2022年銀行工作措施計(jì)劃（通用15篇）

2022年銀行工作措施計(jì)劃 篇1

　　一是積極采取措施，穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營(yíng)資源。穩(wěn)定我行貸款，積極為企業(yè)富裕資金尋找出路，在爭(zhēng)取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補(bǔ)企業(yè)歸還貸款對(duì)我行造成的損失的基礎(chǔ)上，為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財(cái)方案，引導(dǎo)企業(yè)資金流向，力爭(zhēng)最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營(yíng)利益。

　　二是密切關(guān)注形勢(shì)，爭(zhēng)取企業(yè)年金(20xx年度初二班主任老師工作計(jì)劃)托管業(yè)務(wù)。繼續(xù)密切關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展情況，及時(shí)向市分行匯報(bào)xx集團(tuán)年金業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，全力配合市分行開展對(duì)xx集團(tuán)企業(yè)年金業(yè)務(wù)的營(yíng)銷，力爭(zhēng)企業(yè)年金業(yè)務(wù)年內(nèi)在我行順利辦理。

　　三是進(jìn)行銷售網(wǎng)點(diǎn)走訪，增加資金歸行總量。

　　四是加強(qiáng)銀團(tuán)貸款管理，防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)組織相關(guān)專業(yè)人員就銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和研究，完善業(yè)務(wù)管理流程和操作辦法，同時(shí)加強(qiáng)與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通，建立完善的信息溝通機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，切實(shí)防范和化解融資風(fēng)險(xiǎn)。

　　五是調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，構(gòu)建多元化經(jīng)營(yíng)新格局。努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風(fēng)險(xiǎn)可控、積極穩(wěn)步的原則，積極培育客戶融資需求。突出負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，最大限度降低經(jīng)營(yíng)成本，提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)，建立中間業(yè)務(wù)與資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負(fù)債業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，利用我行多樣化的業(yè)務(wù)品種、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的營(yíng)銷力度，爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，提高經(jīng)營(yíng)效益。

　　六是全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大

　　按照經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢(shì)發(fā)展要求，把全力推進(jìn)個(gè)人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大做為工作的重點(diǎn)和中心：一是切實(shí)建立“大個(gè)金”格局，以提高低成本存款為著重點(diǎn)，壯大和豐富個(gè)人金融業(yè)務(wù)，提高其在全行經(jīng)營(yíng)效益中的比重;二是加快個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展，鞏固和擴(kuò)大中高端優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶群，穩(wěn)定地提高中間業(yè)務(wù)收入;三是重視和大力開展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)，采取有力有效措施，使其業(yè)務(wù)規(guī)模達(dá)到一個(gè)初具發(fā)展基礎(chǔ)的可觀水平

　　七是加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，全面提高干部員工綜合素質(zhì)。加強(qiáng)崗位輪換工作，健全完善人員培訓(xùn)和崗位輪訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合全行股改的新形勢(shì)新任務(wù)，探索更為靈活有效的教育和學(xué)習(xí)方式，富有成效地開展各項(xiàng)教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，使全行員工的個(gè)人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀，充分增強(qiáng)工作熱情，提高工作積極性，推動(dòng)全行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)工作的更快更好發(fā)展，適應(yīng)我行股份制改革形勢(shì)下崗位的新要求。

　　八是建設(shè)內(nèi)控文化，強(qiáng)化內(nèi)控管理

　　從內(nèi)控管理的“學(xué)、改、查、教”等四個(gè)方面為著手，講方法，求實(shí)效，不斷加大力度，深入開展各項(xiàng)內(nèi)控管理工作和案件防范活動(dòng)：一是“學(xué)”。狠抓對(duì)全行員工的內(nèi)控管理學(xué)習(xí)活動(dòng)。以上級(jí)行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周開展一次小組學(xué)習(xí)，每半月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，保證學(xué)習(xí)效果;二是 “改”。進(jìn)一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案，認(rèn)真落實(shí)整改;三是“查”。以內(nèi)控機(jī)制建設(shè)情況和屢查屢存問(wèn)題為重點(diǎn)，認(rèn)真深入和嚴(yán)格地開展定期自查活動(dòng)，使內(nèi)控機(jī)制建設(shè)不斷深入;四是“教”。強(qiáng)化內(nèi)控管理工作員工教育活動(dòng)，使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念，形成到位的內(nèi)控工作意識(shí)，從而深化內(nèi)控文化建設(shè)。

