學校督導問題整改報告集錦（精選3篇）

學校督導問題整改報告集錦 篇1

　　我校于XX年11月28日向縣教育局、縣政府教育督導室申報參加黔東南州普通初級示范學校評選。經縣督評小組的評選、推薦，州示范學校督評小組于XX年12月24日對我校進行了督導評估。州督評組本著公開、公正、從實從嚴的原則，采取聽、查、看、問、訪、議等形式，按照《黔東南州普通初級中學示范學校辦學標準》的指標評分要求，進行了逐一的督查和評分。督評組及時向我校反饋了綜合評議結果，認為我校在辦學思想、德育工作、班子建設、教職工隊伍建設和內部激勵機制等方面成績突出，值得肯定；同時，對我校存在的問題和不足之處誠懇地提出了整改意見和寶貴的建議。

　　對督評小組的整改意見和建議，校領導班子認真研究，積極整改。現就我校整改措施及整改成果報告如下：

　　一、總結經驗，鞏固成果

　　不斷深化學校內部體制改革，充分調動廣大教職工的積極性、主動性和創造性。

　　自上世紀九十年代初，我校推行“雙向選擇”制（教師選擇班級、班主任選擇教師）以來，全校上下基本形成了較為激烈的內部競爭氛圍。在此基礎上，我校于XX年4月修訂并實施了《黃平二中崗位工作職責》，率先在后勤職員中進行了競崗試點，從而激發了后勤職員的工作積極性、主動性和創造性，增強了他們的服務意識，有力地促進了教育教學質量的提高。目前，我校正認真總結經驗，已著手就“四制一目標”的推行作前期準備工作，考察調研，編制預案，穩健推進。

　　二、突出重點，抓住關鍵

　　推動教研教改活動深入持久地開展，不斷提高教育教學質量。

　　建校25年來，在各級領導的關心和學校歷屆領導及全體教職工的努力下，我校教育教學質量不斷提高，特別是近8年來，中考成績均名列我縣同級同類學校前茅，在社會上享有很高的聲譽，深得廣大學生、家長的信賴。同時，我們也清醒地看到，個別教師教育教學思想陳舊，教法欠新，思路不暢，已遠遠不能適應新時期教育教學發展的要求。對此，學校領導高度重視，明確提出了“科研興校”的戰略決策，并采取了切實可行的措施：

　　（1）成立由主管教學的副校長任組長的“黃平二中教研教改領導小組”，對我校的教研教改工作作統籌安排、合理規劃，力求突出重點、抓住關鍵、抓出成效；

　　（2）制定有力措施，切實推行“五個一”工程，要求每位教師每學期必須“確定一個研究專題、看一本教育理論書籍、上一節匯報課、寫一篇教研論文、轉變一個后進生”，并將此項工作進行指標量化，考核結果作為教職工評優選模、晉級晉職、年度考核、競崗的重要依據，以此激勵和鞭策教職工勤勉奮進，愛崗敬業；

　　（3）要求教職工在職業務進修，樹立“終生學習”的觀念，有計劃、有步驟地進行知識更新、業務培訓，不斷提高教育教學水平；

　　（4）切實推行集體備課、說課及聽課制度，明確要求各教研組深入開展集體備課和說課活動，做到每一課時教案都必須經過集體定稿，同時，明確要求校領導每學期至少聽課20節以上，普通教師10節以上，以此提高整體教育教學水平。

　　（5）學校多次組織教師集體觀看洋思中學教學光碟，積極將洋思中學“先學后教”、“當堂訓練”的教學經驗引入課堂，并在各教研組中開展教學試點。

　　（6）積極選派優秀教師參加由各級教育行政管理部門組織的各種培訓，然后回來進行校本培訓。

　　（7）努力開展中繼教工作，積極組織教師參加新教材教法通識性考試、教材關考試，不斷加強教師的業務能力。

　　三、主動出擊，積極爭取項目和資金

　　進一步加強學校基礎設施建設，改善辦學條件，以適應教育發展需要。

　　一方面，我校已取得上級領導的支持，XX年6月落實了“現代遠程教育”項目；并增購50臺電腦，建成標準的電教室二間、教師電腦備課室一間。同時，我校在縣領導的幫助下，已爭取到國家寄宿制學校專項資金133萬元，用于我校學生公寓、學生食堂的建設。目前，學生公寓的征地、地勘及設計已完成，計劃于五月份興建。另外，在鎮扶貧辦的支持下，我校完成了新校門的規劃設計、資金概算等項目申報工作，力爭明年立項并動工興建。

