鐵路運(yùn)輸安全管理整改報(bào)告（精選3篇）

鐵路運(yùn)輸安全管理整改報(bào)告 篇1

　　違章造成的鐵路交通事故卻把人們的生命奪走了。今天觀看了《警示教育圖片》的啟示錄后，再一次使我感受到生命的珍貴，感受到鐵路交通事故給人們帶來(lái)的巨大災(zāi)難。

　　當(dāng)看到一個(gè)個(gè)鮮活的生命消失，一個(gè)個(gè)幸福的家庭支離破碎，多少年邁的老人沒(méi)了兒女，多少年幼的孩子沒(méi)了父母，我的心久久無(wú)法平靜。心中不由迸發(fā)了“人人講安全，事事為安全；時(shí)時(shí)想安全，處處要安全”的感想，作為一名鐵路員工，這是我通過(guò)觀看安全警示教育圖片后，更加深刻領(lǐng)悟到的工作原則。

　　一幅幅血淋淋的圖片展現(xiàn)在我們的面前，有的血肉模糊，肉骨遍地都是，有的支離破碎，身體不知變成了幾節(jié)，每一幅圖片都記錄了每一次事故的慘痛教訓(xùn)，為了更好的工作，為了更好的安全工作，更為了我們每名員工有一個(gè)圓滿的家庭，對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，建立健全安全防范措施和嚴(yán)格規(guī)章制度是必要的。對(duì)我們每個(gè)員工來(lái)說(shuō)更多的責(zé)任感，我們代表的不僅僅是個(gè)人，而是整個(gè)企業(yè)。我們工作的每個(gè)步驟和環(huán)節(jié)是關(guān)乎整個(gè)企業(yè)安全，那些事故肇事者褻瀆了作為一名員工應(yīng)盡的責(zé)任，責(zé)任二字在他們身上已喪失殆盡。事故的釀發(fā)決不會(huì)因?yàn)槟慊诤逌I水而止步不前，所以鐵的制度，需要鐵的執(zhí)行紀(jì)律，在對(duì)違章處理的背后，彰顯的是以人為本的管理理念，體現(xiàn)企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心和關(guān)愛(ài)。血淋淋的事故，永遠(yuǎn)提醒著人們千萬(wàn)不要忘記慘痛的教訓(xùn)，千萬(wàn)不能把生命當(dāng)兒戲。短暫的一瞬間，違章者成千古恨，親人們沉浸在悲劇之中，呼喊毫無(wú)意義，最后剩下的只有一輩子的悔恨和淚水，生不如死的痛苦。

　　上帝是公平的'也是吝嗇的，他只賜予每個(gè)人一次生命，所以我們必須珍惜。工作生活中安全與我們的關(guān)系是非常密切的，它就像我們的朋友。日日夜夜都守在我們的身邊，教育我們，勸戒我們。

　　安全，是不折不扣的落實(shí)；“安全工作只有規(guī)定動(dòng)作，沒(méi)有自選動(dòng)作”，以此與車長(zhǎng)朋友共勉：真正履行自己的職責(zé)和使命，營(yíng)造出“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全，我要安全，我能安全”的良好氛圍。安全責(zé)任重于泰山，讓我們將安全進(jìn)行到底。

鐵路運(yùn)輸安全管理整改報(bào)告 篇2

　　根據(jù)《安全生產(chǎn)大檢查整改通知》的意見(jiàn)，現(xiàn)對(duì)局安全生產(chǎn)大檢查查出的有關(guān)問(wèn)題的整改落實(shí)情況報(bào)告如下：

　　1、部分基層單位管理房屋面漏雨、照明線路老化問(wèn)題：基層單位管理房屋大多建于二十世紀(jì)八十年代以前，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低。多年來(lái)由于房屋修繕欠賬太多，屋面漏雨、照明線路老化等問(wèn)題普遍存在，有些還很嚴(yán)重。20xx年5月下旬，后勤中心組織人員對(duì)各個(gè)基層單位房屋情況進(jìn)行了全面檢查，針對(duì)所存在的`問(wèn)題，編制了維修預(yù)算，于20xx年6月23日以后勤發(fā)[20xx]5號(hào)文件向管理局上報(bào)了《關(guān)于追加基層單位管理房及生活設(shè)施修繕經(jīng)費(fèi)的請(qǐng)示》，待批復(fù)后即組織實(shí)施。

　　2、二期六泵管理房走廊地面沉陷問(wèn)題：經(jīng)查，走廊地面沉陷暫不影響生產(chǎn)、生活安全，等待列入二期大型泵站更新改造項(xiàng)目全面修繕。

