管理整改報(bào)告（精選31篇）

管理整改報(bào)告 篇1

　　一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任

　　根據(jù)部署和要求，我院于3月份即迅速響應(yīng)、積極行動(dòng)，及時(shí)召開了院長辦公會(huì)議，研究成立了由院長任組長的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，分管院長為副組長，相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人為成員，分工明確，職責(zé)到人，在全院形成干部職工和群眾廣泛參與的齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。同時(shí)認(rèn)真研究制訂和下發(fā)了《xx縣中醫(yī)醫(yī)院20xx年民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》。在方案中，明確了各科室負(fù)責(zé)人是政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的直接責(zé)任人，切實(shí)做到“思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施”三到位，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，保證政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的落實(shí)。

　　二、廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)，營造輿論氛圍

　　一是“雙動(dòng)員”人人知曉。3月18日，我院召開了首次動(dòng)員大會(huì)——即院科兩級(jí)干部動(dòng)員會(huì)，初步營造了活動(dòng)氛圍。3月25日召開全院職工大會(huì)進(jìn)行再動(dòng)員。在動(dòng)員會(huì)上講清開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的目的意義；講清開展政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議與建設(shè)和諧社會(huì)的關(guān)系；講清政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議與深入開展治理商業(yè)賄賂的關(guān)系，幫助大家克服對(duì)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的模糊認(rèn)識(shí)和不良情緒，增強(qiáng)參與政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議的意識(shí)和自覺性。

　　二是“雙承諾”人人參與。雙承諾即醫(yī)院對(duì)社會(huì)承諾、醫(yī)務(wù)人員對(duì)病人和醫(yī)院承諾。首先是結(jié)合實(shí)際，制定了醫(yī)院對(duì)社會(huì)公開承諾內(nèi)容共計(jì)八條，于4月21日通過電視臺(tái)、《今日》等媒體形式向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督。第二是在醫(yī)院對(duì)社會(huì)承諾的基礎(chǔ)上，由各科醫(yī)務(wù)人員根據(jù)各自崗位向廣大患者承諾，做到人人參與、個(gè)個(gè)承諾，確保政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處。

　　三是抓宣傳營造氛圍。為擴(kuò)大宣傳，形成聲勢，營造氛圍，我院運(yùn)用多種形式進(jìn)行深入宣傳。一是在醫(yī)院醒目位臵公開舉報(bào)電話與設(shè)臵舉報(bào)信箱，營造濃厚的評(píng)議氛圍；二是通過工作簡報(bào)、《中醫(yī)》報(bào)等各種宣傳陣地，通報(bào)我院行評(píng)工作開展情況，引導(dǎo)大家提高對(duì)評(píng)議工作重要性的認(rèn)識(shí)。三是對(duì)外及時(shí)報(bào)道醫(yī)院開展活動(dòng)情況，今年我院在電視臺(tái)發(fā)布新聞通訊共計(jì)23次。

　　四是“爭先進(jìn)”弘揚(yáng)正氣。為積極推動(dòng)評(píng)議工作的開展，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，激發(fā)他們愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、勇于開拓、奮發(fā)向上的拼搏精神，在全院范圍內(nèi)營造一種“人人爭當(dāng)?shù)湫腿宋铮�事事發(fā)揮模范作用”的.競爭氛圍，我院開展了“優(yōu)秀醫(yī)生”、“明星護(hù)士”等評(píng)選活動(dòng)。特別是在各類大型檢查活動(dòng)中，對(duì)表現(xiàn)突出人員及時(shí)進(jìn)行表彰。如在8月5日，醫(yī)院召開“20xx年度半年工作總結(jié)暨三好一滿意活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)”，對(duì)在省醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查中表現(xiàn)突出的十二名職工進(jìn)行了表彰。以此來推動(dòng)醫(yī)療質(zhì)量的提高、服務(wù)水平的提高、行業(yè)作風(fēng)的改善，在全院范圍內(nèi)形成弘揚(yáng)正氣、學(xué)習(xí)典型的濃厚氛圍，達(dá)到配合行評(píng)工作開展的目的。

　　三、圍繞重點(diǎn)、自查自糾，狠抓糾建并舉

　　自查自糾是民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作中最具有實(shí)質(zhì)性的工作。我院緊緊圍繞政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作確定的5項(xiàng)內(nèi)容，深入開展對(duì)照檢查，做到不留死角，不走過常。

　　一是逐項(xiàng)分解，明確重點(diǎn)。對(duì)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作確定的5項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了逐項(xiàng)分解，明確提出職能科室要把工作效能、工作作風(fēng)、廉潔從政、信訪接待、院務(wù)公開等作為評(píng)議的重點(diǎn)；臨床科室要把改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，糾正大處方、濫檢查、過度治療、回扣提成、收受紅包等不正之風(fēng)作為評(píng)議的重點(diǎn)。要求各部門各科室在自查自糾過程中要端正態(tài)度，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，客觀評(píng)價(jià)自己，認(rèn)真查找政風(fēng)行風(fēng)存在的突出問題，真正做到敢于揭短亮丑，對(duì)存在問題不遮不掩。

　　二是廣開言路、收集意見。多渠道收集群眾對(duì)醫(yī)院的意見和建議，畫好“自畫像”。通過召開公休人員座談會(huì)，邀請病人

　　及家屬針對(duì)醫(yī)院服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)務(wù)人員工作作風(fēng)等進(jìn)行調(diào)查，切實(shí)為醫(yī)院的政風(fēng)行風(fēng)“會(huì)診”。另外，醫(yī)院還聘請了分別來自人大、政協(xié)、企事業(yè)單位、個(gè)體等不同單位不同行業(yè)的15名同志，為醫(yī)院特邀行風(fēng)監(jiān)督員，聽取他們對(duì)醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)方面的意見和建議，確保醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)不走過場、不走形式。

　　三是相互評(píng)議、摸清情況。在臨床與醫(yī)技、職能科室與臨床醫(yī)技之間開展相互評(píng)議，分為五個(gè)方面內(nèi)容，每個(gè)方面分滿意、一般、不滿意。主要查看服務(wù)是否便捷、高效、優(yōu)質(zhì)，有無不作為、慢作為現(xiàn)象；服務(wù)態(tài)度如何，有無門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦現(xiàn)象；有無吃拿卡要等不正之風(fēng)，有無利用職權(quán)謀取不正當(dāng)利益現(xiàn)象；處理群眾反映問題是否及時(shí)合理、是否及時(shí)反饋、是否主動(dòng)征求群眾意見；醫(yī)院重大事項(xiàng)決定、大額資金支出是否公開透明、有無暗箱操作現(xiàn)象，處理問題是否公平公正等進(jìn)行摸底，以真實(shí)了解醫(yī)院行評(píng)工作情況。

　　四、整改落實(shí)、注重結(jié)合，促進(jìn)工作進(jìn)步

　　我們緊緊圍繞以解決群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，以人民群眾滿意為根本標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造性地開展工作。針對(duì)自查自糾中查找出來的問題，進(jìn)行歸類整理，實(shí)現(xiàn)五定（定問題、定措施、定責(zé)任、定領(lǐng)導(dǎo)、定時(shí)限），逐一抓整改落實(shí)，做到了兩個(gè)結(jié)合。

　　一是注重與醫(yī)院中心工作相結(jié)合。民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)際是要求醫(yī)院端正辦院宗旨和辦院方向，這與切實(shí)開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動(dòng)是相輔相襯的，其目的均是要努力創(chuàng)建平安醫(yī)院，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)流程，改善就診環(huán)境，方便病人就醫(yī)，努力提高服務(wù)意識(shí)，改善服務(wù)態(tài)度，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，杜絕不合理收費(fèi)。我院通過把這兩項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合，多措并舉，收到了很好的效果。

　　二是注重與為人民群眾辦實(shí)事相結(jié)合。在民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作中，我院通過電視向全縣人民公開承諾了8項(xiàng)內(nèi)容，踐行情況如下：第一是全面推行了首診負(fù)責(zé)制，打造了安全、有效、便捷、溫馨的服務(wù)品牌；第二是加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核力度，從根源上杜絕不正之風(fēng)，今年我院共計(jì)收到各種表揚(yáng)信件10封，錦旗、牌匾19個(gè)，拒收紅包17次，拒收金額3100元；第三是全院實(shí)行了無假日門診，極大方便了廣大患者就診；第四是婦產(chǎn)科實(shí)行了單病種限價(jià)收費(fèi)，產(chǎn)婦順產(chǎn)限價(jià)800元，剖宮產(chǎn)限價(jià)2800元；第五是落實(shí)國家白內(nèi)障患者手術(shù)補(bǔ)助政策，今年共計(jì)開展白內(nèi)障手術(shù)244例，墊付補(bǔ)助金195200元；第六是加大了下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療力度，分別到南梁鎮(zhèn)南史村、中衛(wèi)鄉(xiāng)辛莊村、南唐鄉(xiāng)符冊村進(jìn)行義診，使許多患者在家門口就能享受到縣級(jí)醫(yī)療服務(wù)；第七是辦理農(nóng)村合作醫(yī)療、職工醫(yī)療保險(xiǎn)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療費(fèi)用補(bǔ)償情況基本達(dá)到一站式服務(wù)要求；第八是救護(hù)車免費(fèi)接診急、危、重癥患者、住院病人和產(chǎn)婦，今年我院救護(hù)車行程近兩萬公里，接診病人200余人次。電視公開承諾8項(xiàng)內(nèi)容已全部兌現(xiàn)。另外我院通過創(chuàng)建“全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣”活動(dòng)，使我縣農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)能力大幅提升，同時(shí)延伸活動(dòng)內(nèi)容，實(shí)行參合患者住院治療，中醫(yī)藥服務(wù)補(bǔ)償比例100%，既突出了中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢，又降低了廣大患者的醫(yī)療費(fèi)用。通過辦實(shí)事，達(dá)到了情為民所系、利為患所謀的目的。

　　五、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、效果顯著，構(gòu)建長效機(jī)制

　　通過政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的深入開展，我院各項(xiàng)工作漸趨規(guī)范，有力地促進(jìn)了醫(yī)院可持續(xù)健康發(fā)展。6月1日我院在“省中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)檢查評(píng)估活動(dòng)”中，專家們給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為我院領(lǐng)導(dǎo)重視，部署到位，措施具體，資料完善，風(fēng)清氣正，成效顯著。在今年全縣“創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣”活動(dòng)中，我院充分發(fā)揮龍頭作用，督促指導(dǎo)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室開展中醫(yī)服務(wù)能力建設(shè)工作，于11月7日至8日，國家中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣評(píng)估專家組對(duì)我縣創(chuàng)建工作進(jìn)行了評(píng)估驗(yàn)收，對(duì)我縣創(chuàng)建工作給予充分肯定，確定我縣為“全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進(jìn)縣”。11月23日至24日，省衛(wèi)生廳等級(jí)醫(yī)院評(píng)審專家組前來我院對(duì)“二甲”創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行評(píng)審。專家組一致認(rèn)為，我院的醫(yī)療工作管理規(guī)范，規(guī)章制度健全，各方面建設(shè)成績突出，初步確定我院通過二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審。

　　成績已然屬于過去，我們還應(yīng)該清醒地看到，我們的工作與人民群眾的期待相比、與上級(jí)的要求相比，還存在許多不足：一是行評(píng)工作發(fā)展不夠平衡，極少數(shù)科室主動(dòng)性不強(qiáng)，整改落實(shí)不夠；二是部分科主任重視不夠，忙于醫(yī)療業(yè)務(wù)多一些、抓行風(fēng)教育少一些，忽視了思想建設(shè)，致使科室行風(fēng)建設(shè)氛圍不濃，個(gè)別職工甚至還存在不理解現(xiàn)象。回顧過去，成績中有不足，展望未來，任重而道遠(yuǎn)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮、吾將上下而求索。今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，進(jìn)一步加大行評(píng)整改力度，讓人民群眾真正感受到醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成果，為人民群眾健康服好務(wù)，為全面建設(shè)和諧服好務(wù)。

　　下一年工作打算：

　　抓住“五個(gè)點(diǎn)”，以衛(wèi)生形象建設(shè)為切入點(diǎn)，以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn)，以解決損害群眾利益的不正之風(fēng)為重點(diǎn)，以提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)作為閃光點(diǎn)，以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、和諧社會(huì)為落腳點(diǎn)；強(qiáng)化“四治理”，繼續(xù)治理醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中收受回扣、開單提成、“紅包”、亂收費(fèi)；搞好“三爭創(chuàng)”，深入開展?fàn)巹?chuàng)“三好一滿意示范醫(yī)院”、“人民滿意的健康衛(wèi)士”活動(dòng)；設(shè)好“兩個(gè)崗”，“共產(chǎn)黨員示范崗”、“廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)示范崗”，大力推進(jìn)廉政文化建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，打造一支廉潔自律、無私奉獻(xiàn)的醫(yī)療隊(duì)伍。

管理整改報(bào)告 篇2

　　衛(wèi)生局于20xx年11月6日對(duì)我園食堂進(jìn)行全方面的檢查，針對(duì)我園的現(xiàn)狀，提出了相應(yīng)的整改條例，同時(shí)，在檢查人員的指導(dǎo)中，讓我園分管人員，深刻地了解到自己的不足和責(zé)任的重大及不足的危害，更明確了自己工作的內(nèi)容，為了孩子和職工的健康我園現(xiàn)結(jié)合實(shí)況制定了整改方案。

　　一、 首先召開了領(lǐng)導(dǎo)、主管、炊事員、采購人員的會(huì)議

　　通報(bào)了檢查結(jié)果，并作了深刻的自檢，又一次明確了各崗責(zé)任，強(qiáng)調(diào)工作范疇和應(yīng)履行的責(zé)任，要求要整改的內(nèi)容最快執(zhí)行落實(shí)，指定具體落實(shí)后的實(shí)施流程，所有工作人員要按指定的要求執(zhí)行，形成常規(guī)工作。

　　二、 各崗按各自的工作內(nèi)容進(jìn)行馬上整改、落實(shí)、上報(bào)園長，再由園長馬上落實(shí)今后工作的具體實(shí)施和考核細(xì)則，并統(tǒng)一執(zhí)行。

　　1、 餐飲衛(wèi)生許可證到期，我們馬上到衛(wèi)生局辦理，園長督辦。

　　2、 幼兒園飯菜堅(jiān)持留樣48小時(shí)，留量不低于100克，并根據(jù)每餐在留樣容器上標(biāo)注留樣的日期、時(shí)間、餐名，用保鮮膜封閉，保證食品的原樣。

　　3、 粗加工間的蔬菜存放處，要在離地面和墻面上制作隔離板，保證蔬菜不著地、不靠墻，且將蔬菜按類有序存放，隔離板要在每周五進(jìn)行晾曬，粗加工間要每日通風(fēng)，以防蔬菜的變質(zhì)。

　　4、 所有采購的食品類全部都要在驗(yàn)貨后上臺(tái)賬，要求按上級(jí)表格內(nèi)容逐項(xiàng)填全，并將采購的發(fā)票復(fù)印后張貼在相應(yīng)的臺(tái)賬頁碼上，進(jìn)一步健全臺(tái)賬。

　　食品安全是教育機(jī)構(gòu)重中之重的安全工作，我園將在上級(jí)部門的督察和自己的'工作反思與實(shí)施中大力改進(jìn)，使食堂工作正規(guī)化、合理化、安全化。

管理整改報(bào)告 篇3

　　一、存在的主要問題。

　　(1)學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性。不到被工作逼到?jīng)]有辦法的時(shí)候根本想不到去學(xué)習(xí)。即便是學(xué)習(xí)也只是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，學(xué)完就忘。根本不會(huì)去尋根問底，不求甚解，不愿去思考和開發(fā)工作中的新領(lǐng)域。

　　(2)進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng)，性情急躁，工作方法簡單。缺乏進(jìn)取精神，有時(shí)工作中遇到困難還產(chǎn)生埋怨和抵觸情緒。思想消極，不主動(dòng)找原因，使自己的陷于被動(dòng)。

　　二、存在問題原因分析

　　對(duì)理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，總是認(rèn)為工作了就不用學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)就會(huì)耽誤工作。把學(xué)習(xí)擺在了次要位置。導(dǎo)致工作比別人效率低很多。從而使個(gè)人生活和工作全部受到影響。正所謂不好好學(xué)習(xí)導(dǎo)致自己的生活工作全部紊亂。

　　三、今后努力的方向

　　實(shí)際上學(xué)習(xí)不單是工作上的提高，也是自我生活與命運(yùn)的拯救。更是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)積累的過程。找到了原因，在今后的工作中，給自己定下了以下幾個(gè)措施，使自己徹底改變作風(fēng)，加強(qiáng)自身建設(shè)。

　　(1)進(jìn)一步提高對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。實(shí)際上學(xué)習(xí)的過程是一個(gè)自我提高的過程，只有勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，才能厚積薄發(fā)，游刃有余。才能在錯(cuò)綜復(fù)雜的形勢下技高一籌。具體的，我將把大學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)過的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論等課本重新翻出來。反復(fù)學(xué)習(xí)，每天在結(jié)束工作，睡覺前。參照這些指導(dǎo)思想進(jìn)行自我反思。用作樹新風(fēng)、強(qiáng)作風(fēng)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照檢查自己，約束自己。

　　(2)進(jìn)一步提高實(shí)踐水平。讓工作在學(xué)習(xí)中不斷地進(jìn)取。提高工作效率，爭取減少不必要的加班，保證家庭和諧，工作進(jìn)步。工作生活起步發(fā)展。

　　總之，需要在今后的工作中，著力提高自身思想、政治、理論和專業(yè)水平。增強(qiáng)責(zé)任感、使命感、緊迫感。把工作落到實(shí)處。開拓進(jìn)取，全面發(fā)展，力爭在治庸活動(dòng)中大幅度提高自己。

管理整改報(bào)告 篇4

　　一、部門概況

　　攀枝花市第一小學(xué)校隸屬于攀枝花市東區(qū)教育和體育局，是一所全額撥款事業(yè)單位。

　　(一)主要職責(zé)

　　1、宣傳貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法律法規(guī)等，堅(jiān)持依法治教、依法治學(xué)，貫徹執(zhí)行教育相關(guān)行政規(guī)章制度。制定符合黨的教育方針和國家教育法律法規(guī)以及本校實(shí)際的教育發(fā)展規(guī)劃，并抓好組織實(shí)施和落實(shí)工作。

　　2、按照干部和教師的職數(shù)、編制和管理權(quán)限，負(fù)責(zé)本校教師人事管理、繼續(xù)教育、考核考評(píng)等工作。加強(qiáng)人事制度改革。完善年度績效考核、職稱評(píng)定方案，教師崗位安排合理，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)100%，完成了區(qū)管校用、教師交流、幫扶支教等任務(wù)。

　　3、指導(dǎo)、管理、檢查、評(píng)價(jià)本校的教育教學(xué)工作，提高辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。按照義務(wù)教育課程計(jì)劃，開齊課程，開足課時(shí)，認(rèn)真實(shí)施中小學(xué)的教育教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

　　4、落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制，完善安全工作管理制度，利用行政會(huì)、職工大會(huì)和校會(huì)開展每月一次的安全例會(huì)，加強(qiáng)對(duì)師生的安全教育培訓(xùn)、安全防范知識(shí)學(xué)習(xí)。

　�。ǘ�）人員及機(jī)構(gòu)情況

　　學(xué)校設(shè)校長書記1 人，專職副書記1人，副校長2人，工會(huì)主席1人。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)4個(gè)，分別是教導(dǎo)處、德育處、總務(wù)處、辦公室。學(xué)校編制54人，20xx年實(shí)有教職工62人，退休職工63人，調(diào)入1人，調(diào)出2人。24個(gè)教學(xué)班，學(xué)生948人。

　　(三)資產(chǎn)情況

　　本年年末總資產(chǎn)532.43萬元，主要由以下五個(gè)項(xiàng)目構(gòu)成:銀行存130.82萬元，財(cái)政應(yīng)返還額度26.35萬元，固定資產(chǎn)367.93萬元,無形資產(chǎn)2.33萬元,其他應(yīng)收款5萬元。

　　二、部門資金基本情況

　　（一）年初部門預(yù)算安排及支出情況（分類表述）

　　1.基本支出安排及使用情況

　　基本支出是保障我校正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出，包括用于在職和離退休人員基本工資、津貼補(bǔ)貼等人員經(jīng)費(fèi)以及辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)等日常公用經(jīng)費(fèi)。攀枝花市第一小學(xué)校20xx年當(dāng)年基本支出財(cái)政撥款預(yù)算為1xx4.xx萬元。具體情況如下：

　　（1）人員支出983.30萬元，主要用于在職人員工資福利支出。

　�。�2）日常公用經(jīng)費(fèi)xx萬元，主要為辦公費(fèi)、水電費(fèi)等日常支出。

　　（3）對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助80.17萬元，主要用于退休人員經(jīng)費(fèi)。

　�。�4） “三公經(jīng)費(fèi)”支出2.60萬元，主要用于公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)。

　　2.部門預(yù)算項(xiàng)目安排及支出情況

　　項(xiàng)目支出, 是指基本支出以外，為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)而發(fā)生的支出。20xx年我校預(yù)算項(xiàng)目安排及支出包括：

　　（1）教育事業(yè)發(fā)展經(jīng)費(fèi)60.00萬元。是學(xué)校商屋出租收入繳非稅入國庫納入預(yù)算的計(jì)劃資金，用于補(bǔ)充辦公經(jīng)費(fèi)和繳商屋出租的各種稅費(fèi)等。

　�。�2）“三免一補(bǔ)”經(jīng)費(fèi)（民生）1.32萬元，用于學(xué)生免作業(yè)本費(fèi)。

　�。�3）“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”經(jīng)費(fèi)0.68萬元，主要用于支教教師生活補(bǔ)助支出。

　　(二) 追加預(yù)算安排及支出情況

　　20xx年度無追加一般公共預(yù)算收入。

　�。ㄈ�）專項(xiàng)資金安排及支出情況

　　20xx年學(xué)校市區(qū)級(jí)下?lián)軐ｍ?xiàng)資金主要包括以下項(xiàng)目：

　　1.20xx-20xx年度第四批財(cái)政教育資金---精準(zhǔn)幫扶支教教師生活補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)4.17萬元。

　　2.20xx-20xx學(xué)年度教育優(yōu)秀人才及教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)8.7萬元。

　　3.20xx年第三批財(cái)政教育資金（優(yōu)質(zhì)學(xué)校與薄弱學(xué)校結(jié)對(duì)幫扶專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)）1.5萬元。

　　4.20xx年義教育質(zhì)量獎(jiǎng)學(xué)金1.65萬元。

　　5.20xx年“三區(qū)”人才支持計(jì)劃教師專項(xiàng)計(jì)劃中央補(bǔ)助資金0.67萬元。

　　其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

　　無其他資金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況

　　其他需要說明的情況

　　無其他需要說明的情況

　　三、績效目標(biāo)完成情況分析

　　（一）區(qū)級(jí)財(cái)政資金績效目標(biāo)完成情況

　　1、年初部門預(yù)算績效目標(biāo)完成情況

　　（1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

　　數(shù)量指標(biāo)：本年在校學(xué)生948人，教師培訓(xùn)達(dá)62人。

　　質(zhì)量指標(biāo)： 改善辦學(xué)條件，提高辦學(xué)水平；抓好師資培訓(xùn)，提高育人水平；堅(jiān)持依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為。

　　時(shí)效指標(biāo)： 20xx年度1-12月

　　成本指標(biāo)： 教育支出（包括工資福利，商品服務(wù)和項(xiàng)目支出）952.66萬元；社會(huì)保障和就業(yè)支出90.29萬元；衛(wèi)生健康支出59.45萬元； 住房保障支出81.81萬元。

　�。�2）效益指標(biāo)完成情況分析。

　　社會(huì)效益：保障教學(xué)正常開展，提高教學(xué)質(zhì)量；學(xué)校立足現(xiàn)實(shí)，促進(jìn)特色班級(jí)品牌化；生態(tài)效益：吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，學(xué)生喜愛、家長放心、社會(huì)滿意的教育堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育，德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展，具有自主持續(xù)發(fā)展的能力。

　　可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步修訂、完善學(xué)校《章程》、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化，推動(dòng)教育內(nèi)涵發(fā)展。

　　（3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。

　　學(xué)生滿意度 : 滿意度95%以上

　　家長滿意度：滿意度95%以上

　　社會(huì)滿意度：滿意度95%以上

　　2、區(qū)級(jí)專項(xiàng)（項(xiàng)目）資金績效目標(biāo)完成情況

　�。�1）產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

　　數(shù)量指標(biāo) :

　　1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”，派出支教教師2名，支援1所學(xué)校，受援學(xué)生280人左右；

　　2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目，享受免費(fèi)教科書、免作業(yè)本費(fèi)用的學(xué)生達(dá)948人，非寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放xx人。

　　質(zhì)量指標(biāo)：

　　1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”、”三區(qū)人才計(jì)劃”促進(jìn)均衡發(fā)展，為受援學(xué)校教育教學(xué)起到帶頭示范作用。

　　2、“三免一補(bǔ)”項(xiàng)目嚴(yán)格按照文件精神執(zhí)行，深入貫徹落實(shí)義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策，全面實(shí)行免教科書、作業(yè)本費(fèi)，發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助。

　　時(shí)效指標(biāo)：20xx年度1-12月

　　成本指標(biāo)：

　　1、“精準(zhǔn)幫扶支教行動(dòng)”、“三區(qū)人才計(jì)劃”經(jīng)費(fèi)4.16萬元；

　　2、免作業(yè)本費(fèi)2.85萬；發(fā)放非寄宿生生活補(bǔ)助0.93萬元。

　�。�2）效益指標(biāo)完成情況分析。

　　社會(huì)效益：認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作和“三免一補(bǔ)”政策，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革，推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。

　　生態(tài)效益：促進(jìn)均衡發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，提高農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量

　　可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：促進(jìn)城鄉(xiāng)教育資源共享，推動(dòng)教育教學(xué)發(fā)展；形成城鄉(xiāng)教育精準(zhǔn)幫扶工作長效機(jī)制。

　�。�3）滿意度指標(biāo)完成情況分析。

　　學(xué)生滿意度 : 滿意度95%以上

　　家長滿意度：滿意度95%以上

　　受援學(xué)校滿意度：滿意度95%以上

　�。ǘ�）無上級(jí)專項(xiàng)（項(xiàng)目）資金績效目標(biāo)完成情況

　�。ㄈ�）無其他需要說明的情況

　　（四）自評(píng)結(jié)論

　　20xx年度學(xué)校努力做好財(cái)政預(yù)算收入、支出以及各項(xiàng)目的管理工作，將預(yù)算及時(shí)公開到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，并在執(zhí)行過程中積極對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)預(yù)算的資金進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。結(jié)合我校實(shí)際情合理分配資金，以達(dá)到合理高效地運(yùn)用資金、提升資金的產(chǎn)出效果、節(jié)約成本與資源、提高部門的辦事效率的目的。在部門預(yù)算整體支出績效方面都按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，合理安排支出，使財(cái)政資金發(fā)揮出最大的效益。

