關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式（精選25篇）

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇1

　　一、 部門職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)以及管理，組織生產(chǎn)，確保完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、確保各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)的達(dá)成，配合完成各項(xiàng)體系的審核。

　　3、負(fù)責(zé)與各部門協(xié)調(diào)、溝通、確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　4、負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理制度的建立、獎(jiǎng)罰制度的制定;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的整理，準(zhǔn)確、及時(shí)的報(bào)送;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料的管控以及設(shè)備日常維護(hù)，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的良性提升;

　　7、固定資產(chǎn)、勞保用品的申購(gòu)以及日常管理;

　　8、提出生產(chǎn)人員的人力需求計(jì)劃，負(fù)責(zé)班組建設(shè)、員工管理、培訓(xùn)以及考核; 9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制，能耗控制及分析;

　　10、保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序;

　　11、確保生產(chǎn)安全。

　　二、年度目標(biāo)考核內(nèi)容

　　1、月度考核內(nèi)容(權(quán)重：95%)

　　2、督辦工作當(dāng)月完成情況(權(quán)重：5%) 以公司會(huì)議布置工作為準(zhǔn)。

　　三、考核與獎(jiǎng)懲

　　考核與獎(jiǎng)懲辦法參照公司《**部門車間負(fù)責(zé)人月度績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)則》執(zhí)行。

　　四、責(zé)任書的變更、解除和終止

　　1、責(zé)任書生效后任何一方不得隨意變更或解除;

　　2、部門根據(jù)以上考核內(nèi)容提出變更或者解除責(zé)任項(xiàng)目，應(yīng)向公司提出變更或者解除本責(zé)任書的申請(qǐng)，經(jīng)公司審核同意后，方可變更或解除;

　　3、責(zé)任書部分條款變更或修改不影響本責(zé)任書其他條款的效力;

　　4、考核期滿，責(zé)任書履行完畢，本責(zé)任書自行終止。

　　五、其他

　　1、本責(zé)任書經(jīng)公司總經(jīng)理與責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽字后生效;

　　2、本責(zé)任書未盡事宜雙方另行協(xié)商，并簽訂補(bǔ)充文件，作為本責(zé)任書的附件;

　　3、考慮到文件內(nèi)容的保密性，本責(zé)任書簽訂后由人事行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存;

　　4、本責(zé)任書有效日期為：*年**月**日---*年**月**日。

　　總經(jīng)理簽字： 部門負(fù)責(zé)人簽字： 時(shí)間：

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇2

　　【企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書】

　　根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人：_______________

　　二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________

　　三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：_______________

　　四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：__________

　　五、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的

　　宣傳、推廣、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：

　　1、年度營(yíng)銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬元;

　　2、年度營(yíng)銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬元。

　　年度目標(biāo)分解表：

　　1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____

　　合計(jì)：__________

　　目標(biāo)

　　六、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日

　　七、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

　　2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

　　(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;

　　(2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

　　(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

　　(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出

　　改進(jìn)措施。

　　(5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

　　3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

　　4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);

　　5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

　　6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

　　7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以_____內(nèi)。

　　費(fèi)用明細(xì)為：

　　1)市場(chǎng)費(fèi)用

　　省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)

　　A.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;

　　B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;

　　C.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);

　　D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;

　　2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%

　　八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;

　　2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);

　　3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

　　4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。

　　九、薪酬規(guī)定：

　　營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級(jí)人員薪酬制

　　十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

　　1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

　　2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________

　　十一、附則

　　1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

　　2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

　　3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　公司(蓋章)：_________目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人(簽字)：__________

　　日期：__________日期：__________

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇3

　　為落實(shí)處黨委關(guān)于“落實(shí)黨管安全責(zé)任，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、健康發(fā)展”的要求，通過開展黨員安全聯(lián)保活動(dòng)，強(qiáng)化黨員及聯(lián)保對(duì)象的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和自保互保意識(shí)，促進(jìn)崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)我單位年度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，特制定本聯(lián)保責(zé)任書。

　　聯(lián)保黨員安全職責(zé)是：

　　1、積極認(rèn)真將上級(jí)以及本單位安全管理相關(guān)文件全面貫徹落實(shí)到被聯(lián)保人。

　　2、監(jiān)督、照顧聯(lián)保對(duì)象按照安全技術(shù)操作規(guī)程操作和嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度。

　　3、督促對(duì)方按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品;(必須遵守入井須知)

　　4、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時(shí)提醒聯(lián)保對(duì)象采取防范措施，防止傷害事故的發(fā)生;

　　5、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、環(huán)境是否符合安全要求;

　　6、有責(zé)任對(duì)任何違章作業(yè)者進(jìn)行警示、制止，有權(quán)拒絕、制止違章指揮，并向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　7、進(jìn)行危險(xiǎn)性作業(yè)時(shí)，進(jìn)行監(jiān)護(hù);有責(zé)任做好班前的安全思想互導(dǎo)工作，增強(qiáng)自主保安意識(shí)。

　　8、凡發(fā)生事故和違章違紀(jì)行為，互相共同負(fù)有責(zé)任，承擔(dān)處罰處分。

　　聯(lián)保對(duì)象安全職責(zé)：

　　1. 努力學(xué)習(xí)勞動(dòng)保護(hù)和衛(wèi)生知識(shí)，自覺遵守安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章違章作業(yè)。

　　2. 自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，集體作業(yè)時(shí)間，服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。

　　3. 愛護(hù)并正確使用生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品。

　　4. 有權(quán)拒絕違章指揮，制止他人違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)征兆，主動(dòng)采取措施或請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人員解決。當(dāng)人力無法抗拒時(shí)，可先撤離現(xiàn)場(chǎng)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告。

　　5. 積極參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，提出合理化建議，揭露批評(píng)安全工作中缺點(diǎn)和問題。

　　6. 發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)積極搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并如實(shí)向有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

　　本合同一式四份，報(bào)處紀(jì)委一份、項(xiàng)目部黨支部留存一份;聯(lián)保當(dāng)事人雙方各存檔一份。

　　聯(lián)保黨員簽名：　　聯(lián)保對(duì)象簽名：

　　年 月 日

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇4

　　為確保公司xx年生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)公司研究決定，按照目標(biāo)清晰、責(zé)權(quán)明確、獎(jiǎng)罰分明的原則，對(duì)農(nóng)藥劑型分公司實(shí)行業(yè)績(jī)目標(biāo)管理考核，特制定xx年業(yè)績(jī)目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、 目標(biāo)考核期限：xx年1月1月------xx年12月31日

　　二、 目標(biāo)任務(wù)：

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：全年完成銷售收入1000萬元(人民幣)，并按1000萬銷售收入組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 萬元(人民幣)。

　　各產(chǎn)品銷售分解目標(biāo)見附表

　　2、營(yíng)運(yùn)資金管理目標(biāo)：

　　①、應(yīng)收帳款占用比例(期末應(yīng)收帳款總額/含稅銷售收入*100%)≤ ②、銷售費(fèi)用率(銷售費(fèi)用/不含稅銷售收入*100%)≤

　　3、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)：

　　①、銷售額成長(zhǎng)率(期末不含稅銷售收入-同期不含稅銷售收入)/同期不含稅銷售收入*100%≥

　　②、客戶成長(zhǎng)率(期末客戶數(shù)-同期客戶數(shù))/同期客戶數(shù)≥

　　4、客戶滿意率目標(biāo)：客戶滿意率達(dá)90%以上，全年客戶投訴少于 次，規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，確保社會(huì)負(fù)面曝光率為零;

　　5、營(yíng)銷管理目標(biāo)：

　　①、建立健全劑型營(yíng)銷管理制度并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行;

　　②、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)客戶管理制度規(guī)定，建立齊全客戶檔案;

　　③、嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)營(yíng)銷人員個(gè)人理財(cái)制度規(guī)定;

　　④、嚴(yán)格執(zhí)行公司行政管理制度，無違紀(jì)違章行為;

　　6、安全目標(biāo)：

　　①、無重大安全責(zé)任事故發(fā)生;

　　②、無環(huán)境污染事故發(fā)生;

　　三、 業(yè)績(jī)目標(biāo)考核辦法

　　2、考核辦法：公司將按照月度考核與年度考核相結(jié)合的辦法對(duì)以上六個(gè)目標(biāo)進(jìn)行考核。

　　1)、月度考核：月度考核主要對(duì)營(yíng)運(yùn)資金管理、持續(xù)發(fā)展、客戶滿意度、營(yíng)銷管理、安全環(huán)保等五個(gè)目標(biāo)進(jìn)行考核。月度綜合得分28分(含)以上的，可根據(jù)核定工資預(yù)支工資;低于28分的，除責(zé)令整改外，每降低1分相應(yīng)扣除10%的核定工資，該扣除部分公司不再發(fā)放;低于20分的，扣除當(dāng)月核定工資。

　　2)、年度考核：年度綜合考核得分為100分，根據(jù)相關(guān)承包提成比例發(fā)放承包提成。每低于1分相應(yīng)扣除1%的承包提成，超過1分獎(jiǎng)勵(lì)1%的承包提成。

　　四、營(yíng)銷人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任核算管理：

　　(一)、營(yíng)銷人員可預(yù)借的費(fèi)用：

　　1、核定工資：經(jīng)理1800元/月;業(yè)務(wù)員1200元/月。

　　2、差旅費(fèi)和通信費(fèi)：150元/人/天

　　3、辦公費(fèi)：1000元/月。

　　4、公關(guān)費(fèi)：5000元/月。

　　(二)、營(yíng)銷人員應(yīng)得的收入：

　　2、銷售承包提成總額的30%由農(nóng)藥劑型分公司進(jìn)行結(jié)算后實(shí)行再分配，分公司經(jīng)理、計(jì)劃員及部門費(fèi)用在此項(xiàng)中開支。

　　3、獎(jiǎng)金：

　　①、銷售收入超額獎(jiǎng)勵(lì)：全年完成銷售收入1000萬元，按1000萬元超出部分計(jì)獎(jiǎng)，即1000萬元超出部分 %(1000萬≤銷售收入<1500萬);全年銷售收入超過1500萬元，則按1500萬元超出部分 %(銷售收入≥1500萬)計(jì)獎(jiǎng)。

　　②、差價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)：超出公司定價(jià)銷售的，按超出部分的30%獎(jiǎng)勵(lì);

　　③、運(yùn)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)：由客戶承擔(dān)運(yùn)費(fèi)的，按客戶承擔(dān)運(yùn)費(fèi)部分的30%獎(jiǎng)勵(lì); ④、獎(jiǎng)息：預(yù)收客戶帳款的，超過一個(gè)月按0.035%/天獎(jiǎng)息; (三)、營(yíng)銷人員應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用：

　　1、 銷售包干費(fèi)用：包括差旅費(fèi)、通信費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、交通費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、公關(guān)費(fèi)、宣傳推廣費(fèi)等。

　　2、 滯收貨款罰息：在承包提成收入中扣除，超過第一個(gè)月按0.035%/天計(jì)算罰息;超期第二個(gè)月按0.07%/天計(jì)算罰息;超期三個(gè)月以上的(含三個(gè)月)按0.14%/天計(jì)算罰息，業(yè)務(wù)員停職追討貨款;

