善公司部門經(jīng)理負(fù)責(zé)制經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)部門經(jīng)營管理人員積極性的同時(shí)，建立對經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對各部門的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗線條的考評，將有力地推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

　　二、部門職責(zé)：

　　1、 負(fù)責(zé)公司所有對外市場開拓工作

　　a. 開拓新業(yè)務(wù)

　　b. 收集市場信息

　　c. 老客戶續(xù)簽合同

　　2、 負(fù)責(zé)客戶關(guān)系維護(hù)及款項(xiàng)回收

　　a. 客戶定期拜訪

　　b. 客戶意見征集

　　c. 催收合同款項(xiàng)

　　3、 負(fù)責(zé)外聯(lián)事項(xiàng)及公共關(guān)系處理

　　4、 部門內(nèi)部人員及事務(wù)全面管理

　　5、 負(fù)責(zé)公司重大突發(fā)事件處置

　　三、費(fèi)用成本控制考核指標(biāo)和內(nèi)容構(gòu)成

　　維護(hù)客戶招待費(fèi)的構(gòu)成：包含市場開發(fā)部日常招待費(fèi)餐、車費(fèi)、慰問金、中秋辦卡、煙酒費(fèi)，客戶日常答謝費(fèi)及勞務(wù)費(fèi)等。

　　車輛費(fèi)的構(gòu)成：加油費(fèi)、停車費(fèi)、過路過橋費(fèi)、維修費(fèi)、違章費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)

　　考核細(xì)則及獎(jiǎng)懲比例：考核以總比例1.1201%為依據(jù)，年度結(jié)算后節(jié)省下來的，依照20%的比例發(fā)放于部門作為獎(jiǎng)勵(lì)，超出部分，將按照5%的比例處罰部門，在部門年終業(yè)務(wù)開發(fā)提成中扣除。

　　業(yè)務(wù)開發(fā)招待費(fèi)制度：

　　業(yè)務(wù)開發(fā)人員招待費(fèi)用報(bào)銷考核比例，原則上是只有業(yè)務(wù)開發(fā)部經(jīng)理與主管副總才可以報(bào)銷招待費(fèi)，業(yè)務(wù)開發(fā)人員如遇特殊情況需要招待，可以向業(yè)務(wù)開發(fā)部經(jīng)理申請，批復(fù)后才可招待，費(fèi)用列入部門業(yè)務(wù)開發(fā)提成。

　　部門業(yè)務(wù)開發(fā)提成比率會(huì)根據(jù)本公司不同客戶產(chǎn)品調(diào)整相應(yīng)的提成政策。

　　低價(jià)業(yè)務(wù)開發(fā)：業(yè)務(wù)員必須按公司規(guī)定產(chǎn)品的最低價(jià)范圍(毛利潤不低于15%)開發(fā)產(chǎn)品，特殊情況需低價(jià)業(yè)務(wù)開發(fā)的必須向業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)申請，公司根據(jù)實(shí)際情況重新制定業(yè)務(wù)開發(fā)提成百分比;

　　對于業(yè)務(wù)開發(fā)部門其它不能直接產(chǎn)生業(yè)績的職能人員，部門將會(huì)在總體考核后從部門提成中給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四、業(yè)務(wù)開發(fā)及績效提成指標(biāo)

　　實(shí)施細(xì)則： 1、 提成結(jié)算方式：隔月依照實(shí)際回款結(jié)算;

　　2、 本業(yè)務(wù)開發(fā)提成制度以完成業(yè)務(wù)開發(fā)任務(wù)的比例設(shè)定業(yè)務(wù)開發(fā)提成百分比;

　　3、 新業(yè)務(wù)提成計(jì)算辦法：

　　新業(yè)務(wù)開發(fā)提成=毛利×新業(yè)務(wù)開發(fā)提成百分比

　　毛利=實(shí)際回款額-預(yù)計(jì)成本(人工、設(shè)備磨損、材料、傭金)-應(yīng)交稅

　　4、 續(xù)簽客戶獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算辦法：

　　續(xù)簽業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)依照合同金額的大小，一單一獎(jiǎng)。

　　5、 業(yè)務(wù)人員的提成由部門依照各自的貢獻(xiàn)及能力，在部門費(fèi)用中計(jì)提。

　　6、 前期的業(yè)務(wù)開發(fā)費(fèi)用(制作購買標(biāo)書，打印，裝訂，認(rèn)證等)，按需先行

　　支付，年終一并計(jì)入部門提成。

　　五、考核過程

　　1、以責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計(jì)劃對當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行

　　評估;

　　2、針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》中下月計(jì)劃部分由公司總經(jīng)理與其進(jìn)行磋商，對目

　　標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

　　3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個(gè)月的《工作總結(jié)與計(jì)劃》及相關(guān)部門所提供的

　　數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核;

　　4、如責(zé)任人半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核市場開發(fā)業(yè)績完成半年計(jì)劃任務(wù)的80%，則于

　　7月份由財(cái)務(wù)經(jīng)核算發(fā)放相應(yīng)比例的提成。

　　六、20__年經(jīng)營考核年度期間：20__年1月1日至20__年12月31日。

　　七、雙方的權(quán)利和義務(wù)

　　(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

　　2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的幫助和支持。

　　3、甲方有權(quán)依照本協(xié)議的處罰條例，在乙方出現(xiàn)工作失誤的情況下予以相應(yīng)的懲罰。

　　4、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本

　　責(zé)任書的執(zhí)行。

　　(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

　　2、乙方享有公司授權(quán)部門在“費(fèi)用成本控制”;“市場業(yè)務(wù)開發(fā)”;“業(yè)務(wù)績效提成”三大范圍

　　內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

　　3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營運(yùn)成本，提升市場開發(fā)管

　　理水平，提高市場占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場地位，提高盈利能力。

　　4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

　　5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包

　　括并不限于：

　　(1)月度的市場開發(fā)計(jì)劃。

　　(2)月度的管理工作計(jì)劃。

　　(3)月度的財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算。

　　(4)月度的市場開發(fā)計(jì)劃的實(shí)施情況。

　　(5)甲方要求提供的其它相關(guān)文件和資料。

　　八、監(jiān)督及處罰

　　1、公司要求責(zé)任人每周按時(shí)提交書面工作計(jì)劃及工作總結(jié)，并以此為依據(jù)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將在每月工資中進(jìn)行績效體現(xiàn)。

　　2、公司有權(quán)對責(zé)任人在協(xié)議期間的工作進(jìn)行監(jiān)管和評估，如責(zé)任方出現(xiàn)以下過失時(shí)，公

　　司將酌情予以責(zé)任人必要的經(jīng)濟(jì)處罰：(處罰金額：300-1000)

　　a、由于責(zé)任人的疏忽，延遲續(xù)簽合同或跟進(jìn)不利造成客戶遺失的;

　　b、由于責(zé)任人跟進(jìn)客戶不利，造成當(dāng)月合同款回收率低于85%的;

　　c、由于責(zé)任人處置不及時(shí)，導(dǎo)致重大突發(fā)事件失控給公司造成重大損失的;

　　d、由于責(zé)任人與客戶方溝通不利，客情未及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)給項(xiàng)目管理部，使項(xiàng)目正常運(yùn)行 阻力加大給公司利益造成損失的;

　　e、部門內(nèi)部管理不善，致使員工非正常離職給公司造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損失的。

　　七、其它

　　1、責(zé)任人完成年度指標(biāo)，可以續(xù)簽下一年度工作責(zé)任書。

　　2、在當(dāng)年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，未滿半年的，取消各項(xiàng)

　　獎(jiǎng)勵(lì)，超過半年的，下半年已經(jīng)完成的不予計(jì)薪;

　　3、本責(zé)任書由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　4、本責(zé)任書由公司總經(jīng)理與分管部門第一負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具

　　有約束力。

　　5、本責(zé)任書一式叁份，公司總經(jīng)理、責(zé)任部門、公司財(cái)務(wù)各持壹份。

　　公司總經(jīng)理： 部門負(fù)責(zé)人： 日期：20__年1月1日 日期：20__年1月1日

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇6

　　目標(biāo)管理職責(zé)書(衛(wèi)生院)

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本職責(zé)書。

　　一、與有關(guān)部門密切配合制定打擊“兩非”行動(dòng)規(guī)劃，落實(shí)打擊“兩非”行動(dòng)工作職責(zé)。

　　二、制定相應(yīng)的規(guī)范和制度及考核評估辦法，加強(qiáng)盟、縣及縣以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所“b”超和性別鑒定技術(shù)、藥械、人員管理。

　　三、按照國家有關(guān)規(guī)定，做好證照頒發(fā)和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生、職業(yè)護(hù)士等資格的考試和注冊工作。

　　四、按照部門職責(zé)，做好避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)、出生缺陷干預(yù)、生殖道感染干預(yù)等工作。

　　五、各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，與人口計(jì)生部門協(xié)調(diào)配合，做好出生嬰兒登激作，嚴(yán)禁醫(yī)生私自收留轉(zhuǎn)移遺棄嬰兒。

　　六、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。

　　按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核。

　　衛(wèi)生院職責(zé)人：

　　鎮(zhèn)黨委、政府職責(zé)人：

　　20_年_月_日

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇7

　　管理出質(zhì)量，管理出效益。加強(qiáng)學(xué)校管理工作是一個(gè)學(xué)校能夠有序、高效運(yùn)行的根本保證，也是使學(xué)校各項(xiàng)工作得以落到實(shí)處，辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升的關(guān)鍵所在。為進(jìn)一步落實(shí)新密市教體局實(shí)施學(xué)校精細(xì)化管理的有關(guān)要求，強(qiáng)化對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍管理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)，提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和社會(huì)效益，特制定本管理目標(biāo)責(zé)任書。

　　1、忠于職守，愛崗敬業(yè)，帶頭執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，處處起模范帶頭作用。

　　2、精誠團(tuán)結(jié)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，堅(jiān)決杜絕會(huì)上不講，會(huì)后亂講的行為。

　　3、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)工作的一致性，必須嚴(yán)格執(zhí)行上級的各項(xiàng)決定。

　　4、工作積極主動(dòng)，為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策，不只是被執(zhí)行各種決議。

　　5、認(rèn)真做好備講批輔工作，教學(xué)質(zhì)量在中心校處于中上游。

　　6、本學(xué)期聽評課不少于40節(jié)，撰寫讀書筆記不少于5篇。

　　7、做好九年級的教學(xué)管理工作，定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。

　　8、認(rèn)真做好安全工作。起初有計(jì)劃，期末有總結(jié)。有發(fā)生緊急事故的應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)開展安全演練。定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

　　9、認(rèn)真做好學(xué)校食堂賬目管理，及時(shí)完善手續(xù)，定期公布賬目。

　　10、值周時(shí)間堅(jiān)持做到2到場5必查。2到場即：學(xué)生吃飯時(shí)到場，班主任查寢時(shí)到場。5必查即：查早自習(xí)上課情況，查課間操活動(dòng)情況，查預(yù)備時(shí)唱歌準(zhǔn)備情況，查上午、下午、晚上教師上課情況，查教師在辦公室辦公情況。

　　11、按時(shí)參加學(xué)校行政例會(huì)和學(xué)校的大型活動(dòng)。

　　12、做好政教處、食堂、門衛(wèi)的協(xié)調(diào)工作。

　　13、做好一次專題講座。每學(xué)月對分管的工作進(jìn)行一次書面總結(jié)。

　　14、按計(jì)劃開展好各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)。

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇8

　　為了加強(qiáng)學(xué)校管理，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)《年教育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》的內(nèi)容，結(jié)合我校實(shí)際情況，學(xué)校與教師簽訂本責(zé)任書。