　　本年度部門整體目標(biāo)績效完成情況良好。

　　質(zhì)量指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：

　　1.鞏固提高“兩基”工作成果和整體水平，依法動(dòng)員、組織適齡兒童少年入學(xué)，嚴(yán)格控制輟學(xué)，抓好掃盲和鞏固工作，推進(jìn)普及義務(wù)教育。積極落實(shí)“十三五”規(guī)劃和學(xué)校的三年發(fā)展規(guī)劃。

　　2.組織開展本校的教育教學(xué)科研和教育教學(xué)改革，科研興教，科研興校。負(fù)責(zé)對(duì)本校教育教學(xué)業(yè)務(wù)的具體管理，負(fù)責(zé)教育教學(xué)管理及教研教改工作，全力推進(jìn)素質(zhì)教育實(shí)施。繼續(xù)以“四名教育，五彩人生”品牌建設(shè)，通過拼搏努力，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化管理、提高效益，全面推廣教育教學(xué)改革。

　　3.負(fù)責(zé)本校財(cái)務(wù)和基建管理，籌措資金，改善辦學(xué)條件等工作。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，堅(jiān)持收費(fèi)、結(jié)算公示的透明化，做到了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)，歸檔規(guī)范。

　　4.學(xué)校教育教學(xué)工作在東區(qū)處于前列。

　　社會(huì)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：

　　1.學(xué)校立足現(xiàn)實(shí)，進(jìn)一步辦好特色小班化品牌，吸引優(yōu)質(zhì)生源，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。屆時(shí)根據(jù)形勢的`發(fā)展?fàn)幦∩霞?jí)支持，完善學(xué)校信息教育設(shè)備設(shè)施，力爭做到全市領(lǐng)先學(xué)校。

　　2.辦學(xué)生喜愛、家長放心、社會(huì)滿意的學(xué)校。

　　生態(tài)效益指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：堅(jiān)持德育為先、能力為重、全面發(fā)展。在全面實(shí)施素質(zhì)教育的主題下，讓所有的學(xué)生經(jīng)過我們的教育，使德智體美勞綜合素質(zhì)在原有的基礎(chǔ)上都得到全面發(fā)展。

　　可持續(xù)影響指標(biāo)達(dá)到以下目標(biāo)：根據(jù)國家、省、市《中長期教育改革與發(fā)展綱要》精神和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步修訂、完善學(xué)�！墩鲁獭�、教師工作和績效工資量化考核制度、教師出勤制度、教師教學(xué)常規(guī)制度、班級(jí)學(xué)生常規(guī)管理等學(xué)校規(guī)章制度，做到學(xué)校管理規(guī)范化。

　　本年度區(qū)級(jí)專項(xiàng)資金績效目標(biāo)完成情況較好。認(rèn)真貫徹落實(shí)精準(zhǔn)幫扶工作，幫助受援學(xué)校推進(jìn)課堂改革，推動(dòng)學(xué)校文化建設(shè)、完善定理考核制度、提升教育教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校教師專業(yè)發(fā)展，促進(jìn)我市城鄉(xiāng)學(xué)校改革與發(fā)展互動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)我市義務(wù)教育均衡發(fā)展。積極落實(shí)三區(qū)人才計(jì)劃，全面實(shí)行義務(wù)教育“三免一補(bǔ)”政策，加強(qiáng)資金使用的監(jiān)督和管理，確保執(zhí)行公開、公平、公正。

　　四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

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　　本年度績效目標(biāo)未存在偏離，但在執(zhí)行過程中還存在下列問題：

　　1.學(xué)校財(cái)務(wù)人員身兼數(shù)職，專業(yè)知識(shí)水平低，對(duì)績效目標(biāo)部分概念模糊。

　　2.績效目標(biāo)的設(shè)定需要各個(gè)部門分解匯總，全員參與，相互協(xié)調(diào)，學(xué)校對(duì)績效評(píng)價(jià)還未建立全員參與的意識(shí)，部分績效目標(biāo)無法量化。

　�。ǘ�）改進(jìn)措施

　　1.注重提高財(cái)務(wù)人員自身業(yè)務(wù)能力水平，加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　2.進(jìn)一步提高績效目標(biāo)評(píng)價(jià)意識(shí)和方法，細(xì)化財(cái)務(wù)管理。

管理整改報(bào)告 篇5

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市百色市衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)的百衛(wèi)醫(yī)發(fā)號(hào)文關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療廢物規(guī)范管理工作的通知要求，我院于在以xx院長為首的醫(yī)療廢物管理小組對(duì)全院的醫(yī)療廢物產(chǎn)生，收集，運(yùn)送，儲(chǔ)存，處置進(jìn)行了自查自糾，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)如下：

　　1、組織制度的建設(shè)。

　　有較健全的醫(yī)療廢物管理組織，有規(guī)章制度，工作職責(zé)，工作流程。但未設(shè)立醫(yī)療廢物管理小組、責(zé)任分工不明確，負(fù)責(zé)日常醫(yī)療廢物的監(jiān)管及交接記錄不完整。

　　2、硬件的配備。

　　經(jīng)檢查有密閉的收集容器，護(hù)士站和防疫科的利器盒沒有做到一天一換。

　　3、分類收集。

　　未能夠重點(diǎn)區(qū)分感染性，損傷性，病理性，化學(xué)性醫(yī)療廢物（經(jīng)查二樓輸液大廳化驗(yàn)室抽血區(qū)使用過的醫(yī)用棉簽直接放在紙箱里，四樓化驗(yàn)室使用過的注射器針頭等醫(yī)療廢物直接放入醫(yī)療廢物專用袋，未使用能防銳器穿透的專用利器盒盛裝）醫(yī)療廢物沒有注明類別，數(shù)量，時(shí)間；交接登記本上沒有，還有就是醫(yī)療廢物的盛裝過滿。

　　4、職業(yè)防護(hù)。

　　有符合醫(yī)療廢物安全管理的必備的防護(hù)用品，但只是流于形式，沒有真正落到實(shí)處，缺少定期進(jìn)行健康體檢的健康理念。

　　5、人員管理及培訓(xùn)。

　　管理人員監(jiān)管不到位。工作人員對(duì)有關(guān)醫(yī)療廢物管理方面的知識(shí)掌握不夠，院內(nèi)感染意識(shí)淡薄，工作責(zé)任心不強(qiáng)。未能夠定期對(duì)全院的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療廢物相關(guān)的法律法規(guī)，專業(yè)技術(shù)，安全防護(hù)，緊急處理等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)和考核。

　　6、暫存地管理。

　　院內(nèi)各個(gè)科室能夠每天按照規(guī)定的時(shí)間及路線及時(shí)將醫(yī)療廢物收集，運(yùn)送至?xí)捍娴�，但�?duì)于運(yùn)送箱不能及時(shí)進(jìn)行清理和消毒，且沒有記錄。有專人負(fù)責(zé)，醫(yī)療廢物暫存間未設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和防鼠、防滲漏、防蚊蠅、防蟑螂、防盜以及防兒童接觸等安全措施。

　　7、能夠按照醫(yī)療廢物的安全管理要求

　　將醫(yī)療廢物交與有資質(zhì)的如百色飛龍公司進(jìn)行集中處置，并簽署了委托處置協(xié)議書，建立和規(guī)范了醫(yī)療廢物的轉(zhuǎn)移連單，有記錄，有資料。

　　針對(duì)以上存在問題，我們院內(nèi)做出了具體的整改措施：

　　1、設(shè)立醫(yī)療廢物管理小組，明確主體與個(gè)人的職責(zé)任務(wù)。

　　2、針對(duì)科室做好利器盒一天一換工作。

　　3、重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療廢物的分類、并要求專人專管定期檢查。

　　4、開會(huì)對(duì)所有工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高醫(yī)療廢物分類的熟悉度。

　　5、做好醫(yī)療廢物交接班登記。

　　6、針對(duì)醫(yī)療廢物暫存間已經(jīng)設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。

　　7、醫(yī)療收集運(yùn)送工具定期進(jìn)行清洗及消毒，并定人專管。

　　在今后的工作中，我們將通過不斷的檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全管理，落實(shí)責(zé)任，層層把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使我院的醫(yī)療廢物安全管理更上一個(gè)臺(tái)階。

　　20xx年xx月

管理整改報(bào)告 篇6

　　一、加強(qiáng)特種設(shè)備運(yùn)行安全管理監(jiān)督，杜絕重大事故的發(fā)生。

　　20xx年12月9日，總務(wù)科科長帶領(lǐng)科內(nèi)相關(guān)人員對(duì)所管轄的客貨電梯(15部)、電鍋爐(2臺(tái))、污水處理站、壓力管道設(shè)備設(shè)施和管理班組現(xiàn)場工作進(jìn)行了安全監(jiān)督檢查。要求各管理班組務(wù)必嚴(yán)格遵守相關(guān)管理制度及設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的檢查與維護(hù)保養(yǎng)工作，并查看了各班組的近期交接班記錄和運(yùn)行維護(hù)記錄，再次強(qiáng)調(diào)特殊故障處置和事故隱患排查須及時(shí)上報(bào)總務(wù)科。組織班組成員對(duì)特種設(shè)備應(yīng)急處置預(yù)案內(nèi)容及程序再次學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了個(gè)人抽查。在安全檢查過程中對(duì)電梯班組提出的值班移動(dòng)電話、電梯制動(dòng)器配件采購、工作人員調(diào)整等問題及建議進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研和記錄，待上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按相關(guān)程序進(jìn)行采購，組織專業(yè)公司及時(shí)更換。并要求該班組作出年底工作總結(jié)，近期上報(bào)總務(wù)科。

　　在污水處理站查看了近期交接班記錄，檢測數(shù)據(jù)登記。對(duì)污水處理設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行巡查，針對(duì)污水處理反應(yīng)池出水濾網(wǎng)堵塞的問題立即安排有關(guān)人員妥善處置。并強(qiáng)調(diào)該班組人員提高工作積極性，嚴(yán)格操作規(guī)程，保證醫(yī)院污水處理及排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、結(jié)合冬季用電能耗增加，加強(qiáng)配電室設(shè)備、電工班組日常工作的安全督查，防止意外事故發(fā)生。

　　總務(wù)科科長及相關(guān)人員到配電室對(duì)高低壓配電柜的運(yùn)行，柴油發(fā)電機(jī)組應(yīng)急保障措施進(jìn)行了現(xiàn)場查看。結(jié)合今年冬季氣溫驟降的趨勢，要求該班組工作人員提高安全用電意識(shí)、有效保障醫(yī)院工作的順利開展。對(duì)重點(diǎn)用電部門及科室，增加巡查次數(shù)，加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的檢查與維護(hù)保養(yǎng)工作，做好每日的交接班記錄和運(yùn)行記錄，特殊故障處置和事故隱患排查須及時(shí)上報(bào)總務(wù)科，杜絕重大事故的發(fā)生。

　　由于氣溫降低導(dǎo)致供水供電故障多發(fā)，總務(wù)科科長要求并帶領(lǐng)該班組工作人員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，不怕艱苦的光榮傳統(tǒng)，做好一切準(zhǔn)備，保證故障處置的各項(xiàng)需要，合理調(diào)整人員及時(shí)修理一切大小故障。切實(shí)做到有故障必接，有接必有處置。并聯(lián)系專業(yè)公司，請求派員對(duì)我院的水電應(yīng)急故障處置給予支援，將故障的影響和損失降到最低。

　　三、加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生、食堂餐飲服務(wù)監(jiān)管力度，避免突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

　　總務(wù)科針對(duì)醫(yī)院人員密集、食品安全風(fēng)險(xiǎn)加大等特點(diǎn)。組織醫(yī)院愛衛(wèi)辦、保潔公司、食堂承包方結(jié)合《通知》要求。對(duì)全院重點(diǎn)部位、人員密集區(qū)域、重點(diǎn)部門的衛(wèi)生預(yù)防工作進(jìn)行排查。結(jié)合排查的不足和隱患加大衛(wèi)生消殺工作、加強(qiáng)由于鼠害導(dǎo)致的安全用電、用水故障防治工作。

　　特別針對(duì)醫(yī)院食堂餐飲部門，總務(wù)科科長及相關(guān)人員分別到醫(yī)院職工食堂、病員食堂、小食堂進(jìn)行了現(xiàn)場督查，要求承包法人組織全體員工再次學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生安全相關(guān)法律法規(guī)，群防群治，根據(jù)工作崗位實(shí)際特點(diǎn)，遵守相關(guān)操作流程及個(gè)人衛(wèi)生防護(hù)，保證衛(wèi)生清潔。嚴(yán)禁加工銷售不合格食品及易發(fā)生變質(zhì)食品。并結(jié)合冬季特點(diǎn)，對(duì)食堂環(huán)境衛(wèi)生的防滑措施、用電設(shè)備設(shè)施管理提出了改進(jìn)要求。以全體員工的實(shí)際行動(dòng)保證食品突發(fā)安全事件和不良安全事件不在本院發(fā)生。

管理整改報(bào)告 篇7

　　貴局于20xx年5月26日對(duì)我院進(jìn)行了雙隨機(jī)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)我院存在以下問題：

　　1、預(yù)檢分診制度未建立落實(shí)；

　　2、依法執(zhí)業(yè)工作未到位；

　　3、放射防護(hù)不到位；

　　4、從事放射工作人員未進(jìn)行健康體檢、放射防護(hù)培訓(xùn)及個(gè)人劑量檢測。

　　我院在接到書面整改通知后，林院長高度重視，立刻對(duì)照監(jiān)督意見書，對(duì)我院各方面存在的問題進(jìn)行了督促整改�，F(xiàn)將整改措施報(bào)告如下：

　　一、建立落實(shí)預(yù)檢分診制度，將預(yù)檢分診和導(dǎo)診分開；

　　認(rèn)真完善門診日志要求登記內(nèi)容一定要齊全。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度和傳染病防控工作制度。規(guī)范人事管理，完善專業(yè)技術(shù)人員檔案，加強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)工作，按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》《執(zhí)業(yè)護(hù)士法》等法律法規(guī)的要求，要求醫(yī)、護(hù)、藥、技人員必須持證上崗。

　　二、對(duì)醫(yī)療廢物處置及傳染病防治工作進(jìn)行常態(tài)化管理；

　　1、建立健全醫(yī)療廢物管理組織及管理制度。

　　成立醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員包括醫(yī)務(wù)部門、護(hù)理部門、感染管理科、總務(wù)后勤及各臨床、醫(yī)技科室的負(fù)責(zé)人。明確各部門工作職責(zé)，實(shí)行分級(jí)管理責(zé)任制。重新梳理醫(yī)療廢物管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，進(jìn)一步健全我院醫(yī)療廢物管理制度。建立醫(yī)療廢物管理責(zé)任制，明確醫(yī)院院長為我院醫(yī)療廢物管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療廢物管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　2、完善醫(yī)療廢物處置工作流程。

　　根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定了《鉛山衛(wèi)東醫(yī)院醫(yī)療廢物處置流程圖》，并張貼于各醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室醒目位置處。規(guī)范、指導(dǎo)各科室按照《醫(yī)療廢物分類目錄》的要求，對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類、收集、處置等管理。為醫(yī)療廢物處置工作人員配備工作服、手套、口罩、帽子等防護(hù)用品，以保障相關(guān)工作人員的職業(yè)衛(wèi)生安全。

　　三、放射管理整改措施

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善管理組織及管理制度。

　　成立了輻射安全與防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長全面負(fù)責(zé)輻射安全防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任；制定輻射安全保衛(wèi)制度，指定專人負(fù)責(zé)射線裝置管理，落實(shí)安全責(zé)任制；制定并及時(shí)修訂輻射安全管理規(guī)定、X射線機(jī)運(yùn)行安全操作規(guī)程、防護(hù)與安全設(shè)備維護(hù)與維修制度、個(gè)人劑量監(jiān)測規(guī)定、輻射工作人員培訓(xùn)管理制度、輻射工作人員個(gè)人劑量管理制度、輻射事故應(yīng)急方案等。設(shè)置放射防護(hù)管理機(jī)構(gòu)，配備專（兼）職的`管理人員，負(fù)責(zé)放射診療工作的質(zhì)量保證和安全防護(hù)，制定并落實(shí)放射診療和放射防護(hù)管理制度、對(duì)本單位《放射工作人員證》中個(gè)人劑量監(jiān)測、職業(yè)健康體檢等項(xiàng)目信息及時(shí)記錄并管理。

　　2、強(qiáng)化防護(hù)措施，保障診療安全。我院嚴(yán)格按照要求在放射診療工作場所設(shè)置電離輻射警告標(biāo)志和工作指示燈，配備工作人員和受檢者個(gè)人防護(hù)用品，并按規(guī)定使用。要求工作人員嚴(yán)格執(zhí)行《受檢者防護(hù)制度》。放射診療設(shè)備和放射診療工作場所每年由市級(jí)以上衛(wèi)生行政部門資質(zhì)認(rèn)證的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次狀態(tài)檢測和放射防護(hù)檢測，以保證影像質(zhì)量和防護(hù)安全。進(jìn)一步落實(shí)放射工作人員上崗前進(jìn)行放射防護(hù)和有關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)崗前職業(yè)健康檢查合格，辦理《放射工作人員證》，方可從事放射工作。放射工作人員上崗后定期進(jìn)行放射防護(hù)和有關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)，定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查。放射工作人員正確佩戴個(gè)人劑量計(jì)，并按期進(jìn)行個(gè)人劑量監(jiān)測，建立并終生保存?zhèn)�人劑量監(jiān)測檔案。以上措施多措并舉，即有效地避免了受檢者不必要的意外照射，又很好地保護(hù)了我們工作人員的身體健康。

管理整改報(bào)告 篇8

　　為深化實(shí)行市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)岑溪市醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)醫(yī)療廢物處置排查工作實(shí)施方案的通知》〔岑衛(wèi)政57號(hào)〕文件精神，規(guī)范我院醫(yī)療廢物的管理，防止因醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病傳播和壞境污染事故的發(fā)生，我院于近日進(jìn)行了嚴(yán)格的自查自糾工作，自查狀況如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密組織

　　我院收到岑溪市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)岑溪市醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)醫(yī)療廢物處置排查工作實(shí)施方案的通知》〔岑衛(wèi)政57號(hào)〕文件通知后，院領(lǐng)導(dǎo)班子特殊重視，并召開了會(huì)議，對(duì)自查工作進(jìn)行嚴(yán)密部署。成立了由院長任組長、副院長為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的自查領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各科室依據(jù)各自的職責(zé)分工，嚴(yán)格比照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)醫(yī)療廢物管理方法》進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查自糾工作，取得了明顯效果。

　　二、自查基本狀況

　　〔一〕有醫(yī)療廢物產(chǎn)生、分類、收集記錄本。并有專人負(fù)責(zé)填寫。

　　〔二〕建立有醫(yī)療廢物管理制度，定期健全并落實(shí)，有兼職人員。定期培訓(xùn)醫(yī)療廢物處置的相關(guān)法律和專業(yè)技術(shù)、平安防護(hù)緊急處理等學(xué)問。

　　〔三〕建立有醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)大和意外事故的應(yīng)急方案。

　　〔四〕醫(yī)療廢物暫存地符合環(huán)境愛惜、衛(wèi)生要求。

　　〔五〕住院部、門診、婦產(chǎn)科等臨床科室運(yùn)用符合標(biāo)準(zhǔn)的塑料袋收集、轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療廢物。

　　〔六〕無污水處理系統(tǒng)。

　　〔七〕有傳染病病人或者疑似傳染病病人產(chǎn)生的生活垃圾依據(jù)醫(yī)療廢物進(jìn)行管理和處置的流程。

　　〔八〕職業(yè)個(gè)人防護(hù)符合有關(guān)規(guī)定。

　　〔九〕對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行登記，登記項(xiàng)目符合規(guī)定，執(zhí)行轉(zhuǎn)移聯(lián)單。

　　〔十〕院內(nèi)交叉感染管理狀況：成立有院內(nèi)交

　　叉感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)常對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教化培訓(xùn)，建立和完善了醫(yī)療廢物處理管理、院內(nèi)感染和消毒管理等有關(guān)規(guī)章制度，有專人對(duì)醫(yī)療廢物的來源、種類、數(shù)量等進(jìn)行記錄，定期對(duì)重點(diǎn)科室和部位開展消毒效果監(jiān)測，配制的消毒液標(biāo)簽標(biāo)識(shí)清晰、完好、規(guī)范。

　　〔十一〕固體醫(yī)療廢物處理狀況：對(duì)全部醫(yī)療廢物進(jìn)行了分類收集，按規(guī)定對(duì)污物暫存時(shí)間有警示標(biāo)識(shí)，污物容器進(jìn)行了密閉、防刺，污物暫存處做到了“五防〞醫(yī)療廢物運(yùn)輸轉(zhuǎn)送為專人負(fù)責(zé)并有簽字記錄。

　　〔十二〕一次性運(yùn)用醫(yī)療用品處理狀況：全部一次性運(yùn)用醫(yī)療用品用后做到了浸泡消毒、毀型后由專人收集，進(jìn)行無害化消

　　毒，并有具體的醫(yī)療廢物交接記錄，無轉(zhuǎn)賣、贈(zèng)送等狀況。全部操作人員均進(jìn)行過培訓(xùn)，并具有專用防護(hù)設(shè)施設(shè)備。

　　〔十三〕疫情管理報(bào)告狀況：我院建立了嚴(yán)格的'疫情管理及上報(bào)制度，規(guī)定了專人負(fù)責(zé)疫情管理，疫情登記簿內(nèi)容完好，疫情報(bào)告卡填寫規(guī)范，疫情報(bào)告每月開展一次自查處理，無漏報(bào)或遲報(bào)狀況發(fā)生。

　　三、存在缺乏

　　一是由于經(jīng)費(fèi)缺乏，有些醫(yī)療設(shè)備得不到剛好修理或更新，確定程度上影響了醫(yī)療廢物管理工作的深化開展，專業(yè)性進(jìn)展的后勁缺乏；二是受編制所限，人員驚慌，工作量大；三是有個(gè)別科室將感染性醫(yī)療廢棄物與損傷性醫(yī)療廢棄物混裝在一起；四是有個(gè)別科室登記不規(guī)范。

　　四、整改措施

　　我院立即召集相關(guān)科室人員組織召開專題會(huì)議，通報(bào)自查狀況，再次重申醫(yī)療廢棄物管理工作的重要性；梳理醫(yī)療廢棄物管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，再次明確責(zé)任人，強(qiáng)化責(zé)隨便識(shí)；對(duì)個(gè)別存在問題的科室要求剛好整改，進(jìn)一步完善工作流程。

管理整改報(bào)告 篇9

　　為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金管理，切實(shí)提高資金使用效益，隆廣鎮(zhèn)對(duì)20xx年度精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)資金實(shí)施了績效評(píng)價(jià)，并形成以下自評(píng)報(bào)告。

　　一、項(xiàng)目概況

　　（一）項(xiàng)目單位基本情況。

　　1、基本職能：陵水黎族自治縣隆廣鎮(zhèn)人民政府是行政管理部門，制定和組織實(shí)施經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，組織指導(dǎo)好各業(yè)生產(chǎn)。制定并組織實(shí)施村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，部署重點(diǎn)工程建設(shè)、地方道路建設(shè)及公共設(shè)施，水利設(shè)施的管理，負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的民政、計(jì)劃生育、文化教育、衛(wèi)生、體育等社會(huì)公益事業(yè)的綜合性工作。其主要職責(zé)：進(jìn)一步轉(zhuǎn)變鎮(zhèn)政府職能，理順工作關(guān)系，減輕財(cái)政和農(nóng)民負(fù)擔(dān)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　2、機(jī)構(gòu)設(shè)置

　　陵水縣隆廣鎮(zhèn)人民政府根據(jù)陵水黎族自治縣委機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)20xx年6月9日印發(fā)的《關(guān)于調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其直屬機(jī)構(gòu)設(shè)置》的通知，下設(shè)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、社會(huì)服務(wù)管理中心、綜合行政執(zhí)法中隊(duì)三個(gè)下屬單位。

　�。ǘ�）項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍

　　項(xiàng)目性質(zhì)：該項(xiàng)目屬于全額財(cái)政撥款，用于為農(nóng)村人居環(huán)境整治工作提供經(jīng)費(fèi)保障。

　　項(xiàng)目用途：農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目是為了保持隆廣鎮(zhèn)主要街道、鄉(xiāng)道、村路清掃、保潔、垃圾收集處置；道路沖洗、降塵、公廁、垃圾箱等環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施管理和維護(hù)，河道垃圾的清撈、處理、河提保潔、建筑垃圾、疏散物體的管理、致力于創(chuàng)造一個(gè)干凈、衛(wèi)生、美麗的隆廣鎮(zhèn)。

　　項(xiàng)目涉及范圍：該項(xiàng)目涉及全鎮(zhèn)9個(gè)村委會(huì)，時(shí)間范圍20xx年度。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目績效目標(biāo)，包括預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)。

　　1、項(xiàng)目績效總目標(biāo)

　　開展村莊環(huán)境衛(wèi)生整治，改善人居環(huán)境，發(fā)放保潔人員生活補(bǔ)貼。

　　2、項(xiàng)目績效階段性目標(biāo)

　　根據(jù)下達(dá)的.資金額規(guī)模，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，“以建國家衛(wèi)生美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為總目標(biāo)，提升環(huán)境衛(wèi)生水平，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)居處環(huán)境，美化村容村貌，為人民創(chuàng)造一個(gè)干凈、衛(wèi)生、美麗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其次，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、鄉(xiāng)道、村路干凈整潔；垃圾按時(shí)清理，無垃圾死角；公廁、垃圾箱衛(wèi)生潔凈。

　　二、項(xiàng)目資金使用及管理情況

　　（一）項(xiàng)目資金到位情況分析。

　　按預(yù)算經(jīng)費(fèi)撥付，資金到賬率100%。

　�。ǘ�）項(xiàng)目資金使用情況分析。

　　20xx年縣財(cái)政預(yù)算投入經(jīng)費(fèi)97.32萬元，按項(xiàng)目實(shí)際需求安排支出，財(cái)政實(shí)際支出97.32萬元,使用情況如下：

　　1、對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出73.56萬元；

　　2、機(jī)關(guān)商品和服務(wù)支出23.76萬元。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目資金管理情況分析。

　　1、該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由縣財(cái)政局統(tǒng)一撥付到隆廣鎮(zhèn)人民政府賬戶，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由隆廣鎮(zhèn)人民政府專戶統(tǒng)一管理，按照項(xiàng)目計(jì)劃撥付，根據(jù)工作實(shí)際情況開支。

　　2、隆廣鎮(zhèn)人民政府對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊管理，經(jīng)費(fèi)使用支出實(shí)行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)審批制度。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支由經(jīng)辦人、單位主要負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)審批，會(huì)計(jì)管理中心核算站審核后從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)帳戶中支出。

　　三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目組織情況分析。

　　我鎮(zhèn)在項(xiàng)目組織實(shí)施時(shí)，能夠根據(jù)項(xiàng)目的輕重緩急進(jìn)行工作排序，及時(shí)調(diào)整工作次序和進(jìn)度。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，能夠做到及時(shí)下達(dá)項(xiàng)目任務(wù)，認(rèn)真開展中期檢查，指導(dǎo)項(xiàng)目順利實(shí)施。