　　3、呆壞帳損失和追債費(fèi)用：

　　①、因客戶遭受洪災(zāi)、火災(zāi)等自然災(zāi)害，或發(fā)生人身意外事故而致使無法收回貨款，確屬無法抗拒的因素造成的，經(jīng)公司核實(shí)并取得有關(guān)部門證實(shí)后，扣除能收回的保險(xiǎn)賠償后，再由銷售業(yè)務(wù)人員本人承擔(dān)20%損失，公司承擔(dān)80%損失; ②、發(fā)生客戶惡意詐騙或因客戶管理不善而致使無法收回的貨款，必須經(jīng)過公司有關(guān)部門核實(shí)，才能作為壞帳對(duì)待。此損失在1萬元以內(nèi)的由業(yè)務(wù)人員本人全部承擔(dān)，1萬元以上的部分，公司可根據(jù)業(yè)務(wù)人員本人直接責(zé)任大小，酌情豁免30%---60%，1萬元以內(nèi)的部分當(dāng)年償清，1萬元以上的與公司簽訂還款協(xié)議，清償期最長(zhǎng)為3年;

　　③、由于處理呆壞帳所發(fā)生的一切費(fèi)用由業(yè)務(wù)人員個(gè)人承擔(dān)30%; ④、如果發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)人員與客戶惡意串通造成的損失，銷售人員本人不但按全額賠償，而且移交公司司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。

　　五、其他事項(xiàng)：

　　公司總經(jīng)理簽字： 分公司目標(biāo)責(zé)任人簽字：

　　*有限公司

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇5

　　政府工作目標(biāo)責(zé)任書

　　為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認(rèn)真開展殯葬改革工作，切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書。

　　一、工作目標(biāo)

　　1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外，全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。

　　2.加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè)，堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。

　　3.強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

　　4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

　　二、工作任務(wù)

　　1.建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。

　　2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。

　　3.村委會(huì)成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作，落實(shí)遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

　　4.全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即報(bào)。

　　5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。

　　6.積極會(huì)同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確保火化率達(dá)100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。

　　7.組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治工作。

　　年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)落實(shí)較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核，并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分。

　　本責(zé)任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。

　　天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________ 村民委員會(huì)簽字：_________

　　20____年____月____日

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇6

　　甲方:

　　乙方:

　　一、個(gè)人年度最低定量指標(biāo)

　　1、年度計(jì)劃最低銷售任務(wù)為:(￥元)，其中年度磁控電抗器成套產(chǎn)品銷售任務(wù)為_______臺(tái)。

　　關(guān)于最低銷售任務(wù)的補(bǔ)充說明:除磁控電抗器外，代理、貼牌以及OM等業(yè)務(wù)方式按設(shè)備銷售差價(jià)，即公司實(shí)際收入并入個(gè)人銷售任務(wù)額。磁控電抗器按實(shí)際銷售額直接并入個(gè)人銷售任務(wù)額。

　　2、年度計(jì)劃回款任務(wù)為:90%(￥元)。(以合同條款作為考核依據(jù))

　　二、費(fèi)用管理、提成制度按照《公司市場(chǎng)營(yíng)銷暫行管理辦法》執(zhí)行。

　　三、乙方任務(wù)完成考核:

　　超額完成任務(wù)的，視完成任務(wù)量酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　未完成任務(wù)額，視未完成量酌情給予警告、記過、降薪、降職、調(diào)整崗位直至解除合同。

　　四、特別說明:

　　1、在日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中，發(fā)現(xiàn)貪污、挪用公司資金、業(yè)務(wù)費(fèi)用中飽私囊、人為增加采購(gòu)成本以及使用假發(fā)票套現(xiàn)等侵占公司利益者，無論情節(jié)輕重，給予警告、記過、降職、免職直至開除處理。情節(jié)嚴(yán)重、觸犯法律的，移交機(jī)關(guān)偵辦。

　　2、利用公司資源為其他公司、團(tuán)體服務(wù)從中謀利或從事兼職以及任何個(gè)人經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解除勞動(dòng)合同并追繳非法所得。

　　五、雙方約定責(zé)任書期限為:年月日——年月日

　　六、甲方指派乙方負(fù)責(zé)區(qū)域?yàn)?

　　七、雙方權(quán)利與義務(wù)

　　1、甲方負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)乙方的工作;

　　2、甲方按乙方各項(xiàng)考核要素完成情況給付乙方約定期限內(nèi)的銷售提成;

　　3、乙方在雙方約定的工作期限內(nèi)離職的，甲方對(duì)乙方的銷售提成有權(quán)不予支付;

　　4、乙方在職權(quán)范圍內(nèi)應(yīng)積極主動(dòng)開展工作，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系;

　　5、乙方要按照甲方的要求分析、匯報(bào)工作，為甲方的決策提供可靠的依據(jù);

　　6、乙方應(yīng)按時(shí)完成甲方交辦的各項(xiàng)工作。

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇7

　　為深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《殯葬管理?xiàng)l例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認(rèn)真開展殯葬改革工作，切實(shí)加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實(shí)效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實(shí)施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書。

　　一、工作目標(biāo)

　　1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國(guó)家規(guī)定的特殊人群外，全面實(shí)行遺體火化;堅(jiān)決杜絕土葬現(xiàn)象。

　　2.加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè)，堅(jiān)決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地;提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。

　　3.強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督，基本形成服務(wù)項(xiàng)目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

　　4.強(qiáng)化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

　　二、工作任務(wù)

　　1.建立以黨政一把手為組長(zhǎng)的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負(fù)責(zé)落實(shí)殯葬管理有關(guān)具體工作。

　　2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。

　　3.村委會(huì)成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作，落實(shí)遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

　　4.全面建立并實(shí)行喪事報(bào)告制度。村委會(huì)每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實(shí)行一事一報(bào)制度，即知即報(bào)。

　　5.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。

　　6.積極會(huì)同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確保火化率達(dá)100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動(dòng)上報(bào)并及時(shí)依法予以處理。

　　7.組建殯葬管理執(zhí)法隊(duì)伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項(xiàng)整治工作。

　　年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各村和單位實(shí)施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行考核評(píng)比，根據(jù)考評(píng)結(jié)果，對(duì)落實(shí)較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)落實(shí)較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報(bào)批評(píng)。同時(shí)將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核，并在年度綜合考評(píng)時(shí)記分。

　　本責(zé)任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。

　　天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________ 村民委員會(huì)簽字：_________

　　20____年____月____日

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇8

　　為辦好人民滿意的學(xué)校，每位教師必須按照學(xué)校“依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學(xué)管理求發(fā)展，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)一流”的指導(dǎo)思想，進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)。因此，特制定《教師崗位目標(biāo)責(zé)任書》。

　　一、德育目標(biāo)：

　　1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，廉潔執(zhí)教，認(rèn)真貫徹教育方針，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責(zé)。

　　2、嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生，尊重學(xué)生人格，不體罰或變相體罰學(xué)生，不侮辱學(xué)生。

　　3、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)建設(shè)，樂教愛崗，“內(nèi)提素質(zhì)，外塑形象”，使家長(zhǎng)、學(xué)生滿意率達(dá)90%以上。

　　4、做好學(xué)生思想教育工作，每位教師必須把學(xué)生德育工作放在首位，培養(yǎng)學(xué)生遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，遵守校園常規(guī)，培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)實(shí)守信，禮貌待人，遵規(guī)守紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己的品質(zhì)。

　　二、教育教學(xué)目標(biāo)：

　　1、班級(jí)管理目標(biāo)：班主任工作：依照德智體美勞全面發(fā)展的要求，開展班務(wù)工作。面向全體學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)體特長(zhǎng)和良好的行為習(xí)慣，期內(nèi)班級(jí)學(xué)生不出現(xiàn)安全事故。學(xué)困生轉(zhuǎn)化達(dá)80%以上，學(xué)生輟學(xué)率為0。按時(shí)完成學(xué)校和部門分配的臨時(shí)性工作任務(wù)。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，商討本班的教育工作。

　　2、教師要不斷提高教學(xué)基本功，每位教師每學(xué)年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思)，上1節(jié)公開課，積極參加集體備課活動(dòng)，每節(jié)課都做到課前進(jìn)行二次備課課后有教學(xué)反思。

　　3、教導(dǎo)主任要積極做好學(xué)校教學(xué)、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作，認(rèn)真組織開展好學(xué)校教學(xué)教研工作，充分利用教學(xué)資源，探究適合學(xué)生實(shí)際的教法。要做好對(duì)教師的督促檢查工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

　　4、副校長(zhǎng)要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好教育教學(xué)管理、督促工作，積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

　　5、大隊(duì)輔導(dǎo)員要嚴(yán)格按照學(xué)校有關(guān)要求做好學(xué)校德育教育工作的開展，少先隊(duì)工作的管理與主持工作。積極配合好校長(zhǎng)搞好學(xué)校全面工作。

　　6、學(xué)校財(cái)務(wù)管理員要嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)守報(bào)賬原則;努力做好學(xué)校后勤工作;加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理登記工作。

　　7、教師要積極承擔(dān)學(xué)校教育教研工作任務(wù)，大膽改革創(chuàng)新，積極參加學(xué)校，努力提高自身素質(zhì)，每期聽課中心學(xué)校提出的標(biāo)準(zhǔn)。

　　8、教師嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)進(jìn)行教育教學(xué)工作，嚴(yán)格遵照學(xué)校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學(xué)有關(guān)的事。

　　三、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)：

　　1、學(xué)校總體目標(biāo)進(jìn)入全鎮(zhèn)前八名。

　　2、教師個(gè)人目標(biāo)：

　　我個(gè)人所擔(dān)任的_______年級(jí)________學(xué)科成績(jī)?cè)谌��?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前______名，優(yōu)秀率達(dá)到_____%，及格率達(dá)到______%;我另?yè)?dān)任的____年級(jí)_______學(xué)科成績(jī)?cè)谌��?zhèn)學(xué)校綜合成績(jī)不低于前________名，優(yōu)秀率達(dá)到______%，及格率達(dá)到_____%。

　　3、全面完成臨時(shí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　以上各項(xiàng)目標(biāo)指標(biāo)由學(xué)校各部門學(xué)期末聯(lián)合考查，量化積分，作為教師獎(jiǎng)懲和評(píng)優(yōu)樹模，履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。

　　教師簽章：______ 校長(zhǎng)簽章：______ 學(xué)校簽章：______

　　______年______月______日

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇9

　　一、目的

　　建立*集團(tuán)以*公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，在以子公司利潤(rùn)中心制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)產(chǎn)品銷售、技術(shù)及生產(chǎn)等部門人員積極性，增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識(shí)和經(jīng)營(yíng)管理能力。

　　二、20xx年年度考核期間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、甲方必須為乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;

　　2、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)管，并責(zé)成實(shí)施改善意見;

　　3、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;

　　4、若兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績(jī)指標(biāo)，甲方有權(quán)更換責(zé)任人或采取其他相關(guān)措施;

　　5、甲方定期對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行審計(jì)與實(shí)施考核。

　　6、因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績(jī)異常時(shí)，甲方有權(quán)組織相關(guān)單位協(xié)調(diào)子公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　四、乙方的權(quán)利和義務(wù)