　　3、二期總四支上段配水點(diǎn)管理房裂縫、北五支配水點(diǎn)圍墻裂縫問(wèn)題：已落實(shí)，正在組織實(shí)施。

　　4、一期三支下段管理房裂縫問(wèn)題：已列入景電一期節(jié)水改造項(xiàng)目，由灌溉處組織實(shí)施。

　　二x年七月十三日

鐵路運(yùn)輸安全管理整改報(bào)告 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

　　我司工地發(fā)生了一起機(jī)械事故。給我區(qū)、我市的安全工作造成了一定的影響，給我們公司也造成了很大的損失。

　　事故發(fā)生后，一是我們立即召開(kāi)公司所有項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人和安全員緊急會(huì)議，布置安全大檢查，全面停工整頓。要求各項(xiàng)目部對(duì)自巳所承建的施工區(qū)域進(jìn)行全面徹底檢查，要求不留死角，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)匙要立即采取措施加以整改，二是召開(kāi)職工大會(huì)，對(duì)全體職工進(jìn)行緊急安全教育，能使每個(gè)人引起高度的重視，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，堅(jiān)決絕堵各種違章施工。公司、項(xiàng)目部分層組織召開(kāi)各項(xiàng)專題會(huì)議對(duì)全體管理人員進(jìn)行安全教育，組織大家深入學(xué)習(xí)《建筑法》《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，在血的教訓(xùn)面前使每個(gè)管理人員感到痛心，深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性，天天講安全，一時(shí)大意就出問(wèn)題。真正認(rèn)識(shí)到不怕一萬(wàn)就怕萬(wàn)一的道理，安全工作實(shí)在太重要了。并深刻檢查發(fā)生事故原因及管理方面存在的問(wèn)題。通過(guò)學(xué)習(xí)檢查，初步查找存在以下差距：

　　一、安全管理工作不到位

　　五洲工程是我市引資的外商工程，工程體量大，工期要求緊，而且施工單位也多。施工難度很大。由于種種原因，工程未能及時(shí)辦理有關(guān)施工手續(xù)，從而得不到上級(jí)和有關(guān)部門監(jiān)督和管理。所以各分包單位都有松勁情緒。工作上不能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，安全管理流于形式，層層把關(guān)不嚴(yán)，措施不到位。制度不落實(shí)，崗位不清，責(zé)任不明，形成管理漏洞。管理人員對(duì)安全工作有松勁情緒，工作不夠深入，不夠細(xì)，有湊合思想特別是因?yàn)榇鬂?rùn)發(fā)年底要開(kāi)業(yè)，工程進(jìn)度加快，各工種交叉施工，施工管理較亂，缺乏有力地監(jiān)管及合理的協(xié)調(diào)，這些都給安全工作埋下了隱患。

　　二、安全監(jiān)管體系不落實(shí)

　　安全管理必須科學(xué)管理，說(shuō)一說(shuō)，喊一喊，發(fā)個(gè)文件或都不能從根本上解決安全問(wèn)題。只能是不斷發(fā)生事故。其中一個(gè)很重要的原因就是管理體系不落實(shí)，從公司到項(xiàng)目部沒(méi)有形成強(qiáng)有力的監(jiān)督管理。崗位人員配備不到位，安全管理責(zé)任不清，專職安全管理人員少兼職多，對(duì)安全人員的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)重視不夠。安全員思想上有畏難情緒，怕得罪人，所發(fā)管理力度不大。

　　三、沒(méi)有處理好安全工作和工程進(jìn)度的關(guān)系

　　在施工中往往是口里喊“安全第一”，但當(dāng)安全與生產(chǎn)進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí)，往往就忽視了安全，把進(jìn)度放在第一位。這是我們一些管理人員中思想上存在的問(wèn)題。具體表現(xiàn)為：臨時(shí)觀念；與事湊合；不能很好的堅(jiān)持操作規(guī)范，與安全技術(shù)交底。兩張皮特別是對(duì)分包工程監(jiān)管往往以分包代管的現(xiàn)象。缺乏強(qiáng)有力的監(jiān)管程序。

　　四、對(duì)施工人員的安全教育管理不夠

　　1、對(duì)一些違章施工糾正力度不大。職工中對(duì)安全不夠重視，特別是安全意識(shí)差，存在僥幸心理，安全帽抓一下，就戴幾天，不抓就不戴。干活中圖省事怕麻煩，忽視安全違章操作。

　　2、安全防護(hù)措施有缺失，雖然按照規(guī)范要求做了防護(hù)，但有時(shí)有人隨意拆除，沒(méi)有及時(shí)修復(fù)，安全標(biāo)志張掛不夠，有些防護(hù)不夠規(guī)范。

　　3、施工用電有亂接亂拉現(xiàn)象。

　　4、腳手架塔設(shè)有的不規(guī)范，有的活動(dòng)架穩(wěn)定性很差，存在安全隱患。

　　5、有的工人不戴安全帽的現(xiàn)象。

　　6、現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有做到文明施工，存在臟亂差現(xiàn)象。

　　通過(guò)以上自查自糾，我們深深感到我們工作上的不足和差距。我們采取了以下整改措施：

　　一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，完善各項(xiàng)管理制度和安全管理體系：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高公司管理層的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全管理。，從機(jī)制上對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行激勵(lì)和約束，強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí)，提高管理人員在安全管理中的責(zé)任意識(shí)。

　　2、調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子和公司的職能部門，配備年富力強(qiáng)的專業(yè)人員到安全生產(chǎn)和技術(shù)管理崗位，從人員方面健全安全管理體系。