　�。ǘ�）項(xiàng)目管理情況分析。

　　我鎮(zhèn)主要通過加強(qiáng)項(xiàng)目管理制度建設(shè)、加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督兩方面進(jìn)行管理。

　　項(xiàng)目管理制度建設(shè)：

　　1、月度協(xié)調(diào)制度。每月向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)指標(biāo)可執(zhí)行進(jìn)度情況，研究各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，督促加快項(xiàng)目建設(shè)并按工作開展情況及時(shí)完成支付。

　　2、完善財(cái)務(wù)管理制度。堅(jiān)持單位一支筆審批制度，嚴(yán)格管理項(xiàng)目資金，提高資金使用效率。

　　日常檢查監(jiān)督：

　　1、業(yè)務(wù)科室根據(jù)需要每季度至少召開1次會(huì)議，對(duì)照年度工作任務(wù)分解表檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

　　2、不定期召開檢查各業(yè)務(wù)科室工作進(jìn)展情況。3.自覺接受鎮(zhèn)紀(jì)檢、縣財(cái)政局及縣審計(jì)局的監(jiān)督檢查。

　　四、項(xiàng)目績效情況

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

　�。�1）項(xiàng)目完成數(shù)量。

　　農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目，年初設(shè)定績效目標(biāo)發(fā)放鄉(xiāng)村保潔員補(bǔ)助數(shù)量為128人，截止年底，完成該項(xiàng)目標(biāo)；年初設(shè)定績效目標(biāo)采購環(huán)衛(wèi)垃圾桶為600個(gè)，截止年底，完成該項(xiàng)目標(biāo)。

　�。�2）項(xiàng)目完成質(zhì)量。

　　農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目，年初設(shè)定績效目標(biāo)采購驗(yàn)收合格率為≥100%，截止年底，完成采購驗(yàn)收合格率為100%。

　　（3）項(xiàng)目完成時(shí)效。

　　農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目，年初設(shè)定績效目標(biāo)補(bǔ)助發(fā)放及時(shí)率為≥100%，截止年底，完成補(bǔ)助發(fā)放及時(shí)率100%；年初設(shè)定績效目標(biāo)采購?fù)瓿杉皶r(shí)率為≥100%，截止年底，完成采購?fù)瓿杉皶r(shí)率100%。

　�。�4）項(xiàng)目成本節(jié)約情況。

　　農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目，年初設(shè)定績效目標(biāo)補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為1200元/月，截止年底，完成補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為1200元/月。

　　2.效益指標(biāo)完成情況分析。

　　（1）項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益分析。

　　農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目，年初設(shè)定績效目標(biāo)受益建檔立卡貧困人口數(shù)為≥128人，截止年底，完成受益建檔立卡貧困人口數(shù)為6902人。

　　（2）項(xiàng)目實(shí)施的生態(tài)效益分析。

　　農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目，年初設(shè)定績效目標(biāo)生活垃圾定點(diǎn)存放清運(yùn)率為≥100%，截止年底，完成生活垃圾定點(diǎn)存放清運(yùn)率為100%。

　�。�3）項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響分析。

　　農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目，年初設(shè)定績效目標(biāo)垃圾桶使用年限為≥1年，截止年底，完成垃圾桶使用年限為1年。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

　　農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目，年初設(shè)定績效目標(biāo)受益群眾滿意度為≥100%，截止年底，完成受益人口滿意度為100%。

　　4.項(xiàng)目績效目標(biāo)未完成原因分析。

　　項(xiàng)目績效目標(biāo)均已完成，不存在未完成情況。

　　五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題和建議。

　　主要經(jīng)驗(yàn)及做法：

　�。�1）嚴(yán)格項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理制度。按照項(xiàng)目管理制度及財(cái)務(wù)管理制度實(shí)施，加強(qiáng)項(xiàng)目管理和監(jiān)督，確保項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范。

　�。�2）分工明確，落實(shí)責(zé)任。實(shí)施計(jì)劃完善，流程順暢，確保各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。

　�。�3）加強(qiáng)交流，注重反思。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，明確總目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際開展情況不斷改善工作方法，提高工作效率。重視檔案建立、完善、管理工作。

　　六、其他需說明的問題。

　　無其他問題。

管理整改報(bào)告 篇10

　　根據(jù)《中共xx市委辦公室xx市人民政府辦公室關(guān)于對(duì)20xx年上半年工作進(jìn)行督查考核的通知》（萬委辦〔20xx〕62號(hào)）文件精神，按照“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的要求，我鎮(zhèn)對(duì)照市委、市政府年初下達(dá)的核心績效指標(biāo)、N項(xiàng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真自查，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年度上半年績效執(zhí)行情況匯報(bào)如下：

　　一、核心績效指標(biāo)完成情況

　　（一）扶貧開發(fā)及精準(zhǔn)扶貧

　　1. 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任落實(shí)。成立了黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各部門和村負(fù)責(zé)人為成員的扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《白沙鎮(zhèn)扶貧開發(fā)精準(zhǔn)扶持工作方案》。實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，明確具體承辦人員，進(jìn)一步細(xì)化分解了目標(biāo)任務(wù)，將年度目標(biāo)減貧任務(wù)分解到村到戶，切實(shí)做到了領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、人員落實(shí)、工作落實(shí)、職責(zé)落實(shí)。

　　2. 程序統(tǒng)一，確保扶貧對(duì)象精準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行國家和省、市對(duì)貧困戶（村）的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)，把最貧困的農(nóng)戶、最貧困的村納入幫扶范圍，科學(xué)合理制定幫扶計(jì)劃。按照農(nóng)戶申請、村民代表大會(huì)民主評(píng)議、各村委會(huì)審查公示、鎮(zhèn)政府審核公示、市政府審定公告的工作流程進(jìn)行精準(zhǔn)識(shí)別。全鎮(zhèn)先后2次組織專門力量對(duì)10個(gè)行政村進(jìn)行摸底調(diào)查，分村分社逐戶建立了基本情況數(shù)據(jù)庫，識(shí)別貧困戶2264戶、貧困人口5291人，并實(shí)行信息動(dòng)態(tài)化管理。

　　3. 科學(xué)規(guī)劃，確保扶貧項(xiàng)目精準(zhǔn)。在貧困戶（村）精準(zhǔn)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)著力改善困難群眾生產(chǎn)生活條件、結(jié)合自身優(yōu)勢發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)增收、加強(qiáng)扶貧扶志轉(zhuǎn)變思想觀念、健全保障體系保障貧困人口基本生活等方面科學(xué)制定了扶貧規(guī)劃，確保項(xiàng)目精準(zhǔn)到位。一是結(jié)對(duì)幫扶到村到戶。組建了以聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)為組長，市級(jí)駐村幫扶干部和支部書記為副組長，駐村干部和其余村干部為成員的精準(zhǔn)扶貧駐村工作組，通過工作組實(shí)地調(diào)研、進(jìn)村入戶走訪、分析致貧原因并找準(zhǔn)幫扶突破口，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真制定了白沙鎮(zhèn)和10個(gè)村的“3+1”扶貧規(guī)劃，并具有可操作性。積極引導(dǎo)原白沙水泥集團(tuán)遺留問題和廖家溝村高速公路土地復(fù)墾問題通過司法途徑解決，目前達(dá)州市中級(jí)人民法院已對(duì)原白沙水泥集團(tuán)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)問題提起訴訟，廖家溝村高速公路土地復(fù)墾問題已向市國土局申請驗(yàn)收，待出具復(fù)墾驗(yàn)收報(bào)告后將為司法訴訟和征用該塊土地提供相關(guān)證據(jù)支撐。（此項(xiàng)核心任務(wù)指標(biāo)為妥善解決原白沙水泥集團(tuán)遺留問題和廖家溝村高速公路土地復(fù)墾問題）。二是產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶。根據(jù)群眾意愿選擇項(xiàng)目，實(shí)行規(guī)劃到村、項(xiàng)目到戶、增收到人，加快形成一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)村、種養(yǎng)戶，把扶貧資金真正落實(shí)到每村每戶的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目上。培養(yǎng)壯大了玉江養(yǎng)羊?qū)�業(yè)合作總社，上半年出欄量達(dá)到4000只，下半年出欄高峰期預(yù)計(jì)將超過5000只(此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為壯大玉江養(yǎng)羊?qū)�業(yè)合作總社，年出欄量達(dá)8000只，已完成50%，下差50%)。三是教育培訓(xùn)到村到戶。抓好了農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)貧困地區(qū)農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)示范帶頭人、科技種植養(yǎng)殖能手。四是農(nóng)村危房改造到村到戶。采取集中和分散相結(jié)合，視家庭收入情況、人員構(gòu)成，合理確定改造面積和資金投入，逐村逐戶建立檔案，讓困難農(nóng)戶真正受益。幫助往川壩村貧困戶顏家芝完成了危房易地重建，幫助廖家溝村貧困戶馬錢衛(wèi)、太陽坪村貧困戶鄧明學(xué)完成了危房加固維修（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為幫助貧困戶馬錢衛(wèi)、鄧明學(xué)、顏家芝完成危舊住房改造，已完成100%）。五是基礎(chǔ)設(shè)施到村到戶。利用村級(jí)公共運(yùn)行維護(hù)資金，對(duì)各村村社道路、水利設(shè)施等進(jìn)行整治維護(hù)，切實(shí)改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件；積極協(xié)調(diào)龍?jiān)措娏�公司�?duì)牟家壩村農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行改造升級(jí)；實(shí)施廖家溝村扶貧整村推進(jìn)項(xiàng)目，計(jì)劃硬化社道路3公里，項(xiàng)目實(shí)施后，將使該村人均增收 500 元，脫貧118人。

　�。ǘ�）全面深化改革

　　一是成立了全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記任組長，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、工作人員具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，確保全鎮(zhèn)深改工作有序開展。二是定期召開專題會(huì)議，研究部署改革事項(xiàng)，貫徹落實(shí)上級(jí)出臺(tái)的各項(xiàng)改革方案及會(huì)議精神。三是認(rèn)真執(zhí)行xx市專項(xiàng)改革方案，制定年度工作計(jì)劃，按時(shí)期進(jìn)度推進(jìn)專項(xiàng)改革工作，配合市委編辦等部門認(rèn)真開展市級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作，加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新管理體制，不斷提升社會(huì)管理和公共服務(wù)能力，加快推進(jìn)xx城市副中心建設(shè)。四是通過廣播、會(huì)議、橫幅等形式加大對(duì)全面深化改革宣傳力度，營造良好的輿論氛圍；同時(shí)加強(qiáng)信息調(diào)研工作，為專項(xiàng)改革方案的出臺(tái)提供第一手資料。截止目前，全鎮(zhèn)共廣播宣傳8次，張貼標(biāo)語6處，召開專題會(huì)議5次。

　�。ㄈ�）產(chǎn)業(yè)發(fā)展及重大項(xiàng)目建設(shè)

　　1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　（1）新發(fā)展程向蔬菜專業(yè)合作社大棚蔬菜100畝、樟樹坪西瓜600畝、青龍嘴油桃500畝，建立了貓兒壩村油菜高產(chǎn)示范基地1000畝。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為新發(fā)展大棚蔬菜200畝、西瓜500畝、青脆李500畝、油桃500畝，已完成60%，下差40%。）

　　（2）啟動(dòng)建設(shè)了往川壩板角山羊繁育中心，目前已完成場地平整工作。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為啟動(dòng)建設(shè)往川壩板角山羊繁育中心，已完成100%。）

　　（3）組建了xx市宏業(yè)勞務(wù)有限公司，增強(qiáng)了社區(qū)服務(wù)功能和造血功能。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成組建xx市宏業(yè)勞務(wù)有限公司，已完成100%。）

　　2. 項(xiàng)目建設(shè)及服務(wù)

　　全力完成市委、市政府下達(dá)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，做好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，為重大項(xiàng)目加快建設(shè)營造良好環(huán)境。

　　（1）協(xié)助做好了龍強(qiáng)石膏等園區(qū)項(xiàng)目入駐工作。目前，龍強(qiáng)石膏項(xiàng)目已完成廠房建設(shè)和設(shè)施設(shè)備安裝；南虹富硒項(xiàng)目主體工程建設(shè)即將完成；九硒農(nóng)牧項(xiàng)目正在籌備前期征地拆遷工作；中草藥大健康項(xiàng)目按照市委、市政府決策部署，尚在論證階段。

　　（2）完成了星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設(shè)，已完成100%。）

　　（3）完成了污水處理廠項(xiàng)目沉淀池、水泵房建設(shè)，管道埋設(shè)已基本完成，綜合樓正在加緊建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成污水處理廠項(xiàng)目管道埋設(shè)、綜合樓、沉淀池、水泵房等主體工程建設(shè)，已完成70%，下差30%。）

　�。�4）完成了xx市紅河水電有限公司增效擴(kuò)容改造。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成xx市紅河水電有限公司增效擴(kuò)容改造，已完成100%。）

　�。�5）完成了水井壩村安全飲水工程的蓄水池建設(shè)，入戶管道已安裝50%。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成水井壩村安全飲水工程并投入使用，已完成60%，下差40%。）

　�。�6）完成了牟家壩村農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在籌備實(shí)施。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成牟家壩村農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造10公里，已完成50%，下差50%。）

　�。�7）完成了油房壩至白廟子10KV雙回高壓線路建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成油房壩至白廟子10KV雙回高壓線路建設(shè)，已完成100%。）

　　（三）新農(nóng)村、場鎮(zhèn)建設(shè)及管理

　　1. 加快建設(shè)

　�。�1）完成了白沙城鎮(zhèn)總規(guī)修編和控制性詳規(guī)編制工作，場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、評(píng)審工作，正在進(jìn)行招投標(biāo)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成城鎮(zhèn)總規(guī)修編和控制性詳規(guī)編制，啟動(dòng)場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工作，已完成60%，下差40%。）

　　（2）完成了4戶污水處理廠安置戶住房及附屬設(shè)施建設(shè)，并已搬遷入住。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成4戶污水處理廠安置戶住房及附屬設(shè)施建設(shè)，已完成100%。）

　　（3）完成了80戶農(nóng)村危房改造，正在組織驗(yàn)收。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成農(nóng)村危房改造80戶，已完成80%，下差20%。）

　　（4）完成了“白沙新城”項(xiàng)目主體工程建設(shè)，力爭年內(nèi)竣工投入使用。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成“白沙新城”項(xiàng)目建設(shè)并投入使用，已完成70%，下差30%。）

　　2. 規(guī)劃執(zhí)行及管理。強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，沒有未批先建、不在規(guī)劃地建、不按設(shè)計(jì)風(fēng)貌建的現(xiàn)象發(fā)生。制定并下發(fā)了《白沙鎮(zhèn)關(guān)于堅(jiān)決打擊非法建設(shè)、落實(shí)違法建設(shè)監(jiān)管責(zé)任的通知》，進(jìn)一步明確細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，對(duì)違法建設(shè)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處理、及時(shí)上報(bào)，把違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)。上半年累計(jì)發(fā)出停工通知書48份，依法拆出違章建筑面積180平方米。

　�。ㄎ澹┥鐣�(huì)事業(yè)發(fā)展

　　1. 社會(huì)保障。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作，認(rèn)真組織開展農(nóng)民工技術(shù)技能培訓(xùn)2次、450余人次，扎實(shí)做好了“新農(nóng)保”、社保、城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療保險(xiǎn)等保險(xiǎn)政策宣傳、解釋和推進(jìn)工作，將《惠民政策明白卡》、《創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策宣傳手冊》發(fā)放到家家戶戶，按時(shí)足額發(fā)放了各類惠民資金。截止目前，完成了城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)346572元、小額人身保險(xiǎn)31860元、新農(nóng)合1749870元、新農(nóng)保4206人。

　　2. 教育科技。建立了黨政聯(lián)系教育制度；改善辦學(xué)條件，整治校園及周邊環(huán)境，幫助解決學(xué)校水、電、路及改建等問題。落實(shí)“一把手”抓科技，認(rèn)真落實(shí)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》，抓好科技知識(shí)宣傳教育和科技創(chuàng)新工作。在今年中考前期，召開了專題會(huì)議，對(duì)中考后勤服務(wù)保障工作做詳細(xì)安排部署，確保了白沙片區(qū)中考工作順利完成。

　　3. 民政工作。全面落實(shí)優(yōu)撫安置雙擁政策，加強(qiáng)孤兒保障工作，確保養(yǎng)育資金及時(shí)足額兌現(xiàn)，加強(qiáng)對(duì)精神病人救助監(jiān)管工作。加大對(duì)留守兒童的關(guān)心力度，今年6月鎮(zhèn)關(guān)工委在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下拿出3300元對(duì)11名困難留守兒童進(jìn)行了慰問；做好了孤寡老人和殘疾人生活保障工作。對(duì)特困戶發(fā)放慰問金，對(duì)貧困戶制訂增收措施，幫助其解決生產(chǎn)生活困難。

　　4. 醫(yī)療衛(wèi)生。抓好了醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生應(yīng)急和重大傳染性疫病防控工作；大力推進(jìn)基本藥物制度，加快基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革，加強(qiáng)醫(yī)療保障制度建設(shè)，擴(kuò)大了新農(nóng)合參合率和保障力，新農(nóng)合參合率達(dá)到99.5%以上。抓好政策落實(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)人口和計(jì)劃生育工作，全面落實(shí)孕前優(yōu)生檢查。

　　5. 文化體育。深化文化體制改革，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站、農(nóng)家書屋建設(shè)，農(nóng)家書屋管理有序、登記借閱、按時(shí)開放。利用遠(yuǎn)程教育設(shè)備終端豐富居民的文化生活；成立了老年志愿者服務(wù)隊(duì)2個(gè)，參與為老服務(wù)、互助服務(wù)，組建了舞蹈隊(duì)、太極隊(duì)、象棋隊(duì)、書畫隊(duì)等，進(jìn)一步豐富老年人的精神文化生活。

　　6. 社會(huì)事業(yè)實(shí)事。

　�。�1）完成了xx中學(xué)白沙校區(qū)教師宿舍樓主體工程建設(shè)，教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設(shè)任務(wù)已啟動(dòng)，二期征地拆遷工作正在籌備中。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成xx中學(xué)白沙校區(qū)教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設(shè)及二期征地拆遷任務(wù)，已完成50%，下差50%。）

　　（2）已完成白沙文教示范幼兒園改擴(kuò)建項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，正在完善相關(guān)手續(xù)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成白沙文教示范幼兒園改擴(kuò)建主體工程建設(shè)，已完成50%，下差50%。）

　　（3）已完成xx市第二中學(xué)食堂改擴(kuò)建項(xiàng)目主體工程建設(shè)，預(yù)計(jì)今年下學(xué)期投入使用。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成xx市第二中學(xué)食堂改擴(kuò)建，已完成80%，下差20%。）

　　（4）xx市中心醫(yī)院外科大樓建設(shè)項(xiàng)目正在規(guī)劃設(shè)計(jì)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成xx市中心醫(yī)院外科大樓主體工程建設(shè)，已完成50%，下差50%。）

　�。�5）工農(nóng)街社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改擴(kuò)建正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成工農(nóng)街社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改擴(kuò)建，已完成50%，下差50%。）

　�。�6）完成了大面山烈士陵墓建設(shè)。（此項(xiàng)核心指標(biāo)全年任務(wù)為完成大面山烈士陵墓建設(shè)，已完成100%。）

　�。�六）生態(tài)文明建設(shè)

　　為加快xx市生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)，我鎮(zhèn)迅速響應(yīng)，成立了生態(tài)文明建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，徹底關(guān)閉了鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)砂石廠、木材加工廠、預(yù)制板廠等，萬白路到花萼山景區(qū)沿線城鄉(xiāng)環(huán)境實(shí)現(xiàn)美化、潔凈，沿線沒有非法建設(shè)；同時(shí)，制定了《白沙鎮(zhèn)開展“文明素質(zhì)提升工程”的實(shí)施意見》，用精神文明建設(shè)凝聚社會(huì)共識(shí)，進(jìn)一步提升村（居）民文明素質(zhì)和社會(huì)文明程度。

　　1. 宣傳教育。積極配合上級(jí)部門開展的專題報(bào)道、電視專訪、公益廣告等新聞宣傳及“綠色單位”創(chuàng)評(píng)等生態(tài)文明宣教活動(dòng)，利用戶外廣告、LED顯示屏、宣傳專欄等形式大力開展生態(tài)文明建設(shè)宣傳，20xx年以來，制作戶外廣告5幅、LED廣告3幅、宣傳專欄2幅。

　　2. 環(huán)境整治。深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作，健全環(huán)境綜合治理長效管理機(jī)制、督查考核機(jī)制，創(chuàng)新實(shí)行政企聯(lián)動(dòng)治理機(jī)制，河街轄區(qū)由河街社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)，工農(nóng)街社區(qū)和12個(gè)村外包給宏業(yè)勞務(wù)有限公司負(fù)責(zé)，鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)工作的督查考核。狠抓“五亂”治理，落實(shí)管理責(zé)任，完成了上級(jí)下達(dá)的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理目標(biāo)任務(wù)。20xx年2月青龍嘴村成功創(chuàng)建為全國文明村鎮(zhèn)。

　　3. 環(huán)境保護(hù)。加大了環(huán)境保護(hù)力度，確保轄區(qū)內(nèi)無濫墾、濫伐、濫采、濫控和無捕殺、銷售和食用珍稀野生動(dòng)物現(xiàn)象和轄區(qū)內(nèi)無較大環(huán)境污染事故。加快污水處理廠項(xiàng)目建設(shè)。

　　4. 國土管理。嚴(yán)格落實(shí)耕地保護(hù)制度，落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)責(zé)任；加大非法礦山巡查和監(jiān)管力度；加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的監(jiān)測，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，制定了《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《自然災(zāi)害總體應(yīng)急預(yù)案（試行）》等一系列具有操作性的應(yīng)急預(yù)案，確保不發(fā)生較大地災(zāi)生態(tài)安全事故。

　　5. 林政資源管理。加強(qiáng)森林防火監(jiān)管，做好了森林防火工作，嚴(yán)控有害生物成災(zāi)率；建立了“林森林”義務(wù)植樹基地，積極動(dòng)員黨員干部和群眾參加義務(wù)植樹活動(dòng)，新增生態(tài)林3000畝；加強(qiáng)了森林資源保護(hù)，沒有亂砍濫伐現(xiàn)象發(fā)生，沒有偷拉盜運(yùn)和非法移植活立木行為發(fā)生，配合做好森林資源二類調(diào)查等工作。做好了天保、退耕還林工程質(zhì)量監(jiān)督和后期管護(hù)。

　　6. 河道管護(hù)。建立健全了河道長效管理機(jī)制、督查考核機(jī)制。成立了以黨委書記鄭宗春、鎮(zhèn)長姚端榮為組長的白沙鎮(zhèn)河道整治“百日專項(xiàng)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，定人定崗開展河道管理工作，有效遏制了河道亂修亂建、亂挖亂采、亂傾亂倒現(xiàn)象的發(fā)生。

　　（七）依法治理

　　1. 組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，落實(shí)辦公場所和工作人員，由司法所所長張成文負(fù)責(zé)日常工作。同時(shí)，成立了網(wǎng)格化服務(wù)管理體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)新社會(huì)治理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，夯實(shí)社會(huì)管理基礎(chǔ)，深化平安白沙、法治白沙建設(shè)，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。

　　2. 制度建設(shè)。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、學(xué)習(xí)、通報(bào)等相關(guān)工作制度，完善相關(guān)站、所、中心統(tǒng)籌推進(jìn)依法治理的工作規(guī)則；建立了會(huì)前學(xué)法、定期法制培訓(xùn)、法律顧問制度，制定了《黨政班子會(huì)議學(xué)法制度和學(xué)法計(jì)劃》，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部法治意識(shí)，完善法制信息公開。

　　3. 十大行動(dòng)。制定了《白沙鎮(zhèn)依法治鎮(zhèn)“城鄉(xiāng)環(huán)境治理行動(dòng)”實(shí)施方案》、《白沙鎮(zhèn)依法治鎮(zhèn)“村規(guī)村風(fēng)村事規(guī)范行動(dòng)”實(shí)施方案》、《白沙鎮(zhèn)依法治鎮(zhèn)“規(guī)范執(zhí)法行動(dòng)”實(shí)施方案》、《白沙鎮(zhèn)依法治鎮(zhèn)“社會(huì)治安整治行動(dòng)”實(shí)施方案》等“十大行動(dòng)”工作方案和《20xx年普法依法治理工作要點(diǎn)》，推進(jìn)依法執(zhí)政、依法行政、公正司法和規(guī)范執(zhí)法，加強(qiáng)法治宣傳教育，加大信訪秩序和不良風(fēng)氣治理，深化社會(huì)治安整治和城鄉(xiāng)環(huán)境治理，進(jìn)一步規(guī)范了村規(guī)村風(fēng)村事，完善了村規(guī)民約，弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)、摒棄社會(huì)陋習(xí)。

　　4. 示范創(chuàng)建。制定了《白沙鎮(zhèn)創(chuàng)建依法治理示范鎮(zhèn)實(shí)施方案》，加強(qiáng)法治文化和法治陣地建設(shè)，在工農(nóng)街社區(qū)建立了法治文化示范角，組織村（社區(qū)）、學(xué)校及轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位開展依法治理和法治創(chuàng)建工作。

　　（八）安全生產(chǎn)

　　1. 安全生產(chǎn)監(jiān)管。成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)政府定期組織各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)轄各單位、鎮(zhèn)轄各企業(yè)召開安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議，按照“屬地管理”、“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”的原則，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監(jiān)管，定期開展安全隱患排查整治并建立好臺(tái)賬，對(duì)存在的安全隱患限期整改，確保了全鎮(zhèn)上半年無較大及以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生。今年初，我鎮(zhèn)組織轄區(qū)機(jī)動(dòng)車駕駛員、企業(yè)、學(xué)校等召開了安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì)議，對(duì)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了學(xué)習(xí)，對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行了專題培訓(xùn)。上半年以來，對(duì)轄區(qū)內(nèi)兩家煤礦累計(jì)進(jìn)行了82次巡查，非煤礦山企業(yè)檢查137余次。

　　2. 交通安全監(jiān)管。成立了交通安全綜合整治攻堅(jiān)年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開農(nóng)村道路交通安全專題會(huì)議，制定了《開展交通安全綜合治理攻堅(jiān)年行動(dòng)的實(shí)施方案》、《惡劣天氣道路安全管理應(yīng)急預(yù)案》、《農(nóng)村道路安全監(jiān)管方案》等。完善了鎮(zhèn)交管站建設(shè)，配備高清攝像機(jī)1臺(tái)、高清單警執(zhí)法儀2臺(tái)、新增執(zhí)法服裝5套、液壓剪鎖2個(gè)，招聘交通協(xié)管員1名，完善工作機(jī)制，大力實(shí)施道路安保工程，推進(jìn)依法管理，充分發(fā)揮監(jiān)管作用，扎實(shí)開展打非治違專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)厲查處超限超載車輛，確保了全鎮(zhèn)上半年無較大及以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生。今年以來，上路檢查1976車次，查處各類交通違法行為275起。