　　1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定。

　　2、乙方應(yīng)在20xx年度內(nèi)完成凈利潤(rùn)萬元;保本銷售額

　　3、乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實(shí)現(xiàn)的、

　　有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對(duì)乙方進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、監(jiān)管和控制的依據(jù)。

　　4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括:

　　(1)年度、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。

　　(2)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告。

　　(3)甲方要求提供的其它文件和資料。

　　(4)考核第一季度未完成業(yè)績(jī)指標(biāo)，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因，并拿出改進(jìn)措施。

　　5、乙方必須配合集團(tuán)職能部門及集團(tuán)下屬其他分公司合作項(xiàng)目的相關(guān)工作。6、乙方應(yīng)接受甲方月度、季度、年度考核。

　　7、乙方制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，年終由集團(tuán)財(cái)務(wù)部、行政人事部考評(píng)后審核，報(bào)總裁審批后發(fā)放。

　　五、考核辦法

　　1、考核委員會(huì):董事辦、總裁辦、財(cái)務(wù)部、人力資源部

　　2.績(jī)效工資比例:工資總額的%納入績(jī)效考核工資，與考核結(jié)果直接掛鉤。

　　3、考核指標(biāo):

　　七、其它

　　1、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。

　　2、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效，并對(duì)雙方都具有約束力。

　　3、本責(zé)任書一式三份，集團(tuán)行政人事部、財(cái)務(wù)部、下屬子公司各持一份。

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇10

　　1、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)維穩(wěn)工作的安排部署，切實(shí)抓好今年維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作各項(xiàng)措施的落實(shí)，現(xiàn)與各行政村、鎮(zhèn)直各部門簽訂xx年度維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任書。

　　2、認(rèn)真貫徹黨的、xx屆三中全會(huì)和系列講話精神及中央、省、市和區(qū)政法委工作會(huì)議關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定工作的一系列安排部署，全面落實(shí)工作措施，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

　　3、全面落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任制的規(guī)定》，完善黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人的維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)體制，加強(qiáng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)維穩(wěn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，并把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作列入重要議事日程，作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書、實(shí)行目標(biāo)考核、責(zé)任追究等制度。

　　4、突出做好特殊敏感時(shí)期維護(hù)穩(wěn)定工作，全國(guó)、全省、全市“兩會(huì)”和“6.4”、“7.5”、“8.1”、“10.1”等重大節(jié)日和敏感時(shí)期確保不發(fā)生大規(guī)模赴省進(jìn)京聚集和個(gè)人極端事件。

　　5、建立社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，重大決策事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估率達(dá)到100%，評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒嘎蔬_(dá)到100%，真正從源頭上預(yù)防和減少不穩(wěn)定問題發(fā)生。

　　6、按照“屬地管理”原則，扎實(shí)做好社會(huì)矛盾化解工作，積極開展矛盾糾紛“大排查，大調(diào)處，大防范”活動(dòng)，對(duì)各類矛盾糾紛逐項(xiàng)分解任務(wù)，建立臺(tái)賬，確保事情有人管，工作有人做，出了問題有人負(fù)責(zé)。

　　7、加強(qiáng)應(yīng)急處置機(jī)制建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案體系，完善應(yīng)急指揮體系、加強(qiáng)應(yīng)急保障，及時(shí)妥善處理突發(fā)事件。

　　8、加強(qiáng)維穩(wěn)信息化建設(shè)，建立鎮(zhèn)、村兩級(jí)維穩(wěn)信息平臺(tái)，做到有場(chǎng)地、設(shè)備、人員，軟硬件證齊全，加快維穩(wěn)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮信息在維護(hù)穩(wěn)定工作中的作用。

　　9、加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員和特殊群體的穩(wěn)控工作。對(duì)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部、原民辦教師、行業(yè)協(xié)解人員、企業(yè)下崗人員等群體在解決實(shí)際問題的同時(shí)，強(qiáng)化包保穩(wěn)控，防止聚集和越級(jí)集體上訪、非正常上訪事件的發(fā)生，交辦督辦事項(xiàng)要按要求完成。

　　10、 做好督查調(diào)研工作。針對(duì)本地區(qū)出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題，深入調(diào)查，分析原因，研究對(duì)策，對(duì)重大不穩(wěn)定問題督察督辦，跟蹤問效。不斷總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，積極探索維護(hù)穩(wěn)定工作新思路。

　　11、 加強(qiáng)信息收集、報(bào)送。發(fā)揮鎮(zhèn)村兩級(jí)信息員作用，按照區(qū)委維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于加強(qiáng)維護(hù)穩(wěn)定工作規(guī)定》，及時(shí)采集、總結(jié)、上報(bào)工作信息。

　　12、 建立維穩(wěn)形勢(shì)分析研判制度，圍繞重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)問題等影響社會(huì)穩(wěn)定的突出矛盾和重大問題進(jìn)行分析研判，每月召開一次維穩(wěn)形勢(shì)分析研判會(huì)，并及時(shí)上報(bào)分析研判結(jié)果。

　　13、 本責(zé)任書的執(zhí)行情況，由鎮(zhèn)維穩(wěn)辦負(fù)責(zé)組織考評(píng)。

　　本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　鄧襄鎮(zhèn)維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組 負(fù)責(zé)人：

　　責(zé)任單位： 責(zé)任人：

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇11

　　企業(yè)銷售目標(biāo)責(zé)任書

　　根據(jù)公司20_____年度的營(yíng)銷目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人：_______________

　　二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________

　　三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：_______________

　　四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：__________

　　五、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_____全面負(fù)責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的

　　宣傳、推廣、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：

　　1、年度營(yíng)銷(以_____為主)目標(biāo)任務(wù)：_____萬元;

　　2、年度營(yíng)銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_____萬元。

　　年度目標(biāo)分解表：

　　1月：_____ 2月：_____ 3月：_____ 4月：_____ 5月：_____ 6月：_____ 7月：_____ 8月：_____ 9月：_____ 10月：_____ 11月：_____ 12月：_____

　　合計(jì)：__________

　　目標(biāo)

　　六、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限：20_____年_____月31日

　　七、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

　　2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

　　(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;

　　(2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

　　(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

　　(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出

　　改進(jìn)措施。

　　(5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

　　3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

　　4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);

　　5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

　　6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

　　7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在以_____內(nèi)。

　　費(fèi)用明細(xì)為：

　　1)市場(chǎng)費(fèi)用

　　省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)

　　A.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;

　　B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;

　　C.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);

　　D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;

　　2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%3)物流費(fèi)用—4%

　　八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇12

　　堅(jiān)持“以人為本，清潔發(fā)展”的理念，按照《重慶市主城塵污染防治辦法》和《重慶市主城藍(lán)天行動(dòng)實(shí)施方案》的總體要求，完善和細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，進(jìn)一步增強(qiáng)揚(yáng)塵控制意識(shí)，落實(shí)企業(yè)主體的責(zé)任，為了更好的貫徹執(zhí)行公司安全文明施工相關(guān)規(guī)定，做好在建工程的安全文明施工，切實(shí)做好建設(shè)工程中的環(huán)境保護(hù)工作，控制施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染，落實(shí)好重慶市建設(shè)工地施工揚(yáng)塵控制若干規(guī)定，由公司與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂本責(zé)任書。

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，統(tǒng)一安排各部門相關(guān)責(zé)任人具體工作。

　　二、責(zé)任目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到市級(jí)安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、項(xiàng)目部必須按重慶市建設(shè)工地施工揚(yáng)塵控制相關(guān)規(guī)定、安全文明施工管理相關(guān)規(guī)定及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)相關(guān)規(guī)定要求，制定揚(yáng)塵控制專項(xiàng)措施方案。

　　四、揚(yáng)塵控制必須對(duì)以下幾方面制定相應(yīng)的措施：

　　1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沉淀池和沉沙井，施工車輛駛出工地之前做好清潔工作，確保周邊環(huán)境不被污染。

　　2、建筑垃圾、生活垃圾的清運(yùn)、覆蓋，禁止現(xiàn)場(chǎng)焚燒垃圾。

　　3、生活區(qū)，現(xiàn)場(chǎng)有閑置空地的綠化，水土、植被保護(hù)。

　　4、施工道路揚(yáng)塵控制。

　　5、樓層及腳手架等部位雜物清理?yè)P(yáng)塵控制。

　　6、施工機(jī)具(石材切割、木工電刨等)使用揚(yáng)塵控制。

　　8、各工種對(duì)當(dāng)日的塵屑，砂漿等的清理。

　　9、水泥和其他易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料的儲(chǔ)存，覆蓋。

　　10、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒建筑垃圾。

　　11、其他(根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，需揚(yáng)塵控制的)。

　　五、項(xiàng)目經(jīng)理必須按本責(zé)任書認(rèn)真執(zhí)行，若達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，公司將問責(zé)。

　　xx有限公司：責(zé)任人：

　　項(xiàng)目部：責(zé)任人：

　　年月日

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇13

　　安全度汛目標(biāo)責(zé)任書

　　為加強(qiáng)尖山水庫(kù)工程建設(shè)管理，明確管理責(zé)任，確保X年尖山水庫(kù)工程安全度汛，特制定X年安全度汛防汛工作目標(biāo)責(zé)任書，具體事項(xiàng)如下：

　　一、責(zé)任目標(biāo)

　　出現(xiàn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)的洪水，主要河道堤防保安率達(dá)90﹪，施工區(qū)域不淹營(yíng)地或通過搶、撤、避等措施不發(fā)生人員傷亡和重大經(jīng)濟(jì)損失;出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)洪水時(shí)，所有防汛重點(diǎn)區(qū)域、要害部位能夠按防洪預(yù)案有秩序地高效實(shí)施搶險(xiǎn)和撤離避險(xiǎn)措施，在確保人身安全的前提下，經(jīng)過全力搶險(xiǎn)，最大限度地減少洪災(zāi)損失。

　　二、責(zé)任要求

　　(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《水法》、《防洪法》、《防汛條例》等有關(guān)法律法規(guī)，提高項(xiàng)目管理部的防洪減災(zāi)意識(shí);

　　(2)嚴(yán)格執(zhí)行防汛工作領(lǐng)導(dǎo)帶班負(fù)責(zé)制，對(duì)汛前準(zhǔn)備、汛期抗洪搶險(xiǎn)、汛后水毀工程復(fù)修全過程負(fù)責(zé)，并層層落實(shí)防汛責(zé)任制;

　　(3)認(rèn)真做好汛前檢查、演練、教育及防汛物資儲(chǔ)備，切實(shí)做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到思想意識(shí)到位、防汛責(zé)任到位、組織措施到位、防汛物資到位、預(yù)案落實(shí)到位;

　　(4)加強(qiáng)對(duì)防洪事務(wù)的管理，施工單位安排1名專職防汛安全員，做好24小時(shí)值班記錄，提高防洪意識(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患和險(xiǎn)情及時(shí)上報(bào)并處理，保證水庫(kù)建設(shè)安全度汛;

