安全生產整改報告(精選8篇)
安全生產整改報告 篇1
關于《區四屆人大常委會第十次會議對區人民政府[關于安全生產法貫徹實施情況的報告]的審議意見》(第2號、總第8號)收悉。現將整改意見報告如下:
一、進一步提高對安全生產工作重要性的認識,不斷強化安全生產意識
一是區安委會、區司法局將貫徹安全生產法納入“五·五普法”教育內容,組織學習。二是進一步加大宣傳、教育培訓的力度,利用6月份全國第七個安全生產活動月,廣泛開展一次安全生產法學習宣傳的熱潮,在機關、企事業單位、鄉鎮(場)、街辦,普遍采取掛橫幅、寫標語宣傳口號、辦宣傳廚窗、專欄、專題講座等,營造宣傳氛圍,增強全社會的安全意識。6月5日—6日開展一期廠長(經理)安全員參加的百人教育培訓工作;利用現代傳媒開展短消息傳遞;組織5000名企業職工參與安全生產有獎知識競賽。三是擬在9月份再組織一期廠長(經理)、安全員和社區安全員參加的安全生產培訓。四是進一步督促企業認真組織開展企業安全生產的“三級”教育,增強職工安全意識和自我防范技能。
二、完善監管體系,充分發揮鄉鎮(場)街辦和職能部門的作用
健全安全生產監管網絡,各鄉鎮(場)、街道辦事處要進一步明確分管領導,明確職責,指定專門機構人員負責日常安全監管工作,并保持工作人員的相對穩定。按屬地管理原則,切實履行職責,行業主管部門按“誰主管,誰負責”的要求,履行監管職能。根據我區鄉鎮(場)、街道辦事處的實際現狀,區政府決定擬出臺《荊州市沙市區鄉鎮(場)安全生產管理辦法》(此稿正在征求意見)。使屬地管理與“誰主管,誰負責”覆蓋全區所有的生產經營單位,按各自職責、職能履行監管。將進一步完善安全生產事故舉報制度,經舉報查證屬實的,舉報人予以獎勵,對發生安全事故故意掩蓋、瞞報、延遲上報,依法依規予以追究。
三、強化安全監管,確保全區安全生產形勢運行平穩
堅持抓基層,打基層,不斷夯實企業安全基石,廣泛開展合格鄉鎮的創建工作和安全生產進社區的創建活動,組織開展企業達標和質量標準化管理,提高企業本質安全,建立安全生產的長效機制。區政府將組織工會、勞動、經濟局、安監局開展農民工的培訓,今年擬培訓5000人。加大安全生產檢查,做到警鐘長鳴,排查安全隱患,采取企業自查、政府督查、部門督辦、消除事故隱患,結合正在開展的“百日督查”整改,把事故消滅在萌芽狀態。對造成事故的生產經營單位,按“四不放過”的原則,嚴肅查處,并視事故性質和后果予以責任追究,對發生事故的相關部門,嚴格執行“一票否決”。
安全生產整改報告 篇2
一、目的
為了改善倉庫目前的混亂現狀,提升倉儲管理效率,降低生產成本,使倉儲管理規范化;達到物盡其用,貨暢其流,為公司各部門生產工作提供有力保障。
二、目前存在主要問題:
1、倉庫部門職能、職責不清,部門崗位職能、職責不清,分工不明確,責任不能落實到人;
2、倉庫布局規劃不太合理,區域劃分不明確,造成空間利用困難和浪費;
3、物料標示不清,沒有規范的物料標識。
4、物料擺放不合理,出現混、亂、雜 ,同種物料放置于幾個地方,找貨難;沒有實施“先進先出”管理。
5、物料入庫未經品質檢驗(沒有最重要的進料檢驗),良品、不良品混雜。
6、物料編碼管理不嚴謹,存在一料多碼和一碼多款物料現象。
7、庫存積壓嚴重,呆滯物料處理不當,增加倉庫管理成本及庫存壓力;
8、倉庫管理系統不完善,沒有明確的倉庫運作流程,倉儲作業規范及管理制度不健全。
9、產品資料缺失(沒有BOM表,沒有產品物料清單),生產用料發放缺乏重要依據,工作盲目性嚴重,作業效率低;
10、ERP系統形同虛設,系統數據不準確、不及時,未能發揮其有效功能,難以為管理提供可靠的決策依據;物料信息沒能共享,庫存管理信息不流通。
三、主要原因分析:
基于公司目前物料管理現狀,經過分析,本人認為根源在于:
1、公司對倉儲部門職能定位不準確,高層領導重視度不夠。
2、長時期的無序管理。
3、倉庫處于開放式管理狀態