　　另一方面，按示范學校辦學水平標準，認真做好校園建設發展規劃。根據“兩基”一類初級中學驗收標準和示范學校評估指標要求，我校正著手編制《黃平二中校園建設長遠規劃》。目前，根據現有條件，我校積極籌措資金，加強校園基礎設施建設。現正在施工中的40米文化長廊、300米安全護欄、1134平方米的籃球場、3660平方米的足球場，100米、200米跑道，680平方米的草皮磚，260平方米的舞臺，預計在五月初全部竣工。另外，還新栽植了500棵樹。校園正以新的面貌展現在人們眼前。

　　四、加大學校安全衛生檢查力度，確保師生的健康和生命安全。

　　為了抓好食堂衛生安全工作，確保師生飲食衛生安全，我們對已擬訂的學校衛生和食堂衛生管理制度逐條對照進行了復查，對食堂從業人員加強了教育和管理，對不符合制度的食堂設施及服務操作行為，責令限期整改，要求達到縣衛生管理工作會議所訂標準。同時，我們加強了對學生的安全教育和管理，于近期加大了對校外租房學生的管理力度，對他們的宿舍進行了一次安全大檢查，教育他們注意冬季防火安全，防止煤氣及炭中毒事故的.發生，并要求班主任每天定期檢查一次。

　　五、加強師德師風建設，加大學生思想政治工作力度。

　　我校十分重視師德師風建設，明文要求教職工愛崗敬業，堅決杜絕歧視和排擠后進生現象，嚴禁體罰或變相體罰學生，深刻學習、領會和踐行《中小學教師職業道德規范》、《黃平縣師德師風八不準》和《黃平二中關于嚴明教職工紀律的規定》。同時，我校還將教育教學質量的提高、學生素質的發展、教研教改的成果和教風、學風、班風建設納入師德師風建設的范疇，讓每一位教師都具備和達到“敬業樂群、治學嚴謹、一專多能、教有特色”的素質要求。

　　同時，我校十分重視學生的思想政治工作，不斷完善學生管理機制。成立了德育領導小組，制定了《黃平二中學生會工作職責》，加強學生紀律教育和自我管理能力；要求每位行政領導包班包人做好后進生的轉化工作，每位教職工也要相應地負責1--2名后進生的教育轉化，并作好轉化記錄和家訪記錄；對住校生實行半封閉化管理，周一至周五嚴禁住校生外出；與外租房學生及房東、與借住親戚學生及監護人簽定安全責任合同；加強晚自習教師路段護送學生的工作；多渠道、多形式開展法制教育和革命傳統教育，把學生培養成為遵紀守法、明禮誠信、志向高遠、基礎扎實、素質全面、學有特長的新型社會主義現代化建設者和接班人。

　　六、依法治校，依法治教，維護師生的合法權益，促進學校教育教學工作的健康發展。

　　為了進一步完善學校民主管理制度，充分發揮師生員工參與學校管理的積極性，加強民主監督，依法治校、依法治教，維護師生員工的合法權益，促進學校教育教學工作的健康發展，我校進一步加大了校務公開的工作力度，給予廣大師生充分的知情權、參與權。如對此次州、縣示范學校的評估反饋意見，我們毫無保留地及時向廣大師生進行了通報；如對學校的長遠規劃，我們也事先廣泛征求了廣大師生和家長的意見；今年的年度考核、評優和“兩基”先進工作者的評選，我們都嚴格按照“德、勤、能、績”等方面由教職工民主推選產生，等等。同時，我們對校務公開的各項規章制度不斷進行完善和創新，以進一步保障師生員工參與學校管理的民主權利，切實做到依法治校、依法治教。

學校督導問題整改報告集錦 篇2

　　xx小學為了貫徹落實教育部《關于迅速啟動縣城義務教育均衡發展督導評估工作的通知》和固鎮縣教育局《關于做好義務教育發展基本均衡縣督導評估工作的通知》的精神，讓每位學生都享有相對均衡的教育資源是學校的責任。為此，在全面貫徹教育方針，開足、開齊課程，我校秉承優良的辦學傳統，圍繞著中心校的工作目標，現將我校發展工作自查情況報告如下：