2022年銀行工作措施計(jì)劃 篇2

　　一、 以客戶為中心，做好結(jié)算服務(wù)工作。客戶是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

　　1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客，讓客戶滿意。

　　2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

　　4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識(shí)，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

　　5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

　　二、 強(qiáng)內(nèi)控制度管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

　　1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

　　2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度，嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管20xx年 銀行年度工作計(jì)劃20xx年 銀行年度工作計(jì)劃。

　　4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

　　5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。

　　6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

　　7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

　　五、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

　　1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

　　3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

　　4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

　　5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

2022年銀行工作措施計(jì)劃 篇3

　　根據(jù)我行20xx年這一年來(lái)會(huì)計(jì)結(jié)算工作中的實(shí)際情況，我們?cè)?00**年的工作主要從三個(gè)方面著手：抓內(nèi)控制度建設(shè)、抓會(huì)計(jì)核算質(zhì)量、抓柜員業(yè)務(wù)素質(zhì)以提高我行的服務(wù)水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力。現(xiàn)就針對(duì)這三個(gè)方面工作內(nèi)容制定會(huì)計(jì)結(jié)算部在20xx年的工作計(jì)劃：

　　一、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

　　1、定期召開由行長(zhǎng)及網(wǎng)點(diǎn)主管參加的內(nèi)控、制度、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)議，提出業(yè)務(wù)處理中出現(xiàn)的問(wèn)題并解決，同時(shí)形成會(huì)議紀(jì)要對(duì)一些各網(wǎng)點(diǎn)不規(guī)范的業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一落實(shí)。

　　2、會(huì)計(jì)結(jié)算部負(fù)責(zé)著全行的本外幣會(huì)計(jì)、出納、資金清算、人民

　　幣結(jié)算業(yè)務(wù)的管理;組織落實(shí)相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務(wù)核算和管理;負(fù)責(zé)人民幣結(jié)算中間業(yè)務(wù)的收入;負(fù)責(zé)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)全行會(huì)計(jì)憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負(fù)責(zé)全轄現(xiàn)金、有價(jià)單證等貴重物品保管、調(diào)運(yùn)業(yè)務(wù)的管理。這些業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在著風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要求我們按照制度規(guī)定加強(qiáng)對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制。

　　3、加強(qiáng)對(duì)全行所有網(wǎng)點(diǎn)在制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出并督促對(duì)問(wèn)題的整改落實(shí)情況，定期通報(bào)會(huì)計(jì)結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實(shí)，杜絕同樣問(wèn)題在網(wǎng)點(diǎn)的二次發(fā)生。

　　二、 加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，提高工作質(zhì)量。因我行的前臺(tái)臨柜人員的流動(dòng)性較大，而且我行的新業(yè)務(wù)新辦法變化較快，對(duì)我行的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量一直都是個(gè)挑戰(zhàn)：

　　1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績(jī)效考核機(jī)制，經(jīng)過(guò)20xx年的績(jī)效考核對(duì)我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。20xx年我們將更好地利用這一個(gè)考核機(jī)制，讓更多的柜員參加到這個(gè)考核中來(lái)，以提高柜員的工作主動(dòng)性與責(zé)任性。

　　2、對(duì)在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題除進(jìn)行通報(bào)處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對(duì)臨柜人員的經(jīng)濟(jì)處罰手段，以及差錯(cuò)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。促使柜員重視業(yè)務(wù)差錯(cuò)的發(fā)生，努力減少差錯(cuò)。