　　(5)認(rèn)真執(zhí)行汛期值班制度，加強(qiáng)日常巡查，明確安全責(zé)任人，聽從值班人員安排，及時(shí)消除防汛安全隱患。落實(shí)項(xiàng)目安全檢查員、防汛安全員、防汛物資保管員、汛情信息報(bào)警員。特別是汛期河內(nèi)出現(xiàn)連降雨、暴雨或臺(tái)風(fēng)等特殊情況時(shí)，要重點(diǎn)加強(qiáng)巡查，及時(shí)全面掌握雨情、水情、災(zāi)情等信息，發(fā)現(xiàn)汛情及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和防汛抗旱指揮部匯報(bào);成立防汛應(yīng)急搶險(xiǎn)小組，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，快速啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)組織搶險(xiǎn)和通知危險(xiǎn)人員撤離，全力以赴組織涉險(xiǎn)工程搶護(hù)，采取果斷措施、全力實(shí)施搶險(xiǎn)，盡量減輕災(zāi)害損失。

　　三、 責(zé)任執(zhí)行 嚴(yán)格執(zhí)行防洪度汛指揮部的命令，認(rèn)真學(xué)習(xí)防洪度汛預(yù)案，積極參加防洪演練，執(zhí)行安全度汛預(yù)案，履行自己的職責(zé)，參建各方要統(tǒng)一服從指揮部指揮，指揮部服從縣防汛指揮部調(diào)度，下級(jí)服從上級(jí)，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則。做到分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，密切配合，切實(shí)有力保障尖山水庫(kù)建設(shè)及人民群眾的財(cái)產(chǎn)和安全。

　　甲方： 乙方(責(zé)任保證人)：

　　貴州省水利水電勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院 貴州黔水建設(shè)股份有限公司

　　尖山水庫(kù)工程項(xiàng)目管理部 尖山水庫(kù)工程項(xiàng)目部

　　負(fù)責(zé)人簽字： 負(fù)責(zé)人簽字：

　　聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

　　年 月 日 年 月 日

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇14

　　*中學(xué)安全目標(biāo)責(zé)任書

　　為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的管理，杜絕安全責(zé)任事故的發(fā)生，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé);誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，保障公共財(cái)產(chǎn)和師生人身安全，落實(shí)學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任制，特制定本責(zé)任書：

　　一、責(zé)任對(duì)象

　　責(zé)任區(qū)責(zé)任人，全體教職工，各分管工作責(zé)任人。

　　二、主要任務(wù)

　　宣傳，落實(shí)學(xué)校安全工作，對(duì)師生員工實(shí)施安全防范教育，不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí)，及時(shí)排除不安全隱患，防止事故發(fā)生，確保學(xué)校師生人身安全和公共財(cái)產(chǎn)不受損失。

　　三、原則

　　排除隱患，預(yù)防為主;常抓不懈，責(zé)任到人。各責(zé)任區(qū)責(zé)任人負(fù)總責(zé)，確保師生安全。

　　四、管理目標(biāo)：

　　(一)事故控制指標(biāo)

　　1.造成師生人身死亡或直接重大經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任事故為零。

　　2.學(xué)校消防安全責(zé)任事故為零。

　　3.學(xué)校師生責(zé)任事故重傷率為零。

　　(二)工作目標(biāo)

　　1.健全制度，強(qiáng)化管理。學(xué)校以安全領(lǐng)導(dǎo)小組為龍頭，學(xué)校師生為基礎(chǔ)，對(duì)學(xué)校校產(chǎn)、財(cái)務(wù)、師生宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、儀器室、微機(jī)室、多媒體教室使用等加強(qiáng)管理，做到各分管領(lǐng)導(dǎo)、各處室負(fù)責(zé)人、年級(jí)組長(zhǎng)、班主任要每天一小查，安全領(lǐng)導(dǎo)小組要每周一大查，以安全重于泰山為己任，踏實(shí)、務(wù)實(shí)地做好本職工作。

　　2.強(qiáng)化汛期安全措施。每年汛期要對(duì)校舍、校產(chǎn)進(jìn)行檢查和維修，存有不安全隱患的抓緊解決，堅(jiān)決杜絕使用危房，杜絕火災(zāi)、盜竊的發(fā)生，由總務(wù)處負(fù)責(zé)。

　　3.加強(qiáng)師生安全教育。嚴(yán)格禁止一切不安全行為，不準(zhǔn)將易燃、易爆和有毒藥品帶進(jìn)學(xué)校，不準(zhǔn)攀登危險(xiǎn)物。嚴(yán)禁學(xué)生在公路上玩耍、打鬧，嚴(yán)禁學(xué)生到河邊玩耍。學(xué)生在回家、返校路程中嚴(yán)禁搭乘拖拉機(jī)、農(nóng)用車、三輪車等存在安全隱患車輛，如發(fā)現(xiàn)或造成事故，對(duì)責(zé)任人將視情況給予處分或追究刑事責(zé)任。

　　4.飲食衛(wèi)生安全。教育學(xué)生做好飲食、飲水、個(gè)人衛(wèi)生和自身保健工作，生活餐具及時(shí)消毒，切實(shí)保證飲食衛(wèi)生。如發(fā)生飲食中毒事件，食堂工作人員負(fù)主要責(zé)任。

　　5.各科室、年級(jí)組、班級(jí)組織的集體活動(dòng)，必須經(jīng)學(xué)校同意方可進(jìn)行。要詳細(xì)制定方案，精心組織，周密安排，切實(shí)保證學(xué)生安全。誰組織，誰負(fù)責(zé)。

　　6.勞動(dòng)時(shí)注意安全，不搞危險(xiǎn)操作，班主任和總務(wù)處負(fù)責(zé)勞動(dòng)衛(wèi)生及其它調(diào)用學(xué)生的人員要組織好學(xué)生，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。

　　7.進(jìn)學(xué)校后，學(xué)生不能隨便出校門，有事外出應(yīng)向班主任請(qǐng)假，并出示準(zhǔn)假證由當(dāng)天值班教師做好學(xué)生出入登記工作。

　　8.要認(rèn)真上好體育課和課外活動(dòng)，體育教師對(duì)學(xué)生安全全面負(fù)責(zé)，如發(fā)生事故，追究當(dāng)事人的責(zé)任。

　　9.嚴(yán)禁學(xué)生在室內(nèi)或室外抽煙、玩火，不管哪個(gè)班級(jí)的學(xué)生，如有違紀(jì)現(xiàn)象，由當(dāng)事人和所在班的班主任負(fù)責(zé)，造成嚴(yán)重后果的要依法追究刑事責(zé)任。

　　10.嚴(yán)禁教師以各種形式體罰學(xué)生，誰出事，誰負(fù)責(zé)。

　　11.上實(shí)驗(yàn)課，教師一定要按操作程序指導(dǎo)學(xué)生，防止學(xué)生受傷、觸電等事故發(fā)生。實(shí)驗(yàn)前后安全情況向教務(wù)處匯報(bào)。無論何種原因，如發(fā)生事故，指導(dǎo)教師負(fù)完全責(zé)任。

　　12.學(xué)校用電由電工負(fù)責(zé)安裝維修。家屬、個(gè)人用電私自安裝，如觸電由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行用電安全教育，防止觸電事故的發(fā)生。電工對(duì)觸電保護(hù)器要定期檢查，由所在班班主任和電工負(fù)責(zé)。

　　13.學(xué)生宿舍要嚴(yán)格按安全管理制度和宿舍制度管理，嚴(yán)禁宿舍內(nèi)私自拉照明燈具和安裝各類電器，嚴(yán)禁把蠟燭等易燃物品帶入宿舍內(nèi)。如發(fā)生事故追究責(zé)任人和管理員的責(zé)任。

　　以上條例責(zé)任人要認(rèn)真負(fù)責(zé)，切實(shí)做好各自的工作。

　　學(xué)校責(zé)任人簽字：

　　科室負(fù)責(zé)人簽字：

　　卡若區(qū)第一初級(jí)中學(xué)

　　X年3月16日

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇15

　　項(xiàng)目名稱：

　　施工地點(diǎn)：

　　甲方代表(項(xiàng)目經(jīng)理)：乙方(民工)：

　　為全面貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)相關(guān)管理規(guī)定，進(jìn)一步明確勞資雙方的安全生產(chǎn)職責(zé)，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理工作，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，甲乙雙方特訂立本責(zé)任書，雙方共同遵守。

　　一、甲方職責(zé)：

　　1、宣傳貫徹國(guó)家、地方政府和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和政策，對(duì)有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　2、對(duì)乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)三級(jí)教育，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作情況及安全規(guī)章制度落實(shí)情況。

　　3、對(duì)乙方安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，通過定期、不定期檢查及專項(xiàng)檢查方式，對(duì)違反有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定等現(xiàn)象制定措施予以制止。對(duì)屢教不改者給予處罰。

　　二、乙方職責(zé)：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理規(guī)定，遵循誰施工誰負(fù)責(zé)的原則。乙方在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中必須自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行甲方各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)決服從項(xiàng)目部管理人員的各項(xiàng)指令，做到按章操作，遵紀(jì)守法。

　　2、乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，穿防滑鞋，

　　并佩帶好各自的安全防護(hù)用品。特殊工種必須持證上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證操作。乙方在施工作業(yè)過程中要做到“三不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

　　3、甲方的設(shè)備、設(shè)施、機(jī)械、腳手架等，乙方在使用前，應(yīng)認(rèn)真檢查，并嚴(yán)格按安全操作規(guī)程使用，如乙方違規(guī)操作使用，安全責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。乙方在施工過程中應(yīng)不在易燃，易爆場(chǎng)所點(diǎn)明火、吸煙。禁止私接電線，禁止擅自玩弄機(jī)電設(shè)備，禁止在高空及各種洞口拋物。要做好成品保護(hù)，發(fā)現(xiàn)損壞各種物品及成品，除照價(jià)賠償外，還要罰款100元/次。

　　4、因違章對(duì)他人(包括甲方人員)造成傷害，乙方負(fù)全部責(zé)任，不接受甲方管理或經(jīng)教育再次違反規(guī)定的甲方有權(quán)清退乙方出場(chǎng)。乙方在工地內(nèi)違反操作規(guī)程而發(fā)生的一切事故(包括：責(zé)任事故，意外事故，非自身作業(yè)范圍事故等)責(zé)任自負(fù)并承擔(dān)全部費(fèi)用，甲方不負(fù)任何責(zé)任。

　　5、凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴安全帽，不穿高跟鞋，拖鞋，禁止私燒電爐，施工現(xiàn)場(chǎng)不能隨地大小便，禁止酒后上崗。乙方家屬到工地探親，乙方應(yīng)對(duì)家屬的安全負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁其在施工區(qū)玩耍，造成意外，一切責(zé)任和費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

　　甲方：乙方：

　　年月日年月日

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇16

　　1、是片區(qū)利潤(rùn)保證員：以利潤(rùn)為中心，按預(yù)算支出費(fèi)用、關(guān)注片區(qū)內(nèi)重點(diǎn)客戶、關(guān)注公司重點(diǎn)產(chǎn)品，保證年底公司利潤(rùn)和個(gè)人利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

　　2、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度，并每月嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算賒欠，，對(duì)減少公司資金成本的員工公司將給與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)出現(xiàn)壞賬(當(dāng)年結(jié)算不清的賬目視為壞賬)第一責(zé)任人全權(quán)承擔(dān)。