4、物料進出庫沒有嚴格的流程和工作紀律管控,未明訂各項具體作業流程,在作業上無從遵循,造成執行上的困難;
5、倉庫管理人員倉儲管理知識不足,業務能力欠缺;
6、公司營運體系的不完善,受銷售、采購、生產、品質等部門的不確定因素影響嚴重,特別是受生產計劃的影響很大,造成收料、發料難及料帳整理困難。
四、改善思路:
1、明確倉庫的職能、職責及倉庫管理人員的主要工作職責及分工: 倉庫的主要職能:
① 依據訂購單點收物料,并按貨倉庫管理制度(作業指導書)檢查數量。
② 將IQC驗收好的物料按指定位置予以存放。
2、庫存物料整理
庫存物料搬移
根據倉庫劃分,分別將原材料倉 、化學品倉、消耗品倉、零配件倉、包裝材料倉、半成品倉、成品倉各倉所屬物料搬移至本倉庫內劃定區域,將散布于生產車間、工廠內各處的應歸倉管理的所有物料收歸于各所屬倉庫進行統一管理。
庫存物料整理
將各倉庫內物料按區域劃分分類整理,同種物料放置在一個位置,更換受損包裝、標識;改變找貨難、找不到貨的問題。每天倉管員在完成收發貨工作后,利用工作空閑時間對倉庫的衛生和貨物的堆放進行及時的整理,最終做到:
倉庫管理兩齊:庫容整齊、堆放整齊
倉庫管理三清:數量、質量、規格
倉庫管理三潔:貨架、物件、地面
倉庫管理三相符:帳、卡、物
倉庫管理四定位:區、架、層、位
在庫物料標識管理
建立明確的在庫物料標識,重新設計出物料標示票、半成品標示票、成品標示票等物料標識,所有在庫物料必須標識,且標識清楚。(物料標示票、半成品標示票、成品標示票見附件)
3、控制物料進出庫管理
要想達到倉庫管理的整潔、規范、標識清楚,帳、卡、物一致,在建立嚴格的物料入出管理制度的同時,必須對倉庫進行封閉式管理,嚴肅物料入出倉庫的工作紀律。
物料入庫管理
①材料的入庫分為:外購材料(包括外購原材料、外購五金件、外購附件及包裝材料等)的入庫、外協加工產品的入庫、半成品的入庫、產成品入庫及工裝模具入庫等。
②外購材料入庫時需對照送貨單數量進行驗收并填寫來料檢驗單至質量管理人員,質量管理人員檢驗合格后簽字。如合格,倉庫管理員則匯同《采購申購單》(包括物料采購計劃)、《送貨單》、《來料檢驗單》填寫《入庫單》,由采購人員簽字后辦理入庫手續。如不合格,則拒收,并及時溝通采購人員辦理退貨手續,如屬于產品外觀、尺寸等有可能不影響材料使用性能的,由采購人員會同生產、技術、質量負責人進行評審,評審合格讓步接收,評審不合格,則辦理退貨手續。具體工作流程按《物料收料管理規定》執行。
③公司內部生產半成品、成品入庫則由該車間最后一道工序生產員工(或該部門指定領料或入庫人員)填寫《半成品入庫單》、《成品入庫單》,并由質量管理人員簽字確認其質量,車間主管簽字后至相應倉庫辦理入庫手續。
④外加工產品入庫入庫時需對照《送貨單》數量進行驗收并填寫《來料檢驗單》至質量管理人員,質量管理人員檢驗合格(全檢或抽檢)后簽字。如合格,倉庫管理員則會同送貨單及來料檢驗單填寫入庫單、外協加工主管人員簽字辦理入庫手續,如不合格,則直接退回供應商。
⑤物料辦理入庫手續后,倉管人員需及時將物料協調至相應貨位,如需生產人員協助,可以和相應部門主管協調,并作好物料標識。
⑥相關倉庫人員及時按照入庫單內容匯總至手工帳本、電腦臺帳,要求數據必須準確。
物料領用管理
① 物料的領用必須先由領用人先填寫《物料領用單》,由部門主管簽字后到倉庫進行領料,正常生產物料的領料數量需要在該訂單物料需求計劃數量范圍內,不允許超領,超領物料需注明原因(如質量或者材料質量問題等等),由生產經理簽字后方可到倉庫辦理出庫手續。在條件成熟后零配件倉、包裝材料倉可推行備料制作業方式。
② 生產輔助用料(如工裝模具、低值易耗品、各類附件等)的領用由各部門主管仔細審核簽字后到倉庫辦理出庫手續。
③ 半成品需要發外協加工的,要按照半成品入庫手續辦理,產品直接發外加工單位的,可由交接人員當場進行,交接結束辦理入庫出庫手續。 ④ 產成品的領用則由銷售部相關人員填寫出庫單,由主管領導簽字后