　　3、建立健全了各項(xiàng)管理制度，構(gòu)建了長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)實(shí)際情況，我們以“落實(shí)崗位職責(zé)”為主要內(nèi)容，細(xì)化和修訂了安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)檢查制度，加強(qiáng)制度建設(shè)除過(guò)原來(lái)的有關(guān)制度外，我們還編制了《公司安全管理制度》《安全技術(shù)管理制度》和《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理程序》。

　　從機(jī)制上對(duì)各級(jí)干部進(jìn)行激勵(lì)和約束，強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí)，提高干部在安全管理中的責(zé)任意識(shí)。

　　二、全公司上下廣泛動(dòng)員，深入自查自糾，把安全工作落到實(shí)處；

　　在安全生產(chǎn)整改活動(dòng)中，利用橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具，大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)干部職工地參與熱情，讓他們牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。通過(guò)各種形式的宣傳，激發(fā)了全體人員自覺(jué)參與“自查自糾”活動(dòng)的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。

　　我們以血的教訓(xùn)堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，結(jié)合崗位實(shí)際，根據(jù)市監(jiān)管部門的具體要求，工地制定了詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃，認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，采取多種形式的活動(dòng)，進(jìn)行自查自糾：

　　1、扎實(shí)開(kāi)展相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的安全技能，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。通過(guò)召開(kāi)安全專題會(huì)、利用、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動(dòng)時(shí)間，結(jié)合班組培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對(duì)全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)》、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)條例》《三級(jí)入場(chǎng)教育、圖片、錄像講解》《安全事故案例》等，通過(guò)對(duì)相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)和對(duì)安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)。

　　2、組織全員簽訂“安全責(zé)任保證書(shū)”，通過(guò)簽名活動(dòng)，以提高職工安全月活動(dòng)認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

　　3、組織職工開(kāi)展“嚇一跳，冒冷汗”安全險(xiǎn)肇事件的討論會(huì)，以職工身邊發(fā)生過(guò)的安全險(xiǎn)肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論，并將個(gè)人經(jīng)歷事件進(jìn)行書(shū)面記錄，組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過(guò)反思事件過(guò)程及安全工作不足的同時(shí)，找出相關(guān)對(duì)策，教育提醒全體職工更好地樹(shù)立安全意識(shí)，提高安全防范能力，保障職工安全健康。

　　3、針對(duì)性的加強(qiáng)安全知識(shí)的培訓(xùn)及各項(xiàng)實(shí)踐操作的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，對(duì)互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢(shì)、安全管理制度、安全站位、年度危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性教育與培訓(xùn)，并且做了詳細(xì)的個(gè)人學(xué)習(xí)記錄，保證了培訓(xùn)的實(shí)效性，并且對(duì)職工有重點(diǎn)的進(jìn)行了指導(dǎo)與教育。

　　4、做好特殊時(shí)段、特殊事件、安全重點(diǎn)人物的培訓(xùn)和交流工作的同時(shí)，加強(qiáng)職工的各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)職工思想教育，定期進(jìn)行職工思想教育，加強(qiáng)班組工前五分鐘活動(dòng)質(zhì)量，“六級(jí)督查”班組自查過(guò)程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo)，行動(dòng)上加大督查督導(dǎo)。

　　5、持續(xù)加強(qiáng)特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過(guò)各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對(duì)檢查中的不合格項(xiàng)和安全隱患問(wèn)題，都得到及時(shí)整改，提高了個(gè)人的防護(hù)技能，以及集體的安全配合意識(shí)。

　　三、立足崗位實(shí)際，深入開(kāi)展“四個(gè)一”。

　　1、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實(shí)事”等活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時(shí)糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場(chǎng)管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個(gè)人違章行為，真正用制度規(guī)范個(gè)人行為。

　　3、針對(duì)相關(guān)的作業(yè)崗位，加強(qiáng)工器具使用過(guò)程的控制，并且對(duì)工具在使用過(guò)程中可能造成的風(fēng)險(xiǎn)采取了可靠的防范措施。固定使用人員，掛牌標(biāo)識(shí)，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時(shí)期的各項(xiàng)工作。

　　第四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，認(rèn)真組織開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。

　　1、結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵： 一是抓好關(guān)鍵時(shí)間（交接班、節(jié)假日、晚上加班等職工易造成疲勞極限的時(shí)間） 二是抓好關(guān)鍵部位（高處作業(yè)、施工用電、臨邊及洞口作業(yè)等）的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫。

　　2、圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中，有針對(duì)性開(kāi)展了安全漫畫(huà)、安全合理化建議征集活動(dòng)；按活動(dòng)要求在組織開(kāi)展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，整改隱患；落實(shí)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。

　　總之通過(guò)這次整改使我們受到了深刻的教育。我們將在以后的實(shí)際工作中，繼續(xù)克服不足，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識(shí)，使自己具備安全防護(hù)的.能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。促進(jìn)我們公司的各項(xiàng)工作走向健康的發(fā)展道路，為我們寶雞市的城市建設(shè)做出更大成績(jī)。