　　3、有罰有獎(jiǎng)，按照全行臨柜人員的差錯(cuò)考核情況，對(duì)全年無(wú)差錯(cuò)及工作表現(xiàn)好的柜員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以促進(jìn)柜員的工作積極性。

　　4、定期、準(zhǔn)確、及時(shí)地向市分行會(huì)計(jì)結(jié)算部上報(bào)各種會(huì)計(jì)結(jié)算報(bào)表。

　　三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高臨柜人員的業(yè)務(wù)處理能力，從而提高她們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

2022年銀行工作措施計(jì)劃 篇4

　　一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)呈現(xiàn)出超常規(guī)的發(fā)展態(tài)勢(shì)：

　　跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項(xiàng)業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，走出了一個(gè)發(fā)展的上升通道。

　　(1)各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng) 。至年底本外幣總存款余額預(yù)計(jì)超過(guò)8.5億元，比年初增加3.6億。其中預(yù)計(jì)：人民幣對(duì)公存款增加1.4億、人民幣儲(chǔ)蓄增加5800萬(wàn)、人民幣同業(yè)存款增加8000萬(wàn);外匯存款增加1000萬(wàn)美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對(duì)公存款增加成為我行存款增長(zhǎng)的一個(gè)重要來(lái)源，同業(yè)存款和儲(chǔ)蓄存款也大幅增加加，這種存款增長(zhǎng)速度是過(guò)去所沒有的。

　　(2)貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項(xiàng)貸款約超過(guò)10個(gè)億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款;如PTA、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項(xiàng)目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析，呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計(jì)達(dá)100%以上，綜合收息率預(yù)計(jì)達(dá)97%，收息水平居全轄前列。

　　(3)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成倍增加。至年末，我行創(chuàng)利水平預(yù)計(jì)可達(dá)1500萬(wàn)元(含結(jié)售匯收入)，其中人民幣利潤(rùn)約為770萬(wàn)，外匯利潤(rùn)約為45萬(wàn)美元，結(jié)售匯手續(xù)費(fèi)收入約為350萬(wàn)元。人均利潤(rùn)達(dá)21萬(wàn)元。同過(guò)去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤(rùn)水平實(shí)現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。

　　(4)中間業(yè)務(wù)大幅度增長(zhǎng)。今年我行國(guó)際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預(yù)計(jì)全年將完成國(guó)際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費(fèi)收入有較大的增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)可達(dá)350萬(wàn)，相當(dāng)于我利潤(rùn)的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長(zhǎng)，成為另一個(gè)新的利潤(rùn)來(lái)源。

　　二、主要工作措施和成功經(jīng)驗(yàn)：

　　(一)以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，突出重點(diǎn)，采取切實(shí)有效的措施，全方位推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。

