企業安全整改報告范文（精選3篇）
企業安全整改報告范文 篇1
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X月XX日至XX日市委市政府安全生產專項督查組對我縣安全生產工作開展情況進行了督查發現本公司存在負責人對安全生產工作認識不清、職責不明,安全生產管理不到位。
我公司，是園區X年承接沿海發達地區產業轉移新引進的一家沿海電子科技企業，該企業主要生產、等產品。X年XX月部分生產線已投入試生產。企業目前正處在人員配備、生產組織管理、規章制度建立階段。通過市督查組對企業安全生產的督查提高了企業領導人對安全生產工作和職責重要性的認識。本公司將從以下方面認真進行整改。
1、提高思想認識。安全生產是企業發展的堅實基礎，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有企業長足的發展。在進行市場經濟建設的今天，安全工作的重要性，特別是隨著社會的不斷進步和發展，安全工作已經越來越被擺在重要的位置，這關系到國家財產和人民的生命安全，關系到社會的穩定與健康發展。在現實生產、工作中不管是什么樣的產業，什么樣的企業都存要在需要安全生產，不能對安全生產掉以輕心，疏忽大意。安全生產責任重于泰山。
認真貫徹落實關于安全生產工作的重要論述精神和全國安全生產電視電話會議部署，全面貫徹落實新《安全生產法》，進一步健全安全生產責任體系，強化企業安全生產主 體責任落實，認真學習國家安全監管總局制定的《企業安全生產責任體系五落實五到位規定》。落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任。落實安全生產“一崗雙責”，所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。按照《安全生產法》的規定做到企業主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。
2、加強安全生產管理組織機構的建立，成立安全生產領導小組，由總經理擔任安全生產領導小組組長。車間、班組和相關部門負責人為成員。安全生產領導小組負責對安全生產工作的統一領導和組織協調。主要職責是定期分析企業安全生產形勢，統籌、指導、督促企業安全生產工作,研究、協調、解決安全生產重大問題。
3、建立企業安全生產管理制度。建立從廠部到車間到班組的三級《安全生產責任制度》、《全員安全生產管理制度》、《崗位安全操作規程》、《生產設施、設備管理及檢查制度》，建立車間、班組安全生產執行情況記錄臺帳。
4、加強對員工的培訓和對規章制度和安全生產法律法規的學習。加強對員工崗位操作技能和正確的操作方法的培訓，提高操作技能水平。加強對安全生產法律法規和規章制度的學習，熟悉操作規程和掌握設備的性能、杜絕違章操作和違法行為。
5、加大對安全設施、設備配置的投入。做好安全生產事故的防范，加大企業安全生產設施建設和相關設備配置的投入，確保人力、資金、物資配置到位。
6、建立對不安全隱患的排查。公司確定一名專職安全員和生產一線管理人員，定期或不定期對廠區和生產現場進行全面排查，并作好相關記錄，做到不安全隱患早發現、早處理，確保將不安全的隱患消除在萌芽中。
企業安全整改報告范文 篇2
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x月xx日至xx日市委市政府安全生產專項督查組對我縣安全生產工作開展情況進行了督查發現本公司存在負責人對安全生產工作認識不清、職責不明,安全生產管理不到位。
我公司，是園區x年承接沿海發達地區產業轉移新引進的一家沿海電子科技企業，該企業主要生產、等產品。x年xx月部分生產線已投入試生產。企業目前正處在人員配備、生產組織管理、規章制度建立階段。通過市督查組對企業安全生產的督查提高了企業領導人對安全生產工作和職責重要性的認識。本公司將從以下方面認真進行整改。
1、提高思想認識。安全生產是企業發展的堅實基礎，沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有企業長足的發展。在進行市場經濟建設的今天，安全工作的重要性，特別是隨著社會的不斷進步和發展，安全工作已經越來越被擺在重要的位置，這關系到國家財產和人民的生命安全，關系到社會的穩定與健康發展。在現實生產、工作中不管是什么樣的產業，什么樣的企業都存要在需要安全生產，不能對安全生產掉以輕心，疏忽大意。安全生產責任重于泰山。