　　一、學校基本情況

　　xx小學位于固鎮縣的大西北，創建于1949年。是一所歷史悠久、環境幽美、文化積淀深厚、人才輩出的縣級名校。

　　學校占地13704平米，建筑面積3000平米，新建1465平米的教學綜合樓已投入使用。校園內道路井然，花草綠樹錯落有致。圖書室、多媒體室、實驗室……一應俱全。徜徉于紅花綠草之間、嗅著墨香、耳聞朗朗書聲，你會神清氣爽流連忘返！

　　學校現有七個教學班，280名學生；有教師18人，本科7人，專科11人，中師1人；市級優秀教師3人，縣級優秀教師5人，縣級教學能手1人。“文明守紀勤奮創新”是我校風，“打好基礎培養技能發揮特長全面發展”為我辦學思路，始終堅持以“讀書為重點寫字為突破口”。縣第四屆“春筍杯”硬筆書法比賽中，僅一等獎就有11人；王傳榮同學更是獲省“黨是陽光我是苗”杯書畫二等獎！

　　學校07年被評為縣“文明單位”、08年縣“先進單位”，09年“蚌埠市農村特色小學”，20xx年通過“市級家長學校”驗收，現正申辦創建國家特色學校。

　　目前，xx小學正迎著新世紀的曙光，沐浴著“十二五”的春風，一路高歌猛進，為把我校創辦為“一流設備、一流管理、一流素質、一流學校”的新型學校而奮斗！

　　二、自查情況

　　（一）明確責任，踏實工作。

　　我校規定，各班主任為班級第一責任人，要求各班班主任要認真細致地做好班級學生的思想工作，讓學生都有一個愉快高興的心情來學習。

　　（二）制定、強化學校管理工作。

　　美化校園，管理好學校的花草樹木，定期給花草施肥、澆灌、整形，學校的衛生區、班級的環境，學校都不定期地檢查，都得到了非常好的認可。

　　學校嚴格執行計劃，能規范自己的教學行為，引導教師認真搞好教學工作。學校加強了半月查工作，增強了教學管理工作的針對性和實效性，促進了教學水平的提高。

　　我校注重抓好班主任隊伍建設，造就了一支熱愛學生，愛崗敬業，善于管理，上進心強的班主任隊伍。通過校本培訓，校本研究和師德學習，培養了一支理念新穎，熱心教學，勇于創新的教師隊伍。

　　我校還積極參加中心校組織的各項活動，堅持參加中心校的教學研討活動，鼓勵教師撰寫教學論文，積極參加各年級組織開展的論文評比活動。

　　還通過“家訪活動”把家庭教育與學校教育有機地結合起來，取得了

　　比較好的增長率效果。

　　三、教育拓展

　　我校在今后的工作中應再進一步完善各種機構，努力提高自身素質和管理水平，全力構建學校、家庭、社會三位一體的網絡教育體系，成為民主管理，依法治校，有學習，有發展，有開拓意識的優秀學校。

學校督導問題整改報告集錦 篇3

　　廣西方元電力股份有限公司橋鞏水電站分公司：

　　20xx年10 月16~19日，第二次質量監督巡視組認為“監理單位需不斷提高隊伍素質，提高在施工現場發現問題和處理問題的能力”。要求“對大壩砼澆筑、灌漿、支護、機電安裝等部位進一步加強跟蹤檢查和旁站監理，特別對關鍵線路，關鍵項目必須嚴格監控，越是工期緊越不能忽視安全和質量”。

　　巡視組檢查結束后，業主單位已部署20xx年11月為“質量安全月”。監理部領導召開了形勢分析會，認為巡視組的評價和要求是客觀正確的。除了巡視組所提出的問題外，還通過自查發現了不少問題。

　　現將質量問題自查情況和整改措施匯報如下：

　　一、問題自查情況

　　1、現場控制力度不夠。主要表現在：

　　1）驗倉、驗孔等把關不嚴。時常出現局部倉內有積水、鋼筋錯漏、施工縫處理不當等質量通病。

　　2）旁站監理發現問題、解決問題的能力不夠。對砼入倉手段控制不力，出現過冷縫。欠振、漏振、鋼筋及金結安裝焊接不規范等問題時有發生，發生后旁站監理也未及時發現，對已發現的也未及時處理。