　　1、細(xì)分市場(chǎng)，準(zhǔn)確定位，抓住重點(diǎn)，積極營(yíng)銷批發(fā)業(yè)務(wù)。20xx年，我行將對(duì)公市場(chǎng)細(xì)分為“五個(gè)一”，即一個(gè)港口、一條大道、一個(gè)房地產(chǎn)、一批項(xiàng)目及一個(gè)信托公司。明確了目標(biāo)定位后，我們建立了一套反應(yīng)靈敏、決策快速、攻關(guān)有力、服務(wù)到位的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，創(chuàng)造性地開展工作，全方位拓展市場(chǎng)。具體做法有：提升經(jīng)營(yíng)層次，對(duì)規(guī)模大、要求高的重點(diǎn)優(yōu)良客戶將責(zé)任主體提升到業(yè)務(wù)部，1000萬(wàn)美元以上的項(xiàng)目直接由行長(zhǎng)負(fù)責(zé)攻關(guān)和談判;組建強(qiáng)有力的攻關(guān)小組，把全行攻關(guān)能力較強(qiáng)的人員集中起來(lái)組成強(qiáng)力攻關(guān)小組，對(duì)不同特點(diǎn)的企業(yè)選擇合適的人員進(jìn)行組合，集團(tuán)作戰(zhàn)，上下聯(lián)動(dòng)，精兵攻堅(jiān)。突出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),抓住我行深入推行企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī)，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，大力營(yíng)銷總分行推出的新業(yè)務(wù)品種，為客戶提供一攬子服務(wù)方案，爭(zhēng)取在服務(wù)的深度和廣度上優(yōu)于他行;行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時(shí)間用于走訪客戶，重點(diǎn)客戶堅(jiān)持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過(guò)不懈的努力，今年我行新爭(zhēng)取了一批有價(jià)值上檔次的客戶，如德彥紙業(yè)、金桐化學(xué)、豐龍水產(chǎn)、廈信國(guó)托、海滄醫(yī)院等重點(diǎn)客戶，同時(shí)還儲(chǔ)備了海滄大道、鷺景灣、出口加工區(qū)、國(guó)際貨柜等一批有潛力的項(xiàng)目，為我行今后兩三年的業(yè)務(wù)迅速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　2、堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。今年我行抓住代客理財(cái)資金歸集、農(nóng)電改造代繳費(fèi)、推行VIP服務(wù)等重點(diǎn)工作，抓好本外幣儲(chǔ)蓄存款攻堅(jiān)戰(zhàn)，以爭(zhēng)取有價(jià)值的私人客戶為重點(diǎn)，大力營(yíng)銷零售業(yè)務(wù)。一是開展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提高服務(wù)水平，為儲(chǔ)戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù);二是加大吸收理財(cái)資金力度，抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn)，全行動(dòng)員，針對(duì)周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財(cái)資金。三是對(duì)海滄炒股大戶進(jìn)行摸底，動(dòng)態(tài)跟蹤，吸收股市回流資金。四是推出了私人業(yè)務(wù)VIP服務(wù)方案，開設(shè)VIP優(yōu)先通道，建立VIP客戶檔案，實(shí)施差別式服務(wù)，為有價(jià)值的私人大客戶提供一攬子理財(cái)服務(wù)方案;五是加大宣傳力度，借農(nóng)網(wǎng)改造東風(fēng)，開展“走進(jìn)千家萬(wàn)戶活動(dòng)”，歷時(shí)一個(gè)月，各網(wǎng)點(diǎn)積極參與，以農(nóng)電改造繳費(fèi)一卡通為宣傳重點(diǎn)，以電影下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)宣傳為媒介，全行總動(dòng)員，走進(jìn)城鄉(xiāng)的每一個(gè)角落，加大我行對(duì)農(nóng)村業(yè)務(wù)市場(chǎng)的滲透力度，宣傳了我行的業(yè)務(wù)，提高了我行的社會(huì)知名度。通過(guò)一系列富有成效的工作，至年末，我行各項(xiàng)儲(chǔ)蓄余額約為1.5億元，約比年初增加5800萬(wàn)元，完成分行下達(dá)的任務(wù)，增幅為歷年來(lái)的最高水平。

　　3、加大貸款營(yíng)銷力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。為增強(qiáng)長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿Γ�我們從年初開始就非常重視加快貸款營(yíng)銷工作，積極爭(zhēng)取擴(kuò)大貸款規(guī)模，帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營(yíng)銷，針對(duì)PTA、翔鷺、眾達(dá)、鎢業(yè)、多威、投總等重點(diǎn)企業(yè)，加大授信額度，主動(dòng)營(yíng)銷貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營(yíng)銷，如海滄大道、鷺景灣項(xiàng)目。三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度。通過(guò)擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對(duì)可貸可不貸的堅(jiān)決不貸;其次，堅(jiān)持貸款客戶的分類管理，實(shí)行主動(dòng)退出，逐步壓縮一般客戶，主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度，使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶經(jīng)理的日常工作，加大對(duì)此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。至年末，我行本外幣各項(xiàng)貸款余額超過(guò)10億元，比年初增加3億元。其中優(yōu)良客戶及低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的貸款占比達(dá)90%以上。