至倉庫辦理出庫手續。具體工作流程按《成品收發料管理規定》執行。
⑤ 倉管人員對出庫物資應實行先進先出的原則。
⑥ 倉管員核實出庫單的物料名稱、型號規格、領用數量、生產批次號后進行發放,并及時登記好物料管制卡。
⑦ 倉庫管理人員及時按照出庫單內容及時登記至手工帳本、電腦臺帳,要求數據必須準確。
4、庫存物料盤點
根據本公司物料的特性和生產管理的實際情況,建議公司對庫存物料建立實行賬(ERP系統賬)、賬(手工臺賬)、卡(物料卡)、物(在庫實物)、票(物料標示票)管理制度,實施循環盤點、定期盤點、年終大盤點盤點管理方式,以此來確保倉庫庫存準確率。
安全生產整改報告 篇3
為確保我院的安全生產工作有效順利開展,杜絕安全事故發生,我院成立了安全生產領導小組,并已對本院各環節進行了認真細致的檢查,現將排查情況及整改措施總結匯報如下:
一、門診、病房樓應急燈少數不能使用
經我院安全生產領導小組對全院應急燈進行逐個檢查后,發現全院有2處應急燈不能正常使用,對此我院后勤部立即對毀壞的應急燈進行更換,確定應急燈全部正常使用。
二、滅火器存有無過期現象
我院現用的滅火器多數是在20xx年重新配備的,無過期現象發生,組織職工培訓消防安全知識,進行滅火演練,確保職工熟練掌握火災現場逃生知識以及滅火器的正確使用。
三、被褥存放室沒有安裝滅火器
在本次檢查中發現被褥存放室沒有配備滅火器和排風扇,對此我院高度重視,要求主管后勤的副院長在醫院存放材料的倉庫室立即安裝滅火器、排風扇,并進行線路檢修,確保醫院存放的易燃物品室不留安全隱患。
四、氧氣瓶放置欠規范
醫院氧氣瓶主要集中在病房區,雖貼有“四防”標識,個別病人任在病區吸煙,對此問題我院對科室相關負責人進行嚴肅批評,對病人及其家屬做好安全知識教育。
安全生產重于泰山,安全生產關乎全院醫護人員和病人的生命安全,我院對此也非常重視,定期檢修線路,排查院內存在的安全隱患,定期對職工進行安全教育和培訓。對于上級領導部門發現我院的安全生產隱患問題,我院高度重視認真整改,今后我院一定繼續重視安全生產隱患排查工作,確保院內安全生產不留隱患。
大路壩區工委衛生院20xx年5月9日
安全生產整改報告 篇4
根據20xx年8月14日交通局對工地進行檢查后,下發的《交通運輸行業在建工程安全生產督察記錄表》。針對表中所提出的問題,我部立即召開專題會議,成立整改專項小組,進行整改方案制定、措施落實、工程檢查、整改驗收等工作。具體整改工作匯報如下:
一、針對檢查中發現的問題成立整改專項小組,分工落實,責任到人。
安全隱患整改領導小組組長由項目部負責人擔任,成員為項目經理、生產經理、項目安全負責人、項目技術負責人、安全員。領導小組成立后,馬上召開項目部管理人員會議,統一思想,提高認識,闡明意義,明確這次整改的任務、要求、目標,并進行了具體的分工和布置。
二、整改落實情況
1、道路的修護
受雨季及重車行駛影響,我部主要的施工便道破壞比較嚴重,為排除安全隱患,我部對臨時施工便道進行了修護,具體施工方法為:
①、挖掘機清理表面淤泥、雜物等。
②、采用級配碎石進行鋪填。
③、壓路機壓實。
以上工作于20xx年8月25日完成,在后續施工過程中,我部將定期檢查,對破壞的部位及時進行修護,杜絕臨時道路帶來的安全隱患。
2、切實做好防臺風、防觸電、防火的工作
①、強化《防臺應急預案》,認真組織防臺工作,總結經驗教訓,堅持以人為本,科學防臺的原則。
②、對工地進行用電檢查,所有用電設備均必須實行“三級配電兩級保護”,開關箱的漏電保護器必須靈敏可靠,漏電保護必須與用電設備的參數匹配,電箱內應設隔離開關,所有用電設備均必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”。