　　3、是商品管理的監(jiān)督員。

　　A、每15天對(duì)20名重點(diǎn)客戶庫(kù)存進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)超過1個(gè)月以上滯銷的庫(kù)存進(jìn)行調(diào)劑。并填寫巡店表。

　　B、對(duì)公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷售季節(jié)前15天張貼于店面明顯處，并根據(jù)季節(jié)更換。

　　C、對(duì)公司配送產(chǎn)品(重點(diǎn)產(chǎn)品)按店面陳列原則陳列于柜臺(tái)，并保持新鮮。

　　4、是政府關(guān)系的協(xié)調(diào)員。

　　A、通過提前處理、和現(xiàn)場(chǎng)處理農(nóng)口、工商、交通質(zhì)檢等方面的社交問題，對(duì)降低預(yù)算部分可以對(duì)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)。(50%分成)。

　　B、有獨(dú)自、又不損失公司利益解決客戶提出無理要求的能力。(全年不需要主管出面解決問題的區(qū)域年終可

　　5、是工作學(xué)習(xí)的帶頭員。每?jī)蓚�(gè)月看1本公司指定的書，并在月會(huì)上討論。老員工帶動(dòng)新員工，主管帶動(dòng)普通員工，不折不扣的執(zhí)行09年思想政策。

　　6、是片區(qū)產(chǎn)品策劃員：

　　A、不折不扣的執(zhí)行公司制定的產(chǎn)品上市方案

　　B、能組織、協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)所有推廣會(huì)、農(nóng)民會(huì)、促銷會(huì)、通過09年的鍛煉認(rèn)識(shí)營(yíng)銷的方法并能夠獨(dú)自對(duì)某種產(chǎn)品拿出策劃方案。

　　C、對(duì)自己片區(qū)明確設(shè)立競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)，隨時(shí)、詳細(xì)的了解競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)在本區(qū)域的新老客戶的情況(數(shù)量、質(zhì)量、客戶反應(yīng))銷售政策(付款、庫(kù)存、重點(diǎn)產(chǎn)品)發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)的軟肋(由業(yè)務(wù)員拿出策略，發(fā)揮我們的強(qiáng)勢(shì)，以上項(xiàng)目全部明確數(shù)字化，并列入考核。

　　7、是客戶、農(nóng)民管-理-員：09年我們服務(wù)對(duì)象就是：符合公司標(biāo)準(zhǔn)，能認(rèn)同公司理念的客戶，同時(shí)我們要關(guān)注客戶的客戶，關(guān)注消費(fèi)者，那才是我們的重點(diǎn)。09年業(yè)務(wù)采取基礎(chǔ)工資+凈利潤(rùn)提成方式

　　業(yè)務(wù)工資1500元模塊標(biāo)準(zhǔn)+凈利潤(rùn)15%提成方法(或不公攤7%提成方法)

　　1

　　考核方法：1、新客戶開發(fā)：完成預(yù)計(jì)指標(biāo)可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發(fā)放，低于59%無此項(xiàng)工資，每超出1各新客戶當(dāng)月可得獎(jiǎng)勵(lì)50元。

　　新客戶標(biāo)準(zhǔn)：按每月的利潤(rùn)額計(jì)算，新開客戶當(dāng)月回款達(dá)到65%，毛利達(dá)到1000元，視為達(dá)標(biāo)新客戶。每人每月 10 個(gè)新客戶開發(fā)任務(wù)。

　　不良業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：在銷售季節(jié)超過15天沒有往來記錄的業(yè)務(wù)屬于不良業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)為不良業(yè)務(wù)起5天內(nèi)解決，解決不了的1個(gè)扣除30。

　　注：業(yè)務(wù)員3、4月考核新客戶計(jì)劃開發(fā)完成情況，5-9月考核不良業(yè)務(wù)。

　　2、重點(diǎn)產(chǎn)品：完成預(yù)計(jì)目標(biāo)銷量可得到500，100%-50%之間按比例發(fā)放，低于50%無此項(xiàng)工資，超額部分可轉(zhuǎn)下月，也可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，超出10--20%

　　獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元，超出20--50%獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元，超額50%及以上獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金500元。(規(guī)定退貨率)

　　3、 重點(diǎn)客戶：每個(gè)區(qū)域 個(gè)客戶，每月每個(gè)客戶完成既定目標(biāo)可得到500元工資，完成100%-50%之間按比例獲得，低于50%無該項(xiàng)工資，客

　　戶超量部分可轉(zhuǎn)下月，也可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)客戶超出預(yù)計(jì)銷量10-20%可獲得50元獎(jiǎng)勵(lì)，超出20-50%可獲得100元獎(jiǎng)勵(lì)，超出50%以上可獲

　　得400元獎(jiǎng)勵(lì)(以上為每個(gè)客戶)。客戶完成銷量的同時(shí)，回款也同時(shí)達(dá)標(biāo)。

　　其他約定：1、 業(yè)務(wù)員每月閱讀1本公司指定書籍，并寫心得，在月會(huì)上討論，完成此項(xiàng)可得工作50元。

　　2、 應(yīng)收款控制通過指定最高上線，超出部分按月息1分給片區(qū)業(yè)務(wù)記息，同時(shí)停止發(fā)貨。

　　3、 庫(kù)存控制：A、不良貨物：公司規(guī)定不退貨物如有退貨由業(yè)務(wù)個(gè)人買單(從本月工資中扣除)

　　B、過季貨物：小麥產(chǎn)品在6月底結(jié)賬，超出6月底退的貨物由個(gè)人買單(公司根據(jù)不同時(shí)節(jié)有文字性政策)

　　C、重點(diǎn)產(chǎn)品單獨(dú)規(guī)定退貨率，不在7%之內(nèi)。超出要求的相應(yīng)扣除以前月度所得獎(jiǎng)勵(lì)。

　　4、 3---8月考核期間按以上要要求執(zhí)行，10—2月期間考核標(biāo)準(zhǔn)另定。

　　5、 按時(shí)按質(zhì)提交日志，少1次扣罰10元。

　　6、 員工轉(zhuǎn)正實(shí)行申請(qǐng)制，中途離職人員不享受任何獎(jiǎng)勵(lì)。

　　電網(wǎng)：3個(gè)月達(dá)不到考核70%的業(yè)務(wù)人員給1個(gè)月考察期，考察期內(nèi)無工資，考察期內(nèi)業(yè)績(jī)達(dá)到70%下月可繼續(xù)業(yè)務(wù)績(jī)效考核，如還未達(dá)到則被淘汰。

　　公司蓋章： 目標(biāo)責(zé)任人簽字：

　　日期： 日期：

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇17

　　學(xué)校管理目標(biāo)責(zé)任書

　　為了推動(dòng)全鎮(zhèn)學(xué)校管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化，建立科學(xué)的量化考評(píng)校長(zhǎng)的管理辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)和管理能力，結(jié)合我鎮(zhèn)教育實(shí)際，制定本責(zé)任書如下：

　　一、責(zé)任范圍 各中小學(xué)校長(zhǎng)

　　二、責(zé)任目標(biāo)

　　(一)校務(wù)管理

　　1、結(jié)合本學(xué)校實(shí)際，制定發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展目標(biāo)，目標(biāo)清晰，針對(duì)性強(qiáng)，措施落實(shí)。

　　2、學(xué)校各項(xiàng)管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范，各類檔案資料收集及時(shí)、齊全。

　　3、實(shí)施校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合，做好本校師資隊(duì)伍管理工作，制定有教職工管理制度和獎(jiǎng)懲辦法。

　　4、做好本單位信訪穩(wěn)定工作，協(xié)助中心校做好信訪人的思想工作，積極調(diào)處矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)大局和諧穩(wěn)定。做到及時(shí)匯報(bào)，上情下達(dá)。

　　5、重視黨風(fēng)廉政工作和師德教育，責(zé)任明確，制度健全。

　　(二)德育管理

　　6、落實(shí)中小學(xué)生日常行為規(guī)范教育，心理健康教育，重視培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣。

　　7、結(jié)合重大活動(dòng)和課堂教學(xué)，注重德育教育;組織開展各類主題性的學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);團(tuán)隊(duì)工作制度健全，運(yùn)作規(guī)范。

　　8、加強(qiáng)家庭教育和社區(qū)教育，學(xué)校、家庭、社會(huì)形成教育合力，有組織形式并運(yùn)作正常。

　　9、開展法制宣傳教育，落實(shí)對(duì)學(xué)困生的幫教轉(zhuǎn)化工作，有效控制在校生的刑事案件發(fā)生。

　　(三)教學(xué)管理

　　10、執(zhí)行“課改”規(guī)定的課時(shí)計(jì)劃，開齊、開足課程、課時(shí)。

　　11、有“減負(fù)”的具體措施，面向全體學(xué)生，抓好“提優(yōu)、拔中、補(bǔ)差”。

　　12、教師備課、聽課、評(píng)課、作業(yè)、考試、輔導(dǎo)、測(cè)試等常規(guī)管理制度健全，流程運(yùn)作規(guī)范。

　　13、教務(wù)管理制度健全，圖書室、實(shí)驗(yàn)室、電腦室等專用教室及教學(xué)資料的管理和使用按制度正常運(yùn)作，教學(xué)設(shè)備，使用率高。

　　14、重視課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率;教研組織健全，活動(dòng)正常;“校本教研”氣氛活躍，有成效。

　　15、注重學(xué)生全面發(fā)展，認(rèn)真落實(shí)開展體育、衛(wèi)生與健康、藝術(shù)、科技、勞技等教育活動(dòng)。

　　(四)教研管理

　　16、有學(xué)校教研計(jì)劃，有一支老、中、青相結(jié)合的教研隊(duì)伍，教研活動(dòng)開展正常。

　　17、加強(qiáng)教研課題管理，有區(qū)級(jí)及以上課題和校級(jí)課題，并取得較好成果。

　　(五)隊(duì)伍管理

　　18、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔、作風(fēng)民主，有凝聚力。

　　19、學(xué)校內(nèi)部人事管理制度健全，全員崗位職責(zé)明確。

　　20、學(xué)校任課教師、班主任、保安員、消防員、食堂炊管人員、學(xué)生寢室安衛(wèi)管理員、幼兒園保育員等各類人員崗位責(zé)任明確，盡職盡責(zé)，做好本職工作。

　　21、有師德規(guī)范與師德考評(píng)制度，師德建設(shè)措施落實(shí)，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。

　　22、有校本培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)新、老教師開展多種形式的專業(yè)培訓(xùn);加強(qiáng)青年骨干教師培養(yǎng)和對(duì)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)。

　　(六)后勤管理

　　23、建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定合理使用經(jīng)費(fèi)，經(jīng)費(fèi)使用效果明顯。收費(fèi)行為規(guī)范，無亂收費(fèi)現(xiàn)象。

　　24、有財(cái)產(chǎn)設(shè)備、校舍場(chǎng)地、專用教室等使用、管理制度，措施落實(shí)到位。

　　25、凈化、美化、綠化校園環(huán)境，有規(guī)劃、有長(zhǎng)效管理制度。

　　26、有創(chuàng)建文明安全規(guī)劃，學(xué)校安全保衛(wèi)措施落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。