　　4、大力發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)，增加中間業(yè)務(wù)收入。針對(duì)海滄外資客戶較多，以及我行國(guó)際業(yè)務(wù)從業(yè)人員綜合素質(zhì)較高的特點(diǎn)，我行十分重視抓住機(jī)遇發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)。今年來(lái)，我行通過(guò)加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和水平;在服務(wù)上，確保上門收單，提高辦事效率，保證工作的時(shí)效;同時(shí)，以國(guó)際結(jié)算為龍頭，積極拓展進(jìn)出口項(xiàng)下的融資業(yè)務(wù)。在國(guó)際業(yè)務(wù)營(yíng)銷策略上，做足已有客戶，不斷擴(kuò)大群體，重點(diǎn)抓好PTA的開證業(yè)務(wù)，確保份額;爭(zhēng)取增加我行在翔鷺、多威等重點(diǎn)客戶原有的份額;實(shí)現(xiàn)在德彥、金達(dá)威等客戶國(guó)際結(jié)算的突破。至本年末，我行的國(guó)際結(jié)算量預(yù)計(jì)達(dá)到2.6億美元，結(jié)售匯達(dá)1億美元，國(guó)際業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)收入達(dá)350萬(wàn)元人民幣，外匯利潤(rùn)45萬(wàn)美元，兩項(xiàng)合計(jì)650萬(wàn)元人民幣，約占總利潤(rùn)的45%。

　　5、緊抓清非收息工作不放松。今年以來(lái)，我行對(duì)清非收息工作早布置、早行動(dòng)，取得了明顯的效果。一是嚴(yán)格把關(guān)，不符合條件的不良貸款不盤;另一方面只要符合盤活規(guī)定三原則的，要大膽盤活。針對(duì)客戶經(jīng)理對(duì)盤活舊貸有擔(dān)憂的思想問(wèn)題，支行重申一要認(rèn)真審批嚴(yán)格把關(guān)。二是符合分行盤活原則的企業(yè)，要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度大膽盤;如果客戶經(jīng)理在這個(gè)問(wèn)題上消極對(duì)待，支行將嚴(yán)肅處理;三是明確各階段的重點(diǎn)清非目標(biāo)，一戶一策，加大進(jìn)度的落實(shí)，每日追蹤;對(duì)賴帳不還的企業(yè)拿出典型，實(shí)施有效手段進(jìn)行催收。四是抓緊農(nóng)貸收息工作。這項(xiàng)收息來(lái)源往年是我行提高收息率的重要組成部分，但今年總體效果不明顯;五是積極清收大戶欠息和表外應(yīng)收未收利息。通過(guò)努力，今年我行不良貸款上半年實(shí)現(xiàn)了下降，下半年受貸款形態(tài)調(diào)整影響，預(yù)計(jì)使年末數(shù)比年初增400多萬(wàn)元。綜合收息率預(yù)計(jì)將達(dá)到97%，完成分行下達(dá)的目標(biāo)。

　　6、努力提高資金營(yíng)運(yùn)水平，爭(zhēng)取最大限度地實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。從年初開始，支行就要求業(yè)務(wù)部和計(jì)財(cái)科加大對(duì)我行各季度資金營(yíng)運(yùn)狀況的分析，找出解決問(wèn)題的辦法;辦公室在行政后勤保障上也十分強(qiáng)調(diào)節(jié)約費(fèi)用開支，加強(qiáng)了費(fèi)用控制，制訂了一系列有效的辦法，如加強(qiáng)對(duì)車輛費(fèi)用，水電郵等營(yíng)運(yùn)費(fèi)用的控制，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)和公雜費(fèi)的管理，把錢用在業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵上。網(wǎng)點(diǎn)無(wú)效益的事不干，無(wú)效益的費(fèi)用不花，全方位增收節(jié)支。業(yè)務(wù)部門還堅(jiān)持每日做好重點(diǎn)企業(yè)資金進(jìn)出的監(jiān)控和調(diào)度，優(yōu)化頭寸運(yùn)用效率，提高了經(jīng)營(yíng)的效益。