③、為加強應對火災事故的快速反應能力,我部組織了火災事故應急演練。并對辦公區及生活區的消防器材進行了檢查,及時更換了老化、不合格產品。
3、原材料及機械設備的管理
完善原材料管理臺賬,做好各種規格、種類、數量的原材料登記;對工地所有機械設備進行檢查,及時保養,并做好檢查記錄。
4、對施工人員的安全教育
對新進場工人進行安全教育培訓,技術交底等工作。考核合格后,予以上崗作業。
三、整改總結
通過這次整改,我部有了深刻的體會和教育。我們將在以后的工作中,不斷加強安全培訓教育以及本崗位的業務技能培訓,提高員工的綜合素質,完善現場管理,讓安全文明生產落在實處,真正形成人人重視安全,人人享受安全的良好氛圍。
安全生產整改報告 篇5
根據《安全生產大檢查整改通知》的意見,現對局安全生產大檢查查出的有關問題的整改落實情況報告如下:
1、部分基層單位管理房屋面漏雨、照明線路老化問題:基層單位管理房屋大多建于二十世紀八十年代以前,建設標準低。多年來由于房屋修繕欠賬太多,屋面漏雨、照明線路老化等問題普遍存在,有些還很嚴重。20xx年5月下旬,后勤中心組織人員對各個基層單位房屋情況進行了全面檢查,針對所存在的問題,編制了維修預算,于20xx年6月23日以后勤發[20xx]5號文件向管理局上報了《關于追加基層單位管理房及生活設施修繕經費的請示》,待批復后即組織實施。
2、二期六泵管理房走廊地面沉陷問題:經查,走廊地面沉陷暫不影響生產、生活安全,等待列入二期大型泵站更新改造項目全面修繕。
3、二期總四支上段配水點管理房裂縫、北五支配水點圍墻裂縫問題:已落實,正在組織實施。
4、一期三支下段管理房裂縫問題:已列入景電一期節水改造項目,由灌溉處組織實施。
安全生產整改報告 篇6
根據x縣交通局要求,本廠就安全檢查做如下現報告:
1、我廠每月安全例會,要求每個職工都應該各施其職,各負其責。并制定了具體的防范措施。
2、針對高溫、多雨、多大風雷電等惡劣天氣特點,組織進行了全面隱患排查,對易受高溫,強降雨、大風、雷電等天氣影響而可能發生事故的設備設施,場所部位進行排查,消除安全隱患。
3、定期對廠區中點部位,重點環節進行排查,及時發現及時整治,對消防設施是否齊備完好,疏散通道是否暢通。燃油、機油存放是否安全,機械設備是否正常運行等進行了檢測檢查,同時還對水、電路進行了排查,切實消除安全隱患。
4、加強車輛安全管理,嚴禁無證駕駛,酒后駕車或帶病操作,確保車輛安全。
5、強化安全教育培訓,每周會議強調安全工作的重要性。所有從業人員經培訓達到安全生產應知應會。做到三個知道:工作崗位危險危害因素,可能發生的事故;自己的安全職責和崗位安全操作規程及相關安全制度;發現異常情況如何處置,發生事故后知道如何應急逃生和救援。
6、凡進廠車輛必須先檢驗再維修,做到不漏檢、漏修并具派工單,派工單上要求維修工人簽字。做到責任明確,提高安全意識;嚴格按照二級維護的作業規范要求進行維護。做到不漏、不缺維修項目,必須使用正廠合格配件,一律不用假件、次件,確保車輛的維修質量安全;
7、嚴格執行車輛維修合格證制度,每次車輛出廠,均由試車員試車,檢驗人員簽字后填寫合格證書方能出廠。
8、加強對生產經營活動現場進行動態指定專業人員負責現場監管。
9、組建了應急小組,根據本單位實際完善了安全事故應急預案。
我廠以上內容匯報如實,我廠將嚴格要求,規范管理,在今后安全生產工作中做到更好。
安全生產整改報告 篇7
臨沂市安全生產監督管理局:
xx3年11月9號,臨沂市恒泰安全生產科技咨詢院組織有關專家,對我公司進行工貿小微企業三級安全標準化評審,對公司從資料和現場情況進行嚴密細致檢查評審,評審結論,對于安全標準化建設公司領導能夠重視,也有一定的認識,成立了相關的組織機構。建立的安全標準化體系能夠滿足企業的生產、經營需求。安全標準體系符合國家標標準能夠貫徹執行,提高效率。建議提高認識,進一步充實、完善公司安全標準化系統,整合標準體系文件,依據PDCA模式進行持續改進。公司三級安全標準化單位給予通過。評審結束后,公司按照評審組的要求,對于27項(有一項重復)不符合項和存在的問題進行了認真分析和整改,并將公司從現場和資料方面的不足之處,層層分解,落實到車間(科室)、班組。要求按照要求保質保量的完成,整改小組負責人:趙中華、成員:劉守奎、王艷、顧瑞玉、徐國民。要求整改小組對專家提出情況,逐一