　　一、教育教學(xué)目標(biāo)任務(wù)

　　1、教育學(xué)生嚴(yán)格遵守《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。

　　2、教育學(xué)生經(jīng)常保持個(gè)人、教室及環(huán)境衛(wèi)生干凈、整潔，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　3、教育學(xué)生積極參加體育活動(dòng)，加強(qiáng)體育鍛煉，預(yù)防疾病，確保身體健康，體育合格率達(dá)98%，體育健康率達(dá)95%。

　　4、加強(qiáng)對學(xué)生的德育及養(yǎng)成教育工作，開展評優(yōu)幫差活動(dòng)，提高學(xué)生素質(zhì)。

　　5、教學(xué)中嚴(yán)格執(zhí)行教育局制定的教學(xué)“六認(rèn)真”、“八個(gè)一”和“十項(xiàng)制度”，搞好教學(xué)每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保教學(xué)任務(wù)完成，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　6、積極參與教研活動(dòng)，主動(dòng)聽課，評課，公開教學(xué)，撰寫論文，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　7、積極參加教師培訓(xùn)，按培訓(xùn)要求完成學(xué)習(xí)培訓(xùn)任務(wù)，并能把所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于教學(xué)工作中。

　　8、教師認(rèn)真執(zhí)行考勤制度，有事先請假，安排好教學(xué)工作，批準(zhǔn)后方可離校。

　　9、積極參加學(xué)校開展的各種活動(dòng)，出色地完成學(xué)校安排的各項(xiàng)任務(wù)。

　　二、安全工作

　　在學(xué)校安全工作中，認(rèn)真開展安全知識(shí)宣傳，提高安全意識(shí)，安全工作做到經(jīng)常講，經(jīng)常查，常抓不懈，把安全防范工作落實(shí)到位。各班成立安全小組，如有不安全事故發(fā)生，要及時(shí)報(bào)告，及時(shí)救治并通知學(xué)生家長及學(xué)校負(fù)責(zé)安全的領(lǐng)導(dǎo)共同救治處理，確保學(xué)生安全。嚴(yán)格規(guī)范班級管理，對學(xué)生每節(jié)課進(jìn)行清查人數(shù)，詢問學(xué)生健康，不準(zhǔn)隨意離開課堂，嚴(yán)禁體罰學(xué)生，嚴(yán)禁學(xué)生下河游泳。在校組織活動(dòng)時(shí)，責(zé)任人要組織好學(xué)生有序參加，確保學(xué)生安全。

　　三、教育收費(fèi)

　　嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策，杜絕任何人亂收費(fèi)或向?qū)W生推薦任何輔導(dǎo)讀物，誰若違反將對責(zé)任人罰款三倍以上，當(dāng)年年度考核定為不稱職。

　　四、計(jì)劃生育

　　教師嚴(yán)格遵守《中華人民共和國人口與計(jì)劃生育法》，自覺接受計(jì)生服務(wù)，嚴(yán)禁無證生育，超生，偷生，主動(dòng)到學(xué)校管理計(jì)劃生育檔案處建立或更新檔案。 五、法制教育

　　1、教師必須自覺學(xué)法、守法，依法從事教育教學(xué)活動(dòng)。

　　2、嚴(yán)格遵守《教師法》、《義務(wù)教育法》、《教師職業(yè)道德》，為人師表，愛崗敬業(yè)。

　　六、考核及獎(jiǎng)懲辦法

　　1、考評以學(xué)校各項(xiàng)檢查記錄評比，每學(xué)期期末考試成績?yōu)橐罁?jù)，納入年度考核。

　　2、獎(jiǎng)懲按學(xué)校規(guī)定的《考勤制度》、《教學(xué)指標(biāo)獎(jiǎng)懲辦法》規(guī)定：語文、數(shù)學(xué)及畢業(yè)班綜合課，每超過一個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)30元，低于一個(gè)百分點(diǎn)罰款30元的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　七、本責(zé)任書一式兩份，本人簽字后生效。

　　小學(xué)

　　年月日

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇9

　　為了加強(qiáng)辦公室安全工作，確保財(cái)產(chǎn)檔案出車安全，特制訂本責(zé)任書，內(nèi)容如下：

　　一、治安安全

　　1.下班后關(guān)好門窗，切實(shí)加強(qiáng)鑰匙管理，辦公室離人必須鎖門。

　　2.嚴(yán)密注意進(jìn)入辦公室的各類人員，嚴(yán)格嚴(yán)肅人員管理。

　　3.嚴(yán)格管理制度，認(rèn)真管理好各類文件、資料和檔案，各類資料進(jìn)入檔案室，必須嚴(yán)格登記制度、借還制度，重要的文件、資料要及時(shí)送學(xué)校檔案室保存，機(jī)密資料、人事檔案嚴(yán)防丟失、嚴(yán)防泄密事件的發(fā)生。

　　4.嚴(yán)禁將公私貴重物品在辦公室存放。

　　二、消防安全

　　1.學(xué)習(xí)消防常識(shí)，樹立消防意識(shí)，遵守消防制度。

　　2.保持辦公室干凈整潔，不準(zhǔn)存放易燃易爆物品和刊物。

　　3.加強(qiáng)對計(jì)算機(jī)和其它辦公設(shè)備的管理，人走斷電，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)請專業(yè)人員修理。

　　4.愛護(hù)所在樓道消防器材和消防設(shè)施，不隨意挪動(dòng)、挪用。

　　5.各部門、各辦公室及各班級負(fù)責(zé)人每周對所管轄范圍進(jìn)行一次安全消防檢查，發(fā)現(xiàn)線路、電器有漏電等消防安全隱患，要及時(shí)匯報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，力求及時(shí)處理。

　　6.嚴(yán)禁隨便使用配電箱送電接電。

　　7.嚴(yán)禁在辦公室、教室亂拉電線，不用電爐和熱水器。

　　8.嚴(yán)禁在電腦室、圖書室等危險(xiǎn)地方抽煙、用明火。

　　9.嚴(yán)禁用電設(shè)備周圍堆放易燃易爆物品。

　　10.車庫管理需要加強(qiáng)消防安全意識(shí)。

　　三、物資安全

　　1.檔案室應(yīng)通風(fēng)、透氣、干燥，做好防濕、防蟲蛀的工作。

　　2.司機(jī)出車必須有辦公室負(fù)責(zé)人安排，自覺遵守學(xué)校小車管理制度，遵守交通規(guī)則，確保行車安全。

　　3.時(shí)常檢查辦公室天花板材料、裝飾物品、燈具、吊扇部件是否松動(dòng)。

　　4.安全貯存物資不要以無序的方式貯存材料或者將材料貯存在可能墜落導(dǎo)致人員傷害的位置。

　　5.例行檢查，開啟電器設(shè)備前首先檢查。

　　6.車庫管理要加強(qiáng)防盜意識(shí)。

　　四、信息安全

　　1.文印室各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備應(yīng)有保密設(shè)置。

　　2.對文印室使用過的再生紙進(jìn)行分類清理，消除泄密隱患。

　　3.加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)置，避免學(xué)校內(nèi)部信息外泄。

　　4.注意消除學(xué)校LED安全隱患。

　　本責(zé)任書一式兩份，雙方簽字后生效。

　　校長：

　　_____年_____月_____日

　　辦公室主任：

　　_____年_____月_____日

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇10

　　為了積極配合醫(yī)院創(chuàng)建三甲工作的開展，使護(hù)理工作符合三甲醫(yī)院的規(guī)范要求，科室的護(hù)理質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階，同時(shí)也為了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的推廣和實(shí)施，保障科室病人的護(hù)理安全，使全年本科室的護(hù)理工作順利進(jìn)行，特與本科室護(hù)士簽訂護(hù)理目標(biāo)責(zé)任書，內(nèi)容如下：

　　1、在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床服務(wù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、各種應(yīng)急預(yù)案和專科健康教育資料。

　　2、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作，認(rèn)真做好病房管理，按級別負(fù)責(zé)對分管的病人進(jìn)行護(hù)理，做好生活護(hù)理，保持“八潔”，加強(qiáng)病人安全工作落實(shí)，做好健康宣教，給予必要的心理護(hù)理及疏導(dǎo)，避免并發(fā)癥的發(fā)生。

　　3、認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范，嚴(yán)格遵守操作流程，各項(xiàng)在操作達(dá)標(biāo)。

　　4、認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理部制定的護(hù)理文件書寫規(guī)范，記錄全面、及時(shí)、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確，字跡清楚、無涂改、簽全名。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔制度，無菌物品放置合理，標(biāo)示清楚，保證有效期內(nèi)使用，診療用品按規(guī)定使用處理，保持床單元清潔、整齊、無渣，做好終末消毒，掌握各種消毒液的配置，傳染病人按隔離技術(shù)要求進(jìn)行護(hù)理，配合控感辦做好各項(xiàng)生物監(jiān)測，避免發(fā)生過院內(nèi)感染。

　　6、向患者介紹醫(yī)院環(huán)境、住院規(guī)章制度、相關(guān)安全制度、外出請假制度、病人須知、責(zé)任醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士。責(zé)任護(hù)士掌握病人情況、對病人做到“八知道”，做好手術(shù)前后、特殊檢查治療、飲食、使用藥品的宣教。

　　7、想病人所想、急病人所急、為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　8、做好急救藥品、物品的清點(diǎn)、補(bǔ)充，對搶救器械及設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真保養(yǎng)，使其處于良好備用狀態(tài)。

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行三查七，準(zhǔn)確無誤執(zhí)行醫(yī)囑，加強(qiáng)安全意識(shí)，防止墜床、壓瘡、燙傷、摔傷、走失，做好管道護(hù)理，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真實(shí)行床頭、書面、口頭交接班，避免護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)、事故發(fā)生。

　　10、服從護(hù)理部及護(hù)士長的工作安排，履行崗位職責(zé)。

　　11、積極參加醫(yī)院及科室組織的各類學(xué)習(xí)，在“三基”“三嚴(yán)”考核中做到達(dá)標(biāo)。

　　護(hù)士長：

　　責(zé)任人：

　　年月日

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇11

　　為充分調(diào)動(dòng)下屬公司管理人員積極性，確保總部下達(dá)給下屬公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，總部(以下簡稱甲方)授權(quán)給以為第一責(zé)任人的有限責(zé)任公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂__年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

　　一、目的在完善公司以經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬公司經(jīng)營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)總公司對下屬公司的有效監(jiān)控;推動(dòng)下屬公司乃至整個(gè)_集團(tuán)經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗線條的考評;推動(dòng)下屬公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)下屬公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營管理能力。

　　二、_20_年度考核期間:200_年1月1日至200_年12月31日。

　　三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方必須為乙方經(jīng)營過程活動(dòng)提供必要資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支，減輕下屬公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);

　　3、甲方必須按雙方商定的工資標(biāo)準(zhǔn)和方式按月向乙方墊支高層管理人員的工資(具體標(biāo)準(zhǔn)和方式等另行規(guī)定);

　　4、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見;

　　5、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

　　6、連續(xù)兩月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

　　7、連續(xù)三月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建公司適當(dāng)放寬2-3月);

　　8、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期的審計(jì)與考核;

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　2、乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營管理指標(biāo)，見附表:

　　項(xiàng)目指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重 指標(biāo)數(shù) 凈利潤率 45% 300萬元 銷售收入 45%6000萬元注:(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷售收入;(2)、凈利潤=銷售收入-銷售成本-管理費(fèi)用-銷售費(fèi)用-財(cái)務(wù)費(fèi)用-公共分?jǐn)傎M(fèi)用-稅金;(3)、銷售成本:直接材料、直接工資、直接費(fèi)用(水電費(fèi)用、維修費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊、生產(chǎn)人員差旅費(fèi));(4)、管理費(fèi)用(標(biāo)準(zhǔn)待定):差旅費(fèi)、電話費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi);(5)、銷售費(fèi)用(按銷售1%-1.2%):傭金、回扣、商檢報(bào)關(guān)費(fèi)、業(yè)務(wù)提成;(6)、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì)):匯兌損益、利息、銀行手續(xù)費(fèi);(7)、公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用):職能部門的費(fèi)用及上繳國家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;(8)、稅金(按實(shí)際發(fā)生額)(9)、應(yīng)分擔(dān)的固定資產(chǎn)原值:20_年度折舊:(10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān)。 (11)、以上金額數(shù)均以到帳為準(zhǔn)。

　　3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效后半個(gè)月以內(nèi)向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括:

　　(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表。(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當(dāng)月未完成業(yè)績指標(biāo)，乙方必須向總裁說明未完成成績的原因，并拿出改進(jìn)措施。

　　5、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的指揮權(quán);

　　6、乙方享有高層經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)以及中層和普通員工的任用和辭退決定權(quán);

　　7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總裁核準(zhǔn)后方可實(shí)施;

　　8、乙方擁有對集團(tuán)公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用的異議權(quán)，但是在獲得合理解釋后必須承擔(dān)相應(yīng)分?jǐn)偡蓊~;

　　9、乙方擁有原材料采購規(guī)模、時(shí)機(jī)、定價(jià)和產(chǎn)品銷售定價(jià)等建議權(quán)，但是每項(xiàng)建議須有書面分析報(bào)告，獲總裁核準(zhǔn)后執(zhí)行;

　　10、乙方在核定的費(fèi)用管理額度內(nèi)享有 600 元 以下(含 600 元)單據(jù)報(bào)銷終審權(quán); 600 元以上的單據(jù)報(bào)銷審核權(quán);

　　11、乙方應(yīng)接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，占整個(gè)考核分值10%，表率作用;工作安全意識(shí);工作認(rèn)真程度;工作計(jì)劃性、安排的合理性和有效性;工作主動(dòng)性、事業(yè)心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰(zhàn)略、決策的執(zhí)行程度(細(xì)則另行規(guī)定);

　　12、乙方高層管理人員實(shí)得工資跟考核結(jié)果掛鉤，實(shí)得工資=考核分值_雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計(jì)算。其中:考核分值=實(shí)際完成利潤指標(biāo)÷利潤考核指標(biāo)×100分×45%+實(shí)際完成銷售收入指標(biāo)÷銷售收入考核指標(biāo)×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%

　　13、完成年度計(jì)劃指標(biāo)，甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方所在單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產(chǎn)權(quán)歸乙方第一責(zé)任人所有。

　　14、凈利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)金分配方案由乙方確定報(bào)集團(tuán)審批。

　　五、其它本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

　　本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)核算中心、下屬公司各持一份。

　　集團(tuán)總裁:

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇12

　　X年目標(biāo)管理責(zé)任書

　　20xx年是全面貫徹落實(shí)xx大會(huì)議精神的第一年，圍繞河北省政府提出的“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的工作主旋率，公司結(jié)合總場下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)，按照“聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”的思路，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，努力構(gòu)建 “大產(chǎn)業(yè)、大旅游、大發(fā)展”的格局，實(shí)現(xiàn)塞罕壩森林旅游業(yè)的新發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益再攀新高峰。

　　公司根據(jù)售票處的具體情況，本著“嚴(yán)管增效”的原則，加強(qiáng)管理，規(guī)范服務(wù)，充分調(diào)動(dòng)售票處全體人員的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，樹立塞罕壩森林旅游的第一窗口形象，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的新突破，公司特與經(jīng)營部簽訂本責(zé)任書。具體內(nèi)容如下：

　　一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　銷售部完成門票收入340萬元(叁佰肆拾萬元)。

　　二、管理制度

　　1、門票收入作為塞罕壩森林旅游的主要經(jīng)濟(jì)收入點(diǎn)，嚴(yán)格管理是關(guān)鍵，對來客入園簽批實(shí)行總經(jīng)理一人負(fù)責(zé)制，公司其他人員無審批權(quán)(總場副處級領(lǐng)導(dǎo)除外)。

　　2、在旅游旺季，售票處實(shí)行24小時(shí)值班售票制度。

　　3、除在山門設(shè)立主售票處外，繼續(xù)在陰河林場白水營林區(qū)、北曼甸林場四道溝梁頭檢查站、第三鄉(xiāng)林場壩梁營林區(qū)御塞堵卡站設(shè)四處臨時(shí)售票處，派專人負(fù)責(zé)。

　　4、加強(qiáng)員工思想教育。所有員工都要以主人翁的高度責(zé)任感，牢固樹立起旅游資源也是商品的經(jīng)濟(jì)意識(shí)，本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，努力做好門票管理工作。同時(shí)，要模范地遵守國家的法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以文明服務(wù)和良好的職業(yè)道德，努力維護(hù)公園4A級旅游區(qū)整體形象。

　　5、重點(diǎn)突出一個(gè)“嚴(yán)”字，即：嚴(yán)格執(zhí)行《門票管理辦法》，嚴(yán)格管理優(yōu)待票的發(fā)放，嚴(yán)格來客入園的審批手續(xù)。

　　6、在旅游旺季，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流值班制度。

　　7、強(qiáng)化稽查，加大監(jiān)管力度。

　　(1)建立稽查小組。成立由公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公安干警和公司部室人員組成的稽查小組。

　　(2)稽查方法：在旅游沿線上采取不定時(shí)(包括夜間)、不定點(diǎn)對游客購票情況進(jìn)行查驗(yàn)，同時(shí)實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員隨時(shí)抽查制度，發(fā)現(xiàn)問題，對有關(guān)責(zé)任人員按懲罰辦法執(zhí)行。

　　8、對入園游客及有關(guān)部門團(tuán)隊(duì)入園減免票、優(yōu)惠票價(jià)等事宜，售票處要有詳實(shí)的記錄，要有值班員簽字和對具體情況的文字說明。

　　9、對于能夠證明其身份的來場履行公務(wù)的人員、進(jìn)入林區(qū)的勞務(wù)人員等非旅游人員，正常放行。對出現(xiàn)的突發(fā)事件和一時(shí)不能確定是否旅游人員的，有臨時(shí)決策權(quán)，并應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　10、山門售票處和各個(gè)堵卡站，除財(cái)務(wù)人員提取票款外，任何人不得從票款中借款、提款，不準(zhǔn)坐收坐支，售票人員不允許賒銷票款。

　　11、在售票過程中，售票員要注重儀表，著裝整潔，持證上崗，工作中對入園游客做到熱情接待，文明服務(wù)。

　　12、實(shí)行優(yōu)待票登記制度，對持有接待票入園的游客采取由售票員登記簽單制度，售票員要將優(yōu)待票編號(hào)、張數(shù)、游客單位等登記清楚(優(yōu)待票簽單一式二聯(lián))，游客憑優(yōu)待票和售票員簽單由檢票員核對無誤后，方可入園，二者缺一不可。

　　(1)在每周一至周四由售票員做登記，每周五至周日由專人負(fù)責(zé)，并逐日匯總交接手續(xù)。

　　(2)在登記過程中，售票員要認(rèn)真核對優(yōu)待票編號(hào)，對重復(fù)編號(hào)的不再登記，游客購票入園。

　　13、嚴(yán)細(xì)支取門票手續(xù)，對編號(hào)做好登記，門票收費(fèi)做到日清月結(jié)。

　　14、充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，從安排職工就業(yè)和增加經(jīng)濟(jì)收入的角度出發(fā)，建立商品門市部，把公司印制的部分宣傳品，作為商品出售。

　　15、加強(qiáng)公園山門的建設(shè)和規(guī)范，20xx年已將牌樓東側(cè)的農(nóng)村土地征用，美化綠化所征土地，充實(shí)公園山門這一景點(diǎn)，同時(shí)做好擴(kuò)建停車場和路面硬化等工作。

　　三、獎(jiǎng)懲辦法

　　年終獎(jiǎng)懲實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)—部門經(jīng)理—工作人員與部室的經(jīng)濟(jì)效益及本人的工作業(yè)績掛鉤，拉開獎(jiǎng)罰檔次，以每個(gè)人工作日志記錄的完成工作情況，參照主管領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)月度考核評語，作為主要考核依據(jù)，經(jīng)過綜合考核測評，對于在工作中工作量大，積極肯干，工作實(shí)績突出的，評為優(yōu)秀和先進(jìn)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　1、獎(jiǎng)勵(lì)辦法

　　①公司全面完成總場下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，各部室也全面完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)任務(wù)，公司的出勤補(bǔ)助為：一線工作人員比機(jī)關(guān)工作人員高100—200元(具體獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額另行研究制定)。

　　②對下達(dá)到各部室的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，超額完成的，每增加1萬，獎(jiǎng)勵(lì)部室100元(分配比例另行制定)。

　　③對公司的發(fā)展提出合理化建議，并為公司創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益的，按創(chuàng)造利潤的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　④在項(xiàng)目引資中，為公司引進(jìn)資金的，以撥付到帳戶上的資金數(shù)額為準(zhǔn)，按10%(包括引資過程中的一切費(fèi)用支出)的比例予以獎(jiǎng)勵(lì)。

　　⑤獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰要按職務(wù)、職責(zé)、工作量、工作業(yè)績適當(dāng)拉開檔次，達(dá)到表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)的目的，防止平均主義和干與不干一個(gè)樣的傾向。

　　2、懲罰措施

　　(1)公司未完成總場“目標(biāo)責(zé)任書”總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，一票否決，公司全體成員不享受獎(jiǎng)金，按總場“目標(biāo)責(zé)任書”有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)，公司機(jī)關(guān)人員懲罰比例適當(dāng)加大(處罰比例由公司另行研究制定)。

　　(2)如公司未完成總場下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而部室超額完成公司下達(dá)的利潤指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)按獎(jiǎng)勵(lì)辦法(2)執(zhí)行，懲罰按懲罰措施(1)執(zhí)行。

　　(3)公司全面完成總場下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而售票處由于管理原因(管理不嚴(yán)、漏洞大、營私舞弊等管理因素)未完成公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，一票否決，分管部室全體人員不能評定優(yōu)秀檔次，對主要負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟(jì)處罰，視情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處罰，直接責(zé)任人給予經(jīng)濟(jì)處罰，視情節(jié)嚴(yán)重的給予行政處罰，同時(shí)不享受任何公司下發(fā)的出勤補(bǔ)助和總場的超額獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(4)上班時(shí)間，在本單位或出外打麻將、打撲克、玩游戲的，每次處以50元罰款，從工資中扣除。

　　(5)上班時(shí)間喝大酒，醉酒鬧事，給公司造成不良影響或影響正常工作的，每次罰款50元。

　　(6)門票銷售部收入是公司的主收入來源，出現(xiàn)下列情況的，部門經(jīng)理、直接責(zé)任班的班長及責(zé)任人不能評定優(yōu)秀檔次，并對直接責(zé)任人下崗待業(yè)：

　　①在售票過程中，對賣人情票、降價(jià)票的，處以票額五倍以上罰款。

　　②檢票員收受游客的現(xiàn)金、禮品或搞私人關(guān)系，私自放客入園的，由當(dāng)事人補(bǔ)齊所差票款，處以票額五倍以上罰款。

　　③在經(jīng)營中，出現(xiàn)旅游投訴，情節(jié)較重，造成不良影響的，經(jīng)查屬實(shí)，通報(bào)批評并給予行政處分;情節(jié)嚴(yán)重的，處當(dāng)事人500元罰款，責(zé)令其下崗待業(yè)。