　　本責(zé)任書責(zé)任期限一年

　　鎮(zhèn)中心校責(zé)任人：(簽字) 學(xué)校責(zé)任人：(簽字)

　　年 月 日 年 月 日

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇18

　　根據(jù)公司20xx年度的營(yíng)銷目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調(diào)動(dòng)各部門各人員的營(yíng)銷積極性，以確保公司年度營(yíng)銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

　　一、目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人：_______________________

　　二、目標(biāo)責(zé)任人職務(wù)：_______________________

　　三、目標(biāo)營(yíng)銷區(qū)域：_______________________

　　四、團(tuán)隊(duì)(部門)人員定員數(shù)量：_______________________

　　五、目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)

　　經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)營(yíng)銷責(zé)任人_______________________全面負(fù)責(zé)公司在_______________________區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營(yíng)銷等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)：

　　1、年度營(yíng)銷(以_______________________為主)目標(biāo)任務(wù)：_______________________萬元;

　　2、年度營(yíng)銷(以_______________________為主)挑戰(zhàn)任務(wù)：_______________________萬元。

　　年度目標(biāo)分解表：

　　月度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計(jì) 目標(biāo)

　　六、完成目標(biāo)營(yíng)銷任務(wù)期限：__________________________

　　七、營(yíng)銷責(zé)任人的義務(wù)

　　1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)施詳細(xì)計(jì)劃書(電子版)，在獲得公司認(rèn)可后以此作為對(duì)營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人進(jìn)行績(jī)效考評(píng)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督和控制的依據(jù);

　　2、營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送以下經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文字資料：

　　(1)月份、季度、年度各項(xiàng)工作計(jì)劃及營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析報(bào)告;

　　(2)年度營(yíng)銷政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告;

　　(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;

　　(4)考核當(dāng)月末完成計(jì)劃營(yíng)銷目標(biāo)任務(wù)的，責(zé)任人須向直接上級(jí)說明未完成計(jì)劃任務(wù)的原因，并提出改進(jìn)措施。

　　(5)每月對(duì)：各類與之相關(guān)促銷活動(dòng)、員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比按時(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。

　　3、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核;(細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行);

　　4、分析市場(chǎng)狀況，提供市場(chǎng)分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場(chǎng)依據(jù);

　　5、加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，不斷提高內(nèi)部管理水平;

　　6、接受公司對(duì)經(jīng)營(yíng)活的檢查、監(jiān)督，并對(duì)公司就經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)提出的整改、完善意見進(jìn)有效貫徹和落實(shí)。

　　7、嚴(yán)格控制公司的各項(xiàng)費(fèi)用，確保在__________________以內(nèi)。

　　費(fèi)用明細(xì)為：

　　1)市場(chǎng)費(fèi)用

　　省部費(fèi)用(老市場(chǎng)6.25%，新市場(chǎng)8.25%)

　　A.超市進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生的條碼費(fèi)用;

　　B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費(fèi)用;

　　C.臨時(shí)人員工資(促銷人員、臨時(shí)業(yè)代等);

　　D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動(dòng)費(fèi)用;

　　2)銷售費(fèi)用—人員費(fèi)用5.73%

　　3)物流費(fèi)用—4%

　　八、目標(biāo)責(zé)任人的權(quán)利

　　1、要求公司在責(zé)任人實(shí)施經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財(cái)、物的支持和保障;

　　2、根據(jù)工作需要，對(duì)部門內(nèi)部員工工作進(jìn)行自主安排、調(diào)動(dòng);

　　3、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利，且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。

　　4、具有對(duì)部門內(nèi)部員工的年度獎(jiǎng)金分配的權(quán)利，且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎(jiǎng)金分配的主要依據(jù)。

　　九、薪酬規(guī)定：

　　營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人的年薪=目標(biāo)任務(wù)對(duì)應(yīng)的年薪--月薪12 月+月度和年度銷售提成

　　薪詳見各級(jí)人員薪酬制

　　十、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：

　　1、完成目標(biāo)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________________________________

　　2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅)：__________________________________

　　十一、附則

　　1、本責(zé)任書一式兩份，公司一份、年度營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人一份。

　　2、目標(biāo)責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。

　　3、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和營(yíng)銷目標(biāo)責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互勵(lì)共勉，以期順利完成目標(biāo)責(zé)任。

　　公司(蓋章)： 目標(biāo)營(yíng)銷責(zé)任人(簽字)：

　　年月日

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇19

　　**中學(xué)教師工作目標(biāo)管理責(zé)任書

　　為了更好地貫徹長(zhǎng)沙市關(guān)于《長(zhǎng)沙市義務(wù)教育教學(xué)常規(guī)》的文件精神，落實(shí)望城區(qū)教育局關(guān)于《望城區(qū)教學(xué)常規(guī)》的工作部署，全面推進(jìn)素質(zhì)教育和新課程改革，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，結(jié)合我校實(shí)際，特制訂教師目標(biāo)管理責(zé)任書如下：

　　一、師德表現(xiàn)

　　1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。

　　2、遵守規(guī)章制度，愛護(hù)公物。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)同志。

　　3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。

　　4、以人為本，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導(dǎo)。

　　5、服從安排，實(shí)事求是，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、明禮誠(chéng)信、開拓創(chuàng)新、事爭(zhēng)一流”的學(xué)校精神和“雷厲風(fēng)行、說干就干、馬上就辦”的工作作風(fēng)。

　　6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻(xiàn)。

　　7、尊重家長(zhǎng)，主動(dòng)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的立體網(wǎng)絡(luò)。

　　二、教學(xué)工作

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，教師要嚴(yán)格按規(guī)定的課程表上課，不得隨意變更課程表，不得缺課，占課、停課、隨意串課。

　　2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)，積極備課，提前備課。

　　3、提前候課，上課鈴響后必須走出辦公室在授課班級(jí)門口帶教案候課，待學(xué)生全部進(jìn)班后上課。上課過程中無特殊情況不準(zhǔn)離開教室和坐著講課，不得在上課期間叫學(xué)生中途出教室拿教學(xué)用品，不提前下課，不在教室內(nèi)吸煙，不許接打手機(jī)、收發(fā)短信。

　　4、上課過程中，如果遇到學(xué)生不遵守課堂紀(jì)律，應(yīng)及時(shí)提醒或制止，不能采取聽之任之的態(tài)度，如果遇到課堂中突發(fā)事件，要及時(shí)采取相應(yīng)措施，并及時(shí)主動(dòng)和學(xué)校取得聯(lián)系，確保課堂紀(jì)律和安全。

　　5、作業(yè)的布置：根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)常規(guī)要求的標(biāo)準(zhǔn)布置作業(yè)，作業(yè)形式講求多樣化，有書面作業(yè)、口頭作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè)等。嚴(yán)格控制不布置大量機(jī)械重復(fù)的作業(yè)，不布置懲罰性作業(yè)。

　　6、教師聽課記錄每周一節(jié)，記錄真實(shí)，有評(píng)語。要求實(shí)際進(jìn)課堂聽課，不許抄襲聽課記錄。

　　7、每位教師每學(xué)期在校內(nèi)(或?qū)W科教研組)上好公開課一節(jié)，納入教學(xué)過程考核。

　　8、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)，培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等活動(dòng)自己要有記錄(政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每學(xué)期十次以上，其他培訓(xùn)、自學(xué)、研討等要有記錄)。

　　9、服從學(xué)校安排, 認(rèn)真完成規(guī)定教學(xué)工作量，樂意接受學(xué)校安排臨時(shí)性任務(wù)和代課安排。

　　三、安全工作

　　1、不準(zhǔn)學(xué)生在樓梯和樓道間追逐打鬧，狂追狂打、大聲喧嘩。

　　2、不準(zhǔn)抓著樓道扶手滑行玩耍，不準(zhǔn)攀爬樓道圍欄。不做危險(xiǎn)性的游戲。

　　3、要求學(xué)生不要接近鍋爐房、電表箱等危險(xiǎn)部位。

　　4、學(xué)生要遵守交通規(guī)則，路上騎車、行走靠右行，不得在路上嬉戲打鬧、追逐。

　　5、課堂教學(xué)(含實(shí)驗(yàn)課)的安全。任課教師是安全管理責(zé)任人，維護(hù)課堂紀(jì)律和秩序，及時(shí)制止學(xué)生的危險(xiǎn)行為，防止學(xué)生發(fā)生安全事故和傷害事故。 處理意見：由于工作疏忽出現(xiàn)安全事故的教師，立即調(diào)離中心校去村小工作。

　　四、紀(jì)律、衛(wèi)生

　　紀(jì)律：

　　1、課下不許學(xué)生串班。不經(jīng)學(xué)校和教師允許任何學(xué)生不得上四樓。

　　2、學(xué)生不在樓內(nèi)打鬧、大聲喧嘩。

　　3、學(xué)生不罵人、不說臟話。

　　4、愛護(hù)公物，嚴(yán)禁個(gè)人破壞學(xué)校公物。

　　衛(wèi)生：

　　1、室外環(huán)境衛(wèi)生。分擔(dān)責(zé)任區(qū)每天清掃一次做到無雜物，無垃圾。

　　2、室內(nèi)衛(wèi)生

　　①教室做到窗明幾凈，地面干凈無雜物，墻上無腳印，天棚無蛛網(wǎng)，掃除用具等擺放有序。

　　②樓梯走廊責(zé)任區(qū)每天定時(shí)打掃，做到干凈整潔，兩邊墻壁無污漬痕跡，扶手無灰塵。

　　五、后勤

　　1、各功能室由專人負(fù)責(zé)管理，負(fù)責(zé)人做好物品登記。

　　2、班級(jí)備品由班主任管理，(包括學(xué)生桌椅、暖氣、門窗、黑板、飲水機(jī)等備品)除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價(jià)賠償。

　　3、個(gè)人專用辦公桌椅由本人管理，如有損壞，按價(jià)賠償。

　　4、各器材室由分管人員負(fù)責(zé)發(fā)放管理，并做好登記，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價(jià)賠償。

　　5、學(xué)校物品原則上不能出借，如要出借，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，并辦好借物手續(xù)才能借出，外借物品要負(fù)責(zé)人及時(shí)追回。

　　6、各管理室內(nèi)物品要分類擺放整齊，保持整潔。經(jīng)常檢查，做好防霉、防蛀、防盜工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)處理。

　　7、各科室備品做好保養(yǎng)，如有自然損壞，需及時(shí)上報(bào)學(xué)校，如需維修，必須事先提出申請(qǐng)，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價(jià)賠償。

　　8、加強(qiáng)值日值宿，按時(shí)交接，履行職責(zé)，不準(zhǔn)空崗。

　　學(xué)校(章)

　　校長(zhǎng)簽字： 責(zé)任人簽字：

　　20 年 月 日 20 年 月 日

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇20

　　為增強(qiáng)門衛(wèi)人員的責(zé)任心，增強(qiáng)安全意識(shí)，確保學(xué)校內(nèi)部無混亂，防止校內(nèi)暴-力事件發(fā)生，爭(zhēng)創(chuàng)平安和-諧的校園，特制訂本責(zé)任狀：