　　(二)、深化改革，強(qiáng)化管理，提升服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建有海滄農(nóng)行特色的企業(yè)文化品牌，全面提升競(jìng)爭(zhēng)力。

　　1、今年以來(lái)，我行進(jìn)行了更深入的三項(xiàng)制度改革。在人事用工改革方面，全面推行中層干部競(jìng)聘制，通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)引進(jìn)人才和引進(jìn)相結(jié)合，不斷提高中層干部隊(duì)伍素質(zhì)。實(shí)施全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行內(nèi)部流動(dòng)摘牌，一年一選擇，半年一微調(diào)，優(yōu)化勞動(dòng)組合。這兩項(xiàng)制度的推行得到了全行干部職工的積極參與和擁護(hù);在收入分配改革方面，支行制定了綜合考核辦法，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)全面推行內(nèi)部模擬計(jì)價(jià)，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來(lái)拉開差距。對(duì)不同崗位，綜合考慮難易程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)程度、地域條件等四項(xiàng)因素，科學(xué)制定崗位系數(shù)，向關(guān)鍵崗位傾斜，推行客戶經(jīng)理等級(jí)制，真正調(diào)動(dòng)員工的積極性。在組織機(jī)構(gòu)上，支行推行扁平化管理，實(shí)施上收事后復(fù)核等措施。通過(guò)積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，海滄支行逐步建立了科學(xué)合理的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和淘汰機(jī)制，人員結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整，設(shè)立助理崗位鍛煉了年輕干部。調(diào)整崗位系數(shù)，進(jìn)行雙向選擇摘牌，及時(shí)進(jìn)行干部的局部調(diào)整等都極大調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，很大程度地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。

　　2 、探索嚴(yán)格管理和科學(xué)管理相結(jié)合的新路子，促進(jìn)管理上臺(tái)階。在內(nèi)部管理方面，今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建設(shè)，完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機(jī)制。首先是嚴(yán)格執(zhí)行《海滄農(nóng)行員工手冊(cè)》，使全行養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣;其次是堅(jiān)持加大監(jiān)督檢查力度。支行行領(lǐng)導(dǎo)每月至少應(yīng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)檢查一次，機(jī)關(guān)職能部門每月至少對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)全面檢查二次，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督員的社會(huì)督查力度，每月出一份內(nèi)部管理通報(bào)，把內(nèi)部管理水平與效益工資相掛鉤。三是建立中層干部警示制度，對(duì)管理不力、業(yè)務(wù)停滯或存在其他問(wèn)題的中層干部進(jìn)行書面警示，直至免去職務(wù)。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理工作，推行責(zé)任會(huì)計(jì)制度，提高收益降低費(fèi)用成本。對(duì)各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行收益核算，實(shí)行績(jī)效掛鉤和利潤(rùn)費(fèi)用掛鉤的辦法，以利潤(rùn)貢獻(xiàn)確定收入分配和業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用，提高費(fèi)用效益比。同時(shí),重視加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理、車輛管理和辦公用品招標(biāo)采購(gòu)，控制管理成本，減少費(fèi)用支出。五是創(chuàng)新管理方法，嚴(yán)管和科學(xué)管理相結(jié)合，力爭(zhēng)管理上臺(tái)階。如重視內(nèi)部綜合管理網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)站建設(shè)，提高管理效率，向科技要效益。成功建立了一套高效的內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)化、績(jī)效評(píng)估數(shù)據(jù)化，促進(jìn)管理上檔次。成功建設(shè)了支行外部網(wǎng)站，宣傳我行業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與客戶的溝通，成為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效輔助手段。又如大膽探索首先在支行引入ISO9000質(zhì)量管理體系。在行領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)行長(zhǎng)辦公會(huì)的集體慎重討論和研究，我行于20xx年7月份開始借助外部力量，啟動(dòng)ISO工程，塑造服務(wù)品牌。作為廈門銀行同業(yè)中第一例，我們通過(guò)制定和實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部審核和管理評(píng)審，顧客評(píng)價(jià)程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預(yù)防和改進(jìn)程序等一系列全新的管理和服務(wù)措施，力爭(zhēng)通過(guò)一段時(shí)期的實(shí)踐，逐步塑造一流服務(wù)的品牌銀行形象。