　　(7)工作中，消極怠工，對部室負(fù)責(zé)人正確的指派任務(wù)不服從的人員，部室負(fù)責(zé)人有權(quán)停止其工作，交公司處理。

　　(8)在稽查過程中，出現(xiàn)下列情況的給予處罰：

　　①在對來客入園稽查的中，乘有10名以上游客的車輛，如發(fā)現(xiàn)有漏檢2人以上的現(xiàn)象，對直接責(zé)任人補(bǔ)齊票款外，處以票款的3倍罰款，班長按漏票款數(shù)額的1倍罰款、部門經(jīng)理5元;漏票6人以上的，除補(bǔ)齊票款外，部門經(jīng)理處以30元罰款，值班人員下崗待業(yè)。

　　②在對來客入園稽查的中，乘有5名游客以下的車輛，如發(fā)現(xiàn)漏檢現(xiàn)象，對直接責(zé)任人補(bǔ)齊票款外，處以票款的3倍罰款，班長按漏票款數(shù)額的1倍罰款、部門經(jīng)理5元;漏票3—4人，對直接責(zé)任人補(bǔ)齊票款外，部門經(jīng)理處以20元罰款，值班人員下崗待業(yè)。

　　(9)售票處檢票員、售票員著裝出現(xiàn)下列情況的給予處罰： ①值班期間，售票員、檢票員著裝不整潔(未戴帽子、配戴胸卡、領(lǐng)帶等)，發(fā)現(xiàn)一次，扣責(zé)任人10元、班長5元。

　　②檢票、售票期間，工作人員吸煙工作，每次扣責(zé)任人10元、班長5元。

　　(10)工作中，值班人員玩忽職守，出現(xiàn)空崗、漏崗，造成對入園游客漏檢的，根據(jù)漏票人數(shù)追回票款外，處以當(dāng)事人2倍罰款，未追回流失的票款，處以當(dāng)事人票款數(shù)額的3倍罰款。

　　(11)以上現(xiàn)象出現(xiàn)2次的，直接責(zé)任人年終不得評先進(jìn)、評優(yōu)秀檔次。

　　四、其它具體措施和管理制度按公司《20xx年經(jīng)營管理方案》執(zhí)行。

　　五、組織實(shí)施

　　(一)考核組織

　　公司成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員：

　　(二)具體措施

　　(1)公司各職能部室負(fù)責(zé)人是本部室考核目標(biāo)的責(zé)任人。為確保各項(xiàng)考核目標(biāo)正常運(yùn)行，并保質(zhì)保量全面完成，要根據(jù)公司確定的目標(biāo)責(zé)任，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，將本部門的考核目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)到位。

　　(2)年終由考核領(lǐng)導(dǎo)小組，依照公司獎(jiǎng)懲制度，結(jié)合考核目標(biāo)和工作日志記錄及各部室月度考評意見進(jìn)行綜合考評打分，確定考核等次。

　　(3)年終由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和工作業(yè)績，確定公司先進(jìn)部室，并推薦出席總場表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

　　(4)部室工作人員考核，由主管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人監(jiān)督實(shí)施。

　　(5)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的獎(jiǎng)懲依照總場目標(biāo)責(zé)任書的規(guī)定，結(jié)合總體經(jīng)濟(jì)效益完成情況，經(jīng)公司班子會(huì)議研究制定。

　　二○○四年三月二十八日

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇13

　　施工現(xiàn)場安全管理目標(biāo)責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全管理目標(biāo)，將安全管理目標(biāo)分解到部門及部門人員，落實(shí)責(zé)任，考核到人，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本責(zé)任書。

　　1、安全教育管理目標(biāo)：建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，特別是新工人上崗前，必須培訓(xùn)合格后方可上崗。對管理人員、特種作業(yè)人員要加強(qiáng)安全教育，落實(shí)年度培訓(xùn)教育，確保施工管理人員、技術(shù)工人持證上崗達(dá)到100%。

　　2、傷亡控制目標(biāo):施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷事故控制在3‰以下，杜絕發(fā)生重大傷亡事故。

　　3、機(jī)械設(shè)備管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場使用的塔吊、提升機(jī)、攪拌機(jī)、外用電梯等機(jī)械設(shè)備，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進(jìn)行檢查，機(jī)械設(shè)備保持整潔，安全保護(hù)裝置齊全可靠。各種機(jī)械設(shè)備要有運(yùn)行檢查及維修記錄，確保其安全運(yùn)行，杜絕機(jī)械傷害事故的發(fā)生

　　。4、施工用電管理目標(biāo)：按照規(guī)范編制用電方案報(bào)本公司、業(yè)主或監(jiān)理公司審批后實(shí)施。采取安全用電技術(shù)措施，嚴(yán)格三相五線制，按三級配電兩級保護(hù)的原則，設(shè)置漏電保護(hù)器，末級漏電保護(hù)器的不動(dòng)作電流小于30mA，做到一機(jī)一閘一漏一箱。民用照明采用低壓供電，電壓小于36伏。嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》，采取安全用電組織措施，杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。

　　5、基坑支護(hù)的管理目標(biāo)：按照規(guī)范編制基坑支護(hù)的施工方案報(bào)本公司審批后實(shí)施，基坑周邊采取臨邊防護(hù);坑、槽開挖應(yīng)按要求設(shè)置安全邊坡;特殊支護(hù)應(yīng)符合設(shè)計(jì)方案。嚴(yán)格基坑支護(hù)的變形監(jiān)測，支護(hù)設(shè)施變形應(yīng)采取調(diào)整措施;基坑應(yīng)設(shè)置有效排水措施;坑槽邊的荷載距離應(yīng)大于設(shè)計(jì)規(guī)定;創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。

　　6、模板工程管理目標(biāo)：按照規(guī)范編制模板工程施工方案并報(bào)公司審批后實(shí)施;針對混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統(tǒng)要有計(jì)算書并符合設(shè)計(jì)要求，立柱穩(wěn)定，施工荷載均勻不超過設(shè)計(jì)規(guī)定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴(yán)格模板工程驗(yàn)收和拆模申請批準(zhǔn)制度。支拆模作業(yè)人員有可靠的立足點(diǎn)，設(shè)置警戒線有專人監(jiān)護(hù)，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕支撐系統(tǒng)坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發(fā)生。

　　7、腳手架卸料平臺(tái)管理目標(biāo)：按照規(guī)范編制腳手架、卸料平臺(tái)施工方案設(shè)計(jì)計(jì)算書、設(shè)計(jì)圖報(bào)本公司審批后實(shí)施，施工時(shí)保證立桿基礎(chǔ)、固定點(diǎn)牢固，架體穩(wěn)定，滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范。嚴(yán)格搭設(shè)前技術(shù)交底，搭設(shè)完畢驗(yàn)收制度，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發(fā)生。

　　8、“四口”、“五臨邊”管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場“四口”-樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口(坑井口)、通道口，“五臨邊”-陽臺(tái)邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平臺(tái)邊必須設(shè)置防護(hù)。防護(hù)材料符合材質(zhì)要求，防護(hù)必須規(guī)范、嚴(yán)密、牢固、安全可靠，嚴(yán)格日常檢查維護(hù)管理，杜絕高空墜落事故的發(fā)生。

　　9、勞動(dòng)保護(hù)管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場必須購買和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安。進(jìn)入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員戴好安全帽;主體工程外側(cè)必須使用符合標(biāo)準(zhǔn)的密目安封閉;高空作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按要求掛系安全帶;操作工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè);加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)。施工單位應(yīng)當(dāng)為從事危險(xiǎn)作業(yè)人員辦理意外傷害保險(xiǎn)，使進(jìn)入現(xiàn)場的管理人員、操作人員保險(xiǎn)率達(dá)到100%。

　　10、保衛(wèi)消防管理目標(biāo)：落實(shí)保衛(wèi)消防管理制度，加強(qiáng)日常安全消防知識(shí)培訓(xùn)教育，提高安全消防意識(shí);定崗定員進(jìn)行保衛(wèi)消防日常檢查，做好檢查記錄;對存在的隱患及時(shí)責(zé)令有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，執(zhí)行動(dòng)火審批制度;動(dòng)火時(shí)必須有專人監(jiān)護(hù)，確保施工現(xiàn)場安全，杜絕火害事故的發(fā)生。

　　11、文明施工管理目標(biāo)：施工現(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任人的文明工地組織管理機(jī)構(gòu)，做到文明施工組織落實(shí)，制度完善，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。工地封閉施工圍墻應(yīng)當(dāng)安全美觀，頂部加帽，高度1.8～2.5米;工地主要入口應(yīng)當(dāng)設(shè)置大門。“六牌二圖”整齊規(guī)范，施工區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。場內(nèi)道路、大門出入口應(yīng)當(dāng)進(jìn)行硬化，設(shè)置車輛沖洗設(shè)施、橫斷溝及沉沙井。生產(chǎn)生活設(shè)施要安全、衛(wèi)生，符合通風(fēng)、采光、防火要求。施工現(xiàn)場材料成品、半成品、廢品，按規(guī)格、型號(hào)、用途等分類堆放，并有標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場分區(qū)域分類別管理。管理人員應(yīng)當(dāng)佩戴胸卡，持證上崗;管理人員和工人的安全帽應(yīng)當(dāng)有區(qū)別，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員應(yīng)佩戴袖標(biāo)。作業(yè)層面應(yīng)當(dāng)做到工完料盡場地清，始終保持場地內(nèi)整潔，道路暢通無積水。加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，夜間施工應(yīng)當(dāng)經(jīng)過批準(zhǔn)，不在施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)，防止大氣、水質(zhì)、噪音污染。落實(shí)急救措施，急救保健配備常用藥品及急救器材，經(jīng)常開展防病治病急救常識(shí)的宣傳和教育，確保施工現(xiàn)場文明施工。

　　項(xiàng)目部法人：負(fù)責(zé)人：年月日

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇14

　　目標(biāo)管理職責(zé)書(社保)

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本職責(zé)書。

　　一、結(jié)合工作實(shí)際，在有條件的地區(qū)探索建立多種形式的農(nóng)村牧區(qū)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度時(shí)，用政府獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼資金為農(nóng)村牧區(qū)計(jì)劃生育家庭建立養(yǎng)老保險(xiǎn)。

　　二、勞動(dòng)部門在辦理勞動(dòng)合同簽證時(shí)，要求勞資雙方的勞動(dòng)合同書中有計(jì)劃生育的條文，并配合計(jì)劃生育部門對違反計(jì)劃生育的員工進(jìn)行處理。

　　三、在組織勞務(wù)輸出中(群眾、零散)，要對流出人員是否持有規(guī)范的《流動(dòng)人口婚育證明》狀況進(jìn)行登記，并及時(shí)通知當(dāng)?shù)赜?jì)劃生育部門。

　　四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。

　　按人口和計(jì)劃生育年度，由興安盟委、行署對職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核。

　　按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核。

　　社保所職責(zé)人：

　　鎮(zhèn)黨委、政府職責(zé)人：

　　20xx年三月二十九日

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇15

　　為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)防止重大事故，減少各類一般事故的發(fā)生，根結(jié)合新區(qū)實(shí)際情況，新區(qū)管委會(huì)決定和

　　(企業(yè))簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書如下：

　　一、目標(biāo)