落實認真整改,將資料和臺賬補充完善,使其達到要求,現將完成整改情況報告如下:
附件:安全生產標準化考評不符合項整改說明
企業名稱:臨沂市豪門鋁業有限公司 日期: 20xx3年11月17日
安全生產整改報告 篇8
公司在安全生產上,認真落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產管理方針,樹立“安全生產、人人有責”的觀念,保障職工人身安全和企業財產安全,切實保證企業穩步健康發展。
一、安全生產狀況。
公司認真執行各類安全文件與安全例會會議精神以及公司各項安全規章制度,加大生產一線隱患排查力度,公司嚴格采用安全生產標準化工作“策劃、實施、檢查、改進”動態循環模式,結合企業特點,建立并保持安全生產標準化系統,通過自我檢查、自我糾正和完善,建立了安全績效持續改進的安全生產長效機制。同時,我公司按照“全面、全員、全方位、和全過程”原則扎實認真的開展安全生產標準化工作,并采用“宣傳發動、分解任務、落實責任、定期考評、自查整改、自評申報”的措施,進一步加強現場安全管理扎實抓好班組一級安全建設。
二、安全生產機構組成情況
公司成立安全生產委員會,由總經理任組長,分管安全的生產廠長任副組長,公司行政廠長、副廠長及其他各車間主管為成員的標準化自評領導小組,具體負責公司的安全生產標準化自評、工作協調、不符合各項整改、完善檢驗的安全生產工作。
三、安全隱患排查自查情況
公司制定年度安全生產目標與指標,實施情況的檢查或檢查記錄,并對安全生產目標的完成效果評估報告、實施計劃進行的調整,并有修改記錄。
教育培訓。公司建立了培訓和教育管理制度,20xx年8月,公司聘請安全管理專家為公司各級負責及安全管理人員進行培訓,識別安全教育培訓需求,定期舉辦各類安全知識教育班和專項安全技能培訓知識,并登記建檔,并對結果進行考核。
設備安全運行。設備危險是企業絕大部分風險的源頭,必須控制好設備在運行中的風險,保障企業安全生產。對重點設備,公司安全管理人員從設備操作、潤滑、修檢、維護、衛生清理、輔助設備是否齊全、運轉環境等方面統一要求,并逐一完善;配套安全設施,從細節加強管理;對于手持電動工具,升降機,臨時線路等設備作為本企業使用率非常高的器械和工具,從操作使用、設備安全性、使用境等方面按照標準進行整改,降低安全生產風險。
應急救援。公司建有應急聯絡管理體制,實施動態管理,制定專項安全應急預案,應急救援管理安全有效,對安全應急救援進行動態梳理與補充,使現場的配置達到要求。
四、問題整改情況
在安全生產基礎管理方面,各部門、車間之間存在差距,公司將安全管理制度落到實處;安全績效部門,考核不認真,公司加大考核制度的力度,積極督促安全績效的落實;相關器械、設備存在安全隱
患,公司著力排查設備安全性能,保障設備、器械規范安全運行。
五、安全生產工作計劃
要繼續建立和完善安全生產工作機構,落實安全生產責任制;定期展開安全生產教育培訓工作,培養員工安全生產意識與安全操作規范;對特種工人,必須做到持證上崗,確保人身,財產,設備,生產安全;按規定配置滅火器。滅火器由車間安全員兼管,做到經常檢查,定期充裝;規范員工生產著裝要求。嚴禁職工上班穿拖鞋、赤腳、酒后上班。要堅守本職崗位,不準擅自離崗串崗;獎懲分明。公司要對在安全生產符合規范要求的、表現優秀的車間及個人進行獎勵,對違反安全生產規范的車間或個人進行懲處。積極預警。公司對存在安全隱患的設備、人員、器械進行定期檢測,一旦發生意外,公司立即采取立警預案,將損失降到最低。