　　3. 防汛工作。成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《防汛工作應(yīng)急預(yù)案》、《水庫（水電站）汛期調(diào)度運(yùn)用方案》、《應(yīng)急值守工作制度》等，全面落實(shí)了汛期值班制度，強(qiáng)化應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)和物資儲(chǔ)備，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)了應(yīng)急隊(duì)伍，對(duì)防汛物資及時(shí)清理更新，開展河道疏浚和行洪隱患排查整治，保障通訊暢通，確保安全度汛。在今年“6.25”洪災(zāi)中全鎮(zhèn)無一人傷亡。

　　4. 森林防火。在主要路口和重要節(jié)點(diǎn)設(shè)置防火標(biāo)語，開展森林防火宣傳活動(dòng)。落實(shí)野外火源管理責(zé)任，建立森林火災(zāi)撲救隊(duì)12支，與各村（社區(qū)）簽訂防火責(zé)任書，制定了《森林防火預(yù)案》，及時(shí)處置火險(xiǎn)、火情。

　　5. 地災(zāi)防御。積極開展地質(zhì)災(zāi)害隱患排查，逐一制定防御預(yù)案、設(shè)置警示標(biāo)志、落實(shí)防范措施。加強(qiáng)群測群防，開展地災(zāi)防御宣傳和培訓(xùn)，災(zāi)害隱患點(diǎn)群眾知曉率、明白率達(dá)100%。推進(jìn)重大地災(zāi)隱患點(diǎn)避讓搬遷，加快工程治理，沒有因地災(zāi)造成重大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷亡事件發(fā)生。廖家溝村杉木溪組柏樹梁山體開裂治理工作已完成了方案設(shè)計(jì)，即將啟動(dòng)實(shí)施。

　　6. 產(chǎn)品質(zhì)量安全。成立了食品藥品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立食品藥品安全監(jiān)管協(xié)管員，加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品監(jiān)管，不定期組織衛(wèi)生院、工商所等部門對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品進(jìn)行檢查，對(duì)農(nóng)村自辦群體性宴席實(shí)行備案審批制度，抓好了動(dòng)物疫病防疫，確保了全鎮(zhèn)上半年無重特大產(chǎn)品質(zhì)量、食品藥品安全事故和動(dòng)物疫病發(fā)生。

　　7. 消防安全。建立健全生大火災(zāi)隱患重點(diǎn)督辦、工作問責(zé)等工作機(jī)制，定期開展消防安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)一起整改一起，抓早、抓小、抓瞄頭，杜絕消防安全事故發(fā)生。開展消防安全宣傳培訓(xùn)2次，制作消防安全知識(shí)宣傳專欄3個(gè)、橫幅6幅。

　　（九）信訪維穩(wěn)

　　1. 政法工作。結(jié)合“六.五”普法活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了法制宣傳宣傳教育，促進(jìn)政法機(jī)關(guān)依法履行職責(zé)。推進(jìn)“法治白沙”建設(shè)，強(qiáng)化基層法庭、派出所、司法所、大調(diào)解中心建設(shè)。定期召開政法聯(lián)席專題會(huì)議，會(huì)同派出所等相關(guān)部門不定期開展“掃黃”、“打非”和“規(guī)范網(wǎng)吧”專項(xiàng)行動(dòng)，轄區(qū)內(nèi)刑事案件明顯下降。

　　2. 信訪工作。成立了信訪維穩(wěn)調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《白沙鎮(zhèn)“四無”創(chuàng)建活動(dòng)工作方案》，進(jìn)一步暢通民意渠道，規(guī)范信訪秩序，積極化解信訪積案。

　　3. 綜治及大調(diào)解工作。加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，無危害國家安全、“三電”設(shè)施安全、鐵路運(yùn)輸安全的案件發(fā)生；深入推進(jìn)平安創(chuàng)建工程，基本形成鎮(zhèn)、村、社三級(jí)調(diào)解組織體系，積極化解民間糾紛，構(gòu)建和諧社會(huì)。今年以來，化解民間糾紛65件，糾紛調(diào)解率、成功率達(dá)95%以上。加強(qiáng)網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，落實(shí)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的專兼職網(wǎng)格化服務(wù)隊(duì)伍，為建立完善網(wǎng)格化服務(wù)管理工作平臺(tái)，完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集錄入工作提供了基礎(chǔ)保障。

　�。ㄊ�）黨的建設(shè)

　　1. 思想建設(shè)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立完善了思想政治工作輿情信息匯集分析機(jī)制，加強(qiáng)理論調(diào)研和開展主題教育實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)精神文明、未成年人思想道德建設(shè)，搞好了新聞外宣、網(wǎng)絡(luò)管理工作。落實(shí)好了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)常性教育培訓(xùn)，充分利用教育培訓(xùn)資源，重點(diǎn)組織實(shí)施了黨員干部、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力，提升了領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治素質(zhì)。今年以來，先后選派了3名支部書記參加達(dá)州市培訓(xùn)班、9名支部書記參加xx市培訓(xùn)班。

　　2. 組織建設(shè)。進(jìn)一步開展“三分類三升級(jí)”活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際制定了《整頓軟弱渙散基層黨組織的工作方案》，著力整頓廖家溝村黨支部存在的村務(wù)財(cái)務(wù)公開和民主管理混亂、社會(huì)治安問題和信訪矛盾糾紛集中等問題和牟家壩村黨支部存在的組織制度形同虛設(shè)、社會(huì)治安問題和信訪矛盾糾紛集中等問題；進(jìn)一步抓好了“兩新”黨建工作；嚴(yán)格落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制和基層黨建活動(dòng)經(jīng)費(fèi)；加強(qiáng)黨對(duì)人武工作的領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)開展國防后備力量建設(shè)。

　　3. 隊(duì)伍建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考評(píng)體系，抓好干部監(jiān)督、管理；堅(jiān)持黨管人才工作，加強(qiáng)重點(diǎn)人才工作和重點(diǎn)隊(duì)伍建設(shè)。今年上半年，推薦優(yōu)秀年輕干部7人參加xx市人才遞進(jìn)培養(yǎng)班學(xué)習(xí)深造。

　　4. 作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“三實(shí)三高”工作作風(fēng)，強(qiáng)力整治“庸、懶、散”和“中梗阻”問題，工作效能切實(shí)提高。扎實(shí)開展正風(fēng)肅紀(jì)、“庸懶散浮拖”專項(xiàng)整治，建立健全反“四風(fēng)”抓整改、鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果機(jī)制，推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效化，切實(shí)解決人民群眾反映的突出問題，樹立黨員干部良好的形象。

　　5. 反腐倡廉建設(shè)。抓好廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，深入推進(jìn)懲防體系建設(shè)，全面預(yù)防職務(wù)犯罪，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，并結(jié)合身邊案例，廣泛開展反腐倡廉警示教育。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制情況和遵守廉潔自律規(guī)定情況民主測評(píng)滿意率達(dá)95%以上。

　　6. 制度建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制、跟蹤督查問效制和工作責(zé)任追究制，健全領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核制度、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)、工程質(zhì)量監(jiān)督、項(xiàng)目審計(jì)管理等32個(gè)制度。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理，按時(shí)完成了相關(guān)登記管理任務(wù)。

　　7. 走基層和直聯(lián)活動(dòng)。將走基層和干部直聯(lián)活動(dòng)推向制度化、經(jīng)�；�、具體化，進(jìn)一步完善了“困難群眾、穩(wěn)定工作、民生訴求”三本臺(tái)賬，對(duì)臺(tái)賬內(nèi)容做到實(shí)時(shí)更新，及時(shí)完善了萬名干部聯(lián)萬家行動(dòng)信息反饋卡，落實(shí)專人管理雙向互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，機(jī)關(guān)干部嚴(yán)格按照承諾進(jìn)行幫扶，確保對(duì)口幫扶工作落到實(shí)處。為落實(shí)幫扶責(zé)任、幫扶項(xiàng)目，確保按時(shí)完成扶貧濟(jì)困工作任務(wù)，成立了以黨委書記鄭宗春為組長的機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《白沙鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作的實(shí)施方案》、《白沙鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作考核辦法》等。

　　二、N項(xiàng)指標(biāo)完成情況

　�。ㄒ唬┤�市九項(xiàng)民生工程及30件民生實(shí)事分解落實(shí)情況（萬委辦發(fā)〔20xx〕21號(hào)）

　　此項(xiàng)指標(biāo)由牽頭市級(jí)部門負(fù)責(zé)。

　�。ǘ�）全面深化改革工作（萬委辦發(fā)〔20xx〕36號(hào)）

　　此項(xiàng)指標(biāo)已體現(xiàn)在核心績效指標(biāo)完成情況中第二條。

　�。ㄈ�）應(yīng)急管理工作（萬委辦發(fā)〔20xx〕37號(hào)）

　　此項(xiàng)指標(biāo)已體現(xiàn)在核心績效指標(biāo)完成情況中第八條。

　　（四）民營經(jīng)濟(jì)工作（萬委辦發(fā)〔20xx〕40號(hào)）

　　完成新增私營企業(yè)8戶，新增微型企業(yè)6戶，新增個(gè)體工商戶30戶。

　　三、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況

　　（一）30項(xiàng)重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目中涉及我鎮(zhèn)的項(xiàng)目（萬委辦發(fā)〔20xx〕39號(hào)）

　　1.xx中學(xué)白沙校區(qū)建設(shè)項(xiàng)目：已完成教師宿舍樓主體工程建設(shè)，教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設(shè)任務(wù)已啟動(dòng)，二期征地拆遷工作正在籌備中。

　　2. xx市中心醫(yī)院三乙醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目：目前正在規(guī)劃設(shè)計(jì)。

　　（二）工作預(yù)決算明細(xì)賬中涉及我鎮(zhèn)的目標(biāo)任務(wù)（萬委辦發(fā)〔20xx〕42號(hào)）

　　1. 續(xù)建龍強(qiáng)建材石膏深加工項(xiàng)目：已完成廠房建設(shè)和設(shè)施設(shè)備安裝。

　　2. 星華服裝標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目：已完成星華服裝廠新廠房和職工宿舍主體工程建設(shè)。

　　3. 九硒農(nóng)牧飲料加工廠建設(shè)項(xiàng)目：正在籌備前期征地拆遷工作。

　　4. 場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程：已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)、評(píng)審工作，正在進(jìn)行招投標(biāo)。

　　5. 污水處理廠工程：已完成沉淀池、水泵房建設(shè)，管道埋設(shè)已基本完成，綜合樓正在加緊建設(shè)。

　　6. 南虹富硒特色農(nóng)產(chǎn)品加工園建設(shè)項(xiàng)目：主體工程建設(shè)即將完工。

　　四、存在的主要問題

　�。ㄒ唬┌咨虫�(zhèn)作為原白沙工農(nóng)區(qū)所在地、現(xiàn)xx城市副中心，涉及各領(lǐng)域的工作面寬、量大，信訪維穩(wěn)壓力大，迎檢工作多，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)編制人力嚴(yán)重不足。

　�。ǘ�）場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后，居民呼吁十分強(qiáng)烈，居民到鎮(zhèn)政府上訪事件經(jīng)常發(fā)生，甚至向市委書記、市長信箱（熱線）反映。

　�。ㄈ�）市級(jí)部門委托給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政執(zhí)法權(quán)力有限，加之市級(jí)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)作用發(fā)揮不足，導(dǎo)致我鎮(zhèn)在行政執(zhí)法過程中時(shí)有陷入尷尬境地，不能對(duì)部分違法違規(guī)行為形成有力震懾，如對(duì)非法建設(shè)的監(jiān)管。

　�。ㄋ模┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色未突出、規(guī)模未彰顯，未形成品牌化，產(chǎn)品質(zhì)量較差，難抵御市場風(fēng)險(xiǎn)。

　　五、下一步工作打算

　　（一）認(rèn)真扎實(shí)開展“走基層”、“萬名干部聯(lián)萬家”活動(dòng)，結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作，深入走訪群眾，兌現(xiàn)幫扶承諾，確保按時(shí)完成扶貧濟(jì)困工作任務(wù)。

　�。ǘ�）繼續(xù)扎實(shí)開展依法治理工作，深入開展好“六.五”普法工作。

　　（三）繼續(xù)做好龍強(qiáng)石膏、南虹富硒等園區(qū)入駐企業(yè)的服務(wù)工作；加快啟動(dòng)九硒農(nóng)牧項(xiàng)目征地拆遷任務(wù)。

　�。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)xx中學(xué)白沙校區(qū)一期建設(shè)任務(wù)，啟動(dòng)二期建設(shè)征地拆遷工作；加快推進(jìn)白沙文教示范幼兒園改擴(kuò)建工程，力爭年內(nèi)完成主體工程建設(shè)；加快推進(jìn)星華服裝標(biāo)準(zhǔn)化廠區(qū)建設(shè)；加快推進(jìn)污水處理廠綜合樓建設(shè)和管道埋設(shè)工作。

　�。ㄎ澹┘涌焱七M(jìn)場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程，力爭年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)。

　　（六）加快推進(jìn)牟家壩村農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造。

　�。ㄆ撸┰鷮�(shí)做好信訪維穩(wěn)工作，妥善解決好原白沙水泥集團(tuán)遺留問題和廖家溝村高速公路土地復(fù)墾問題。

　�。ò耍├^續(xù)加大對(duì)建筑、道路交通、礦山、非煤礦山、食品藥品等領(lǐng)域的安全檢查力度，繼續(xù)深入開展“打非治違”行動(dòng)。

　�。ň牛├^續(xù)加大對(duì)非法建設(shè)的監(jiān)管、打擊力度。

　�。ㄊ�）完成好市委、市政府交辦的其他工作。

管理整改報(bào)告 篇11

　　根據(jù)縣衛(wèi)生局文件精神，依據(jù)通知的要求，結(jié)合我單位時(shí)間情況，對(duì)我院的醫(yī)療廢物管理工作進(jìn)行了嚴(yán)格的自查自糾工作，具體內(nèi)容如下：

　　一、健全組織、完善制度：

　　我院成立了醫(yī)療廢物管理小組，明確了工作職責(zé)。完善了醫(yī)療廢物管理制度、醫(yī)療廢物交接登記制度、醫(yī)療廢物暫時(shí)貯存點(diǎn)工作制度、專用盛裝、運(yùn)送工具的.消毒制度、醫(yī)療廢物管理工作人員職業(yè)安全防護(hù)制度、醫(yī)療廢物管理人員職責(zé)、制訂了本院院內(nèi)醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案，做到醫(yī)療廢物規(guī)范管理。

　　二、專用設(shè)備、專用包裝

　　醫(yī)療廢物收集、轉(zhuǎn)運(yùn)過程中使用專用包裝袋、專用利器盒、專用運(yùn)送收集桶，專用壓力滅菌設(shè)備、設(shè)置醫(yī)療廢物暫存處，并貼有警示標(biāo)志和警示語。

　　三、收集、運(yùn)送、暫存管理：

　　從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地到分類收集、內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)、暫時(shí)存放過程等各種行為規(guī)范。

　　1、分類收集規(guī)范，嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類收集（感染性廢物、損傷性廢物），杜絕醫(yī)療廢物與生活垃圾混裝。

　　2、將醫(yī)療廢物分別放入帶有“警示”標(biāo)識(shí)的專用包裝物或容器內(nèi)，損傷性廢物放入專用利器盒內(nèi)。

　　3、病人的血液，先高壓滅菌后再按感染性廢物處理。

　　4、醫(yī)療廢物管理人員每天按規(guī)定的時(shí)間、路線將各科室產(chǎn)生的醫(yī)療廢物收集、運(yùn)送至?xí)捍娴亍?/p>

　　6、運(yùn)送桶有明確的警示標(biāo)志和警示語，保證防滲漏、防遺散，易于清潔、消毒。

　　7、運(yùn)送結(jié)束，及時(shí)清潔消毒運(yùn)送工具，有清潔消毒記錄。

　　四、人員防護(hù)：

　　醫(yī)療廢物管理人員在收集、運(yùn)送過程中，穿工作服、戴口罩、帽子、手套、防護(hù)鞋等，做到培訓(xùn)考核合格上崗，定期體檢。

　　五、人員培訓(xùn)情況：

　　醫(yī)務(wù)人員每年培訓(xùn)2次，醫(yī)療廢物管理人員每年培訓(xùn)4次，內(nèi)容為：醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例、醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則、醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療廢物管理制度、醫(yī)療廢物管理應(yīng)急預(yù)案等。

　　六、向環(huán)衛(wèi)轉(zhuǎn)交情況

　　醫(yī)院剛開診不到一年，目前業(yè)務(wù)量小，醫(yī)療廢物少，但院方始終重視醫(yī)療廢物處置。對(duì)于使用后的一次性醫(yī)療器具和容易致人損傷的醫(yī)療廢物在第一操作環(huán)節(jié)毀形并作消毒處理；

　　采用高溫?zé)崽幚砑夹g(shù)處置醫(yī)療廢物，消毒后集中填埋，絕不出現(xiàn)將廢棄的一次性醫(yī)療器具轉(zhuǎn)賣給另一方，防止因醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病傳播和環(huán)境污染事故，從院領(lǐng)導(dǎo)到各科負(fù)責(zé)人層層把關(guān)，將工作落實(shí)到位。

　　七、內(nèi)部監(jiān)督管理情況

　　我院對(duì)醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)送、暫時(shí)貯存所涉及的科室進(jìn)行不定期自身監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

　　醫(yī)療廢物處理過程中的內(nèi)部交接記錄、與環(huán)衛(wèi)交接記錄、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單、設(shè)備清潔消毒記錄、紫外線消毒記錄、高壓滅菌記錄及監(jiān)督檢查記錄等保存完整。

　　以上是我單位醫(yī)療廢物監(jiān)督管理自查報(bào)告，工作中尚有很多不完善之處，我們將進(jìn)一步改進(jìn)，不斷提高醫(yī)療廢物管理能力，杜絕隱患。

管理整改報(bào)告 篇12

　　一、基本情況

　　我單位屬正科級(jí)行政單位，現(xiàn)有在冊人員105人，其中：在職人員79人（含市委督查局和市委黨史研究室）、離休人員1人、退休人員24人，退職人員1人。本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)13個(gè)，具體是：文書（法規(guī)）股，秘書一科，秘書二科，綜合信息科，常務(wù)股，人事股（機(jī)關(guān)黨委辦公室），調(diào)查研究股，全面深改股，財(cái)經(jīng)股，機(jī)要密碼股，保密股，檔案管理股，機(jī)要保密政務(wù)服務(wù)中心；另下轄事業(yè)單位兩個(gè)，市委辦機(jī)關(guān)后勤服務(wù)中心和仁懷市機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心。

　　代做財(cái)務(wù)賬務(wù)兩個(gè)，其中行政單位一個(gè)，即市委督查局；事業(yè)單位1個(gè)，即中共仁懷市委黨史研究室。

　　二、職能概述

　　我單位主要職能如下：

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)辦理市委日常工作事務(wù)，確保市委工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)

　　（二）圍繞中央、省和遵義市委及市委總體工作部署收集處理信息、反映動(dòng)態(tài)、綜合調(diào)研；組織安排市委各種會(huì)議、事務(wù)工作和市委領(lǐng)導(dǎo)同志參加的重要活動(dòng)；督促檢查中央、省和遵義市委及市委重要工作部署在本市的貫徹落實(shí)情況，轉(zhuǎn)達(dá)和督辦落實(shí)省委和市委指示、省委及市委領(lǐng)導(dǎo)同志批示。

　�。ㄈ�）承擔(dān)市委文稿的起草、修改和審核工作；負(fù)責(zé)市委日常文書處理，承擔(dān)市委檔案資料立卷、歸檔工作；承擔(dān)為市委制定有關(guān)規(guī)章制度的服務(wù)工作；聯(lián)系、指導(dǎo)全市黨委辦公室系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作和辦公自動(dòng)化的有關(guān)工作，組織指導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　（四）承擔(dān)廳級(jí)以上和市主要領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作，承擔(dān)大型觀摩活動(dòng)、考察活動(dòng)及重要會(huì)議的后勤保障工作；承擔(dān)食堂監(jiān)管、公務(wù)用車車輛管理、辦公用房和周轉(zhuǎn)房調(diào)配、物業(yè)管理、會(huì)議中心后勤、節(jié)能減排工作。負(fù)責(zé)中央、省委和遵義市委及市委文件和黨、政、軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及要害部門機(jī)密文電、信件及密碼的傳遞工作。

　�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)市委辦機(jī)關(guān)行政事務(wù)、國有資產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等工作。

　�。�六）負(fù)責(zé)市級(jí)重要接待任務(wù)的協(xié)調(diào)工作，參與接待部分重要賓客的工作。

　�。ò耍﹨f(xié)調(diào)市人大常委會(huì)辦公室、市政府辦公室、市政協(xié)辦公室和市紀(jì)委機(jī)關(guān)的有關(guān)事宜。

　�。ň牛┩瓿墒形�和省委辦公廳及市委交辦其他任務(wù)。

　�。ㄊ�）市委黨史研究室貫徹執(zhí)行中央、省、遵義市委有關(guān)黨史工作的方針、政策和工作部署，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市黨史研究工作。

　�。ㄊ�一）市委督查局負(fù)責(zé)督促檢查中央、省、遵義市和仁懷市重大決策、重要工作部署的貫徹落實(shí)情況，負(fù)責(zé)《市委常委會(huì)工作要點(diǎn)》、《市政府工作報(bào)告》等全市性重要文件和市黨代會(huì)、市委全委會(huì)、市委常委會(huì)、市政府全體會(huì)議、市政府常務(wù)會(huì)議、市委和市政府主要領(lǐng)導(dǎo)專題會(huì)等重要會(huì)議議定事項(xiàng)及市委、市政府重大工作安排部署的分解立項(xiàng)和督促檢查。

　　三、資金使用及預(yù)算績效管理情況

　�。ㄒ唬┵Y金使用情況

　　我單位20xx年度預(yù)算績效目標(biāo)共計(jì)1748.79萬元，項(xiàng)目基本性質(zhì)屬經(jīng)常性項(xiàng)目，主要用途是保障我辦工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)及市委相關(guān)平臺(tái)的正常運(yùn)行等，主要內(nèi)容：

　　1、督查局工作經(jīng)費(fèi)5萬元；

　　2、高速公路公益性廣告牌對(duì)外宣傳經(jīng)費(fèi)4.76萬元；

　　3、市委重大事項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)319.20萬元；

　　4、黨研室工作經(jīng)費(fèi)17.23萬元；

　　5、政策研究室經(jīng)費(fèi)0.78萬元；

　　6、機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心工作經(jīng)費(fèi)1313.88萬元。

　　（二）預(yù)算績效管理情況

　　我單位年初預(yù)算專項(xiàng)資金使用均按照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行，做到年初有計(jì)劃、實(shí)施有方案、追加有依據(jù)、日常有監(jiān)督、結(jié)果有審核，資金使用與具體項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容相符，不存在違規(guī)違法使用現(xiàn)象。

　　四、其他需要說明問題

　　無。

管理整改報(bào)告 篇13

　　根據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項(xiàng)目支出績效自評(píng)的通知》(黔財(cái)績〔20xx〕23號(hào))要求，我局對(duì)20xx年度項(xiàng)目支出績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行了自評(píng)，針對(duì)績效自評(píng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，我局積極采取措施進(jìn)行整改，整改情況如下:

　　一、績效自評(píng)情況

　　20xx年度我局共有5個(gè)一級(jí)項(xiàng)目，分別為非稅成本，市場監(jiān)督管理經(jīng)費(fèi)，維修改造經(jīng)費(fèi)，藥品、醫(yī)療器械及化妝品安全監(jiān)督管理事務(wù)經(jīng)費(fèi)和支持知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造及運(yùn)用專項(xiàng)資金。20xx年我局按照《省財(cái)政廳關(guān)于省直部門開展20xx年度項(xiàng)目支出績效自評(píng)的通知》(黔財(cái)績〔20xx〕23號(hào))要求，分別對(duì)上述項(xiàng)目開展了支出績效自評(píng)，各項(xiàng)目得分分別為70分(備注:非稅成本項(xiàng)目在填報(bào)《20xx年度項(xiàng)目支出績效自評(píng)表》時(shí)，未設(shè)置效益指標(biāo)，造成該項(xiàng)目總分為70分)、97.96分、85.72分、88.37分和94.33分。

　　二、績效自評(píng)存在問題

　　通過績效自評(píng)，發(fā)現(xiàn)我局項(xiàng)目績效管理存在的主要問題為:一是績效目標(biāo)設(shè)置科學(xué)性有待提高。部分績效指標(biāo)設(shè)置不夠全面,績效指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、準(zhǔn)確性有待提升。二是預(yù)算系統(tǒng)內(nèi)績效指標(biāo)與實(shí)際項(xiàng)目支出績效指標(biāo)匹配性不足。預(yù)算系統(tǒng)在預(yù)算申報(bào)結(jié)束后關(guān)閉。導(dǎo)致后期工作出現(xiàn)項(xiàng)目調(diào)整，不能同步在系統(tǒng)中變更，造成自評(píng)時(shí)預(yù)算系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)與實(shí)際評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)有差異。三是部分全年實(shí)際值未填寫準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。部分資金使用處室(部門)對(duì)績效目標(biāo)完成值的填寫認(rèn)識(shí)不到位，只是按照年初績效目標(biāo)填報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。四是個(gè)別績效目標(biāo)未能按預(yù)期完成。個(gè)別績效指標(biāo)由于機(jī)構(gòu)改革職能調(diào)整和項(xiàng)目的特殊性，造成績效目標(biāo)未能按預(yù)期完成。

　　三、整改措施及落實(shí)情況

　　針對(duì)自評(píng)發(fā)現(xiàn)問題，我局積極采取措施，分別從以下幾個(gè)方面改進(jìn)我局項(xiàng)目支出績效管理工作:

　　一是多措并舉，提高績效管理水平。我局意識(shí)到績效管理的重要性，通過設(shè)立預(yù)算績效管理領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目績效管理。同時(shí)，邀請第三方機(jī)構(gòu)開展內(nèi)部績效管理培訓(xùn)，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的`同時(shí)積極參加省財(cái)政廳組織的績效管理培訓(xùn)等系列舉措，績效管理認(rèn)識(shí)及能力水平得以進(jìn)一步提高。

　　二是加強(qiáng)預(yù)算編制，加快資金執(zhí)行效率。我局在編制20xx年度項(xiàng)目支出預(yù)算時(shí)，充分借鑒以往經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善、細(xì)化預(yù)算科目，強(qiáng)化預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、科學(xué)性;在20xx年預(yù)算執(zhí)行過程中，加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常管理，督促各資金使用處室(部門)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，切實(shí)提高資金使用效率，并在日常工作中注意收集項(xiàng)目績效管理相關(guān)資料。