　　1、企業(yè)單位不發(fā)生一次死亡1人以上的職工傷亡事故。

　　2、企業(yè)職工因工死亡人數(shù)不超過0人。

　　3、企業(yè)職工因工重傷人數(shù)不超過0人。

　　4、企業(yè)不發(fā)生一次死亡1人以上或者傷5人以上，或直接財(cái)產(chǎn)損失15萬以上的火災(zāi)事故。

　　二、安全生產(chǎn)管理工作

　　1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐級簽訂安全責(zé)任書，有完成責(zé)任書規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)的有效措施，確保責(zé)任書各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　2、每季度至少開展一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)企業(yè)的具體情況，適時(shí)組織專項(xiàng)檢查。

　　3、及時(shí)向新區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)報(bào)告各類重大事故。

　　4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高職工安全意識(shí)，營造人人講安全的氛圍。

　　5、企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員落實(shí)，能開展正常工作。

　　6、各企業(yè)分別在7月20日和200X年1月10日前，將安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任落實(shí)情況、安全生產(chǎn)工作開展情況、各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成情況，書面報(bào)告新區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室。

　　7、年度考核在各企業(yè)自行考核的基礎(chǔ)上，由新區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)對責(zé)任單位進(jìn)行綜合評定，公布考核結(jié)果。

　　8、責(zé)任書簽字人工作變動(dòng)，接任人自然簽字人。

　　(企業(yè))

　　簽字人：

　　簽字人：

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇16

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)留守兒童工作，切實(shí)開展“關(guān)愛留守兒童”的工作，做好留守兒童的心理健康教育工作，結(jié)合我校的實(shí)際，制定關(guān)愛留守兒童工作目標(biāo)責(zé)任書：

　　1、做好學(xué)生及留守兒童的思想教育工作，經(jīng)常性地對學(xué)生進(jìn)行“四有”、“五愛”、“三義”教育，使學(xué)生養(yǎng)成遵法、守紀(jì)、遵守社會(huì)公德的良好品質(zhì)。

　　2、經(jīng)常性地深入到學(xué)生中去，了解和關(guān)心留守兒童的生活和身心健康狀況，指導(dǎo)組織學(xué)生參加各種有益活動(dòng)、力所能及的勞動(dòng)。

　　3、做好在班級開展手拉手結(jié)對。在學(xué)習(xí)上也以老師“一幫一”,學(xué)生“二幫一”的形式,為“留守孩子”構(gòu)筑溫暖“大家庭”。

　　4、加強(qiáng)聯(lián)系，通過講座、家長學(xué)校、家長會(huì)等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進(jìn)行科學(xué)育兒、科學(xué)監(jiān)護(hù)孩子的教育。

　　5、以班隊(duì)、少先隊(duì)、活動(dòng)為載體，緊緊圍繞“關(guān)愛、責(zé)任、誠實(shí)”，加強(qiáng)道德品質(zhì)教育，尤其要讓“留守孩子”在社會(huì)實(shí)踐中體驗(yàn)做人做事的道理。

　　6、要做到“三多”、“二知”、“一溝通”很重要。“三多”，即多與“留守兒童”談心;多鼓勵(lì)支持孩子參加學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng);多進(jìn)行家訪;“二知”即知道留守兒童的個(gè)人基本情況和家庭情況;“一溝通”即定期與留守兒童父母電話交流溝通。

　　7、對留守兒童要有愛心 、耐心。從小事上、細(xì)節(jié)上多關(guān)心他們，時(shí)刻關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)溝通。

　　8、關(guān)心留守兒童要從身邊的小事做起，關(guān)心他們不能停留在表面，要用 “愛心”去換取他們的信任，要從身邊的小事做起，讓他們不在感到孤獨(dú)無助。

　　9、關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣與學(xué)習(xí)質(zhì)量，或給他們開小灶，真正體會(huì)到了班級的溫暖和學(xué)習(xí)的樂趣。”

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇17

　　為了確保該年度護(hù)理管理目標(biāo)的順利完成，現(xiàn)將該年度我科護(hù)理管理目標(biāo)分解給你，請你認(rèn)真理解，全面完成，目標(biāo)完成情況將按個(gè)人工作考核內(nèi)容進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　1、在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下和本科主管護(hù)師指導(dǎo)下進(jìn)行工作。

　　2、參加病房的護(hù)理臨床實(shí)踐，指導(dǎo)護(hù)士正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　3、參與病房危重，疑難病人的護(hù)理工作，以及難度較大的護(hù)理技術(shù)操作，帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的臨床實(shí)踐。

　　4、參加臨床教學(xué)，帶教護(hù)生臨床實(shí)習(xí)。

　　5、協(xié)助護(hù)士長制訂病房的科研新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　6、協(xié)助護(hù)士長負(fù)責(zé)本病房護(hù)士和進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，并擔(dān)任講課，對護(hù)士進(jìn)行考核，主持本病房的護(hù)理查房。

　　7、協(xié)助護(hù)士長擬訂病房護(hù)理工作計(jì)劃，參與病房管理工作。負(fù)責(zé)架上病歷護(hù)理書寫質(zhì)量的檢查，定期提出改進(jìn)意見。

　　8、負(fù)責(zé)本病房護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)，進(jìn)行三基考核，要求三基考核合格率≥90%，對考試不合格者，必須反復(fù)培訓(xùn)，直至考核合格為止。

　　9、每年撰寫一篇護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)文章。

　　10、對病房出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行分析，提出防范措施。

　　責(zé)任人：

　　年月日

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇18

　　甲方： 乙方：

　　為切實(shí)加強(qiáng)酒店的安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保酒店及住店客人的生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的全面提高，依照國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本酒店實(shí)際，特訂立本責(zé)任書。

　　一、管理目標(biāo)

　　按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，酒店各部門、各崗位要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)程序，確保全年無重、特大財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)案率，確保酒店生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行。

　　二、甲方的責(zé)任

　　1、對酒店總的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署，對各部安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo);

　　2、對各部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促進(jìn)行整改;

　　3、組織員工進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí);

　　4、組織制定、落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

　　5、落實(shí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　三、乙方(餐飲部)的責(zé)任

　　(一)加強(qiáng)對員工安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī);酒店安全生產(chǎn)操作程序;機(jī)械設(shè)備的正確操作與使用;消防知識(shí)等。

　　(二)建立健全各項(xiàng)衛(wèi)生、治安、消防等各類安全生產(chǎn)制度。

　　(三)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生管理措施。

　　1、保持從業(yè)人員的個(gè)人衛(wèi)生。嚴(yán)格按要求持健康合格證上崗;正確穿著工作服并保持個(gè)人自身的衛(wèi)生;

　　2、認(rèn)真落實(shí)原材料采購制度，確保采購的食品有合格證并在保質(zhì)期內(nèi);

　　3、食品貯存要分類進(jìn)行，生熟食品要分開，避免在貯存過程中的變質(zhì)和污染;

　　4、食品加工過程要嚴(yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)的操作衛(wèi)生;

　　5、各種餐具、用餐要進(jìn)行嚴(yán)格的消毒;

　　6、保持廚房、各加工點(diǎn)、餐廳的環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)進(jìn)行滅蟲和衛(wèi)生清潔，保證各加工場所及就餐場所無蟲蠅、無污跡;環(huán)境清潔、物品擺放整齊。

　　(四)做好消防安全管理工作。

　　1、嚴(yán)格按規(guī)范操作，確保柴油爐、煤氣灶、抽油煙機(jī)等使用安全。 2、定期對油煙排放系統(tǒng)、煙道進(jìn)行清洗，防止積油過多而起火。3、注意酒精爐的使用安全。

　　(五)加強(qiáng)防范，避免治安事件的發(fā)生。

　　當(dāng)班員工應(yīng)提高警惕，避免詐騙、盜竊、流氓斗毆等事件的發(fā)生。 (六)做好安全生產(chǎn)自查工作。

　　做到日常檢查與定期檢查相結(jié)合。每日檢查包括：衛(wèi)生檢查、設(shè)施設(shè)備安全檢查、消防安全檢查，特別是下班前一定要檢查廚具、酒精爐、煙蒂等火源，確保無誤后切斷場所電源。每月配合工程安全部進(jìn)行一次徹底的安全生產(chǎn)大檢查。

　　四、餐飲部經(jīng)理是餐飲部安全生產(chǎn)的直接管理者，對餐飲部的安全生產(chǎn)負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　五、獎(jiǎng)罰措施

　　設(shè)立安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)金，部門經(jīng)理年初交500元風(fēng)抵押金，部門全年無責(zé)任事故的，年終退還風(fēng)險(xiǎn)金并另行獎(jiǎng)勵(lì)500元作為全年的安全獎(jiǎng);發(fā)生重大責(zé)任事故的，除扣除風(fēng)險(xiǎn)金以外，需承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;發(fā)生一般事故的扣除風(fēng)險(xiǎn)金，并酌情另行處罰。

　　六、本責(zé)任書一式貳份，雙方各執(zhí)壹份，蓋章簽字生效。

　　甲方： 乙方： 代表：

　　二0__年一月 日

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇19

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本責(zé)任書。

　　一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動(dòng)人口的登架理和統(tǒng)計(jì)工作，向人口和計(jì)劃生育部門提供相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。

　　二、配合做好新生嬰兒落戶登激作，并將當(dāng)年嬰兒落戶情況，定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。

　　三、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。

　　四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和符合政策放棄生育戶。

　　按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對責(zé)任書完成情況進(jìn)行考核。

　　派出所責(zé)任人：

　　鎮(zhèn)黨委、政府責(zé)任人：

　　20xx年三月二十九日

　　20xx年相關(guān)責(zé)任部門人口和計(jì)劃生育工作

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇20

　　各臨床科室：

　　為全面建設(shè)二級乙等醫(yī)院的方針及有關(guān)規(guī)定，按照《護(hù)理工作指南》《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》的要求，根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的具體目標(biāo)和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求

　　1、各護(hù)理單元根據(jù)《四川省綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。

　　2、護(hù)理指標(biāo)

　　⑴基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

　　⑵特、一級護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

　　⑶護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

　　⑷急救物品完好率達(dá)100%。

　　⑸常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

　　⑹特色護(hù)理質(zhì)量≥90分

　　⑺護(hù)理技術(shù)操作合格率≥90%

　　⑻病人對護(hù)理工作滿意度≥95%

　　⑼“三基三嚴(yán)”考核合格率：護(hù)理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)以上，護(hù)理技術(shù)操作合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)。

　　⑽繼續(xù)教育參與率100%(進(jìn)修、產(chǎn)假、病假除外)，繼續(xù)教育學(xué)分達(dá)標(biāo)率為100%。⑾規(guī)范化培訓(xùn)護(hù)理人員理論考試合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分)。⑿非難免壓瘡發(fā)生次數(shù)為0。

　　⒀每百張床年護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)≤0.5。

　　⒁年護(hù)理事故發(fā)生率0。

　　⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%

　　3、護(hù)理工作任務(wù)

　　(1)護(hù)士長及主管護(hù)師以上職稱護(hù)理人員需在正規(guī)雜志發(fā)表論文≥1篇∕年，且護(hù)士長必須承擔(dān)護(hù)理查房至少1次∕月。

　　(2)臨床護(hù)理技術(shù)操作每個(gè)病區(qū)≥2項(xiàng)

　　(3)在專科(專病)中開展特色護(hù)理，有專病查房，每季度一次。

　　(4)理療病區(qū)開展中醫(yī)特色康復(fù)和康復(fù)指導(dǎo)，整體護(hù)理與辯證施護(hù)，飲食指導(dǎo)，我院住院患者健康教育覆蓋率達(dá)100%，將具有綜合特色的健康教育滲透于每一個(gè)護(hù)理環(huán)節(jié)。

