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總經理安全生產目標管理責任書

發布時間:2022-06-14

總經理安全生產目標管理責任書

  為了加強安全生產目標管理,把安全生產責任目標層層分解,落實責任,作為企業生產第一負責人的總經理應該簽訂好總經理安全生產目標管理責任書負責好全公司的安全生產工作,下面是第一范文網小編給大家整理的一些關于總經理安全生產目標管理責任書的模板,歡迎參閱。

總經理安全生產目標管理責任書篇一

  為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全生產,人人有責”觀念,嚴格執行安全生產各項規章制度,提高員工的自我保護意識,堅決杜絕重大安全事故,努力減少一般事故和職業危害,確保公司的財產與員工的安全和健康,實現公司生產安全運行,現與總經理簽訂安全生產責任狀。

  一、目標值:

  1、公司全年人身死亡事故為0,重傷事故為0。

  2、公司全年火災、爆炸事故為0。

  3、公司全年資金安全事故為0

  4、公司全年職業病事故為0。

  5、公司全年數質量管理責任事故為0。

  6、公司全年新聞危機事故為0。

  7、為安全生產提供資源及時率達到100%。

  二、管理責任:

  1、對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任,應把安全生產、勞動保護工作列入重要議事日程,研究和解決安全生產中的迫切問題和重大問題。

  2、認真貫徹執行國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法律、法規和上級指示;保證安全生產資金的投入,積極改善勞動條件,消除重大事故隱患,使生產場所及設備設施符合安全技術標準。

  3、健全公司安全生產管理體系,配備安全管理人員,保證安全生產管理體系的正常運行。

  4、批準、發布公司安全生產責任制、安全規章制度、安全操作規程及應急救援預案等。

  5、定期召開安全生產專題會議,及時研究和解決有關安全生產的重大問題。

  6、組織制定安全生產的具體指標和目標,納入年度目標管理,并組織實施。

  7、在組織編制審定公司年度生產經營計劃的同時組織編制審定安全技術措施計劃,并在人、物、財方面給予保證。

  8、對新、改、擴建和技改工程項目應召集有關部門共同審查和驗收,凡不符合安全技術要求的,不得批準施工和驗收,更不能批準投入生產和使用。

  9、認真執行“五同時”,在計劃、布置、檢查、總結、評比經營工作的同時,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。負責對各副職分管工作中凡涉及安全工作內容的檢查,并督促落實。

  10、組織制定并實施本公司的生產安全事故應急救援預案。

  11、加強資金安全管理,組織制定并落實資金安全管理制度,保障資金安全。

  12、對在安全生產工作中做出顯著成績的部門和個人給予榮譽和物資獎勵。

  13、及時、如實報告安全事故。

  三、安全獎懲:

  實現全年安全管理目標的,按照公司有關規定進行考核獎勵;未實現安全管理目標的,施行安全一票否決制度,并根據國家有關法律法規及公司有關規章制規定負相應責任。

  四、本責任狀一式二份,由集團公司行政部和華中公司總經理各存一份。

  五、本責任狀自簽字之日起執行,至年月日止。

總經理安全生產目標管理責任書篇二

  為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立“安全生產,人人有責”觀念,嚴格執行安全生產各項規章制度,提高員工的自我保護意識,堅決杜絕重大安全事故,努力減少一般事故和職業危害,確保公司的財產與員工的安全和健康,實現公司生產安全運行,現與總經理簽訂安全生產責任狀。

  一、目標值:

  1、公司全年人身死亡事故為0,重傷事故為0。

  2、公司全年火災、爆炸事故為0。

  3、公司全年資金安全事故為0

  4、公司全年職業病事故為0。

  5、公司全年數質量管理責任事故為0。

  6、公司全年新聞危機事故為0。

  7、為安全生產提供資源及時率達到100%。

  二、管理責任:

  1、對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任,應把安全生產、勞動保護工作列入重要議事日程,研究和解決安全生產中的迫切問題和重大問題。

  2、認真貫徹執行國家安全生產、勞動保護的方針、政策、法律、法規和上級指示;保證安全生產資金的投入,積極改善勞動條件,消除重大事故隱患,使生產場所及設備設施符合安全技術標準。

  3、健全公司安全生產管理體系,配備安全管理人員,保證安全生產管理體系的正常運行。

  4、批準、發布公司安全生產責任制、安全規章制度、安全操作規程及應急救援預案等。

  5、定期召開安全生產專題會議,及時研究和解決有關安全生產的重大問題。

  6、組織制定安全生產的具體指標和目標,納入年度目標管理,并組織實施。

  7、在組織編制審定公司年度生產經營計劃的同時組織編制審定安全技術措施計劃,并在人、物、財方面給予保證。

  8、對新、改、擴建和技改工程項目應召集有關部門共同審查和驗收,凡不符合安全技術要求的,不得批準施工和驗收,更不能批準投入生產和使用。

  9、認真執行“五同時”,在計劃、布置、檢查、總結、評比經營工作的同時,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產工作。負責對各副職分管工作中凡涉及安全工作內容的檢查,并督促落實。

  10、組織制定并實施本公司的生產安全事故應急救援預案。

  11、加強資金安全管理,組織制定并落實資金安全管理制度,保障資金安全。

  12、對在安全生產工作中做出顯著成績的部門和個人給予榮譽和物資獎勵。

  13、及時、如實報告安全事故。

  三、安全獎懲:

  實現全年安全管理目標的,按照公司有關規定進行考核獎勵;未實現安全管理目標的,施行安全一票否決制度,并根據國家有關法律法規及公司有關規章制規定負相應責任。

  四、本責任狀一式二份,由集團公司行政部和華中公司總經理各存一份。

  五、本責任狀自簽字之日起執行,至年月日止。

總經理安全生產目標管理責任書篇三

  為充分調動工作積極性,確保公司年度安全工作目標任務的順利完成,x有限公司董事長特與總經理簽訂安全生產責任書。希認真執行落實。

  1、總經理是受法定代表人委托全權處理公司一切事物的最高管理者,是公司的安全第一責任人,對公司的安全工作負全面責任。

  2、必須認真貫徹執行國家《安全生產法》及各項安全法律、法規,保證企業的生產安全。

  3、必須認真貫徹執行國家有關勞動保護的方針、政策,重視員工的勞動生產條件和企業安全、環保、工業衛生狀況,重視女工的勞動保護工作。審定、批準、發布有關勞動保護工作的指令、各項安全管理制度、安全技術規程、安全技術措施和長遠規劃。

  4、應經常深入現場了解、掌握安全生產現狀,組織開展安全技術研究工作。推廣應用先進的安全技術和管理方法。

  5、按規定建立健全勞動安全組織機構,配齊安技人員,提高專業人員的素質,做到層層有人負責。

  6、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的過程中,同時抓好勞動安全保護工作。定期召開安全生產專題會議,及時研究和解決有關安全生產、勞動保護等工作問題。審核引進技術(設備)和開發新產品、新工藝中的安全技術問題。

  7、企業發生傷亡事故,要及時到現場組織搶救,做好善后工作,查清原因、嚴肅處理。

  7、定期組織公司的安全教育、安全檢查、安全考核工作。

  8、接受上級安全和勞動保障主管部門有關勞動安全保護工作的監督。

  9、發生一次重特大安全事故或重大環保污染事故,扣獎金總額的3%;產品一級品合格率以100%為標準,每降低1%扣獎金總額0.5%。情節特別嚴重的將報集團公司處理。

  10、本責任書一式兩份,團和各執一份,自簽字之日起即為生效。

  x集團負責人(簽字或蓋章):

  年月日

  總經理(簽字或蓋章):

  年月日

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