認真貫徹落實關于安全生產工作的重要論述精神和全國安全生產電視電話會議部署，全面貫徹落實新《安全生產法》，進一步健全安全生產責任體系，強化企業安全生產主體責任落實，認真學習國家安全監管總局制定的《企業安全生產責任體系五落實五到位規定》。落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任。落實安全生產“一崗雙責”，所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。按照《安全生產法》的規定做到企業主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。
2、加強安全生產管理組織機構的建立，成立安全生產領導小組，由總經理擔任安全生產領導小組組長。車間、班組和相關部門負責人為成員。安全生產領導小組負責對安全生產工作的統一領導和組織協調。主要職責是定期分析企業安全生產形勢，統籌、指導、督促企業安全生產工作,研究、協調、解決安全生產重大問題。
3、建立企業安全生產管理制度。建立從廠部到車間到班組的.三級《安全生產責任制度》、《全員安全生產管理制度》、《崗位安全操作規程》、《生產設施、設備管理及檢查制度》，建立車間、班組安全生產執行情況記錄臺帳。
4、加強對員工的培訓和對規章制度和安全生產法律法規的學習。加強對員工崗位操作技能和正確的操作方法的培訓，提高操作技能水平。加強對安全生產法律法規和規章制度的學習，熟悉操作規程和掌握設備的性能、杜絕違章操作和違法行為。
5、加大對安全設施、設備配置的投入。做好安全生產事故的防范，加大企業安全生產設施建設和相關設備配置的投入，確保人力、資金、物資配置到位。
6、建立對不安全隱患的排查。公司確定一名專職安全員和生產一線管理人員，定期或不定期對廠區和生產現場進行全面排查，并作好相關記錄，做到不安全隱患早發現、早處理，確保將不安全的隱患消除在萌芽中。
企業安全整改報告范文 篇3
百日安全競賽已開展一月有余，通過第一階段干警個人和大隊的自查排查，對照競賽內容共查出兩大類問題。現針對所查出的問題，結合日常工作實際，按照競賽活動要求和要實現的目標制定整改方案如下；
一、在所政管理方面存在的問題及分析整改。
問題：個別干警在值班過程中，安全檢查不細致留有死角；安全防控意識不強，應急處置能力不足；對自己所負責的學員動態掌握不及時，研判不詳細；半小時清點人員有應付現象，親自清點的時候不多；警戒、警具、報警設備佩戴不齊全，規范化執勤還有很大差距。
措施：針對以上存在的諸多具體問題，大隊認為主要是對干警日常管理方面存在缺失，領導缺乏規范化管理意識，認為多是老同志了，基層工作經驗很豐富，不會出現嚴重事情，看到某些同志沒有按照崗位職責去值班也不好意思當面指出，進行教育批評。當前規范化管理年活動正在開展，精細化管理工作也正如火如荼，我大隊要抓住這大好時機，對中隊干警進行全方位的教育，加大學習、管理力度，教育干警在日常管理中要以精細化管理手冊為指導，時時事事對照精細化管理手冊，查找自身存在不足，早日摒棄因循守舊的思想。并規定當日值班大隊領導對本項問題負責，采取定時或不定時方法檢查兩個中隊安全檢查、半小時清點人數、警戒具佩戴等工作是否按程序落實，檢查值班干警是否認真履行職責，是否徹底杜絕勞教人員隨意出入拉閘門和干警值班室情況、杜絕勞教人員的脫管現象。
總責任人：
整改時限：20xx年11月前
二、在生活衛生方面存在的問題及分析整改。
問題：我大隊干警能認真組織學員落實好內務衛生制度并及時進行檢查，主要問題是對員的藥品和剃須刀的管理不到位，記錄不準確，特別是剃須刀用過后必須及時收回落實的不好，存在較大安全隱患。
措施：針對此項問題隱患，我大隊經過排查后，立即建立剃須刀管理登記本，切在大隊全體干警大會上進行規范，并舉一反三，教育我大隊干警要認真落實好管理規定，及時對各項登記本進行檢查登記，避免出現漏登現象。
整改責任人：
整改時限：立即整改
令外通過自查還發現，我大隊對全隊安全穩定形勢判斷不敏感，對勞教學員改造思想動態研判和隱患排查不到位，有漏排漏判排查不準情況。針對此項問題，大隊經常在會上多次重申研判排查的必要性和重要性，提高干警在日常工作中的警情概念，強化安全隱患意識，加強責任意識，在分析研判工作中力求做到嚴謹細致，研判合情，預測準確，不留盲區。在全所乃至全省管教安全穩定的大環境、大形式下認真做好我們自己的職能工作。
以上是我大隊開展百日安全競賽活動以來，就本大隊排查出的問題制定的整改措施，不足之處，請予批評指導。
三大隊
20xx年10月28日