　　1、門衛(wèi)人員必須堅(jiān)守崗位。值班時(shí)間為上午6：30----下午5：30.雙休日要鎖好大門，確保無人進(jìn)入學(xué)校損壞學(xué)校的財(cái)物。值班時(shí)間內(nèi)不得擅自離開崗位，遇到急事離開值班地點(diǎn)需請(qǐng)人代值班，短時(shí)間內(nèi)離開崗位應(yīng)鎖好門、窗，速去速回。

　　2、保衛(wèi)學(xué)校安全。負(fù)責(zé)學(xué)校大門的安全保衛(wèi)，要隨時(shí)隨地巡視查看，確保學(xué)校內(nèi)人身財(cái)產(chǎn)安全，做到既方便進(jìn)出，又維護(hù)學(xué)校的安全。

　　3、盡職盡責(zé)，按時(shí)關(guān)閉大門。對(duì)來校人員必須進(jìn)行詢查情況,先問清事因，并做好登記,經(jīng)同意的，辦理登記手續(xù)，方可進(jìn)入學(xué)校。閑雜人員、推銷商品人員不得進(jìn)入校園。

　　4、落實(shí)物防、技防措施，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊及重點(diǎn)部位的巡查力度，加強(qiáng)學(xué)生上學(xué)和放學(xué)等重點(diǎn)時(shí)段的安全監(jiān)控和保衛(wèi)。

　　5、大膽管理，校門兩側(cè)不準(zhǔn)設(shè)攤點(diǎn)或在校門口叫賣、亂發(fā)傳單。實(shí)行“門前三包”，保持傳達(dá)室內(nèi)外和大門周圍的環(huán)境衛(wèi)生，保持學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生整潔。

　　6、 負(fù)責(zé)收發(fā)報(bào)刊、雜志、信件。遇假期收集后先歸類登記，待教師上班后再發(fā)放。電報(bào)、匯款、包裹等應(yīng)登記后，由收件人簽名領(lǐng)取，以便查詢。

　　7、上學(xué)和放學(xué)期間應(yīng)在學(xué)校門前協(xié)助疏導(dǎo)師生有序出入，確保門前暢通。對(duì)在學(xué)校門前占道、滋事、無理取鬧等行為，應(yīng)當(dāng)及時(shí)制止，對(duì)不服從管理、

　　危及校園師生人身及財(cái)產(chǎn)安全的行為，應(yīng)及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)警

　　8、熱心為師生服務(wù)，做好相關(guān)后勤處交辦的臨時(shí)性工作。確保操場(chǎng)無外來人員私自使用，確保校園學(xué)生活動(dòng)安全。

　　9、 為保證學(xué)校正常秩序和安全防范工作，學(xué)生中途離校必須由班主任開具出門證明，方可離校。未經(jīng)允許，非本校學(xué)生一律不準(zhǔn)進(jìn)入本校。

　　10、凡沒有門衛(wèi)放行，翻越邊門、爬墻進(jìn)校，本校學(xué)生送政教處教育處理，非本校(外來人員)送公安部門處理。

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇21

　　根據(jù)《消防法》和消防部門和有關(guān)消防管理規(guī)定，按照：“誰主管、隨負(fù)責(zé)，誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，將消防工作落實(shí)到每一名員工，確實(shí)做好“消防工作，人人有責(zé)”不發(fā)生火災(zāi)事故，特制定本消防安全責(zé)任書：

　　根據(jù)我單位的工作安排，為全面加強(qiáng)消防安全工作，使財(cái)產(chǎn)和人身安全不受侵害，特和各科室簽訂責(zé)任書：

　　一、各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為消防安全責(zé)任人和管理人，要把消防安全工作列入工作議事日程，樹立常抓不懈的思想，教育引導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按消防法規(guī)加

　　強(qiáng)火災(zāi)防范和相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到工作到人，責(zé)任明確，誰出問題誰負(fù)責(zé)。

　　二、加強(qiáng)施工人員用火、用電的按規(guī)操作管理。嚴(yán)禁從垃圾道內(nèi)點(diǎn)燃垃圾，對(duì)易燃、易爆等危險(xiǎn)品的使用、儲(chǔ)備、運(yùn)輸或銷毀要實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。

　　三、加強(qiáng)施工區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，確保其完好有效，熟知其位置、功能和使用方法。

　　四、定期組織防火安全檢查，建立火災(zāi)隱患登記整改記錄，及時(shí)消除火災(zāi)隱患，發(fā)現(xiàn)重大問題及時(shí)報(bào)告。

　　五、一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)立即實(shí)施滅火預(yù)案和應(yīng)急疏散，務(wù)必做到及時(shí)報(bào)警。滅火后并要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)助相關(guān)部門調(diào)查火災(zāi)原因及損失，查明火災(zāi)事故責(zé)任。

　　六、若發(fā)生重大事件或事故，視其情節(jié)，要追究當(dāng)事人和負(fù)責(zé)人的責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重者將依照相關(guān)法規(guī)處理。

　　有限責(zé)任公司施工隊(duì)

　　負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人：

　　日 期：年月日日 期：年月日

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇22

　　為深入貫徹中央決策部署，認(rèn)真落實(shí)省、市、縣黨代表大會(huì)精神，進(jìn)一步深化和拓展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，強(qiáng)化“加強(qiáng)基層組織建設(shè)年活動(dòng)”，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)村干部規(guī)范化管理，不斷提升全鎮(zhèn)黨建工作整體水平。按照縣委要求，結(jié)合鎮(zhèn)村實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府與各村黨支部書記簽定20__-20__年任期目標(biāo)承諾書。

　　一、任期承諾目標(biāo)

　　(一)共性目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級(jí)黨組織及本村黨員大會(huì)決議，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個(gè)提高”有關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機(jī)制，“兩委”班子及配套組織健全，關(guān)系協(xié)調(diào)，作用發(fā)揮突出，建立一支數(shù)量充足、高素質(zhì)的農(nóng)村后備干部人才隊(duì)伍;深化“基層組織建設(shè)提高年”活動(dòng)，實(shí)施“三項(xiàng)工程”(新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁工程”、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”、黨員“雙育工程”)，落實(shí)“雙層雙向”述職制度，充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

　　2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)黨員教育管理，結(jié)合“雙育工程”(黨性教育和能力教育)，組織開展“四學(xué)三提高”活動(dòng)，通過學(xué)黨章、學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)科技，提高黨性意識(shí)、提高致富本領(lǐng)、提高帶富能力;深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動(dòng)，構(gòu)建融黨員教育、服務(wù)、管理于一體的“雙服務(wù)雙評(píng)議”黨員教育管理新機(jī)制;做好流動(dòng)黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。

　　3、做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，落實(shí)“九項(xiàng)”制度，嚴(yán)把發(fā)展程序，每年至少發(fā)展一名新黨員，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu);建立保持一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊(duì)伍;嚴(yán)格排查、突出解決，避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問題。

　　4、加強(qiáng)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)。加大對(duì)不達(dá)標(biāo)活動(dòng)場(chǎng)所的建設(shè)力度，加強(qiáng)管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)，抓好綜合利用，發(fā)揮好“三個(gè)陣地”作用;加強(qiáng)資產(chǎn)管理，防止集體資產(chǎn)流失。

　　5、堅(jiān)持科學(xué)、民主決策。嚴(yán)格按照“四議兩公開”要求，對(duì)涉及群眾利益的重大事項(xiàng)，要堅(jiān)持程序，廣泛征求意見和建議，堅(jiān)決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說了算;嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)公開制度，堅(jiān)持公正、公開、透明。

　　6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范，杜絕私事公辦和用權(quán)謀私等現(xiàn)象。

　　7、加強(qiáng)精神文明建設(shè)。深入實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂、服務(wù)群眾;定期開展喜聞樂見的文娛活動(dòng)，豐富群眾的文化生活。

　　8、抓好計(jì)劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計(jì)劃生育全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，年度計(jì)生考核達(dá)標(biāo)。

　　9、加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理。宣傳有關(guān)農(nóng)村法律法規(guī)，增強(qiáng)群眾的法律意識(shí);做好民族宗教工作，依法打擊邪教組織;健全“三位一體”調(diào)解體系，搞好矛盾糾紛排調(diào)，確保不出現(xiàn)集體訪、越級(jí)訪和重大治安及刑事案件。

　　10、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比、學(xué)、趕、超”活動(dòng)，在不同領(lǐng)域、各個(gè)層面形成比、學(xué)、趕、超的濃厚氛圍，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先，為建設(shè)和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻(xiàn)。

　　(二)自主目標(biāo)

　　在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)村委會(huì)完成20__-20__年度任期承鎮(zhèn)黨委、政府制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施，村干部任期和年度承諾目標(biāo)及上級(jí)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)完成情況，與村干部工資掛鉤，實(shí)行基礎(chǔ)補(bǔ)貼加浮動(dòng)補(bǔ)貼工資，按照鎮(zhèn)《關(guān)于農(nóng)村干部職務(wù)補(bǔ)貼浮動(dòng)制管理的實(shí)施意見》執(zhí)行，年底考核兌現(xiàn)。對(duì)超額完成工作目標(biāo)、成績(jī)突出、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動(dòng)補(bǔ)貼，并適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)當(dāng)年未完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)、承諾目標(biāo)或民主測(cè)評(píng)不稱職票超過50%的村干部，視考核定檔考核情況扣除扣除浮動(dòng)補(bǔ)貼50%。如本年度內(nèi)做不到以上承諾，自愿向鎮(zhèn)黨委、政府寫出辭職報(bào)告，主動(dòng)辭去現(xiàn)任職務(wù);對(duì)因工作失誤或主觀故意造成嚴(yán)重后果，違法違紀(jì)的自覺接受有關(guān)部門處臵處理。

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱(蓋章)：

　　楊佐村黨支部(蓋章)：

　　黨委書記：

　　政府鎮(zhèn)長(zhǎng)：

　　黨支部書記：

　　年月日

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇23

　　為加強(qiáng)化企業(yè)管理，全面落實(shí)公司各項(xiàng)管理目標(biāo)及任務(wù)，切實(shí)發(fā)揮部門效能，努力建設(shè)一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍，打造一個(gè)發(fā)展快、服務(wù)優(yōu)、效益好的現(xiàn)代化服務(wù)集團(tuán)公司，特與各部門簽訂如下責(zé)任狀：

　　一、認(rèn)真制定部門的年度績(jī)效責(zé)任目標(biāo)及實(shí)施方案

　　不斷深化改革，唱響發(fā)展主題，注重學(xué)習(xí)，努力擺脫阻礙實(shí)施現(xiàn)代化管理的思想桎梏，著力解決因循守舊、放任自流、效益低下的頑疾，明確部門工作任務(wù)目標(biāo)、重點(diǎn)和要求，制定詳盡的實(shí)施方案，確保實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，為增強(qiáng)公司實(shí)力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　二、加強(qiáng)部門管理，遏制和防止管理混亂現(xiàn)象的發(fā)生。

　　20__年公司開展“管理效益年”活動(dòng)，各部門要帶領(lǐng)員工同甘共苦，齊心協(xié)力，向管理要市場(chǎng)、要效益、要品牌、要素質(zhì)、要人才。要緊密圍繞公司工作中心開展工作，不得擅自改變管理方式和范圍，更不允許在公司外經(jīng)營(yíng)，遇有特殊情況必須請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)后方可決斷。