　　三是建立績效管理制度，加強(qiáng)績效運(yùn)行監(jiān)控。我局制定了《貴州省市場監(jiān)督管理局20xx年財(cái)政預(yù)算資金績效管理實(shí)施方案》《貴州省市場監(jiān)督管理局20xx年財(cái)政預(yù)算資金績效管理工作計(jì)劃》《貴州省市場監(jiān)督管理局部門財(cái)政資金預(yù)算績效管理制度》等相關(guān)制度，將績效管理納入項(xiàng)目管理全流程。此外，我局啟動(dòng)績效運(yùn)行監(jiān)控工作機(jī)制來及時(shí)掌握項(xiàng)目支出績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，能夠進(jìn)一步提高我局資金執(zhí)行效率和使用效益，若項(xiàng)目不能按計(jì)劃完成時(shí)，及時(shí)做出調(diào)整，并向省財(cái)政廳報(bào)備。

管理整改報(bào)告 篇14

　　違章造成的鐵路交通事故卻把人們的生命奪走了。今天觀看了《警示教育圖片》的啟示錄后，再一次使我感受到生命的珍貴，感受到鐵路交通事故給人們帶來的巨大災(zāi)難。

　　當(dāng)看到一個(gè)個(gè)鮮活的生命消失，一個(gè)個(gè)幸福的家庭支離破碎，多少年邁的老人沒了兒女，多少年幼的孩子沒了父母，我的心久久無法平靜。心中不由迸發(fā)了“人人講安全，事事為安全；時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”的感想，作為一名鐵路員工，這是我通過觀看安全警示教育圖片后，更加深刻領(lǐng)悟到的工作原則。

　　一幅幅血淋淋的圖片展現(xiàn)在我們的面前，有的血肉模糊，肉骨遍地都是，有的支離破碎，身體不知變成了幾節(jié)，每一幅圖片都記錄了每一次事故的慘痛教訓(xùn)，為了更好的工作，為了更好的安全工作，更為了我們每名員工有一個(gè)圓滿的家庭，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，建立健全安全防范措施和嚴(yán)格規(guī)章制度是必要的。對(duì)我們每個(gè)員工來說更多的責(zé)任感，我們代表的不僅僅是個(gè)人，而是整個(gè)企業(yè)。我們工作的每個(gè)步驟和環(huán)節(jié)是關(guān)乎整個(gè)企業(yè)安全，那些事故肇事者褻瀆了作為一名員工應(yīng)盡的責(zé)任，責(zé)任二字在他們身上已喪失殆盡。事故的釀發(fā)決不會(huì)因?yàn)槟慊诤逌I水而止步不前，所以鐵的制度，需要鐵的執(zhí)行紀(jì)律，在對(duì)違章處理的背后，彰顯的是以人為本的管理理念，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心和關(guān)愛。血淋淋的事故，永遠(yuǎn)提醒著人們千萬不要忘記慘痛的教訓(xùn)，千萬不能把生命當(dāng)兒戲。短暫的一瞬間，違章者成千古恨，親人們沉浸在悲劇之中，呼喊毫無意義，最后剩下的只有一輩子的悔恨和淚水，生不如死的痛苦。

　　上帝是公平的'也是吝嗇的，他只賜予每個(gè)人一次生命，所以我們必須珍惜。工作生活中安全與我們的關(guān)系是非常密切的，它就像我們的朋友。日日夜夜都守在我們的身邊，教育我們，勸戒我們。

　　安全，是不折不扣的落實(shí)；“安全工作只有規(guī)定動(dòng)作，沒有自選動(dòng)作”，以此與車長朋友共勉：真正履行自己的職責(zé)和使命，營造出“關(guān)愛生命，關(guān)注安全，我要安全，我能安全”的良好氛圍。安全責(zé)任重于泰山，讓我們將安全進(jìn)行到底。

管理整改報(bào)告 篇15

　　一、當(dāng)前存在的缺點(diǎn)與不足

　�。ㄒ唬├碚撆c實(shí)踐相聯(lián)系不夠緊密。雖然在學(xué)校系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了人力資源管理各個(gè)模塊的理論知識(shí)，但沒有深入挖掘理論內(nèi)涵，把握理論實(shí)質(zhì)，不能將理論與國資公司實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來，工作中存在理論脫離實(shí)際的現(xiàn)象。

　�。ǘ�）對(duì)公司業(yè)務(wù)的熟悉程度不夠。目前對(duì)公司各個(gè)部門、各個(gè)崗位的工作內(nèi)容與具體工作職責(zé)的理解處于初級(jí)階段。尤其是對(duì)公司核心業(yè)務(wù)了解層度不夠，在人力資源工作中，不能很好的結(jié)合行業(yè)、公司實(shí)際制定人力資源績效考核、招聘培訓(xùn)等實(shí)施方案。

　�。ㄈ�）工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)，滿足于工作現(xiàn)狀。缺乏鉆研精神，對(duì)新形勢下工作的新情況、新問題認(rèn)識(shí)不夠，沒有很好地從實(shí)際出發(fā)，使自己在某些方面的能力、水平，與適應(yīng)新形勢工作發(fā)展的要求有差距。

　　二、存在問題的重要原因

　　以上存在的種種問題，歸結(jié)于自己對(duì)實(shí)踐的重要性不足、對(duì)金融、投融資行業(yè)的新動(dòng)態(tài)不夠關(guān)注、視野不夠開闊。知識(shí)面相對(duì)比較窄，只局限于本專業(yè)學(xué)習(xí)。其次是政治敏銳度不夠，對(duì)黨和政府的政策、新舉措理解不夠深入。

　　三、今后努力的方向

　　經(jīng)過分析，找到了問題，查明了原因，在今后的工作中，要從以下幾方面做起，加強(qiáng)自身建設(shè)，完善自我：

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高實(shí)踐積極性。勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，才能厚積博發(fā)，游刃有余，才能更好的提高自己人力資源管理水平。因此，今后要不斷提高自身專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，注重將理論與工作實(shí)踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用，學(xué)用相長。

　�。ǘ�）加快熟悉公司業(yè)務(wù)，養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣，增強(qiáng)工作主動(dòng)性。在實(shí)踐中加快熟悉公司業(yè)務(wù)。實(shí)踐就象一葉方舟，在波濤洶涌的大海上航行，盡管征途可能充滿險(xiǎn)阻，充滿批評(píng)，但它必竟有到達(dá)彼岸的希望，如果畏首畏尾，躊躊不前，只會(huì)望洋興嘆，不能負(fù)重前行，那就只能坐失良機(jī)，所以要勤于思考，積極主動(dòng)，創(chuàng)造性地開展工作。

　�。ㄈ�）端正良好的工作態(tài)度，積極進(jìn)取。將工作落到實(shí)處，嚴(yán)禁杜絕形式主義。深入了解當(dāng)前形勢，培養(yǎng)正確的價(jià)

　　值取向，出色而圓滿的完成工作。

　　總之，需要在今后的工作中，著力提高自身的思想、政治、理論和專業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，加快前進(jìn)的步伐，努力為國資公司“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略貢獻(xiàn)自己的力量。

管理整改報(bào)告 篇16

　　一、醫(yī)療廢物管理整改措施

　　1、建立健全醫(yī)療廢物管理組織及管理制度。成立醫(yī)院醫(yī)療廢物管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員包括醫(yī)務(wù)部門、護(hù)理部門、感染管理科、總務(wù)后勤及各臨床、醫(yī)技科室的負(fù)責(zé)人。明確各部門工作職責(zé)，實(shí)行分級(jí)管理責(zé)任制。設(shè)置感染管理科為醫(yī)療廢物管理監(jiān)控部門，對(duì)醫(yī)療廢物管理的各個(gè)環(huán)節(jié)定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并把監(jiān)督、檢查的結(jié)果及時(shí)向有關(guān)人員反饋，根據(jù)需要在不同范圍內(nèi)進(jìn)行公示。同時(shí)通過監(jiān)督、檢查以評(píng)價(jià)各項(xiàng)規(guī)章制度、各部門職責(zé)的落實(shí)、

　　到位情況、培訓(xùn)與宣傳的效果，以及醫(yī)療廢物管理措施的效果等。重新梳理醫(yī)療廢物管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，進(jìn)一步健全我院醫(yī)療廢物管理制度。建立醫(yī)療廢物管理責(zé)任制，明確醫(yī)院院長為我院醫(yī)療廢物管理工作的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療廢物管理的領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　2、完善醫(yī)療廢物處置工作流程。根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》相關(guān)法律法規(guī)的要求，結(jié)合我院實(shí)際情況，制定了《xx醫(yī)院醫(yī)療廢物處置流程圖》，并張貼于各醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室醒目位置處。規(guī)范、指導(dǎo)各科室按照《醫(yī)療廢物分類目錄》的要求，對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類、收集、處置等管理。

　　3、配備醫(yī)療廢物收集、處置等相關(guān)設(shè)施、用品，保障工作措施落實(shí)到位。購進(jìn)醫(yī)療廢物專用包裝袋、專用垃圾桶、暫存周轉(zhuǎn)桶、利器盒等設(shè)施，對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類收集處理。為醫(yī)療廢物處置工作人員配備工作服、手套、口罩、帽子等防護(hù)用品，以保障相關(guān)工作人員的職業(yè)衛(wèi)生安全。

　　4、設(shè)置醫(yī)療廢物暫存間，嚴(yán)格暫存管理。鑒于我院科室不健全，規(guī)模較小，醫(yī)療廢物產(chǎn)生量小的實(shí)際情況，利用現(xiàn)有地點(diǎn)，設(shè)置了一間專用的小型醫(yī)療廢物

　　暫存間。其外張貼醫(yī)療廢物警示標(biāo)識(shí)，其內(nèi)放置專用的醫(yī)療廢物周轉(zhuǎn)桶，嚴(yán)格醫(yī)療廢物暫存管理。

　　5、完善登記資料，嚴(yán)格檔案管理。制作《xx醫(yī)院醫(yī)療廢物處置交接登記表》，對(duì)醫(yī)療廢物的產(chǎn)生科室、來源、種類、數(shù)量、最終去向以及經(jīng)辦人、監(jiān)督人等信息進(jìn)行詳細(xì)的等記。登記資料一式兩份，分別由醫(yī)療廢物產(chǎn)生科室和監(jiān)管部門保管，保存三以上備查。

　　二、放射管理整改措施

　　1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善管理組織及管理制度。成立了輻射安全與防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長全面負(fù)責(zé)輻射安全防護(hù)領(lǐng)導(dǎo)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任;制定輻射安全保衛(wèi)制度，指定專人負(fù)責(zé)射線裝置管理，落實(shí)安全責(zé)任制;制定并及時(shí)修訂輻射安全管理規(guī)定、x射線機(jī)運(yùn)行安全操作規(guī)程、防護(hù)與安全設(shè)備維護(hù)與維修制度、個(gè)人劑量監(jiān)測規(guī)定、輻射工作人員培訓(xùn)管理制度、輻射工作人員個(gè)人劑量管理制度、輻射事故應(yīng)急方案等。設(shè)置放射防護(hù)管理機(jī)構(gòu)，配備專(兼)職的管理人員，負(fù)責(zé)放射診療工作的質(zhì)量保證和安全防護(hù)，制定并落實(shí)放射診療和放射防護(hù)管理制度、對(duì)本單位《放射工作人員證》中個(gè)人劑量監(jiān)測、職業(yè)健康體檢等項(xiàng)目信息及時(shí)記錄并管理。

　　2、強(qiáng)化防護(hù)措施，保障診療安全。我院嚴(yán)格按照要求在放射診療工作場所設(shè)置電離輻射警告標(biāo)志和工作指示燈，配備工作人員和受檢者個(gè)人防護(hù)用品，并按規(guī)定使用。放射診療設(shè)備和放射診療工作場所每由市級(jí)以上衛(wèi)生行政部門資質(zhì)認(rèn)證的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次狀態(tài)檢測和放射防護(hù)檢測，以保證影像質(zhì)量和防護(hù)安全。放射工作人員上崗前進(jìn)行放射防護(hù)和有關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)崗前職業(yè)健康檢查合格，辦理《放射工作人員證》，方可從事放射工作。放射工作人員上崗后定期進(jìn)行放射防護(hù)和有關(guān)法律知識(shí)培訓(xùn)，定期進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立培訓(xùn)檔案和健康監(jiān)護(hù)檔案。放射工作人員正確佩戴個(gè)人劑量計(jì)，并按期進(jìn)行個(gè)人劑量監(jiān)測，建立并終生保存?zhèn)�人劑量監(jiān)測檔案。以上措施多措并舉，即有效地避免了受檢者不必要的意外照射，又很好地保護(hù)了我們工作人員的身體健康。

管理整改報(bào)告 篇17

　　為深入貫徹落實(shí)《中共貴州省委貴州省人民政府關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（黔黨發(fā)﹝20xx﹞29號(hào)）精神，進(jìn)一步提高預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用效益，根據(jù)《省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年度績效自評(píng)和20__年度績效運(yùn)行監(jiān)控工作的通知》（黔財(cái)績﹝20__﹞3號(hào)）要求，我局針對(duì)項(xiàng)目支出績效監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題，積極組織局屬36家單位開展績效監(jiān)控整改，現(xiàn)將有關(guān)整改情況報(bào)告如下：

　　一、1-7月績效監(jiān)控存在的主要問題及原因

　　本次績效監(jiān)控范圍涵蓋所有年初預(yù)算二級(jí)項(xiàng)目30個(gè)，全部項(xiàng)目涉及資金共計(jì)82，078.20萬元。被提示預(yù)警項(xiàng)目28個(gè)，其中19個(gè)項(xiàng)目涉密，本報(bào)告只反映9個(gè)非涉密項(xiàng)目的績效監(jiān)控整改情況，涉密項(xiàng)目整改另報(bào)。

　　預(yù)算執(zhí)行率高于50%的項(xiàng)目1個(gè)，“監(jiān)獄干警醫(yī)保繳費(fèi)”項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率為56.59%；低于50%的有“離休干部醫(yī)藥費(fèi)” 、“慰問金及困難補(bǔ)助”、“罪犯勞動(dòng)補(bǔ)償費(fèi)”、“罪犯合作醫(yī)療資金”、“貴州省清鎮(zhèn)監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”、“貴州省興義監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”、“貴州省安順監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”等7個(gè)項(xiàng)目，其主要原因是：一是因今年貴州疫情反復(fù)，監(jiān)獄疫情防控嚴(yán)于地方導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行率過低。二是部分政府采購項(xiàng)目需履行招投標(biāo)程序，流程節(jié)點(diǎn)較多、加之流標(biāo)情況時(shí)有發(fā)生，導(dǎo)致項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度較慢。

　　“法治貴州云項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)（非稅）”項(xiàng)目因國有資本資金盈余不能作為非稅收入上繳，導(dǎo)致無資金來源，該項(xiàng)目未能實(shí)施。

　　二、1-7月監(jiān)控整改完成情況

　　各單位針對(duì)不同項(xiàng)目特點(diǎn)采取相應(yīng)措施加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，使得預(yù)算項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度明顯加快，矯正了績效目標(biāo)偏離度，對(duì)因?qū)嵤�條件改變未能實(shí)現(xiàn)的績效目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，確保完成年度目標(biāo)。如：“貴州省興義監(jiān)獄建設(shè)工程建成配套資金”項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行率為7.24%，提升至87.63%；“監(jiān)獄干警醫(yī)保繳費(fèi)”項(xiàng)目執(zhí)行率由56.59%提升至75.85%。

　　三、采取的主要措施及成效

　　（一）通報(bào)支出進(jìn)度

　　對(duì)預(yù)警項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行了通報(bào)。并要求局屬單位積極開展績效跟蹤監(jiān)控，強(qiáng)化支出責(zé)任意識(shí)，督促相關(guān)單位加快實(shí)施進(jìn)度，確保12月完成各項(xiàng)目的績效目標(biāo)任務(wù)。

　�。ǘ�）調(diào)整績效目標(biāo)

　　因疫情影響，監(jiān)獄實(shí)行高于平時(shí)、嚴(yán)于地方的管理模式，人員進(jìn)出監(jiān)獄受到不同程度的影響，導(dǎo)致部分項(xiàng)目不能及時(shí)實(shí)施或者實(shí)施緩慢導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行率過低。為更好的完成績效目標(biāo)，我局對(duì)部分項(xiàng)目預(yù)算指標(biāo)申請調(diào)整和壓減，共調(diào)減3個(gè)項(xiàng)目，合計(jì)549.30萬元。對(duì)于不能開展的項(xiàng)目申請終止，如：“法治貴州云項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)（非稅）”項(xiàng)目因“國有資本資金盈余”不能作為非稅收入上繳，導(dǎo)致無資金來源，現(xiàn)已向財(cái)政申請終止實(shí)施該項(xiàng)目。

　�。ㄈ�）調(diào)整下年度績效目標(biāo)

　　針對(duì)20__年預(yù)算執(zhí)行不好的單位及項(xiàng)目，我局認(rèn)真分析原因，制定整改措施抓落實(shí)。對(duì)未達(dá)到執(zhí)行率的項(xiàng)目，如：“離休干部醫(yī)藥費(fèi)”、“慰問金及困難補(bǔ)助”因項(xiàng)目人員減少等客觀原因?qū)е聢?zhí)行率不達(dá)標(biāo)，今后在指標(biāo)設(shè)置時(shí)將充分考慮外部因素影響，合理設(shè)置指標(biāo)。對(duì)因績效目標(biāo)設(shè)置不夠科學(xué)合理導(dǎo)致績效目標(biāo)完成不好的項(xiàng)目，如：“罪犯勞動(dòng)補(bǔ)償費(fèi)”因第一年納入項(xiàng)目績效目標(biāo)管理，相關(guān)人員測算不精準(zhǔn)，導(dǎo)致執(zhí)行率偏低，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)度較差。今后，加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)力度，在指標(biāo)的編制中秉承科學(xué)、細(xì)致的原則，更為準(zhǔn)確的設(shè)置相應(yīng)指標(biāo)，建立更加規(guī)范合理的績效目標(biāo)體系。

　　四、 下一步工作打算

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化項(xiàng)目管理，細(xì)化指標(biāo)體系，使預(yù)算編制更合理、精準(zhǔn)

　　明確項(xiàng)目實(shí)施單位績效管理職責(zé)，強(qiáng)化項(xiàng)目入庫管理，對(duì)項(xiàng)目預(yù)期效果進(jìn)行審核。對(duì)沒有實(shí)質(zhì)性績效目標(biāo)的項(xiàng)目不予入庫，對(duì)達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)的項(xiàng)目不納入年初預(yù)算，不安排預(yù)算資金。不斷完善項(xiàng)目績效管理制度，細(xì)化指標(biāo)體系中的指標(biāo)，使預(yù)算編制合理精準(zhǔn)。

　　（二）提前謀劃，切實(shí)加快支出進(jìn)度

　　明年，我局將進(jìn)一步加大項(xiàng)目績效監(jiān)控力度，促進(jìn)項(xiàng)目績效目標(biāo)順利完成要求。各單位按期對(duì)照績效目標(biāo)開展績效監(jiān)控，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、資金使用和績效目標(biāo)完成情況，并于每季度末向我局報(bào)送項(xiàng)目績效運(yùn)行監(jiān)控情況表。我局將督促各單位對(duì)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和績效目標(biāo)偏差，及時(shí)采取有針對(duì)性的措施予以糾正，確保全年績效目標(biāo)的完成。

　�。ㄈ�）大力提升全系統(tǒng)項(xiàng)目績效管理相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平

　　針對(duì)我局屬單位因項(xiàng)目績效管理起步較晚，相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目績效管理相關(guān)要求理解不透徹，績效管理基礎(chǔ)薄弱等情況，我局將在11月組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高全系統(tǒng)項(xiàng)目績效管理相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)水平。

管理整改報(bào)告 篇18

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況。20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治專項(xiàng)資金為300萬元，主要用于農(nóng)村人居環(huán)境整治工作的宣傳、培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的獎(jiǎng)補(bǔ)以及先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獎(jiǎng)勵(lì)。專項(xiàng)資金由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局和市財(cái)政共同管理。專項(xiàng)資金的使用由市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局依據(jù)管理辦法擬定支出計(jì)劃，經(jīng)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組審核后報(bào)分管副市長審簽，報(bào)市財(cái)政局審定，再撥付給鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村。

　�。ǘ�）專項(xiàng)資金績效目標(biāo)。以"一拆二改三清四化"為總抓手，全面推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，著力推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理、農(nóng)村污水治理、農(nóng)村廁所改造、農(nóng)業(yè)面源污染等重點(diǎn)工作，提升村容村貌，打造美麗鄉(xiāng)村。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目實(shí)施情況分析。20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治專項(xiàng)資金主要實(shí)施了以下項(xiàng)目：一是評(píng)選了十佳農(nóng)村人居環(huán)境整治先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是創(chuàng)建了8個(gè)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范村。三是開展了農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治，全市共有240個(gè)村開展該項(xiàng)工作，分別創(chuàng)建了10個(gè)農(nóng)村人居環(huán)境整治示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和10個(gè)示范村。

　　二、專項(xiàng)資金績效自評(píng)

　�。ㄒ唬┛冃гu(píng)價(jià)的目的。通過對(duì)專項(xiàng)資金的自評(píng)，更好地使資金發(fā)揮最大的作用，調(diào)整在資金使用上的不足，完善和規(guī)范專項(xiàng)資金的使用。

　�。ǘ�）績效評(píng)價(jià)過程。對(duì)專項(xiàng)資金的分配使用情況進(jìn)行整理，按照專項(xiàng)資金的規(guī)模，對(duì)可是用資金做好計(jì)劃安排，然后按照計(jì)劃進(jìn)行分項(xiàng)目實(shí)施，做到資金不突破、質(zhì)量有保證、效益較明顯，手續(xù)做到完備、規(guī)范。項(xiàng)目按照計(jì)劃按時(shí)實(shí)施，確保資金專項(xiàng)使用。

　　三、專項(xiàng)資金主要績效及評(píng)價(jià)結(jié)論

　　（一）農(nóng)村垃圾得到有效治理。全市已基本形成農(nóng)村生活垃圾"村居收集一鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)一區(qū)縣處理"的治理模式，累計(jì)建成垃圾中轉(zhuǎn)站88個(gè)，初步實(shí)現(xiàn)了872個(gè)行政村生活垃圾治理全覆蓋，90%左右的村莊生活垃圾得到有效治理，完成了省定120個(gè)行政村提升生活垃圾治理水平任務(wù)，整治完成非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)20個(gè)，超額完成省定目標(biāo)任務(wù)。

　　（二）農(nóng)村污水得到初步治理。全市建成14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理設(shè)施，19個(gè)正在開工建設(shè)中。大力推廣分散農(nóng)戶三級(jí)化糞池+一級(jí)簡易濕地生活污水處理系統(tǒng)，累計(jì)建成單戶(聯(lián)戶)污水處理設(shè)施75065套和小型集中式污水處理設(shè)施121套，農(nóng)村生活污水處理率達(dá)到71%。

　　（三）農(nóng)村改廁不斷深化。20xx年全市超額完成了1571戶農(nóng)村衛(wèi)生廁所改造任務(wù)。我市32.8萬農(nóng)戶中，有衛(wèi)生廁所的27.9萬戶，衛(wèi)生廁所普及率達(dá)到85%以上。

　�。ㄋ模┺r(nóng)業(yè)面源污染得到有效控制。共計(jì)退養(yǎng)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場30家，退養(yǎng)有污染排放的專業(yè)養(yǎng)殖戶551家。對(duì)151家適養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)內(nèi)畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場的糞污處理及資源化利用配套設(shè)施進(jìn)行改造，累計(jì)完成配套設(shè)施改造145家，配套率已達(dá)到96%，提前完成到20xx年的省定目標(biāo)。

　�。ㄎ澹┐迩f清潔行動(dòng)持續(xù)推進(jìn)。全市76鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）都開展了形式多樣的村莊清潔活動(dòng)，完成了省定40個(gè)新增農(nóng)村環(huán)境綜合整治行政村任務(wù)，參與群眾達(dá)50萬人次，出動(dòng)垃圾清運(yùn)車650臺(tái)次，清運(yùn)各類垃圾680余噸，清潔農(nóng)田農(nóng)地6800公頃，教育規(guī)范了近5萬余戶畜禽散養(yǎng)行為，村容環(huán)境衛(wèi)生有了極大改觀。

　　四、存在的問題

　　一是專項(xiàng)資金規(guī)模太小，農(nóng)村人居環(huán)境整治需要建設(shè)的項(xiàng)目多，從推進(jìn)速度和建設(shè)數(shù)量上來說，專項(xiàng)資金明顯不足。

　　二是資金使用范圍線長面廣，在資金使用監(jiān)督管理上還存在一定困難，還不夠完善和到位。

　　五、改進(jìn)措施及有關(guān)建議

　　（一）加強(qiáng)資金使用管理力度，對(duì)項(xiàng)目資金使用情況至少每年例行檢查一次以上，并不定期抽查。

　　加大農(nóng)村人居環(huán)境整治專項(xiàng)資金投入力度，進(jìn)一步加快推進(jìn)我市農(nóng)村人居環(huán)境整治，助推鄉(xiāng)村振興。

管理整改報(bào)告 篇19

　　一、健全組織、完善制度：

　　我中心成立了醫(yī)療廢物管理小組，明確了工作職責(zé)。完善了醫(yī)療廢物管理制度、醫(yī)療廢物交接登記制度、醫(yī)療廢物暫時(shí)貯存點(diǎn)工作制度、專用盛裝、運(yùn)送工具的消毒制度、醫(yī)療廢物管理工作人員職業(yè)安全防護(hù)制度、醫(yī)療廢物管理人員職責(zé)、制訂了本中心院內(nèi)醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案，做到醫(yī)療廢物規(guī)范管理。

　　二、專用設(shè)備、專用包裝

　　醫(yī)療廢物收集、轉(zhuǎn)運(yùn)過程中使用專用包裝袋、專用利器盒、專用運(yùn)送收集桶，設(shè)置醫(yī)療廢物暫存處，并貼有警示標(biāo)志和警示語。

　　三、收集、運(yùn)送、暫存管理：

　　從醫(yī)療廢物產(chǎn)生地到分類收集、內(nèi)部轉(zhuǎn)運(yùn)、暫時(shí)存放過程等各種行為規(guī)范。

　　1、分類收集規(guī)范，嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類收集（感染性廢物、損傷性廢物），杜絕醫(yī)療廢物與生活垃圾混裝。

　　2、將醫(yī)療廢物分別放入帶有“警示”標(biāo)識(shí)的專用包裝物或容器內(nèi)，損傷性廢物放入專用利器盒內(nèi)。

　　3、運(yùn)送前應(yīng)檢查醫(yī)療廢物標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽、封口，防止運(yùn)送途中流失、泄漏、擴(kuò)散。

　　4、運(yùn)送結(jié)束，及時(shí)清潔消毒運(yùn)送工具，有清潔消毒記錄。

　　5、每日清潔工作人員對(duì)醫(yī)療廢物暫存間進(jìn)行紫外線消毒及室間墻身用含氯消毒液噴灑。

　　四、人員防護(hù)：

　　醫(yī)療廢物管理人員在收集、運(yùn)送過程中，穿工作服、戴口罩、帽子、手套、防護(hù)鞋等。

　　五、人員培訓(xùn)情況：

　　醫(yī)務(wù)人員每年培訓(xùn)2次，內(nèi)容為：醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例、醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則、醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療廢物管理制度、醫(yī)療廢物管理應(yīng)急預(yù)案等。