　　(5)所有病區(qū)繼續(xù)開展具有特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

　　(6)制定本病區(qū)護(hù)理工作計(jì)劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

　　(7)根據(jù)科室人力資源，合理排班，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核;

　　(8)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施制度。

　　(9)嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識(shí)別制度。

　　(10)護(hù)士長應(yīng)每周組織科室質(zhì)量檢查，每月質(zhì)控活動(dòng)一次，定期進(jìn)行考核，考核應(yīng)有記錄。

　　(11)每月組織科室規(guī)范化培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)及考核各一次，技術(shù)操作培訓(xùn)及考核各一次，每季度護(hù)理部組織一次三基規(guī)范化培訓(xùn)操作和理論考試一次。

　　(12)嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》落實(shí)消毒隔離制度，預(yù)防院內(nèi)感染發(fā)生。

　　(13)各科室要認(rèn)真完成醫(yī)院及護(hù)理部下達(dá)的指令性工作任務(wù)，服從護(hù)理部統(tǒng)一安排、調(diào)配。

　　(14)在簽訂責(zé)任書后，每個(gè)臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

　　二、考核辦法

　　1、護(hù)理部將每月不定期地對科室完成的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行全面考核與評價(jià)，并將考核情況進(jìn)行分析與歸類。

　　2、各科室目標(biāo)管理完成情況將與科室年終獎(jiǎng)掛鉤，并作為護(hù)士長晉升、評優(yōu)的優(yōu)先條件。

　　本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動(dòng)，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

　　護(hù)理部：

　　科室：

　　責(zé)任人：

　　20xx年1月2日

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇21

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校德育管理工作，優(yōu)化育人環(huán)境，全面推進(jìn)學(xué)校德育管理責(zé)任的落實(shí)，增強(qiáng)德育管理人員的責(zé)任，遏制重、特大事故的發(fā)生，確保德育管理安全穩(wěn)定，根據(jù)上級部門建立安全責(zé)任制的要求，特制定20xx學(xué)年實(shí)驗(yàn)小學(xué)德育管理工作目標(biāo)責(zé)任書。

　　二、責(zé)任對象

　　少先隊(duì)輔導(dǎo)員為第一責(zé)任人，班主任及相關(guān)教師為責(zé)任人。

　　三、責(zé)任目標(biāo)

　　1.少先隊(duì)輔導(dǎo)員全面負(fù)責(zé)德育管理及分工，抓好德育活動(dòng)，健全德育網(wǎng)絡(luò)。

　　2.加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè)，禁止體罰學(xué)生和變相體罰學(xué)生等現(xiàn)象發(fā)生。落實(shí)政教管理各項(xiàng)計(jì)劃，扎實(shí)開展好生動(dòng)德育、鮮活德育活動(dòng)，如愛心工程、學(xué)生心理咨詢等，創(chuàng)建學(xué)校特色德育體系。

　　3.抓好學(xué)生養(yǎng)成教育，營造良好的育人環(huán)境。做到校園整潔、儀表規(guī)范、紀(jì)律嚴(yán)明、校風(fēng)優(yōu)良。使校園內(nèi)充滿青春活力，學(xué)生積極向上，培養(yǎng)良好的道德品質(zhì);充分依靠黨支部，發(fā)揮少先隊(duì).班委會(huì)的管理職能，開辟多種途徑對學(xué)生進(jìn)行管理、教育，使學(xué)生得到全面發(fā)展。

　　4.抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)。定期召開班主任會(huì)議，發(fā)現(xiàn)并弘揚(yáng)先進(jìn)的班級管理方法，總結(jié)和糾正管理中的不足，使班級管理井然有序，各有特色。

　　5.高度重視健康教育工作，增強(qiáng)學(xué)生健康衛(wèi)生意識(shí)，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣;建立校園安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)多項(xiàng)應(yīng)急措施。

　　6.加強(qiáng)出入和門衛(wèi)管理，禁止無關(guān)人員和機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校園;少先隊(duì)每天有人員值日，嚴(yán)防學(xué)生違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，保障校內(nèi)學(xué)生的安全，整治校園周邊環(huán)境，清除校外青年對學(xué)生的搔擾;爭創(chuàng)區(qū)、市、省級安全文明校園。

　　7.配合后勤，加強(qiáng)消防、消毒和對教室、食堂及校園內(nèi)活動(dòng)設(shè)施安全隱患的排查，抓好“安全生產(chǎn)教育月”、“119消防安全宣傳日”等系列宣傳教育活動(dòng)，提高師生在緊急情況下的避險(xiǎn)自救能力;樓道要保持暢通，課間操、放學(xué)、大型集會(huì)等樓道擁擠時(shí)間，有專人負(fù)責(zé)疏通。

　　8.建立安全衛(wèi)生工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，層層簽訂安全工作責(zé)任狀。將安全工作落實(shí)到人。 9.發(fā)生重大安全事故及時(shí)上報(bào)，并積極主動(dòng)配合作好妥善處理工作。

　　四、責(zé)任追究

　　1、學(xué)校校園安全衛(wèi)生工作實(shí)行責(zé)任追究制度。

　　2、校園發(fā)生安全事故，首先追究主管副校長和少先隊(duì)輔導(dǎo)員的責(zé)任，同時(shí)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。對造成重大財(cái)產(chǎn)損失和師生傷亡的惡性事件，將視其情節(jié)輕重給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分，情節(jié)特別嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。

　　3、重大責(zé)任事故及時(shí)匯報(bào)后，主管部門應(yīng)迅速作出反應(yīng)，并采取果斷處理措施，如因處理不及時(shí)造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)追究主管部門和經(jīng)辦人的責(zé)任。

　　校長簽字： 少先隊(duì)輔導(dǎo)員簽字：

　　小學(xué)

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目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇22

　　目標(biāo)管理職責(zé)書(衛(wèi)生院)

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本職責(zé)書。

　　一、與有關(guān)部門密切配合制定打擊“兩非”行動(dòng)規(guī)劃，落實(shí)打擊“兩非”行動(dòng)工作職責(zé)。

　　二、制定相應(yīng)的規(guī)范和制度及考核評估辦法，加強(qiáng)盟、縣及縣以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所“b”超和性別鑒定技術(shù)、藥械、人員管理。

　　三、按照國家有關(guān)規(guī)定，做好證照頒發(fā)和計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生、職業(yè)護(hù)士等資格的考試和注冊工作。

　　四、按照部門職責(zé)，做好避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務(wù)、出生缺陷干預(yù)、生殖道感染干預(yù)等工作。

　　五、各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，與人口計(jì)生部門協(xié)調(diào)配合，做好出生嬰兒登激作，嚴(yán)禁醫(yī)生私自收留轉(zhuǎn)移遺棄嬰兒。

　　六、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。

　　按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核。

　　衛(wèi)生院職責(zé)人：

　　鎮(zhèn)黨委、政府職責(zé)人：

　　20xx年三月二十九日

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇23

　　甲方：中石化百川經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司北京會(huì)議中心

　　乙方：北京紅螺食品有限公司

　　中國石油化工集團(tuán)公司機(jī)關(guān)服務(wù)中心(中石化百川經(jīng)濟(jì)貿(mào)易公司)為規(guī)范甲乙雙方的商業(yè)行為，維護(hù)公平競爭，建立健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，深入推進(jìn)反腐倡廉工作，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和中國石油化工集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂本廉潔從業(yè)責(zé)任書。

　　第一條甲乙雙方共同責(zé)任

　　(一)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)以及廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定。

　　(二)嚴(yán)格遵守商業(yè)道德和市場規(guī)則，共同營造公平的商務(wù)交易環(huán)境。

　　(三)加強(qiáng)有關(guān)人員的管理和廉潔從業(yè)教育，自覺抵制不廉潔行為，在商務(wù)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)對方存在違規(guī)違紀(jì)違法行為，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部門或司法機(jī)關(guān)舉報(bào)。

　　第二條甲方及其人員的責(zé)任

　　(一)不得索要或接受乙方及其相關(guān)單位和人員提供的回扣、禮金、有價(jià)證券、支付憑證、貴重物品等。

　　(二)不得在乙方及其相關(guān)單位報(bào)銷任何應(yīng)由甲方或個(gè)人支付的費(fèi)用。三)不得違反規(guī)定在乙方及其相關(guān)單位投資入股，不得向乙方單位及人員借款或委托買賣股票、債券等。

　　(四)不得要求、暗示和接受乙方及其相關(guān)單位和個(gè)人為其購買或裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女上學(xué)或工作安排以及出國(境)旅游等提供方便。

　　(五)不得參加乙方及其相關(guān)單位安排的可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請及健身、娛樂活動(dòng)。

　　(六)不得接受乙方及其相關(guān)單位購置或提供的通訊工具交通工具和高檔辦公用品。

　　(七)不得利用職權(quán)通過乙方及其相關(guān)單位為其配偶、子女及他人謀取不正當(dāng)利益。

　　(八)不得違反規(guī)定在乙方或乙方相關(guān)單位兼職和領(lǐng)取兼職工資及報(bào)酬;不得利用甲方的商業(yè)秘密、業(yè)務(wù)渠道等謀取個(gè)人私利，或?qū)⑵涮峁┬孤┙o乙方及其它企業(yè)和個(gè)人。

　　(九)不得利用職權(quán)和工作之便向乙方提出上述各項(xiàng)規(guī)定禁止事項(xiàng)或要求之外的與工作業(yè)務(wù)無關(guān)的事項(xiàng)或要求。

　　第三條乙方及其人員的責(zé)任

　　(一)不得向甲方及其人員提回扣、禮金、有價(jià)證券、支付憑證、貴重物品等。

　　(二)不得為甲方及其人員報(bào)銷應(yīng)由甲方或個(gè)人支付的費(fèi)用。

　　(三)不得為甲方人員投資入股、個(gè)人借款或買賣股票、債券等提供方便。

　　(四)不得為甲方人員購買或裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女上學(xué)或工作安排以及出國(境)、旅游等提供方便。

　　(五)不得為甲方人員安排有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請、健身、娛樂等活動(dòng)。

　　(六)不得為甲方人員購置或提供通訊工具、交通工具和高檔辦公用品。

　　(七)不得為甲方人員的配偶、子女及其他親屬謀取不當(dāng)利益提供方便。

　　(八)不得違反規(guī)定安排甲方人員在乙方或乙方相關(guān)企業(yè)兼職和領(lǐng)取兼職工資及報(bào)酬;不得利用非法手段向甲方人員打探有關(guān)涉及甲方的商業(yè)秘密、業(yè)務(wù)渠道等。

　　(九)甲方對涉嫌不廉潔的商業(yè)行為進(jìn)行調(diào)查時(shí)，乙方有配合甲方提供證據(jù)、作證的義務(wù)。

　　(十)未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得向任何新聞媒體、第三人述及有關(guān)甲方人員廉潔從業(yè)方面的評價(jià)、信息。

　　第四條違約責(zé)任

　　(一)甲方及其人員有違反本責(zé)任書第一條、第二條規(guī)定的，按照管理權(quán)限，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定給予有關(guān)人員紀(jì)律處分或組織處理;涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任

　　(二)乙方及其人員有違反本責(zé)任書第一條、第三條規(guī)定的，根據(jù)具體情節(jié)和造成的后果，甲方除有權(quán)要求乙方賠償由此造成的甲方損失外，還將分別在企業(yè)內(nèi)部給予通報(bào)、限制或禁止與其交易的處理;涉嫌犯罪的，建議司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任

　　第五條本責(zé)任書經(jīng)雙方簽署后生效。

　　甲乙雙方通過招投標(biāo)或其他方式簽訂交易合同的，本責(zé)任書作為交易合同的附件，與合同具有同等法律效力;如雙方未簽訂交易合同，本責(zé)任書獨(dú)立有效。