　　三、以大局為重，創(chuàng)造團(tuán)結(jié)和-諧的工作氛圍。

　　各部門負(fù)責(zé)人及骨干人員，要以身作則，團(tuán)結(jié)奮斗，講大局，講原則，謀發(fā)展，促和-諧，努力形成統(tǒng)一、高效、團(tuán)結(jié)、和-諧的工作氛圍，不得互相掣肘拆臺(tái)，更不允許以犧牲企業(yè)利益和形象來?yè)Q取個(gè)人的私利。

　　四、加強(qiáng)組織紀(jì)律性，不得從事與工作無關(guān)的事項(xiàng)。

　　為了提升公司的形象和提高部門效能，增強(qiáng)管理隊(duì)伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、自律力，各部門負(fù)責(zé)人和骨干要帶頭遵守企業(yè)規(guī)章制度，保障部門正常運(yùn)作無誤，禁止班中玩電腦、賭錢、看小說、干私活等一系列違紀(jì)行為。

　　五、加強(qiáng)車輛管理

　　各部門在管理及使用各類公車時(shí)，要嚴(yán)格按章辦事，及時(shí)進(jìn)行安全教育。任何人不得利用職權(quán)及工作之便擅自動(dòng)用公車，謀取個(gè)人私利。要嚴(yán)格把好車輛油量、保養(yǎng)維修等各個(gè)環(huán)節(jié)，防止出現(xiàn)管理漏洞及偏差。

　　六、如有違反上述規(guī)定者必定嚴(yán)懲。違反者是公司領(lǐng)導(dǎo)成員的一律停職;是部門負(fù)責(zé)人及職工的一律開除。

　　經(jīng)理：

　　部門負(fù)責(zé)人：

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇24

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《北京市清潔空氣行動(dòng)計(jì)劃(X年大氣污染控制措施)》工作要求，落實(shí)市住建委《關(guān)于開展建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理專項(xiàng)行動(dòng)的通知》(京建發(fā)【】112號(hào))和“關(guān)于開展建筑垃圾運(yùn)輸百日專項(xiàng)整治行動(dòng)的工作方案”的工作部署，落實(shí)集團(tuán)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》的工作要求，堅(jiān)持施工生產(chǎn)與污染防治相結(jié)合，持續(xù)提升施工現(xiàn)場(chǎng)綠色環(huán)保施工水平，因此我項(xiàng)目部各部室要高度重視，全員要認(rèn)清形勢(shì)，積極認(rèn)真的落實(shí)相關(guān)文件要求，采取切實(shí)可行的措施，確保我項(xiàng)目部無環(huán)境污染、揚(yáng)塵等影響周邊環(huán)境的事件發(fā)生，并認(rèn)真履行自身崗位職責(zé)，現(xiàn)項(xiàng)目施工部與你簽訂本責(zé)任制。

　　一、責(zé)任目標(biāo)：確保項(xiàng)目部于X年4月15日前100%達(dá)到市住建委揚(yáng)塵治理達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);并在自身環(huán)保責(zé)任區(qū)內(nèi)，無環(huán)境保護(hù)及揚(yáng)塵現(xiàn)象。

　　二、主要職責(zé)：

　　1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)理部揚(yáng)塵治理專項(xiàng)方案，明確各標(biāo)準(zhǔn)條款的責(zé)任分工。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行北京市建設(shè)工地施工揚(yáng)塵控制相關(guān)規(guī)定、安全文明施工管理相關(guān)規(guī)定及《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-20xx)相關(guān)規(guī)定要求。

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊采取圍擋措施，施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路及場(chǎng)地按要求進(jìn)行硬處理，施工現(xiàn)場(chǎng)裸露地面、土堆按要求進(jìn)行覆蓋、固化或綠化。

　　4、如遇有四級(jí)以上風(fēng)的天氣，不得安排分包單位進(jìn)行土方運(yùn)輸、土方開挖、土方回填，房屋拆除等作業(yè)。

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)日常清掃灑水(雨雪天及地表結(jié)冰的天氣除外)的降塵工作，在土方施工、干燥天氣、風(fēng)力四級(jí)以上的天氣條件下，應(yīng)適當(dāng)增加灑水次數(shù)。

　　6、負(fù)責(zé)修建現(xiàn)場(chǎng)排水設(shè)施、通道，并保證暢通、施工現(xiàn)場(chǎng)無積水。

　　7、房屋拆除、外架拆除、平整場(chǎng)地、土方開挖、土方回填、清運(yùn)建筑垃圾和渣土等作業(yè)時(shí)，應(yīng)安排專人對(duì)施工作業(yè)面內(nèi)進(jìn)行灑水，防止產(chǎn)生揚(yáng)塵污染。

　　8、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站(施工垃圾)，施工垃圾、生活垃圾應(yīng)分類存放。

　　9、建筑物內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)必須采用密閉式專用垃圾道或封閉式容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋撒，安全網(wǎng)內(nèi)垃圾應(yīng)及時(shí)清理。

　　10、施工垃圾清運(yùn)時(shí)應(yīng)提前適量灑水，并按規(guī)定及時(shí)清運(yùn)消納。

　　11、在使用水泥、粉煤灰、灰土、砂石等易產(chǎn)生揚(yáng)塵的細(xì)顆粒建筑材料時(shí)，應(yīng)采取有效措施防止揚(yáng)塵。

　　12、土方施工作業(yè)面(鉆孔、打樁、土方開挖、土方回填等)可暫不覆蓋，但應(yīng)采取適度灑水等降塵措施，當(dāng)天施工完畢后應(yīng)按要求進(jìn)行覆蓋。

　　13、在確保施工安全的前提下，對(duì)于自然放坡的邊坡工程可酌情進(jìn)行覆蓋;

　　14、對(duì)于土方工程，開挖完畢的裸露地面應(yīng)及時(shí)固化或覆蓋。

　　15、對(duì)于停止施工的場(chǎng)地，應(yīng)當(dāng)對(duì)其裸露土地采取覆蓋或者臨時(shí)綠化等有效防塵措施。

　　16、非施工作業(yè)面的裸露地面、長(zhǎng)期存放或超過一天以上的臨時(shí)存放的土堆應(yīng)采用防塵網(wǎng)進(jìn)行覆蓋，或采取綠化、固化措施。

　　17、建筑垃圾運(yùn)輸及土方運(yùn)輸?shù)冗\(yùn)輸車輛，出場(chǎng)時(shí)必須將車輛清理干凈，確保不將泥沙帶出現(xiàn)場(chǎng)。沖洗車輛的設(shè)施應(yīng)符合以下要求：

　　(1)施工現(xiàn)場(chǎng)施工車輛出入口應(yīng)設(shè)置車輛沖洗設(shè)施，對(duì)車輛槽幫、車輪等易攜帶泥沙部位進(jìn)行清洗，不得帶土上路;(2)洗車池旁必須設(shè)置沉淀池，沉淀后的污水應(yīng)排入市政污水管道。

　　18、監(jiān)督檢查運(yùn)輸單位，辦理渣土消納許可證，按照規(guī)定的時(shí)間、路線和要求，消納建筑垃圾、渣土。并督促運(yùn)輸單位按《關(guān)于規(guī)范建筑垃圾運(yùn)輸車輛標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)識(shí)的通告》的有關(guān)要求，采取措施防止車輛運(yùn)輸遺撒。四統(tǒng)一車輛即：統(tǒng)一密閉、頂燈、反光車號(hào)、車門企業(yè)標(biāo)識(shí)。

　　19、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行封閉式管理，施工圍擋堅(jiān)固、嚴(yán)密，表面應(yīng)平整和清潔，高度不得低于2.5米;現(xiàn)場(chǎng)圍擋及大門每半年清洗或粉飾見新一次;施工圍擋使用材料、構(gòu)造連接要達(dá)到安全技術(shù)要求，確保結(jié)構(gòu)牢固可靠。

　　20、圍擋材質(zhì)應(yīng)使用專用金屬定型材料或砌塊砌筑。

　　21、外腳手架架體必須用密目安全網(wǎng)(顏色為綠色)沿外架內(nèi)側(cè)進(jìn)行封閉，安全網(wǎng)之間必須連接牢固，封閉嚴(yán)密，并與架體固定。密目安全網(wǎng)要定期清理，保持干凈、整齊、清潔。防止施工中物料、建筑垃圾和渣土等外逸，避免粉塵、廢棄物和雜物飄散。

　　22、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行關(guān)于環(huán)保(揚(yáng)塵治理)的針對(duì)性安全技術(shù)交底工作。

　　23、聯(lián)合其他部門開展環(huán)境保護(hù)及揚(yáng)塵治理自查自糾隱患排查工作。

　　項(xiàng)目施工部

　　部門負(fù)責(zé)人： 責(zé)任人：

關(guān)于目標(biāo)責(zé)任書格式 篇25

　　安全度汛目標(biāo)責(zé)任書

　　為確保我部的安全度汛，明確責(zé)任，加強(qiáng)管理，特制定X年安全防汛工作目標(biāo)責(zé)任書，防汛責(zé)任如下：

　　一、確保工程安全度汛

　　(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《水法》、《防洪法》、《防汛條例》等有關(guān)法律法規(guī)，提高全體職工的防洪減災(zāi)意識(shí);

　　(2)嚴(yán)格執(zhí)行防汛工作領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度，對(duì)汛前準(zhǔn)備、汛期抗洪搶險(xiǎn)、汛后水毀工程復(fù)修全過程負(fù)責(zé)，并層層落實(shí)防汛責(zé)任制;

　　(3)認(rèn)真做好汛前檢查、教育及防汛物資儲(chǔ)備，切實(shí)做好汛前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，做到思想意識(shí)到位、防汛責(zé)任到位、組織措施到位、防汛物資到位、預(yù)案落實(shí)到位;

　　(4)必須加強(qiáng)對(duì)防洪的管理，施工隊(duì)安排一名專職防汛安全員，做好日常記錄，提高其防洪工程標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，保證水利工程安全度汛;

　　(5)認(rèn)真執(zhí)行汛期值班制度，加強(qiáng)日常巡查，明確安全責(zé)任人，聽從值班人員安排及時(shí)消除防汛安全隱患。發(fā)現(xiàn)汛情及時(shí)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　二、嚴(yán)格執(zhí)行防洪度汛預(yù)案

　　嚴(yán)格執(zhí)行防洪度汛領(lǐng)導(dǎo)小組的命令，學(xué)習(xí)防洪度汛預(yù)案，積極參加防洪演練，施工隊(duì)服從項(xiàng)目部，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的原則。做到工區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，密切配合。切實(shí)有力保障遼西北工程在建安全。

　　三、強(qiáng)化安全備汛工作

　　認(rèn)真、仔細(xì)排查各工區(qū)安全度汛，提早發(fā)現(xiàn)及時(shí)整改并跟蹤落實(shí)到位，不留一處隱患和漏洞。嚴(yán)厲打擊破壞或損壞防洪物資及設(shè)備的現(xiàn)象，確保安全迎洪度汛。

　　分管區(qū)域：

　　負(fù)責(zé)人：

　　聯(lián)系電話：

　　年 月 日

　　負(fù)責(zé)人： 聯(lián)系電話： 年 月 日