　　六、存在問題及整改措施：

　　通過這次對(duì)我中心的醫(yī)療廢物管理工作的自查，我們發(fā)現(xiàn)了一些不足，主要問題有：

　　1、工作人員有時(shí)會(huì)把感染性廢物和損傷性廢物混裝。

　　2、醫(yī)療轉(zhuǎn)送時(shí)科室記錄不及時(shí)。

　　針對(duì)以上存在問題，我們做了具體的整改措施：對(duì)工作人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高醫(yī)療廢物分類的熟悉度；各科室規(guī)范醫(yī)療操作流程，及時(shí)做好登記等。

　　在以后的工作中，我們將通過不斷的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，努力把醫(yī)療廢物管理工作做的更好。

管理整改報(bào)告 篇20

　　為深入貫徹落實(shí)教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)“五項(xiàng)管理”工作要求，xx小學(xué)在組織全體教師學(xué)習(xí)“五項(xiàng)管理”規(guī)定之后，制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，精準(zhǔn)施策，按照任務(wù)清單，全面自查反思，強(qiáng)力推進(jìn)執(zhí)行，大力確�！拔屙�(xiàng)管理”工作落地落實(shí)，見行見效。

　　第一階段，自查反思：

　　在集中學(xué)習(xí)之后，老師們自主學(xué)習(xí)文件精神，展開討論，撰寫體會(huì)，全面吃透“五項(xiàng)管理”精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握工作方向。同時(shí)提出各自的工作完善策略，老師們紛紛表示要認(rèn)真貫徹落實(shí)“五項(xiàng)管理”規(guī)定，全面提高育人質(zhì)量，關(guān)注學(xué)生需求和健康，適度督促，營造氛圍，家校合作，共同助力學(xué)生的健康發(fā)展。緊接著，老師們展開自查，審視自身教育教學(xué)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，杜絕違規(guī)行為，堅(jiān)守底線，不觸紅線。全體教師承諾簽字，表達(dá)了嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)管理”，促進(jìn)學(xué)生健康成長的工作決心。

　　第二階段，督查推進(jìn)：

　　級(jí)部校長走進(jìn)每個(gè)班級(jí)，通過座談、交流、查看的方式進(jìn)行督查。級(jí)部校長們帶著12個(gè)問題深入調(diào)研，了解各班作業(yè)設(shè)置、完成時(shí)間、教師批改、班級(jí)讀物、一教一輔、睡眠時(shí)間、電子產(chǎn)品管理等問題，記錄真實(shí)情況，掌握真實(shí)信息。之后，干部對(duì)照《學(xué)�！敖處煖p負(fù)、五項(xiàng)管理”自查》條例進(jìn)行梳理總結(jié)，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，提出整改意見，提煉亮點(diǎn)，推廣經(jīng)驗(yàn)。

　　第三階段，精準(zhǔn)施策：

　　按照“問題必整改、整改必到位”的要求，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定詳細(xì)的管理細(xì)則，依據(jù)細(xì)則展開提質(zhì)行動(dòng)。針對(duì)手機(jī)管理，各個(gè)班級(jí)配備“電子機(jī)箱”，班主任統(tǒng)一管理學(xué)生的貴重電子產(chǎn)品;針對(duì)作業(yè)管理，學(xué)科干部檢查“作業(yè)記錄本”，并將使用情況納入到月考核當(dāng)中;針對(duì)體質(zhì)管理，進(jìn)行日日活動(dòng)督查，確保每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí)。同時(shí)發(fā)起愛眼活動(dòng)，學(xué)習(xí)護(hù)眼知識(shí)，并進(jìn)行視力檢測。此外進(jìn)行體質(zhì)抽測，提高教師的質(zhì)量意識(shí);針對(duì)睡眠管理，利用國旗下講話，宣講睡眠對(duì)于健康的意義，號(hào)召學(xué)生做“時(shí)間的小主人”，保證10小時(shí)睡眠;針對(duì)讀物管理，進(jìn)行

　　第二輪檢查，落實(shí)“一教一輔”，持續(xù)開展“書香致遠(yuǎn)”讀書工程，引導(dǎo)學(xué)生多讀書、讀好書，豐實(shí)底蘊(yùn)。落實(shí)“五項(xiàng)管理”，基隆在行動(dòng)。學(xué)校將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)持以生為本，常態(tài)化開展“五項(xiàng)管理”，并以督查為助推器，確保政策落實(shí)落地。學(xué)校將凝心聚力做實(shí)、做細(xì)、做出長效，讓我們的教育更有溫度，讓我們的孩子茁壯成長。

管理整改報(bào)告 篇21

　　一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　為深入貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局、醫(yī)療集團(tuán)關(guān)于民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作的意見和實(shí)施辦法，我院迅速成立民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定民主評(píng)議工作實(shí)施方案，組織召開民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，為認(rèn)真、扎實(shí)開展民主評(píng)議的各項(xiàng)工作提供保障。醫(yī)院黨總支多次就行評(píng)工作進(jìn)行討論研究，為確保行評(píng)活動(dòng)的貫徹落實(shí)提出了具體要求：一是要求把行評(píng)工作擺到重要議事日程，認(rèn)真落實(shí)對(duì)外公開承諾，提升服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)檢查督促，主動(dòng)接受監(jiān)督，確保行評(píng)工作有序進(jìn)行；二是要求統(tǒng)籌兼顧開展行評(píng)工作，樹立全局觀念和責(zé)任意識(shí)，既不能脫離醫(yī)療工作孤立抓行評(píng)工作，又不能因?yàn)槿蝿?wù)重、工作多而不認(rèn)真開展行評(píng)工作，要結(jié)合“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)”、“規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”等主題活動(dòng)，做到統(tǒng)籌兼顧，以行評(píng)工作為契機(jī)，全面剖析思想認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)方面、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面的差距和問題。

　　二、廣征意見，開門評(píng)議

　　本次民主評(píng)議活動(dòng)通過多渠道、多形式廣泛征求群眾的意見和建議。一是嚴(yán)格執(zhí)行行風(fēng)回訪和醫(yī)療回訪制度。對(duì)回訪過程中患者反映的問題，經(jīng)回訪辦歸納整理后，由黨政辦逐一與相關(guān)科室對(duì)接，各科主任及時(shí)整改，并對(duì)整改效果監(jiān)督檢查。二是醫(yī)院有針對(duì)性地對(duì)不同科室的就診病人設(shè)計(jì)并發(fā)放相應(yīng)的病人問卷調(diào)查表，共發(fā)放260份調(diào)查問卷，其中包括住院病人80份、醫(yī)技科室30份、急診室30份、門診就診科室30份、補(bǔ)液室30份、藥房30份、門診收費(fèi)處30份。此次民主評(píng)議活動(dòng)主要通過匿名制填寫調(diào)查問卷、詢問病人等方式，共收集到意見或建議39條。三是召開民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)群眾座談會(huì)1次、工休座談會(huì)2次，聽取廣大群眾和患者的意見。四是分別在門診、病房、行政樓的醒目位置共設(shè)立意見箱14個(gè)，并由專人定期開箱記錄；在醫(yī)院網(wǎng)站、電子顯示屏等公布投訴電話和郵箱。醫(yī)院民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織召開專題會(huì)議，對(duì)收集整理的意見和建議進(jìn)行整改和督查，做到件件有回應(yīng)，件件有落實(shí)。

　　三、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核

　　民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度組織一次專項(xiàng)督查活動(dòng)，對(duì)工作人員的著裝儀表、胸卡佩戴、衛(wèi)生環(huán)境、診療秩序以及醫(yī)護(hù)人員規(guī)范服務(wù)、文明用語等進(jìn)行督查；定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)，客觀地對(duì)就醫(yī)環(huán)境、醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度等做出評(píng)價(jià)；年初安裝了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)電子檔案系統(tǒng)，實(shí)行統(tǒng)一網(wǎng)上考評(píng)，采取個(gè)人自評(píng)、科室考評(píng)、單位考評(píng)三級(jí)評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)德考評(píng)的動(dòng)態(tài)化、量化和網(wǎng)絡(luò)化管理，大大增加了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)的公開性、透明度，以便隨時(shí)記錄醫(yī)務(wù)人員的日常行為。醫(yī)院不斷強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果的運(yùn)用力度，堅(jiān)持將考評(píng)結(jié)果與評(píng)先選優(yōu)、職稱晉升等直接掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，確立考評(píng)工作的權(quán)威性和有效性。

　　四、嚴(yán)查問題，務(wù)實(shí)整改

　　我院組織全體職工結(jié)合“以《中國醫(yī)德》為主要讀本的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)集中教育活動(dòng)”和“規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”主題活動(dòng)展開大討論，針對(duì)個(gè)人在醫(yī)療服務(wù)過程存在的問題，認(rèn)真開展自查自糾，人人撰寫并上交有深度的自查自糾報(bào)告1份，各科主任在個(gè)人自查的基礎(chǔ)上，撰寫科室整改報(bào)告并上交民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

　　我院自查自糾的問題主要有下列四個(gè)方面：一是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技巧需進(jìn)一步完善，因有效的醫(yī)患溝通不夠而造成患者不放心的問題仍然存在；二是部分醫(yī)務(wù)人員不遵守著裝規(guī)范、工時(shí)規(guī)范，需進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心；三是醫(yī)院某些硬件設(shè)施不夠完善，給病人就診帶來很多不便；四是個(gè)別醫(yī)務(wù)人員仍有大處方、不合理檢查現(xiàn)象。

　　整理出的整改措施主要有四個(gè)方面：一是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)規(guī)范教育，改善醫(yī)患溝通技巧，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，緊記“以病人為中心”的服務(wù)理念，把為病人除病痛、解煩惱作為己任；二是加大獎(jiǎng)懲力度，督促醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守醫(yī)院的著裝、工時(shí)、技術(shù)操作等規(guī)范，努力創(chuàng)建服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意的“三好一滿意”醫(yī)院；醫(yī)院將加大對(duì)硬件設(shè)施的投入，不斷滿足廣大患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的需求；四是加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的思想道德品質(zhì)和職業(yè)道德修養(yǎng)，強(qiáng)調(diào)因病施治，嚴(yán)懲“開大處方”、不合理檢查問題，有效緩解看病難問題。

　　五、明確目標(biāo)，再上臺(tái)階

　　一是將民主評(píng)議活動(dòng)與醫(yī)院正在開展的“規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”、“三好一滿意”、“院務(wù)公開示范醫(yī)院創(chuàng)建”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，突出工作重點(diǎn)，履行向社會(huì)公開的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)承諾，完善投訴處理監(jiān)督機(jī)制；二是加強(qiáng)宣傳教育，強(qiáng)化服務(wù)理念。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律教育，引導(dǎo)他們遵紀(jì)守法、開拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念，全面促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)；三是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作能力，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，進(jìn)一步發(fā)揮中醫(yī)特色、創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目；四是進(jìn)一步改善服務(wù)設(shè)施，按照以人為本的要求，完善門診標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，增設(shè)門診導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，為患者提供方便快捷的就診環(huán)境；五是充分尊重患者的知情權(quán)，進(jìn)一步做好診療性溝通、知情權(quán)溝通和情感性溝通，努力構(gòu)建和諧診療環(huán)境，保證醫(yī)患溝通貫穿于醫(yī)療服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　我院將以本次民主評(píng)議活動(dòng)為契機(jī)，在抓好重點(diǎn)評(píng)議和重點(diǎn)整改的基礎(chǔ)上，把規(guī)范服務(wù)行為，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量為主要內(nèi)容的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)落到實(shí)處，推動(dòng)醫(yī)院政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階。

管理整改報(bào)告 篇22

　　一、績效目標(biāo)分解下達(dá)情況

　�。ㄒ唬┲醒胂逻_(dá)農(nóng)村環(huán)境整治專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付預(yù)算和績效目標(biāo)情況。

　　20xx年10月15日，我局收到《廣東省財(cái)政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央財(cái)政土壤污染防治資金（第二批）、農(nóng)村環(huán)境整治資金的通知》（粵財(cái)資環(huán)〔20xx〕83號(hào)），下達(dá)“仁化縣農(nóng)村生活污水處理設(shè)施及配套管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目”4200萬元。項(xiàng)目績效目標(biāo)為開展19個(gè)行政村153個(gè)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施的建設(shè)。

　　（二）省內(nèi)資金安排、分解下達(dá)預(yù)算和績效目標(biāo)情況。

　　該筆資金的使用結(jié)合我縣農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)際，分為兩部分推進(jìn)，一是20xx年10月到位的中央農(nóng)村環(huán)境整治資金4200萬元項(xiàng)目總投資估算0.59億元，計(jì)劃完成70個(gè)村小組污水處理設(shè)施及配套管網(wǎng)建設(shè)。二是地方配套部分結(jié)合我縣農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目總投資1.7437億元，完成該筆資金績效目標(biāo)其他83個(gè)村小組污水處理設(shè)施及配套管網(wǎng)建設(shè)，目前統(tǒng)籌省級(jí)涉農(nóng)資金1.133億元，其中20xx年7830萬元，20xx年3500萬元。

　　二、績效目標(biāo)完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。

　　1.項(xiàng)目資金到位情況分析。

　　按照上級(jí)關(guān)于農(nóng)村人居環(huán)境整治工作部署，分年度分批次完成農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)短板建設(shè)，且農(nóng)村整治工作投入大，因此在資金安排上也是分年度下達(dá)。針對(duì)本項(xiàng)目在20xx年度、20xx年度到位資金是相對(duì)足額下達(dá)的，能保障項(xiàng)目有序推進(jìn)，順利完成年度績效目標(biāo)。20xx年我縣將加大力度統(tǒng)籌各級(jí)涉農(nóng)資金、駐鎮(zhèn)幫鎮(zhèn)扶村資金，以及爭取生態(tài)環(huán)境等資金投入，確保完成年度任務(wù)。

　　2.項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。

　　一是地方配套部分。20xx年安排的7830萬元已全部完成支出；

　　二是中央農(nóng)村環(huán)境整治資金4200萬元,目前支出9.69萬元。

　　3.項(xiàng)目資金管理情況分析。

　　資金管理嚴(yán)格按照財(cái)政部印發(fā)的《農(nóng)村環(huán)境整治資金管理辦法》（財(cái)資環(huán)〔20xx〕43號(hào)）和《關(guān)于生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域資金嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付制度的通知》規(guī)定執(zhí)行，資金指標(biāo)安排在我局，實(shí)施國庫集中支付。

　�。ǘ�）總體績效目標(biāo)完成情況分析。

　　項(xiàng)目總體績效目標(biāo)為開展19個(gè)行政村153個(gè)農(nóng)村生活污水處理設(shè)施的建設(shè)。目前，開展了11個(gè)行政村建設(shè)，已完成了8個(gè)行政村58個(gè)村莊農(nóng)村生活污水處理設(shè)施建設(shè),25個(gè)村莊正在開展建設(shè)。具體如下：

　　項(xiàng)目的實(shí)施分為兩部分。一是地方配套部分目前正加快施工建設(shè)。83個(gè)村小組涉及7個(gè)鎮(zhèn)，目前止，完成污水處理設(shè)施及配套管網(wǎng)建設(shè)有58個(gè)村小組。83個(gè)村小組累計(jì)完成污水收集主管網(wǎng)40.95公里，污水收集支管網(wǎng)和入戶管網(wǎng)42.25公里，服務(wù)常住人口9629人，村級(jí)污水設(shè)施84個(gè)，新增污水處理能力1252噸/天。由于該批建設(shè)結(jié)合我縣農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目一同實(shí)施村巷道硬化、村文化室、垃圾收集點(diǎn)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，目前止累計(jì)安排了1.133億元，保障了項(xiàng)目順利實(shí)施。計(jì)劃從20xx年8月開始，該批建設(shè)結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目整體進(jìn)展情況分批開展竣工驗(yàn)收。

　　二是中央資金4200萬元?jiǎng)t用于其余70個(gè)村小組開展“仁化縣農(nóng)村生活污水處理設(shè)施及配套管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目”，加快補(bǔ)齊農(nóng)村生活污水治理，改善農(nóng)村人居環(huán)境。項(xiàng)目建設(shè)包含了大橋鎮(zhèn)5個(gè)村小組、長江鎮(zhèn)45個(gè)村小組、丹霞街道6個(gè)村小組、石塘鎮(zhèn)14個(gè)村小組。按照縣政府工作部署，由各鎮(zhèn)（街）作為業(yè)主組織實(shí)施，由于項(xiàng)目涉及村莊分散，為更加符合農(nóng)村實(shí)際，設(shè)計(jì)耗時(shí)較長。目前大橋鎮(zhèn)已完成設(shè)計(jì)，正在公選施工單位，3月底可進(jìn)入施工；石塘鎮(zhèn)正在開展設(shè)計(jì)圖圖審和預(yù)算財(cái)審，預(yù)計(jì)4月通過公開招標(biāo)選定施工單位并進(jìn)入施工；丹霞街道正在開展施工圖圖審，預(yù)計(jì)3月底完成，4月公選施工單位并進(jìn)入施工；長江鎮(zhèn)正加快設(shè)計(jì)，計(jì)劃6月進(jìn)入施工。屆時(shí)將按照各鎮(zhèn)項(xiàng)目進(jìn)展，先完成先開展竣工驗(yàn)收。

　�。ㄈ�）績效指標(biāo)完成情況分析。

　　該項(xiàng)目完成時(shí)間是20xx年底前，現(xiàn)正加快推進(jìn)中。當(dāng)前績效指標(biāo)完成情況分析具體如下：

　　1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。

　　（1）數(shù)量指標(biāo)。

　　一是支持完成環(huán)境整治的建制村數(shù)量指標(biāo)值19個(gè)，20xx年實(shí)際完成值8個(gè)。下一步將加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，督促縣級(jí)相關(guān)職能部門、鎮(zhèn)街和村委加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

　　二是農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)數(shù)量指標(biāo)值153個(gè)，20xx年實(shí)際完成值58個(gè),25個(gè)正在建設(shè)。另外70個(gè)污水處理設(shè)施從20xx年12月開始啟動(dòng)實(shí)施，由于項(xiàng)目前期工作時(shí)間長，且涉及村莊數(shù)量多、點(diǎn)位分散；污水處理設(shè)施尚未動(dòng)工，正在開展勘查設(shè)計(jì)工作。下一步加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，督促縣級(jí)相關(guān)職能部門、鎮(zhèn)（街）和村加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

　�。�2）質(zhì)量指標(biāo)。

　　一是完成環(huán)境整治的村莊污水處理率指標(biāo)值≥80%，20xx年實(shí)際完成值≥80%。已完成環(huán)境整治的8個(gè)行政村的村莊污水處理率大于等于80%。其余村莊污水處理設(shè)施尚未完成，待項(xiàng)目驗(yàn)收后進(jìn)行測算。

　　二是項(xiàng)目驗(yàn)收合格率指標(biāo)值100%，20xx年實(shí)際完成值0%。項(xiàng)目尚未竣工驗(yàn)收，待項(xiàng)目驗(yàn)收后進(jìn)行測算。

　�。�3）時(shí)效指標(biāo)。

　　項(xiàng)目完成時(shí)間指標(biāo)值20xx年底前，目前正在按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)，預(yù)計(jì)20xx年底前可完成。下一步加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，督促縣級(jí)相關(guān)職能部門、鎮(zhèn)(街)和村加快推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。

　�。�4）成本指標(biāo)。

　　目前止，未發(fā)現(xiàn)超出預(yù)算成本。

　　2.效益指標(biāo)完成情況分析。

　�。�1）經(jīng)濟(jì)效益。

　　農(nóng)村污水治理項(xiàng)目本身無直接收入，項(xiàng)目的性質(zhì)表明其具有較強(qiáng)的社會(huì)互適性。綜合分析，項(xiàng)目帶來的經(jīng)濟(jì)效益有直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益。

　　直接經(jīng)濟(jì)效益：一是提供當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)崗位，提高群眾工資收益；二是環(huán)境的提升可促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目、度假、休閑活動(dòng)、居住、餐飲、果蔬采摘、出售等直接的經(jīng)濟(jì)收入。

　　間接經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目的建設(shè)配套發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，為信息交流、商品流通、產(chǎn)品開發(fā)提供良好的發(fā)展條件，有利于拉動(dòng)內(nèi)需，改善投資環(huán)境，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)增長。今后發(fā)展的鄉(xiāng)村旅游及相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)將直接帶來餐飲收入、住宿收入、旅游產(chǎn)品出售收入、交通收入(如鄉(xiāng)村旅游自行車租賃，觀光旅游線公共交通有償使用等收入)以及其他相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)收入。以旅游帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)促進(jìn)旅游。

　　另外，我縣將進(jìn)一步探索農(nóng)村污水治理繳費(fèi)制度的建立，進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)服務(wù)均等化。

　�。�2）社會(huì)效益。

　　一是通過農(nóng)村污水整治，確實(shí)改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，使當(dāng)?shù)鼐用裆�產(chǎn)、生活更加便利，從而可以提高居民的生活水平和質(zhì)量。二是潛移默化等影響、提高群眾的衛(wèi)生條件、生活習(xí)慣、生存意識(shí)及當(dāng)?shù)鼐用裎幕�水平，從而改良人們的生活方式，提高�?dāng)?shù)厝嗣竦纳鐣?huì)生活質(zhì)量。

　�。�3）生態(tài)效益。

　　新增村莊生活污水處理能力指標(biāo)值2900噸/日，20xx年實(shí)際完成58個(gè)污水處理設(shè)施，新增村莊生活污水處理能力1252噸/日；其余70個(gè)村莊項(xiàng)目尚未完成，待項(xiàng)目驗(yàn)收后進(jìn)行測算。

　　項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)行保護(hù)性開發(fā)原則，因地制宜實(shí)行項(xiàng)目地植被培育和生態(tài)保護(hù)，加大環(huán)境保護(hù)力度，營造綠色、生態(tài)、自然的鄉(xiāng)村環(huán)境。通過污水處理工程等促使當(dāng)?shù)卮迕裰匾曌匀毁Y源的保護(hù)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，讓本地人自覺維護(hù)生態(tài)平衡，讓村民認(rèn)識(shí)到環(huán)境保護(hù)的重要性，并自覺調(diào)節(jié)好人與自然的關(guān)系，由此取得無可估量的生態(tài)環(huán)境效益。衛(wèi)生防疫效益方面，項(xiàng)目的建設(shè)可以顯著提高農(nóng)村的衛(wèi)生等級(jí)，提高農(nóng)村衛(wèi)生防疫水平，通過污水處理工程減小糞污對(duì)衛(wèi)生環(huán)境造成的破壞，提高村民整體生活環(huán)境的衛(wèi)生條件，增加村民健康的保障。

　�。�4）可持續(xù)影響。

　　工程設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行比例指標(biāo)值100%；項(xiàng)目尚未完成，下一步將由鎮(zhèn)（街）、村政府落實(shí)運(yùn)維管護(hù)工作。確保管網(wǎng)設(shè)施正常運(yùn)行，切實(shí)發(fā)揮治污實(shí)效。

　　我縣在20xx年5月出臺(tái)了《仁化縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管護(hù)方案》等系列方案，明確農(nóng)村污水、供水、衛(wèi)生保潔、公廁等農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)權(quán)歸屬、移交管理、管護(hù)主體、管護(hù)責(zé)任以及管護(hù)要求等內(nèi)容。按照“財(cái)政補(bǔ)助一部分，鎮(zhèn)、村集體和村民自籌一部分，社會(huì)參與一部分”的籌集資金渠道，規(guī)范建立農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行管護(hù)資金投入機(jī)制，根據(jù)各鎮(zhèn)（街）農(nóng)村常住人口數(shù)，按照每人30元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)補(bǔ)，其中獎(jiǎng)補(bǔ)資金的50%直接撥付至鄉(xiāng)鎮(zhèn)，最終獎(jiǎng)補(bǔ)資金視年底考核情況撥付。

　　3.滿意度指標(biāo)完成情況分析。

　　目前止，暫未收到群眾不滿意反映情況。

　　三、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施

　　項(xiàng)目正有序推進(jìn)，未偏離績效目標(biāo)。下一步將加快地方配套項(xiàng)目現(xiàn)場施工推進(jìn)和竣工驗(yàn)收，加快未動(dòng)工項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作和現(xiàn)場施工，確保項(xiàng)目如期完成。

　　四、績效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況

　�。ㄒ唬┩ㄟ^績效自評(píng)，進(jìn)一步掌握了資金使用情況和取得的效果。發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題和不足，為今后加強(qiáng)資金使用管理、完善資金績效管理、提高資金使用效益工作提供了重要的參考依據(jù)。

　　（二）績效自評(píng)結(jié)果公開情況

　　將此次績效自評(píng)報(bào)告在政府信息公開網(wǎng)站上予以公布，向社會(huì)公開，廣泛接受群眾監(jiān)督。

　　五、其他需要說明的問題

　　無。

管理整改報(bào)告 篇23

　　根據(jù)區(qū)財(cái)政局《關(guān)于20xx年績效評(píng)價(jià)整改及公開的通知》，我單位認(rèn)真對(duì)照報(bào)告提及的存在問題，在20xx年就報(bào)告中提出的整改意見和建議完成了整改�，F(xiàn)將有關(guān)整改情況報(bào)告如下：

　　一、基本整改情況

　　針對(duì)“評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、合理性、可執(zhí)行性需進(jìn)一步提高”問題的整改。

　　一是編制20xx年度項(xiàng)目支出預(yù)算過程中，進(jìn)一步完善、細(xì)化預(yù)算科目，強(qiáng)化預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、科學(xué)性；同時(shí)，20xx年預(yù)算執(zhí)行過程中，加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理，加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，切實(shí)提高資金使用效率。二是加快預(yù)算執(zhí)行過程管理，強(qiáng)化預(yù)算績效監(jiān)控。平時(shí)的績效運(yùn)行監(jiān)控工作中，根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)按規(guī)定按程序調(diào)整績效。三是加強(qiáng)績效管理，提高績效管理水平。組織參加預(yù)算績效管理線上培訓(xùn)，強(qiáng)化預(yù)算績效管理意識(shí)，提高人員績效管理水平；嚴(yán)格項(xiàng)目績效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)置把關(guān)，加強(qiáng)績效目標(biāo)和指標(biāo)設(shè)置的科學(xué)性、合理性和規(guī)范性。

　　二、下一步工作計(jì)劃

　　下一步，為做好項(xiàng)目績效管理工作，我鎮(zhèn)將嚴(yán)格對(duì)照實(shí)際存在問題，繼續(xù)落實(shí)整改工作，同時(shí)，有效加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，并繼續(xù)按照政府相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范化，完善財(cái)務(wù)內(nèi)部管理制度。

管理整改報(bào)告 篇24

　　能有效預(yù)防和限制醫(yī)療廢物對(duì)人體健康和環(huán)境產(chǎn)生危害，根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》以及結(jié)合我院實(shí)際狀況，對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行嚴(yán)格管理。現(xiàn)將醫(yī)療廢物管理總結(jié)如下：