　　第六條甲乙雙方及其人員在經(jīng)濟(jì)合同履行完畢后，發(fā)生或發(fā)現(xiàn)違反本責(zé)任書規(guī)定的行為，仍按本責(zé)任書規(guī)定處理。

　　第七條本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。

　　甲方單位：(蓋章)

　　法定代表人或授權(quán)委托人：

　　地址：

　　電話：

　　日期：20xx年XX月X日

　　乙方單位：(蓋章)

　　法定代表人或授權(quán)委托人：

　　地址：

　　電話：

　　日期：20xx年XX月X日

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇24

　　為深入學(xué)習(xí)貫徹__大精神，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用，推進(jìn)道路運(yùn)輸事業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展，特制定本責(zé)任書。

　　一、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　各縣(市、區(qū))運(yùn)管所主要負(fù)責(zé)同志對黨建工作負(fù)主要責(zé)任。

　　二、目標(biāo)責(zé)任

　　1、認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制。有明確的年度工作目標(biāo)，對黨建工作有部署、有檢查、有落實(shí)。定期召開黨建專題工作會(huì)議，及時(shí)研究解決黨建工作中存在的問題和困難，制定和落實(shí)黨建工作部署、檢查、獎(jiǎng)懲制度。

　　2、大力推進(jìn)思想政治建設(shè)。重點(diǎn)做好黨的__大精神的學(xué)習(xí)宣傳工作，在統(tǒng)一思想上、力求實(shí)效上下工夫，把學(xué)習(xí)活動(dòng)不斷引向深入。堅(jiān)持“三會(huì)一”學(xué)習(xí)制度，深入開展黨員干部隊(duì)伍的教育培訓(xùn)，不斷提高黨員干部教育培訓(xùn)工作的質(zhì)量和水平。

　　3、加強(qiáng)公民思想道德和理想信念教育。以理想信念教育為核心，深入開展社會(huì)主義核心價(jià)值體系宣傳教育活動(dòng)及愛國主義、集體主義教育。認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè)。

　　4、高度重視基層黨組織班子自身建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子民主政治建設(shè)，健全完善領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策和議事制度，認(rèn)真貫徹民主集中制，按要求召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)。堅(jiān)持黨務(wù)公開，保證黨員干部職工對道路運(yùn)輸各項(xiàng)工作的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)，推動(dòng)單位民主管理。

　　5、抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改工作，認(rèn)真組織開展“回頭看”各項(xiàng)活動(dòng)。

　　6、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制。建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和防腐體系，完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，健全內(nèi)部監(jiān)督制約體系，提高反腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平。

　　7、進(jìn)一步加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定和自治區(qū)、交通運(yùn)輸廳、運(yùn)管局黨委有關(guān)要求，例行勤儉節(jié)約，制止奢侈浪費(fèi)。完善黨員干部直接聯(lián)系群眾制度，著力解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。

　　8、深化道路運(yùn)輸行業(yè)文化建設(shè)。以推進(jìn)行業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè)為主線，積極推動(dòng)文明單位創(chuàng)建轉(zhuǎn)型升級，深化文明單位、“示范窗口”、“平安單位”等創(chuàng)建工作，組織開展形式多樣的誠信創(chuàng)建、技術(shù)比武、志愿服務(wù)等活動(dòng)，形成具有鮮明行業(yè)特色和時(shí)代特征的文化品牌，提升行業(yè)形象。

　　9、加強(qiáng)群團(tuán)組織工作。充分發(fā)揮黨組織核心領(lǐng)導(dǎo)作用，切實(shí)抓好工、青、婦等群團(tuán)組織建設(shè)。

　　三、履責(zé)及獎(jiǎng)懲

　　本責(zé)任書所規(guī)定的職責(zé)任務(wù)，列入黨政領(lǐng)導(dǎo)的年度工作目標(biāo)之中，作為考核其年度工作業(yè)績的依據(jù)之一。

　　四、附則

　　(一)本責(zé)任書年度執(zhí)行情況，由吳忠市道路運(yùn)輸管理局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和考核。

　　(二)本責(zé)任書一式兩份，吳忠市道路運(yùn)輸管理局和責(zé)任單位各執(zhí)一份。

　　(三)如責(zé)任人變動(dòng)，由接任者繼續(xù)履行。

　　監(jiān)督單位

　　吳忠市道路運(yùn)輸管理局責(zé)任人：

　　責(zé)任單位

　　縣(市、區(qū))運(yùn)管所責(zé)任人：

　　二O__年二月十九日

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇25

　　各臨床護(hù)理單元：

　　根據(jù)院部要求和我院日常護(hù)理質(zhì)量的實(shí)際情況，對各臨床科室實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，保障護(hù)理安全，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。特簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　護(hù)理質(zhì)量安全管理目標(biāo)

　　1.基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

　　2.重癥、一級護(hù)理質(zhì)量合格率100%(合格分9分)

　　3.急救藥品、器械、設(shè)備齊全適用，完好率100%。(合格分10分)

　　4.消毒隔離合格率100%。(合格分9分)

　　5.護(hù)理服務(wù)質(zhì)量合格率100%，(合格分9分)病員滿意度≥95%(合格分95分)

　　6.用藥醫(yī)囑正確執(zhí)行核對程序100%

　　7.毒麻藥品管理符合規(guī)范要求(專人、專柜管理、專用處方、專用帳冊、鑰匙隨身攜帶)

　　8.護(hù)理操作合格率100%(合格分90分)，理論考試合格率100%(合格分80分)

　　9.護(hù)理文件書寫合格率≥90%(合格分90分)

　　10.護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)發(fā)生率0

　　11.年壓瘡(可避免的)發(fā)生率0/年

　　12.高危患者入院時(shí)壓瘡的風(fēng)險(xiǎn)評估率≥90%

　　13.高危患者入院時(shí)跌倒、墜床的風(fēng)險(xiǎn)評估率≥90%

　　14.護(hù)理人員繼續(xù)教育合格率100%.

　　15.健康教育合格率100%。(合格分9分)

　　16.病房整潔、安靜、舒適、安全、美觀。各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度完善.

　　17.患者安全目標(biāo)知曉率≥90%

　　18.醫(yī)療(護(hù)理)安全(不良)事件報(bào)告制度、流程知曉率100%.

　　19.手術(shù)安全核查率100%

　　護(hù)理工作任務(wù)

　　1.制定本病房護(hù)理工作計(jì)劃，做到季、月有重點(diǎn)，周、日有安排，年終有總結(jié)，并制定本病房護(hù)理管理目標(biāo)及達(dá)標(biāo)措施。

　　2.科室要成立護(hù)理質(zhì)量管理小組，每月對本單元護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查、評價(jià)，提出改進(jìn)措施，對存在問題及時(shí)進(jìn)行分析整改并跟蹤復(fù)查，要達(dá)到質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，并向本單元全體護(hù)士反饋，按時(shí)填寫護(hù)理工作質(zhì)量控制月報(bào)表，每月5日前上交護(hù)理部。每月召開一次科室護(hù)理質(zhì)量及安全教育會(huì)議。

　　3.護(hù)士長鼓勵(lì)科室人員參加繼續(xù)教育培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)知識(shí)及學(xué)歷層次。

　　4.根據(jù)科室人力資源，合理排班，實(shí)行彈性排班，并進(jìn)行工作量化考核;嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)，護(hù)士不超范圍執(zhí)業(yè)。

　　5.加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，認(rèn)真實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，保證各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)全面達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

　　6.加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

　　7.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護(hù)理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防范護(hù)理差錯(cuò)事故的措施和獎(jiǎng)懲制度。

　　8.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理不良事件登記和報(bào)告制度、患者身份識(shí)別制度。

　　9.認(rèn)真組織三基三嚴(yán)訓(xùn)練，強(qiáng)化護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案、基礎(chǔ)及專科操作的訓(xùn)練與考核，確保科室人人達(dá)標(biāo)，并在各級考核競賽中成績優(yōu)良。

　　10.積極開展護(hù)理新技術(shù)、新項(xiàng)目，每年發(fā)表論文≥二篇。

　　11.各專科：全科護(hù)士能熟練掌握專科技能，能熟練掌握各種儀器、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法，開展與本專科相適應(yīng)的護(hù)理新技術(shù)新項(xiàng)目，各項(xiàng)專科護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。

　　12.婦產(chǎn)科、兒科：進(jìn)一步鞏固創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院和示范產(chǎn)科成果，確保通過省市級復(fù)評審。認(rèn)真落實(shí)“”、婦女兒童發(fā)展規(guī)劃及《江蘇省婦幼衛(wèi)生規(guī)范化目標(biāo)管理方案》，做好產(chǎn)前篩查和產(chǎn)房乙肝疫苗接種等工作。開展新生兒疾病篩查工作，篩查率90%以上。

　　13.顧全大局，服從分配。積極參與院內(nèi)外的各類大型活動(dòng)及指令性工作，不折不扣地完成院部交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。

　　14.開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，病區(qū)每月發(fā)放滿意度測評表，滿意度>95%。

　　15.在簽訂責(zé)任書后，每個(gè)臨床科室護(hù)士長必須在科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，對以上各項(xiàng)目標(biāo)逐條分析，進(jìn)一步量化，然后根據(jù)自己科內(nèi)的實(shí)際情況，制定科內(nèi)的目標(biāo)管理責(zé)任書并與每位護(hù)理人員簽定。真正做到各司其職，各負(fù)其責(zé)。護(hù)士長每季度對目標(biāo)任務(wù)的完成情況進(jìn)行自查，并在科室護(hù)士會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

　　本責(zé)任書，如科室責(zé)任人有變動(dòng)，由接任人繼續(xù)執(zhí)行。

　　科室護(hù)士長簽字：

　　淮安市腫瘤醫(yī)院(楚州醫(yī)院)護(hù)理部

　　二○**年一月一日

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇26

　　為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全教育和管理工作，明確責(zé)任，確保師生人身、學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，構(gòu)建安全文明校園，根據(jù)《濰坊市學(xué)校安全管理規(guī)范》，特與圖書管理員_________簽定本安全責(zé)任書。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行圖書室、閱覽室規(guī)章制服。

　　2、熟悉消防器材的使用，經(jīng)常檢查火災(zāi)隱患、安全隱患。

　　3、經(jīng)常檢查圖書室、閱覽室大門及通道，確保緊急出口暢道。4、圖書管理員的任期目標(biāo)，任務(wù)完成好壞將作為績效考核成績的重要依據(jù)。

　　青州市邵莊初級中學(xué)(蓋章)________校長：杜學(xué)慶

　　責(zé)任人(簽字)：_________20__年3月8日

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇27

　　目標(biāo)管理職責(zé)書

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計(jì)劃生育工作的有關(guān)要求，特簽訂本職責(zé)書。

　　一、負(fù)責(zé)做好戶籍人口和流動(dòng)人口的登架理和統(tǒng)計(jì)工作，向人口和計(jì)劃生育部門帶給相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，建立和完善全員人口信息共享協(xié)作機(jī)制。

　　二、配合做好新生嬰兒落戶登激作，并將當(dāng)年嬰兒落戶狀況，定期通報(bào)當(dāng)?shù)厝丝诤陀?jì)劃生育部門。

　　三、配合有關(guān)部門共同加強(qiáng)對流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理與服務(wù)工作，指導(dǎo)、督促基層機(jī)關(guān)及時(shí)查處與人口和計(jì)劃生育工作有關(guān)的治安、刑事案件。