　　3）對施工單位實行“三檢制”督促不力。開工至今，有些施工單位的“三檢制”未完善落實或流于形式，“三員”到位情況差，導致經常發生施工質量問題。

　　2、沒有圍繞優良工程目標有的放矢的進行控制。

　　1）對砂石料和砼拌和物的檢測成果統計分析不夠。僅滿足于簡單統計，沒有按有關規程規范的要求進行分析，以至于一些指標已偏離優良工程的要求。

　　2）對施工質量僅進行了單元工程驗收評定，而對于由單元到分部，再到單位工程逐級匯總評定工作沒有及時跟上，以至于對目前的施工質量狀況難于準確判斷。

　　3）忽視了對外觀質量的控制。目前對外觀質量僅限于目測、觀感，沒有嚴格按標準進行檢測、評價。

　　4）在質量資料方面，存在報驗、簽證不及時和簽證不規范、不完整或漏簽現象。

　　存在上述問題，究其原因，一是部分人員的責任心差，這也暴露出監理部內部管理問題，主要是從工作制度、分工、責任追究等方面采取措施強化責任心的力度還不夠；二是部分人員的業務素質低，除自身因素外，也與監理部內部互相學習、交流、指導、督促等沒有做好有關。

　　二、整改措施

　　對存在的質量問題不容忽視。質量控制作為監理的重要控制內容，仍存在上述問題，說明監理工作急需改進。監理部已充分認識到了問題的嚴重性，必須采取切實有效的措施加以整改。要通過整改、糾偏等措施，保證橋鞏水電站施工質量等級達到優良標準。

　　1、樹立質量憂患意識，增強使命感和緊迫感。監理部已組織員工認真學習《廣西橋鞏水電站工程質量監督第二次現場巡視報告》，同時，對于《巡視報告》中沒有涉及的問題，監理部也深入進行了剖析，毫不護短。目的是樹立憂患意識，克服盲目樂觀的思想，增強使命感和緊迫感。

　　2、開展業務學習，提高質量控制技能。監理部已于10月22日由總監對全體員工進行了質量控制要點講座，重點闡述了如何加強主動控制，確保施工質量達到優良等級。同時，總監也客觀分析了質量形勢，要求監理業務人員，尤其是監理工程師以上人員要認真學習施工規范、質量評定標準和評定規程以及驗收規程，提高業務水平、提高發現問題和解決問題的能力。

　　計劃在11月13日再組織一次業務學習，結合《水利水電工程施工質量評定規程》講述如何做好橋鞏水電站的質量評定工作。

　　3、采取組織措施，強化責任心。監理部已自11月1日起對機構和人員進行了調整，目的是明確責任，調動積極性。派有質量控制經驗的趙交靈同志主持泄水閘監理，力圖以點帶面，推動質量控制工作。

　　已要求所屬各監理站明確了側重于質量控制的人員，由質安部牽頭，經常性地組織業務活動，從而達到對質量控制進行策劃、布置、督促、檢查、改進的目的。

　　4、以資料清理為線索，迅速摸清質量狀況。已布置對已進行質量評定的資料進行清查，查錯補漏，對查出的錯誤質量評定資料進行重點剖析、糾正。在此基礎上，按工程劃分逐級對已完工程進行質量評定。再根據質量狀況部署下一步糾偏行動。

　　5、擬采取的糾偏措施有：

　　1）要用各種監理手段促使施工單位增加投入，強化施工人員和現場監理人員的責任心。監理部將本著“責、權、利”相一致的原則制定問責制、獎懲制等。

　　2）加強現場施工質量控制，確保單元工程優良率達到50％以上，并且主要單元工程優良，為分部工程優良以及單位工程優良創造條件。

　　3）加強對砼拌和物和其它原材料的控制及數理統計分析。必須在土建工程量完成70％以前使原材料和中間產品質量能滿足優良工程的標準。

　　4）對影響外觀質量評分的部位重點控制。督促施工單位對外觀質量實測，對照評定標準評分，確保外觀質量不影響評優良。

　　5）規劃、指導施工單位收集、整理好質量資料，使其滿足真實、齊全、系統等要求。

　　監理部將借助“質量監督檢查”和“質量安全月”活動的東風，對于存在的問題要采取切實有效的、果斷的整改措施，堅決杜絕“走過場”，為履行好《監理合同》，為把橋鞏水電站建成優良工程而努力。

　　特此報告！