　　一、醫(yī)療廢物管理

　　1、為加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》我院成立了醫(yī)療廢物領(lǐng)導(dǎo)小組，為院長第一責(zé)任人，并制定了醫(yī)療廢物的收集、運(yùn)輸和處置等各種制度；建立了醫(yī)療廢物管理意外事務(wù)應(yīng)急預(yù)案，工作流程和要求；建立、健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制，指定專人負(fù)責(zé)收集醫(yī)療廢物及醫(yī)療廢物暫存庫房管理，醫(yī)療廢物管理責(zé)任到人，醫(yī)療廢物存放、轉(zhuǎn)運(yùn)、收運(yùn)實(shí)施全程監(jiān)督。

　　2、為落實(shí)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》及相關(guān)文件，我院組織了各級(jí)各類人員進(jìn)行對(duì)醫(yī)療廢物管理相關(guān)學(xué)問培訓(xùn)，努力提高了醫(yī)療廢物管理意識(shí)，杜絕院內(nèi)交叉感染。

　　3、醫(yī)療廢物管理有專職人員負(fù)責(zé)指導(dǎo)，檢查醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)輸、短暫貯存及處置過程中各項(xiàng)工作的落實(shí)狀況，職業(yè)衛(wèi)生平安防護(hù)工作以及醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)大和意外事故發(fā)生時(shí)的緊急處理工作。

　　4、嚴(yán)格醫(yī)療廢物登記和檔案資料的管理。

　　二、醫(yī)療廢物分類收集、運(yùn)輸與短暫貯存

　　根據(jù)《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》對(duì)醫(yī)療廢物實(shí)施分類管理。

　　1、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物收集、運(yùn)輸、交接管理，全院今年新購進(jìn)醫(yī)療廢物收集運(yùn)輸專用醫(yī)療廢物桶，并更換原來不符合規(guī)范的廢物桶，全部購進(jìn)的是上級(jí)要求有標(biāo)識(shí)的醫(yī)療廢物桶，做到標(biāo)識(shí)清晰、分類符合要求，并每日上午、下午分別由各科室清潔工對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行收集運(yùn)輸?shù)结t(yī)療廢物集中處，并做好記錄。

　　2、對(duì)損傷性醫(yī)療廢物〔如：針頭、手術(shù)刀片等〕干脆放入耐穿刺、防滲漏的容器中，外運(yùn)時(shí)必需嚴(yán)格密封，并在其外部套裝醫(yī)療廢物專用的黃色塑料袋。其它醫(yī)療廢物包括患者的生活垃圾干脆放入雙層黃色塑料袋，分層封扎袋口。不運(yùn)用影響密封性能的器具或方法進(jìn)行封口。

　　3、醫(yī)療廢物收集容器符合有關(guān)部門的要求，全部廢物盛裝量不超過容器或包裝袋的3/4，運(yùn)用有效的封口方式，使包裝物或者容器的封口緊實(shí)、嚴(yán)密。嚴(yán)禁運(yùn)用有破損或已經(jīng)污染的收集容器。

　　4、每天的醫(yī)療廢物由各科室專人〔清潔工〕運(yùn)用轉(zhuǎn)運(yùn)工具，依據(jù)規(guī)定的時(shí)間、路途剛好清運(yùn)，并做好雙人〔見證人〕簽名，運(yùn)輸工具、暫存場所等需剛好清潔，遇污染時(shí)剛好用含氯消毒劑消毒。

　　5、對(duì)醫(yī)療廢物暫存場所，不得露天存放醫(yī)療廢物。有明顯的'警示標(biāo)識(shí)，設(shè)有防滲漏、防蚊蟲、防鼠等平安措施。并定期消毒清潔。

　　6、病原體的培育物、菌毒種保存液等高危險(xiǎn)廢物應(yīng)在本科室就地滅菌，消毒后再按醫(yī)療廢物處理。

　　7、收集運(yùn)輸醫(yī)療廢物的清潔工能夠相對(duì)固定，并經(jīng)過醫(yī)療廢物處理流程、醫(yī)院感染限制、自身防護(hù)、意外事故處理等學(xué)問的培訓(xùn)。清潔工工作時(shí)能夠嚴(yán)格依據(jù)病區(qū)防護(hù)要求做好防護(hù)工作。

　　8、20xx年下半年〔7月1日起〕醫(yī)院與x市“愛民公司〞簽訂合同，由x市“愛民公司〞專職人員每隔日下午運(yùn)用醫(yī)療垃圾專用車收集醫(yī)療廢物，做好交接工作，并認(rèn)真記錄，內(nèi)容包括醫(yī)療廢物的種類、收量、交接時(shí)間、集中處置單位以及經(jīng)辦人簽名。登記資料至少保存兩年。

　　9、隔離的傳染病病人或者疑似傳染病病人產(chǎn)生的具有傳染性的排泄物，能夠依據(jù)國家規(guī)定嚴(yán)格消毒。醫(yī)院內(nèi)產(chǎn)生的污水應(yīng)按國家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的消毒后，再排入污水處理。

　　10、隔離的傳染病病人或者疑似傳染病病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物運(yùn)用雙層包裝物，并剛好密封。

　　11、醫(yī)療廢物集中處設(shè)有明顯的醫(yī)療廢物警示標(biāo)識(shí)和“禁止吸煙、飲食〞的警示標(biāo)識(shí)。

　　經(jīng)過多年來由于院領(lǐng)導(dǎo)重視，對(duì)醫(yī)療廢物的規(guī)范管理，使我院的醫(yī)療廢物能夠有效地?zé)o害化地處理。來年我院接著加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，愛惜環(huán)境，愛惜人民健康。

管理整改報(bào)告 篇25

　　20xx年，按照區(qū)七屆人大常委會(huì)第四十七次會(huì)議審議意見，針對(duì)“部門自評(píng)質(zhì)量有待提高、績效評(píng)價(jià)結(jié)果利用率不高、人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高”的問題，區(qū)人民政府全面貫徹落實(shí)中央、省委、市委和區(qū)委全面實(shí)施預(yù)算績效管理的各項(xiàng)決策部署，圍繞全面建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系總體目標(biāo)，以提升財(cái)政資金績效為主線，以實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)為導(dǎo)向，以財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)為手段，以評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用為保障，夯實(shí)績效管理基礎(chǔ)，硬化績效結(jié)果應(yīng)用，嚴(yán)格考核監(jiān)督問責(zé)，推動(dòng)績效管理提質(zhì)增效，不斷提高財(cái)政資金使用效益。

　　區(qū)財(cái)政局成立了由黨組書記、局長為組長，副局長為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)實(shí)施預(yù)算績效管理工作、系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)和督促落實(shí)，定期研究解決預(yù)算績效管理工作推進(jìn)中的重大問題、重要政策及全區(qū)預(yù)算績效改革重大工作，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門推進(jìn)預(yù)算績效管理工作。為確保預(yù)算績效管理規(guī)范化，制定了《朝天區(qū)財(cái)政局預(yù)算績效管理內(nèi)部規(guī)程》，理順了區(qū)財(cái)政局內(nèi)部預(yù)算績效管理工作關(guān)系，明確股室職責(zé)分工，有力有序推進(jìn)預(yù)算績效管理工作。

　　堅(jiān)持把制度建設(shè)作為開展預(yù)算績效管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在嚴(yán)格執(zhí)行《四川省財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理辦法》《廣元市朝天區(qū)區(qū)級(jí)預(yù)算績效目標(biāo)管理辦法》《廣元市朝天區(qū)區(qū)級(jí)預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控管理暫行辦法》等制度的基礎(chǔ)上，20xx年又先后制定了《朝天區(qū)預(yù)算事前績效評(píng)估管理暫行辦法》《朝天區(qū)財(cái)政預(yù)算績效結(jié)果應(yīng)用管理辦法》《朝天區(qū)區(qū)級(jí)項(xiàng)目支出績效管理辦法》和《廣元市朝天區(qū)預(yù)算績效管理工作考核暫行辦法》，預(yù)算績效管理體系進(jìn)一步完善，為進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算績效管理工作扎實(shí)開展提供強(qiáng)有力的制度支撐。

　　為推進(jìn)預(yù)算績效管理創(chuàng)造良好的思想基礎(chǔ)和輿論環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算績效管理工作的宣傳，提高預(yù)算單位對(duì)績效管理工作的重視程度，推進(jìn)全區(qū)預(yù)算績效管理提質(zhì)增效。一是媒體宣傳促提升。積極宣傳預(yù)算績效管理理念，強(qiáng)化預(yù)算績效意識(shí)，培育績效管理文化，全年在中國報(bào)道網(wǎng)、四川新聞網(wǎng)和區(qū)政府門戶網(wǎng)上刊發(fā)預(yù)算績效管理工作方面信息7條，區(qū)電視臺(tái)對(duì)全區(qū)20xx年財(cái)政預(yù)算績效工作專題培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行了現(xiàn)場報(bào)道。二是內(nèi)部研學(xué)促提升。定期召開會(huì)議，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)研究績效管理方面的政策和文件，解決工作中遇到的困難和問題。三是以會(huì)代訓(xùn)促提升。通過年初的財(cái)政工作會(huì)議及其他財(cái)政相關(guān)會(huì)議，組織全區(qū)預(yù)算單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)人員及項(xiàng)目管理人員以會(huì)代訓(xùn)，為進(jìn)一步深入開展績效評(píng)價(jià)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　1.做好預(yù)算績效事前評(píng)估。將預(yù)算績效管理關(guān)口前移，嚴(yán)格按照《朝天區(qū)預(yù)算事前績效評(píng)估管理暫行辦法》和《朝天區(qū)項(xiàng)目支出績效管理辦法》要求，對(duì)區(qū)級(jí)財(cái)政安排新增50萬元（含）以上的部門預(yù)算項(xiàng)目和延續(xù)性項(xiàng)目年度預(yù)算增幅達(dá)到20%或增加金額50萬元（含）以上的項(xiàng)目開展了事前績效評(píng)估，并組織三方機(jī)構(gòu)對(duì)5個(gè)部門4個(gè)新增項(xiàng)目2個(gè)延續(xù)性項(xiàng)目開展事前評(píng)估，共涉及財(cái)政資金1754.75萬元。財(cái)政重點(diǎn)從立項(xiàng)的必要性、投入的經(jīng)濟(jì)性、績效目標(biāo)的合理性、實(shí)施方案的可行性、籌資的合規(guī)性等進(jìn)行評(píng)估，將評(píng)估結(jié)果作為預(yù)算安排的依據(jù)。第三方評(píng)減資金53.16萬元，評(píng)估結(jié)果應(yīng)用予以支持。

　　3.做實(shí)預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控。按照“誰支出、誰負(fù)責(zé)”的原則，指導(dǎo)部門對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況和績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度開展日常監(jiān)控。推動(dòng)部門圍繞整體及核心業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高部門預(yù)算資金整體效益，提升部門管理效率和行政效能。采取部門自行監(jiān)控和財(cái)政重點(diǎn)監(jiān)控相結(jié)合的方式對(duì)所有部門開展了20xx年度預(yù)算績效運(yùn)行監(jiān)控工作，涉及69個(gè)部門（涉密單位除外）和12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，610個(gè)項(xiàng)目，資金3.77億。并組織三方機(jī)構(gòu)對(duì)區(qū)養(yǎng)護(hù)段、區(qū)自然資源分局2個(gè)部門實(shí)施績效運(yùn)行重點(diǎn)監(jiān)控，整體情況良好。

　　5.做深預(yù)算績效結(jié)果運(yùn)用。建立評(píng)價(jià)反饋整改機(jī)制，評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)反饋部門，并跟蹤整改落實(shí)情況，財(cái)政評(píng)價(jià)結(jié)果的好壞與預(yù)算安排掛鉤。一是加強(qiáng)事前績效評(píng)估結(jié)果應(yīng)用，根據(jù)事前績效評(píng)估結(jié)果調(diào)減資金53.13萬元。二是加強(qiáng)績效目標(biāo)管理結(jié)果應(yīng)用，通過編制審核績效目標(biāo)調(diào)減資金203.73萬元，調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目1個(gè)，涉及資金100萬元。三是事中績效監(jiān)控結(jié)果應(yīng)用，建立實(shí)行績效監(jiān)控問題整改機(jī)制，及時(shí)反饋區(qū)級(jí)項(xiàng)目績效監(jiān)控綜合意見，相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐一進(jìn)行整改落實(shí)。通過開展績效監(jiān)控調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目2個(gè)，涉及資金7338萬元，相關(guān)部門對(duì)績效目標(biāo)進(jìn)行了調(diào)整。四是加強(qiáng)績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用，根據(jù)重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)結(jié)果，對(duì)5個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)余資金888.45萬元收回財(cái)政。

　　積極推進(jìn)預(yù)算績效管理工作信息向社會(huì)公開，20xx年146個(gè)預(yù)算單位和12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有項(xiàng)目支出和部門整體支出績效目標(biāo)、提交區(qū)人大常委會(huì)的《關(guān)于20xx年以來預(yù)算績效管理工作情況的報(bào)告》以及20xx年財(cái)政重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)工作開展情況均在區(qū)網(wǎng)站全面公開，進(jìn)一步提升了績效管理工作透明度。

　�。ㄒ唬┎块T績效目標(biāo)設(shè)置不科學(xué)，自評(píng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。部分預(yù)算單位對(duì)預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)不夠熟練，對(duì)政策把握不到位，加之人員變動(dòng)頻繁，目標(biāo)設(shè)置不盡科學(xué)，自評(píng)質(zhì)量不高。

　�。ǘ�）績效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用不夠充分。當(dāng)前本級(jí)財(cái)力有限，僅限用于�；�本民生、保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)方面支出，激勵(lì)約束安排的資金很有限。

　�。ㄒ唬┣袑�(shí)前移績效管理關(guān)口。充分發(fā)揮績效目標(biāo)的前置引領(lǐng)和過程約束作用，督促部門加強(qiáng)績效目標(biāo)編制審核和項(xiàng)目儲(chǔ)備統(tǒng)籌工作，做到績效目標(biāo)細(xì)化量化并與預(yù)算安排相匹配。加大對(duì)部門績效目標(biāo)的審核力度，績效目標(biāo)不細(xì)不實(shí)的不予入庫、不予安排預(yù)算。開展績效目標(biāo)設(shè)置和執(zhí)行歷史數(shù)據(jù)比對(duì)分析，提升指標(biāo)設(shè)置科學(xué)性、合理性。

　�。ㄈ�）持續(xù)強(qiáng)化績效結(jié)果應(yīng)用。嚴(yán)格執(zhí)行績效結(jié)果應(yīng)用，將預(yù)算績效結(jié)果作為核定次年部門預(yù)算的依據(jù)，將政策（項(xiàng)目）預(yù)算績效結(jié)果作為核定次年政策（項(xiàng)目）是否繼續(xù)實(shí)施和政策（項(xiàng)目）預(yù)算規(guī)模的依據(jù)。督促部門建立內(nèi)部績效結(jié)果與預(yù)算安排掛鉤機(jī)制，按績效高低排序保障項(xiàng)目預(yù)算安排。

　�。ㄋ模┏掷m(xù)加大報(bào)告和公開力度。配合區(qū)人大 “穿透式”預(yù)算審查監(jiān)督工作，對(duì)重點(diǎn)部門實(shí)施“穿透式”預(yù)算績效管理。持續(xù)將預(yù)算績效結(jié)果、預(yù)算績效管理工作情況等報(bào)送區(qū)人大，主動(dòng)接受人大監(jiān)督。健全全面規(guī)范、公開透明的預(yù)算績效公開制度，細(xì)化公開內(nèi)容、規(guī)范公開方式、依法按時(shí)公開。組織部門按規(guī)定向社會(huì)公開績效目標(biāo)、績效評(píng)價(jià)報(bào)告等績效信息，暢通社會(huì)公眾參與預(yù)算績效管理的有效途徑，強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。

管理整改報(bào)告 篇26

　　20xx年11月13日，國家中醫(yī)藥管理局組織全國中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審專家組對(duì)我院進(jìn)行了三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審檢查。專家組高度評(píng)價(jià)醫(yī)院在等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的工作成績和亮點(diǎn)，也找出了存在的問題。評(píng)審結(jié)束后，醫(yī)院組織相關(guān)職能科室以研討會(huì)的形式，反復(fù)進(jìn)行討論，并與臨床醫(yī)療、護(hù)理、藥劑人員進(jìn)行座談。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定了整改計(jì)劃。

　　一、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)：（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科、科教科）

　　專家組反饋意見：

　　住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　整改計(jì)劃：

　　進(jìn)一步貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)200766號(hào)）、《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好醫(yī)師定期考核管理工作的通知》（衛(wèi)辦醫(yī)管發(fā)2010208號(hào)）文件精神，做好中醫(yī)類別住院醫(yī)師規(guī)范化工作，規(guī)范培訓(xùn)考核內(nèi)容，以促進(jìn)中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢的發(fā)揮，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力。醫(yī)務(wù)科、科教科制定住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，具體體現(xiàn)衛(wèi)生法律法規(guī)、中醫(yī)非藥物療法、中醫(yī)經(jīng)典理論：包含《黃帝內(nèi)經(jīng)》、《傷寒論》、《金匱要略》、溫病學(xué)等經(jīng)典名著。

　　二、重點(diǎn)專科（責(zé)任科室：人事科、醫(yī)務(wù)科）專家組反饋意見：

　　高層次人才貯備不足,采取請進(jìn)來送出去的方法加大重點(diǎn)專科高層次人才的培養(yǎng)和貯備力度。

　　整改計(jì)劃：

　　以加速優(yōu)秀人才培養(yǎng)為基點(diǎn)，推進(jìn)優(yōu)勢學(xué)科成長。對(duì)重點(diǎn)�？迫瞬排囵B(yǎng)本著“優(yōu)先配備、優(yōu)先培養(yǎng)、優(yōu)先使用”的原則，采取老中青相結(jié)合、中醫(yī)帶徒等形式，加大人才自我培養(yǎng)力度；應(yīng)用“走出去、請進(jìn)來”的模式，引進(jìn)學(xué)科帶頭人、高學(xué)歷人才，加快人才隊(duì)伍建設(shè)。

　　三、病例辨證處方（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科）專家組反饋意見：

　　部分病例辨證處方用藥不一致。建議進(jìn)一步加強(qiáng)門診及病房中醫(yī)中藥辨證施治的準(zhǔn)確性。

　　整改計(jì)劃：

　　嚴(yán)格要求全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真按照衛(wèi)生部制定的《病歷書寫規(guī)范》、《山東省中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》書寫病歷，質(zhì)控辦組織專家定期對(duì)臨床科室住院病人的病歷進(jìn)行檢查考核，定期開展處方、中醫(yī)病歷書寫規(guī)范。加強(qiáng)中醫(yī)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)中醫(yī)辨證的準(zhǔn)確性；定期組織進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)，與病歷質(zhì)控情況一起刊登在《醫(yī)院質(zhì)量信息》上。

　　四、疑難病例討論（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科）專家組反饋意見：

　　部分疑難病例討論目的性不強(qiáng)，建議針對(duì)臨床實(shí)際問題，進(jìn)一步強(qiáng)化中醫(yī)疑難病例討論。

　　整改計(jì)劃：

　　切實(shí)提高中青年醫(yī)務(wù)人員的臨床診斷思維和技能，不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提升全院醫(yī)生的整體醫(yī)療服務(wù)能力。各臨床科室制定疑難病例討論方案，定期組織召開疑難病例討論。通過疑難病歷討論，一方面對(duì)臨床醫(yī)生在處理復(fù)雜、疑難病例，理清、拓寬臨床思路上大有裨益，對(duì)臨床工作有重要的指導(dǎo)意義；另一方面對(duì)提高醫(yī)師尤其是年輕醫(yī)師在診療技術(shù)和專業(yè)水平、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、更好地為患者消除疾患、解除痛苦方面起到了促進(jìn)作用。今后，醫(yī)院將進(jìn)一步加強(qiáng)多學(xué)科合作、互補(bǔ)，不斷提升醫(yī)院整體診療水平，提升中醫(yī)藥參與救治疑難病例能力，更好的服務(wù)于病人。

　　五、中醫(yī)治療難點(diǎn)、專家組反饋意見：

　　部分臨床科室中醫(yī)治療難點(diǎn)不明確，分析不足。建議進(jìn)一步探索中醫(yī)臨床工作中存在的.難點(diǎn)問題，并認(rèn)真分析，提出切實(shí)可行的解決思路和措施。

　　整改計(jì)劃：

　　加強(qiáng)中醫(yī)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)，提高臨床醫(yī)師中醫(yī)藥診療水平，推進(jìn)中醫(yī)藥服務(wù)能力提升工程。避免“西學(xué)中”人員中醫(yī)知識(shí)與臨床治療脫節(jié)，通過跟師帶教、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的辦法，提高臨床醫(yī)師的中醫(yī)診療水平，辨證準(zhǔn)確率。各科室要對(duì)中醫(yī)治療難點(diǎn)，定期進(jìn)行分析總結(jié)，醫(yī)務(wù)科定期進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

　　六、臨床科研（責(zé)任科室：科教科）專家組反饋意見：

　　臨床科研立項(xiàng)偏少，建議加大對(duì)臨床科研工作的投入力度，對(duì)醫(yī)院有苗頭的項(xiàng)目可先予院內(nèi)資助，打下基礎(chǔ)再申報(bào)高一級(jí)的科研課題。

　　整改計(jì)劃：

　　進(jìn)一步完善醫(yī)院科研工作制度和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員從事科研的積極性和創(chuàng)造性，提高我院學(xué)術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)我院科技工作的發(fā)展，參照相關(guān)院�？蒲泄ぷ骷�勵(lì)辦法，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，對(duì)醫(yī)院作為第一單位的本院正式聘任人員的科研項(xiàng)目、科技成果、學(xué)術(shù)論文、學(xué)術(shù)著作、專利及科技進(jìn)步獎(jiǎng)和科技先進(jìn)集體和個(gè)人獎(jiǎng)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　　　　七、繼續(xù)教育（責(zé)任科室：科教科）專家組反饋意見：

　　繼續(xù)教育項(xiàng)目偏少，建議加大對(duì)繼續(xù)教育項(xiàng)目的申報(bào)力度，可以與省市級(jí)醫(yī)院聯(lián)合舉辦繼續(xù)教育項(xiàng)目。

　　整改意見:醫(yī)院將通過多種渠道開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)能力，通過聘請上級(jí)醫(yī)院專家舉辦學(xué)術(shù)講座、開展臨床示教，組織院內(nèi)科室進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、自主網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等，不斷滿足醫(yī)務(wù)人員提高理論水平和臨床技能等方面的需要。同時(shí)將繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作作為醫(yī)務(wù)人員考核的重要內(nèi)容，制訂了相關(guān)管理?xiàng)l例與計(jì)劃，投入資金購置了模擬人、心肺復(fù)蘇模擬機(jī)、氣管插管模擬機(jī)、筆記本電腦、幻燈機(jī)等，實(shí)行繼續(xù)教育學(xué)分制。醫(yī)務(wù)人員每次學(xué)習(xí)結(jié)束后，要將學(xué)習(xí)材料上報(bào)醫(yī)務(wù)科，累積學(xué)分。力爭在1年內(nèi)將醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作步入規(guī)范化的發(fā)展軌道。

　　各相關(guān)科室嚴(yán)格按照整改計(jì)劃表立即開展整改，科室主任為第一責(zé)任人。各職能科室積極開展評(píng)審工作總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，建章立制，建立三級(jí)中醫(yī)醫(yī)院管理的長效機(jī)制。各科室每月1日向醫(yī)務(wù)科報(bào)送整改工作開展情況，醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)對(duì)全院整改工作督查。

管理整改報(bào)告 篇27

　　感謝20xx年7月20日太原市晉源區(qū)醫(yī)政處領(lǐng)導(dǎo)和各位專家組老師對(duì)我院申請的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》檢驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場審查，針對(duì)存在的問題，20xx年7月27日我院召開科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)存在的問題進(jìn)行討論，并提出整改措施�，F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：

　　一、存在的問題：

　　1、處方書寫不規(guī)范，抗生素使用欠規(guī)范，交接班記錄欠規(guī)范。

　　2、檢驗(yàn)科未開展室間質(zhì)評(píng)。

　　3、高危藥品標(biāo)識(shí)不清，護(hù)理制度及操作規(guī)程熟悉度欠佳。

　　4、診療室設(shè)置欠合理，無洗手設(shè)施。手術(shù)器械包內(nèi)器械清洗不潔，有銹跡。

　　二、整改措施：

　　1、嚴(yán)格按照《處方管理規(guī)范》的要求書寫處方；

　　2、對(duì)急、危、重病患者要嚴(yán)格按照《十五項(xiàng)醫(yī)療核心制度》中的醫(yī)生交接班制度進(jìn)行交接班。交接的醫(yī)師雙方必須進(jìn)行責(zé)任交接班簽字，并注明日期和時(shí)間。

　　3、嚴(yán)格按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的有關(guān)規(guī)定使用抗菌素。積極投資建設(shè)細(xì)菌培養(yǎng)室，開展臨床微生物檢測與細(xì)菌的耐藥監(jiān)測工作，以達(dá)到進(jìn)一步合理使用抗菌素。

　　4、治療室藥品擺放要合理、規(guī)范，高危藥品要有紅色標(biāo)識(shí)。

　　5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)護(hù)理制度及護(hù)理操作規(guī)程，使每個(gè)護(hù)士都熟知。

　　6、治療室盡快安裝洗手池。

　　7、手術(shù)器械嚴(yán)格按照《消毒技術(shù)規(guī)范》規(guī)定進(jìn)行清洗、消毒打開手術(shù)包若發(fā)現(xiàn)器械不潔則禁止使用，立即更換器械包。

　　8、送檢驗(yàn)科人員外出培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量控制等方面的.內(nèi)容。今后我們積極主動(dòng)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好院內(nèi)自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。嚴(yán)格遵守服務(wù)規(guī)范，從各個(gè)方面促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)工作的發(fā)展，以上內(nèi)容，敬請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴指導(dǎo)意見。

管理整改報(bào)告 篇28

　　一、主要目標(biāo)

　　從20xx年起，在全縣范圍內(nèi)全面實(shí)施預(yù)算績效管理，到20xx年底，基本建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理新體系。到20xx年底，全面形成“預(yù)算決策有評(píng)估、預(yù)算編制有目標(biāo)、預(yù)算執(zhí)行有監(jiān)控、預(yù)算完成有評(píng)價(jià)、評(píng)價(jià)結(jié)果有應(yīng)用”的預(yù)算績效管理新機(jī)制，實(shí)現(xiàn)預(yù)算和績效管理一體化，著力提高財(cái)政資源配置效率和使用效益，改變資金分配的固化格局，提高預(yù)算管理水平和政策實(shí)施效果，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力保障。

　　二、工作重點(diǎn)

　�。ㄒ唬┙�立全方位預(yù)算績效管理格局

　　將績效管理實(shí)施對(duì)象從項(xiàng)目預(yù)算為主向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門和單位整體績效、政府收支預(yù)算及政策拓展，逐步提高績效管理層級(jí)。