　　四、在扶貧工作中要重點(diǎn)幫扶獨(dú)生子女戶、雙女結(jié)扎戶和貼合政策放下生育戶。

　　按人口和計(jì)劃生育年度，由鎮(zhèn)黨委、政府對職責(zé)書完成狀況進(jìn)行考核。

　　派出所職責(zé)人：

　　鎮(zhèn)黨委、政府職責(zé)人：

　　20xx年三月二十九日

　　20xx年相關(guān)職責(zé)部門人口和計(jì)劃生育工作

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇28

　　甲方：

　　乙方：

　　學(xué)校安全工作是學(xué)校生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，學(xué)校應(yīng)本著以人為本，對社會(huì)負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對學(xué)生負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)對學(xué)生的安全教育，制定安全防范措施，確保學(xué)校成為文明安全集體。學(xué)校分管副校長對學(xué)校安全管理工作具體負(fù)責(zé)。為明確分管校長安全工作職責(zé)，加強(qiáng)學(xué)校安全工作，樹立學(xué)校形象，提升學(xué)校品位，確保學(xué)校健康、可持續(xù)發(fā)展，制定如下責(zé)任書。

　　一、健全組織 運(yùn)行安全保障機(jī)制

　　學(xué)校應(yīng)成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立責(zé)任明確、人員落實(shí)、措施具體、通訊暢通、反應(yīng)迅速的學(xué)校安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由學(xué)校安全管理工作第一責(zé)任人擔(dān)任。副組長由學(xué)校安全管理工作分管副校長擔(dān)任，成員由各責(zé)任區(qū)域的主要負(fù)責(zé)人組成。根據(jù)誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，分管副校長負(fù)責(zé)層層簽訂責(zé)任書，在校長的統(tǒng)一布署下，親自落實(shí)安全管理體制，協(xié)調(diào)好學(xué)校各有關(guān)處、室、辦、年級、組、班級各區(qū)域的安全工作。做到領(lǐng)導(dǎo)、措施、責(zé)任、資金、人員“五落實(shí)”，集中力量查漏洞、找隱患、促落實(shí)、保安全。

　　二、制訂制度 明確具體安全職責(zé)

　　分管副校長負(fù)責(zé)根據(jù)國家法律、法規(guī)和市有關(guān)文件精神，組織制定嚴(yán)密的、操作性強(qiáng)和便于檢查的規(guī)章制度，審查緊急情況和突發(fā)事件的緊急預(yù)案和預(yù)警機(jī)制。把學(xué)校安全涉及的工作進(jìn)行科學(xué)地分解，并融入到各項(xiàng)工作中去，使學(xué)校安全工作落到實(shí)處。以保證學(xué)校良好的教育教學(xué)秩序、保障師生員工正常生活秩序和生命財(cái)產(chǎn)安全、保持學(xué)校穩(wěn)定、促進(jìn)教育的改革和發(fā)展。

　　四、宣傳教育 提高安全防范能力

　　學(xué)校安全工作是一件人命關(guān)天的大事。分管副校長督促有關(guān)具體安全人員組織各部門、各年級學(xué)習(xí)安全知識(shí)，進(jìn)行自救護(hù)等安全培訓(xùn)，使教師和每一位工作人員，充分認(rèn)識(shí)新形勢下抓好學(xué)校安全管理工作的重要性和必要性，牢固樹立安全工作“責(zé)任重于泰山”和“安全工作，人人有責(zé)”的思想，從講政治的高度，以對人民群眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把學(xué)校安全管理工作擺到重要位置，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓好。

　　學(xué)校的學(xué)生主要是未成年人，他們興趣廣泛、好奇心強(qiáng)，但缺少必要的自理和自護(hù)的知識(shí)和能力，對他們進(jìn)行教育和保護(hù)是學(xué)校教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

　　五、細(xì)化管理 明確學(xué)校安全內(nèi)容

　　學(xué)校安全工作主要內(nèi)容有學(xué)校治安管理、學(xué)校建筑安全管理、學(xué)校日常安全管理(含由學(xué)校組織的校外治安管理)、學(xué)校消防安全管理、學(xué)校衛(wèi)生防疫管理、學(xué)校廚房食堂飲食衛(wèi)生安全管理、學(xué)校交通安全管理、學(xué)校危險(xiǎn)物品管理、學(xué)校“校園網(wǎng)”及信息安全管理、學(xué)校勤工儉學(xué)及校辦產(chǎn)業(yè)安全管理，還有學(xué)校周邊環(huán)境治理、學(xué)校對自然災(zāi)害的防范和對學(xué)生自防自救意識(shí)能力的培養(yǎng)培訓(xùn)等。

　　六、定期檢查 確保學(xué)校安全運(yùn)行

　　分管副校長要負(fù)責(zé)安排有關(guān)職能部門配合總務(wù)處對學(xué)校設(shè)施、食品衛(wèi)生、防疫、消防安全進(jìn)行定期檢查;對學(xué)校日常活動(dòng)、實(shí)驗(yàn)物品、學(xué)生宿舍等進(jìn)行定期與不定期的檢查。

　　以上為德育副校長安全工作責(zé)任。

　　甲方代表：

　　乙 方：

　　年 月 日

　　中學(xué)

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇29

　　為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，預(yù)防和減少生產(chǎn)事故，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人身安全，特簽訂安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書如下：

　　一、安全員安全生產(chǎn)職責(zé)：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、指示，在安全部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作;

　　2、負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識(shí)教育，對新入廠職工進(jìn)行廠級安全教育，組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，組織開展各種安全活動(dòng);

　　3、組織制訂、修訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，提出安全技術(shù)措施方案，并檢查執(zhí)行情況;

　　4、組織參加安全大檢查，貫徹事故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作;

　　5、參加新建、改建、擴(kuò)建及大修項(xiàng)目的`設(shè)計(jì)審查、竣工驗(yàn)收、試車投產(chǎn)工作，使其符合安全技術(shù)要求;

　　6、深入現(xiàn)場檢查，解決有關(guān)問題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇有危及安全生產(chǎn)的緊急，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理;

　　7、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況;

　　8、負(fù)責(zé)種類事故的匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立、健全事故檔案，按規(guī)定參加事故的調(diào)查、處理工作;

　　9、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法;

　　10、檢查和督促有關(guān)部門和班組搞好安生產(chǎn)管理工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，不斷提高基層安全管理人員的技術(shù)素質(zhì)。

　　二、獎(jiǎng)懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將按照《安全考核與獎(jiǎng)懲制度》對以上目標(biāo)進(jìn)行考核，達(dá)到目標(biāo)要求的，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)要求的，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)個(gè)人。

　　3、對未達(dá)標(biāo)的個(gè)人，實(shí)行一票否決，公司給予取消其評比先進(jìn)的資格。

　　4、對于玩忽職守，工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員，公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理，直至追究刑事責(zé)任。

　　安環(huán)部部長簽字：安全員簽字：

　　日期：日期：

目標(biāo)管理相關(guān)責(zé)任書 篇30

　　直接上司：總經(jīng)理

　　直接下屬：生產(chǎn)部、銷售部 辦公室、開發(fā)部等部門主管或經(jīng)理

　　副總經(jīng)理向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，受總經(jīng)理委托主持公司日常工作，并完成下列工作：

　　1. 組織編制年度營銷目標(biāo)及計(jì)劃、各費(fèi)用指標(biāo)分析、人力資源的配置、生產(chǎn)控制和對策方針

　　2. 各部門經(jīng)理主管人員的人選提名及年度合同的簽訂

　　3. 組織銷售人員對市場開發(fā)及管理，并保證完成月度目標(biāo)計(jì)劃、年度目標(biāo)計(jì)劃

　　4. 加強(qiáng)營銷團(tuán)隊(duì)的管理，提供完善市場拓展方案并保證年度目標(biāo)的完成

　　5. 建立健全的勞動(dòng)人事和薪資制度，組織員工的培訓(xùn)，培養(yǎng)全體員工的協(xié)作精神，提高員工的素質(zhì)和士氣

　　6. 年度品質(zhì)政策的制定及品質(zhì)保障，提升企業(yè)競爭力

　　7. 完善公司各管理制度，組織擬定公司員工聘用、升級、加薪、獎(jiǎng)懲與辭退方案和獎(jiǎng)懲方案

　　8. 制定各級人員的月度考核，年度考核標(biāo)準(zhǔn)及方法

　　9. 成本控制及各種費(fèi)用限額發(fā)生

　　10. 制定各物料及成品安全庫存基數(shù)，降低不良資產(chǎn)庫存，加速資本回流

　　11. 建立供應(yīng)商供應(yīng)系統(tǒng)，降低采購成本

　　12. 建立物料控制方案，物料損耗控制在限定標(biāo)準(zhǔn)范圍

　　13. 制定失敗成本管理，做到各物料用途明細(xì)，誰浪費(fèi)誰負(fù)責(zé)

　　14. 加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)管理，降低開發(fā)成本

　　工作開展方法：

　　1、 銷售管理：

　　內(nèi)部

　　1) 年度銷售目標(biāo)的確定，月度目標(biāo)的確定

　　2) 終端維護(hù)：擺場(產(chǎn)品擺放、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn))

　　3) 產(chǎn)品定位：檔次、市場、價(jià)格、消費(fèi)趨勢

　　4) 銷售培訓(xùn)資料建立：公司介紹、組織結(jié)構(gòu)、材料介紹、產(chǎn)品知識(shí)、營銷理念等

　　5) 銷售模式：專買店、直銷、零銷、獨(dú)立店等

　　6) 銷售政策：成熟的市場運(yùn)作模式、需做市場推廣模式、區(qū)域市場的界定

　　7) 銷售團(tuán)隊(duì)管理：薪資提成及發(fā)放、費(fèi)用(差旅、通訊等)

　　8) 庫存、出貨管理等

　　1) 監(jiān)督區(qū)域市場的開拓，建立營銷網(wǎng)絡(luò)，完成外銷目標(biāo)任務(wù)和開拓任務(wù)

　　2) 監(jiān)督評估客戶資信，銷售合同的簽訂及合同執(zhí)行各環(huán)節(jié)

　　3) 客戶檔案管理的建立，做好售前、售中、售后服務(wù)

　　4) 貨款的回籠，20__年杜絕呆、滯、死賬 的發(fā)生

　　2、 現(xiàn)場管理：

　　1) 車間規(guī)劃設(shè)計(jì)

　　A. 對車間、倉庫進(jìn)行規(guī)劃，工作區(qū)、物料待料區(qū)、半成品待料區(qū)的空間

　　B. 設(shè)定責(zé)任區(qū)，分配到具體個(gè)人

　　F.

　　G. 制定機(jī)器設(shè)備操作規(guī)程

　　2) 建立機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)評估系統(tǒng)

　　A. 制定機(jī)器齊備保養(yǎng)卡，定時(shí)定人定卡進(jìn)行保養(yǎng)、清潔、維護(hù)

　　B. 建立機(jī)器設(shè)備零配件使用壽命評估系統(tǒng)，降低機(jī)器設(shè)備因維修、零配件加工購置的時(shí)間耽誤，為順利生產(chǎn)提供保證

　　C. 將機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)與各使用人員、干部利益掛勾，加強(qiáng)各級人員的責(zé)任

　　3) 成立5S推行委員會(huì)

　　A. 確定各級委員的職責(zé)

　　B. 制定5S推行管理辦法

　　C. 確定培訓(xùn)期、導(dǎo)入期、穩(wěn)定期

　　D. 制定稽核管理辦法

　　3. 生產(chǎn)能力提升：

　　1) 目標(biāo)細(xì)分：制定年度銷售目標(biāo)――月度銷售目標(biāo)――日工作任務(wù)目標(biāo)――個(gè)人目標(biāo)