　　1.實(shí)施政策和項(xiàng)目預(yù)算績效管理。將績效管理范圍覆蓋到所有使用財(cái)政資金的各類政策和項(xiàng)目。對(duì)新增政策和項(xiàng)目開展事前績效評(píng)估；對(duì)實(shí)施期超過一年的重大政策和項(xiàng)目實(shí)行全周期跟蹤問效，建立動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)調(diào)整機(jī)制；對(duì)即將到期或者執(zhí)行完畢的政策和項(xiàng)目實(shí)施績效評(píng)價(jià)，及時(shí)完善、調(diào)整、清退執(zhí)行到期且績效不高的政策和項(xiàng)目。政策類、項(xiàng)目類的預(yù)算績效管理，分別由新增政策和項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　2.實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門和單位整體預(yù)算績效管理。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門和單位的預(yù)算收支全面納入績效管理，增強(qiáng)其預(yù)算統(tǒng)籌能力。圍繞單位職責(zé)、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度重點(diǎn)任務(wù)，以預(yù)算資金管理為主線，統(tǒng)籌考慮資金、資產(chǎn)和業(yè)務(wù)活動(dòng)，從運(yùn)行成本、管理效率、履職效能、社會(huì)效應(yīng)、可持續(xù)發(fā)展能力和服務(wù)對(duì)象滿意度等方面，衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門和單位整體及核心業(yè)務(wù)實(shí)施效果。

　　3.穩(wěn)步推進(jìn)政府預(yù)算績效管理。將縣級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收支預(yù)算全面納入績效管理。預(yù)算收入要實(shí)事求是、積極穩(wěn)妥、講求質(zhì)量，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)、與宏觀經(jīng)濟(jì)政策相銜接。預(yù)算支出要統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、量力而行；堅(jiān)持有保有壓，著力支持重大發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施和重點(diǎn)領(lǐng)域改革推進(jìn)；堅(jiān)持量力而行、逐步提高民生保障水平，不得設(shè)定過高民生標(biāo)準(zhǔn)和擅自擴(kuò)大保障范圍。

　�。ǘ�）建立全過程預(yù)算績效管理鏈條

　　將預(yù)算績效管理融入預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督的各個(gè)環(huán)節(jié)，著力打造事前、事中、事后有機(jī)銜接的預(yù)算績效管理鏈條，實(shí)現(xiàn)事前績效評(píng)估和績效目標(biāo)管理與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位預(yù)算編制同步，目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控的事中跟蹤與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位預(yù)算執(zhí)行同步，事后績效評(píng)價(jià)結(jié)果與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位履職問責(zé)和行政效能考核同步的績效管理閉合、循環(huán)鏈條。

　　1.建立績效評(píng)估機(jī)制。建立新增政策和項(xiàng)目的事前績效評(píng)估機(jī)制，新增政策和項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要重點(diǎn)圍繞立項(xiàng)必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績效目標(biāo)合理性、方案完整性、計(jì)劃可行性、籌資合規(guī)性等方面形成績效評(píng)估報(bào)告，并將評(píng)估結(jié)果作為申請預(yù)算的必備條件�？h、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政部門要加強(qiáng)其他重大項(xiàng)目績效評(píng)估，大力推進(jìn)關(guān)口前移，加快實(shí)現(xiàn)預(yù)算立項(xiàng)評(píng)價(jià)前置化、制度化、機(jī)制化，并將評(píng)價(jià)、評(píng)估結(jié)果作為預(yù)算安排的重要參考依據(jù)，對(duì)重點(diǎn)單位、重大項(xiàng)目組織第三方機(jī)構(gòu)獨(dú)立開展績效評(píng)估。

　　2.強(qiáng)化績效目標(biāo)管理。將績效目標(biāo)設(shè)置作為預(yù)算安排的前置條件，未按規(guī)定設(shè)定績效目標(biāo)或目標(biāo)審核未通過的一律不得安排預(yù)算。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門和單位要將績效目標(biāo)設(shè)置范圍從政策和項(xiàng)目績效目標(biāo)擴(kuò)大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位整體績效目標(biāo)�？冃�目標(biāo)應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)、單位職能、中長期規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等從數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效和效果四個(gè)維度設(shè)定，做到導(dǎo)向清晰、具體量化、合理可行。預(yù)算經(jīng)同級(jí)人大批準(zhǔn)后，績效目標(biāo)與預(yù)算同步批復(fù)下達(dá)。

　　3.做好績效運(yùn)行監(jiān)控。對(duì)績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)行“雙監(jiān)控”，確保財(cái)政資金安全、高效。對(duì)績效目標(biāo)運(yùn)行偏離、未達(dá)預(yù)期進(jìn)度或目標(biāo)的，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門和單位要分析原因并及時(shí)糾正；對(duì)確因突發(fā)事件等因素影響需調(diào)整預(yù)算和績效目標(biāo)的，應(yīng)按規(guī)定程序調(diào)整。對(duì)實(shí)施中與績效目標(biāo)有較大偏差或存在嚴(yán)重問題的政策、項(xiàng)目要暫緩執(zhí)行或停止預(yù)算執(zhí)行；對(duì)問題整改不到位的予以調(diào)減或收回預(yù)算資金，督促及時(shí)整改落實(shí)，同時(shí)向縣政府報(bào)告。

　　4.組織開展績效評(píng)價(jià)。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門和單位自評(píng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重點(diǎn)評(píng)價(jià)、財(cái)政重點(diǎn)再評(píng)價(jià)相結(jié)合的多維度績效評(píng)價(jià)體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門和單位要逐步加大績效自評(píng)力度，加快實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門和單位整體績效、重大政策和項(xiàng)目績效的自評(píng)全覆蓋；要選擇部分資金規(guī)模大、社會(huì)關(guān)注度高的政策和項(xiàng)目開展重點(diǎn)評(píng)價(jià)，將評(píng)價(jià)報(bào)告報(bào)送縣政府，并向縣級(jí)財(cái)政部門和相應(yīng)主管部門備案；縣級(jí)財(cái)政部門要探索建立對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門和單位預(yù)算績效自評(píng)結(jié)果的財(cái)政重點(diǎn)再評(píng)價(jià)機(jī)制，重點(diǎn)審核評(píng)價(jià)結(jié)果的科學(xué)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí)，建立財(cái)政重點(diǎn)績效評(píng)價(jià)目錄管理機(jī)制，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展具有重要影響、社會(huì)公眾普遍關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域，選擇部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位、重大政策和項(xiàng)目開展單項(xiàng)或整體績效評(píng)價(jià)。

　　5.加強(qiáng)評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。健全完善績效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋制度和問題整改責(zé)任制，加快形成結(jié)果反饋、問題整改、績效提升的良性循環(huán)，將評(píng)價(jià)結(jié)果用于制定政策、完善制度和編制規(guī)劃，用于改進(jìn)業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理和資金管理，用于調(diào)整預(yù)算安排方式、增減預(yù)算規(guī)模和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，并及時(shí)調(diào)整完善相關(guān)制度措施。讓資金使用單位從“要我有績效”向“我要有績效”轉(zhuǎn)變。

　　6.強(qiáng)化預(yù)算績效信息公開。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門和單位要將年度預(yù)算績效目標(biāo)隨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門和單位預(yù)決算向社會(huì)主動(dòng)公開；將績效自評(píng)報(bào)告、重點(diǎn)項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)報(bào)告，在報(bào)告形成20日內(nèi)主動(dòng)向社會(huì)公開�？h級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和審計(jì)部門應(yīng)將績效問題整改情況、整改效果以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門和單位預(yù)算績效信息公開作為監(jiān)督和審計(jì)的重要內(nèi)容�？h級(jí)財(cái)政部門要將績效目標(biāo)運(yùn)行監(jiān)控、績效評(píng)價(jià)、績效考核等績效信息及時(shí)反饋各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門和單位，各有關(guān)責(zé)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門和單位要及時(shí)整改和完善預(yù)算管理。

　�。ㄈ�）建立全覆蓋預(yù)算績效管理體系

　　加快構(gòu)建覆蓋“四本預(yù)算”的預(yù)算績效管理新體系，著力增強(qiáng)預(yù)算績效管理的整體性和協(xié)調(diào)性。一般公共預(yù)算績效管理重點(diǎn)關(guān)注財(cái)政收入質(zhì)量、預(yù)算支出效益特別是重大政策和項(xiàng)目的實(shí)施效果，同時(shí)，積極開展基建投資項(xiàng)目、政府投資基金、政府采購、政府購買服務(wù)、政府債務(wù)、PPP項(xiàng)目的績效管理；政府性基金預(yù)算績效管理重點(diǎn)關(guān)注征收標(biāo)準(zhǔn)、使用效果和對(duì)專項(xiàng)債務(wù)的支撐能力；國有資本經(jīng)營預(yù)算績效管理重點(diǎn)關(guān)注落實(shí)國家政策、收益上繳、支出結(jié)構(gòu)、使用效果等情況；社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算績效管理重點(diǎn)關(guān)注各類社會(huì)保險(xiǎn)基金收支政策效果、基金管理、預(yù)算平衡、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、可持續(xù)性等情況。加強(qiáng)“四本預(yù)算”的統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，整合使用方向相同或類似的預(yù)算資金，提升財(cái)政資金配置績效。

　　三、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工

　　堅(jiān)持黨對(duì)全面實(shí)施預(yù)算績效管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，增強(qiáng)把方向、謀大局、定政策、促改革的能力和定力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要建立黨委、黨組領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)算績效管理工作機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門預(yù)算績效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化預(yù)算績效管理力量。

　　1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全相關(guān)工作協(xié)調(diào)機(jī)制，提出本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門貫徹落實(shí)方案，明確本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門預(yù)算績效管理工作時(shí)間表和路線圖，確保各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處。

　　2.縣級(jí)財(cái)政部門要加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，健全與全面實(shí)施預(yù)算績效管理相適應(yīng)的內(nèi)部組織架構(gòu)，強(qiáng)化預(yù)算績效管理力量。要加快推進(jìn)預(yù)算績效信息系統(tǒng)一體化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息資源共享；要牽頭建立預(yù)算績效管理工作專家?guī)�，�?duì)專業(yè)性強(qiáng)的工作應(yīng)當(dāng)引入專家參與和評(píng)估，提升工作質(zhì)量；要牽頭制定涵蓋績效目標(biāo)管理、績效運(yùn)行監(jiān)控、績效評(píng)價(jià)管理、績效結(jié)果應(yīng)用等預(yù)算績效管理各環(huán)節(jié)和重點(diǎn)領(lǐng)域的相關(guān)制度辦法。

　　3.新增政策和項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門分別負(fù)責(zé)政策、項(xiàng)目的績效管理。要牽頭健全和完善涵蓋事前績效評(píng)估、績效運(yùn)行監(jiān)控、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理流程，評(píng)估結(jié)果作為申請預(yù)算的必備要件。

　　4.國資管理部門負(fù)責(zé)國有資本經(jīng)營預(yù)算績效管理。

　　5.人力資源和社會(huì)保障部門、醫(yī)療保障部門負(fù)責(zé)社�；�金預(yù)算績效管理。

　　6.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門要切實(shí)承擔(dān)起主體責(zé)任，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門整體、政策和項(xiàng)目的預(yù)算績效管理，制定本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門預(yù)算績效管理制度辦法，探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門預(yù)算整體績效報(bào)告制度，組織實(shí)施本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門及所屬單位全過程預(yù)算績效管理，并對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門績效結(jié)果的真實(shí)性負(fù)責(zé)，確保預(yù)算績效管理延伸至基層單位和資金使用終端。

　　（二）完善標(biāo)準(zhǔn)體系，強(qiáng)化考核激勵(lì)

　　1.縣級(jí)財(cái)政部門要建立健全定量和定性相結(jié)合、普遍適用與分類管理相結(jié)合的共性績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系框架。各部門要負(fù)責(zé)建立分行業(yè)、分領(lǐng)域、分層次的核心績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系，并報(bào)縣級(jí)財(cái)政部門備案。

　　2.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門和單位預(yù)算績效管理工作情況將納入政府績效和干部政績考核體系，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、公務(wù)員考核的重要參考。建立考核結(jié)果通報(bào)制度，對(duì)工作成效明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門給予表彰，對(duì)推進(jìn)不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門提請縣政府進(jìn)行約談并責(zé)令限期整改。

　　3.財(cái)政部門會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門和單位建立“掛鉤”機(jī)制，將績效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排、資金分配、政策調(diào)整掛鉤。對(duì)績效好的政策和項(xiàng)目原則上優(yōu)先保障，對(duì)績效一般的政策和項(xiàng)目要督促改進(jìn)，對(duì)交叉重復(fù)、碎片化的政策和項(xiàng)目予以調(diào)整，對(duì)低效無效資金一律削減或取消，對(duì)長期沉淀的資金一律收回并按照有關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌用于亟需支持的領(lǐng)域。

　　（三）壓實(shí)責(zé)任，健全問責(zé)機(jī)制

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門和單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位預(yù)算績效負(fù)總責(zé)，項(xiàng)目責(zé)任人對(duì)項(xiàng)目預(yù)算績效承擔(dān)具體責(zé)任，對(duì)重大項(xiàng)目的責(zé)任人實(shí)行績效終身責(zé)任追究制。

　　各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門和單位要自覺接受本級(jí)人大、政協(xié)和社會(huì)監(jiān)督，嚴(yán)肅查處財(cái)政資金低效無效使用、造成重大損失浪費(fèi)的行為�？h級(jí)財(cái)政部門要開展全過程財(cái)政重點(diǎn)政策和項(xiàng)目以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位整體的績效監(jiān)督工作。縣級(jí)審計(jì)部門要依法對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門和單位預(yù)算績效管理情況開展審計(jì)監(jiān)督并納入領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)內(nèi)容。財(cái)政、審計(jì)部門發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違法問題線索應(yīng)當(dāng)及時(shí)移送紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門和單位因事前績效評(píng)估、績效自評(píng)結(jié)果不實(shí)造成重大損失浪費(fèi)的依紀(jì)依法追究主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員責(zé)任，切實(shí)做到花錢必問效、無效必問責(zé)。

管理整改報(bào)告 篇29

　　根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理工作的通知》，我院于20__年4月24日和25日組織人員進(jìn)行了自查工作，具體工作總結(jié)如下：

　　一、健全組織、完善制度：

　　成立了醫(yī)院醫(yī)療廢棄物管理小組，明確了職責(zé)任務(wù)。制定了醫(yī)療廢棄物管理制度、專用運(yùn)輸工具的'消毒制度、醫(yī)療廢棄物收集人員個(gè)人防護(hù)制度，醫(yī)療廢棄物專職收集人員職責(zé)。設(shè)立“醫(yī)療廢物分類表〞、“醫(yī)療廢物處置登記冊〞、“醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移記錄單〞等。建立了醫(yī)療廢物集中平安處置和統(tǒng)一管理流程，保障醫(yī)療廢棄物平安處置的正常運(yùn)行。

　　二、分類收集管理：

　　1、分類收集規(guī)范，嚴(yán)格醫(yī)療廢棄物分類收集〔感染性廢物、傳染性廢物、損傷性廢物、傳染損傷性廢物〕，杜絕醫(yī)療廢棄物與生活垃圾混裝。

　　2、將醫(yī)療廢物分別放入帶有“警示〞標(biāo)識(shí)的專用包裝物或容器內(nèi)，損傷性廢物放入專用銳器盒內(nèi)不得再取出。

　　3、醫(yī)療廢物到達(dá)3/4滿時(shí)，做到有效封口，貼上標(biāo)簽。

　　4、病原體培育基、標(biāo)本、菌種和毒種保存液，均先高壓滅菌后再按感染性廢物處理。

　　5、隔離傳染病人或疑似傳染病人產(chǎn)生的醫(yī)療廢物及生活廢物，均用雙層專用包裝，并剛好密封、貼上標(biāo)簽。

　　三、收集轉(zhuǎn)運(yùn)管理：

　　1、專業(yè)人員管理：運(yùn)輸醫(yī)療廢物專職人員在運(yùn)輸時(shí)，必需戴口罩、帽子、手套、防護(hù)鞋、等，做到持證上崗，定期體檢。

　　2、運(yùn)輸醫(yī)療廢物人員每天按規(guī)定的時(shí)間、路途運(yùn)輸至?xí)捍娴�。收集轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療廢棄物時(shí)，必需依據(jù)指定的路途轉(zhuǎn)運(yùn)。

　　3、運(yùn)輸前應(yīng)檢查醫(yī)療廢物標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽、封口，防止運(yùn)輸途中流失、泄漏、擴(kuò)大。

　　4、運(yùn)輸結(jié)束，剛好清潔消毒運(yùn)輸工具。

　　5、嚴(yán)防暴露損傷，發(fā)生暴露損傷應(yīng)剛好報(bào)告院防疫科、醫(yī)務(wù)科。

　　四、暫存設(shè)施及登記管理：

　　1、醫(yī)院醫(yī)療廢物暫存地，暫存地遠(yuǎn)離醫(yī)療、人員活動(dòng)區(qū)；有防鼠、防蚊蠅、防蟑螂、防盜、防滲漏措施；易于清潔消毒。

　　2、暫存點(diǎn)消毒管理：醫(yī)院暫存點(diǎn)的警示標(biāo)識(shí)清楚、交接記錄完好、消毒記錄剛好。配備相應(yīng)的消毒工具、器具及設(shè)備，定期消毒，嚴(yán)格做好平安防護(hù)工作，接受有效氯消毒劑進(jìn)行浸泡或噴霧消毒。

　　3、醫(yī)院醫(yī)療廢物暫存點(diǎn)有專人管理，有“警示〞標(biāo)識(shí)和“禁止吸煙〞的標(biāo)識(shí)。

　　4、醫(yī)療廢物在暫存點(diǎn)存放不得超過2天。

　　5、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)出后對(duì)暫存點(diǎn)剛好清潔、消毒。

　　6、產(chǎn)生和運(yùn)輸醫(yī)療廢物的科室，對(duì)醫(yī)療廢物來源、種類、重量、時(shí)間、去向、經(jīng)辦人簽名等內(nèi)容進(jìn)行登記，登記資料保存3年。

　　7、醫(yī)療廢物不得自行處理，禁止轉(zhuǎn)讓、買賣事故發(fā)生，定期督查。

　　五、應(yīng)急預(yù)案：建立了發(fā)生醫(yī)療廢物意外事故時(shí)的《應(yīng)急預(yù)案》，對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)途中發(fā)生醫(yī)療廢棄物泄露，必需實(shí)行相應(yīng)的平安應(yīng)急處理措施，嚴(yán)防發(fā)生二次污染，確保平安。

管理整改報(bào)告 篇30

　　一、存在的問題

　　（一）基礎(chǔ)工作方面

　　20xx年我局多次組織縣直學(xué)校、民辦學(xué)校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校及二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)工作專題會(huì)議，向各單位傳達(dá)了預(yù)算管理改革的形勢、要求，及預(yù)算績效管理方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，較好地完成了預(yù)算績效管理的相關(guān)工作。但在總結(jié)相關(guān)工作成果、報(bào)送預(yù)算績效管理相關(guān)工作動(dòng)態(tài)、創(chuàng)新成果等信息方面，20xx年將安排專人進(jìn)行跟進(jìn)。

　　“未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)公開20xx年績效目標(biāo)情況”的問題是實(shí)際上局計(jì)財(cái)股已在5月底將相關(guān)資料報(bào)送給辦公室，辦公室工作人員因?yàn)槭韬鑫醇皶r(shí)在網(wǎng)站上公開導(dǎo)致。我們發(fā)現(xiàn)情況后，馬上通知辦公室在網(wǎng)站上進(jìn)行了公開。

　�。ǘ�）績效目標(biāo)管理方面

　　“績效目標(biāo)設(shè)置不完整：未設(shè)置時(shí)效指標(biāo)”是因?yàn)椴糠謱ｍ?xiàng)項(xiàng)目填報(bào)人業(yè)務(wù)水平有待提高，我們將通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、加強(qiáng)指導(dǎo)等方式及時(shí)加以完善和提高。

　　二、整改措施

　　1、加強(qiáng)教育系統(tǒng)預(yù)算績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，牢固樹立績效意識(shí)，建立健全部門預(yù)算績效管理制度。

　　2、采取多種方式，組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊等傳播媒介，宣傳績效管理理念和政策，提升績效管理水平。

　　3、依據(jù)年度預(yù)算資金精準(zhǔn)有序地設(shè)定好年度績效指標(biāo)，做到指向明確、細(xì)化量化、合理可行。

管理整改報(bào)告 篇31

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉�(xiàng)目概況。

　　按照“集中治理、全面覆蓋”的工作思路，以保障農(nóng)民基本生活條件為基礎(chǔ)、以村莊環(huán)境整治為重點(diǎn)、以建設(shè)宜居鄉(xiāng)村為導(dǎo)向，通過全面實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境整治（村級(jí)保潔員生活補(bǔ)助）扶貧項(xiàng)目，生態(tài)環(huán)境和村容村貌明顯改善，全面解決我鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境“臟、亂、差”的問題。由鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)發(fā)放417名村級(jí)保潔員生活補(bǔ)貼，投入349.56萬元，改善人居環(huán)境，20xx年已完成全部撥付工作。

　　（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

　　改善人居生態(tài)環(huán)境，保持村容村貌干凈整潔，使貧困戶受益。

　　二、績效評(píng)價(jià)工作開展情況

　　（一）績效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象和范圍。

　　目的是改善人居生態(tài)環(huán)境，對(duì)象是村級(jí)保潔員417人，該項(xiàng)目涉及我鎮(zhèn)14個(gè)村1個(gè)農(nóng)場，用于發(fā)放村級(jí)保潔員生活補(bǔ)貼。

　�。ǘ�）績效評(píng)價(jià)原則、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)等。

　　對(duì)項(xiàng)目資金投入、組織實(shí)施過程的管理和產(chǎn)出效益進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，認(rèn)為項(xiàng)目總體完成情況良好，項(xiàng)目自評(píng)100分。

　�。ㄈ�）績效評(píng)價(jià)工作過程。

　　按照方案，我鎮(zhèn)根據(jù)各村申報(bào)情況，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的真實(shí)性、必要性及建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容、資金保障和受益情況進(jìn)行審核，經(jīng)公示公告無異議后并報(bào)相關(guān)部門審批。

　　三、綜合評(píng)價(jià)情況及評(píng)價(jià)結(jié)論

　　鎮(zhèn)扶貧辦對(duì)其進(jìn)行全程監(jiān)督，保證項(xiàng)目公開透明。對(duì)扶貧資金使用情況進(jìn)行全面評(píng)估，確保項(xiàng)目實(shí)施的真實(shí)性、客觀性。

　　四、項(xiàng)目績效情況

　　（一）項(xiàng)目決策情況：

　　組織各村對(duì)項(xiàng)目開展申報(bào)工作，通過全面摸底排查和實(shí)地考查項(xiàng)目可行性，并結(jié)合貧困戶自愿和貧困戶參與的原則下，及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)黨委會(huì)議研究決定，會(huì)議中對(duì)申報(bào)項(xiàng)目的真實(shí)性、必要性及建設(shè)項(xiàng)目內(nèi)容、資金保障和受益情況進(jìn)行審核，經(jīng)公示公告無異議后并報(bào)相關(guān)部門審批。

　　（二）項(xiàng)目過程情況：

　　農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目資金349.56萬元，到位率100％，資金已全部用于村級(jí)保潔員崗位補(bǔ)貼。

　　嚴(yán)格按照縣委指導(dǎo)以及相關(guān)專項(xiàng)資金使用管理文件的使用要求，資金下達(dá)到本鎮(zhèn)財(cái)政所后，鎮(zhèn)財(cái)政所及時(shí)將資金撥付用于該項(xiàng)目工作，使用率100%。

　　資金使用信息公開和公示制度建設(shè)和執(zhí)行。鎮(zhèn)和村在鎮(zhèn)政府、村部政務(wù)公開欄進(jìn)行公告、公示，確保村民了解扶貧資金項(xiàng)目的用途、受益對(duì)象及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等情況。

　　資金監(jiān)管制度建設(shè)和執(zhí)行。成立扶貧專項(xiàng)資金檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)專項(xiàng)扶貧資金分配、管理和使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)制定整改方案并落實(shí)整改任務(wù)。

　　鎮(zhèn)財(cái)政所為扶貧專項(xiàng)資金建立資金臺(tái)賬，資金撥付情況一目了然。村賬鎮(zhèn)代理建立專賬，專人負(fù)責(zé)。

　�。ㄈ�）項(xiàng)目產(chǎn)出情況：

　　涉及14個(gè)村委會(huì)和1個(gè)農(nóng)場人數(shù)417人，該項(xiàng)目已完成，項(xiàng)目共349.56萬元,全部用于村級(jí)保潔員崗位補(bǔ)貼。

　�。ㄋ模╉�(xiàng)目效益情況：

　　農(nóng)村人居環(huán)境整治項(xiàng)目使貧困戶受益有基本保障，有效保持村容村貌的干凈整潔，并持續(xù)改善人居環(huán)境，使受益人口滿意率達(dá)到100%。

　　五、主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在的問題及原因分析

　�。ㄒ唬┘哟筘�(cái)政扶持力度，積極拓展資金來源。建立財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金逐年增長機(jī)制，合理分析貧困村與非貧困村扶貧難度，根據(jù)實(shí)際情況及年度目標(biāo)，適當(dāng)加大上級(jí)財(cái)政對(duì)貧困戶的扶持力度。

　　（二）優(yōu)化資金分配，提高使用效益。一是以脫貧工作計(jì)劃為基礎(chǔ)，優(yōu)化資金分配，保證每個(gè)村年度扶貧工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。二是統(tǒng)籌管理扶貧資金，提高資金使用效率。整合各種扶貧資金，依照扶貧規(guī)劃，有步驟、分階段、保重點(diǎn)，確定項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施的優(yōu)先順序，資金投放時(shí)間安排與橫向調(diào)配，以足項(xiàng)、足額地保障扶貧項(xiàng)目推進(jìn)所需資金，全力提升扶貧資金使用效率。

　�。ㄈ�）扶貧先扶志，扶貧必扶智。一是要從思想上教育引導(dǎo)他們，幫助他們轉(zhuǎn)變思想，激發(fā)他們通過勤奮勞動(dòng)走向富裕。二是根據(jù)自身情況正確引導(dǎo)學(xué)習(xí)技術(shù)技能培訓(xùn),有一技之長可激發(fā)內(nèi)心動(dòng)力.

　�。ㄋ模┙∪�資金管理，規(guī)范使用支出。一是根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，合理制定資金撥付制度。二是健全專賬管理，明確資金來源和用途。建議按資金用途在專賬科目下設(shè)明細(xì)科目，并注明資金來源，真正做到�？顚Ｓ�。三是建立資金臺(tái)賬，明晰資金支出。一方面財(cái)務(wù)人員對(duì)資金流向更加清晰，查找更加方便，另一方面也便于對(duì)資金的監(jiān)管檢查。

　　六、有關(guān)建議。

　　無

　　七、其他需要說明的問題。

　　無