　　3、開展“創(chuàng)一流服務(wù)，樹農(nóng)行品牌”活動(dòng)，追求服務(wù)上檔次。年初以來(lái)，支行十分重視加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)工作，多次研究和部署改進(jìn)服務(wù)的有效措施，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)了全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念，使今年我行的整體服務(wù)水平又有新的提高。我行一是堅(jiān)持了去年“一流服務(wù)現(xiàn)象會(huì)”總結(jié)出來(lái)的一些行之有效的措施，如推行每周升旗儀式、班前講評(píng)制、每日一星、值班經(jīng)理制等制度化活動(dòng)，并使這些措施得到鞏固、加強(qiáng)和提高;二是堅(jiān)持深入開展服務(wù)技能練兵和比賽、規(guī)范化服務(wù)流程演練，以及開展銀企座談會(huì)、企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)宣傳等行之有效的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)。尤其是開展“紅五月文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，著力在服務(wù)的廣度和深度上做文章，在這個(gè)活動(dòng)之后，我行的業(yè)務(wù)成績(jī)也逐步攀升。下半年，我行開展了以宣傳農(nóng)電改造代繳費(fèi)業(yè)務(wù)的“走進(jìn)千家萬(wàn)戶活動(dòng)”，通過(guò)電影下鄉(xiāng)的新形式，提高我行對(duì)農(nóng)村儲(chǔ)戶的服務(wù)水平，宣傳了農(nóng)行的形象;三是服務(wù)創(chuàng)新。今年以來(lái)，支行營(yíng)業(yè)部通過(guò)推行重點(diǎn)客戶的雙線服務(wù)工作，取得良好成績(jī)，重點(diǎn)客戶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)成為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展的最主要?jiǎng)恿ΑＯ掳肽晖瞥龅乃饺藰I(yè)務(wù)VIP服務(wù)，也在海滄地區(qū)引起很好的反響，為我行儲(chǔ)蓄工作開辟了新思路。此外，我們還推出了免填單服務(wù)等有效的服務(wù)新形式，贏得了客戶贊揚(yáng)。四是培養(yǎng)和涌現(xiàn)了如營(yíng)業(yè)部主任郭國(guó)柱、業(yè)務(wù)部付主任邱蕓以及一批優(yōu)秀客戶經(jīng)理等服務(wù)明星，這些先進(jìn)的服務(wù)典型生動(dòng)地教育、感召了周圍的廣大員工，使創(chuàng)一流服務(wù)成為我行員工自覺的行動(dòng)。一流的服務(wù)改變了農(nóng)行的形象，產(chǎn)生了良好的區(qū)域性社會(huì)影響力，提升了我行的競(jìng)爭(zhēng)力。

　　4、堅(jiān)持“人才興行，以人為本”，著力推進(jìn)“成才計(jì)劃”和其他有效的舉措，提高員工綜合素質(zhì)，營(yíng)造精神和物質(zhì)上良好氛圍，充分挖掘員工的積極性和創(chuàng)造力。今年以來(lái)，行領(lǐng)導(dǎo)著力倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值同步成長(zhǎng)的觀念，推動(dòng)“成才計(jì)劃”，全面提高員工隊(duì)伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們采取的措施主要包括實(shí)戰(zhàn)鍛煉、培訓(xùn)提高、鼓勵(lì)升級(jí)、機(jī)制催化和活動(dòng)促進(jìn)等。通過(guò)推動(dòng)“成才計(jì)劃“，我行不僅引進(jìn)了一批高素質(zhì)人才的加盟，更重要的是培養(yǎng)了一大批年輕有為的人才，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展儲(chǔ)備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境差、工作積極性不高而一門心思想調(diào)動(dòng)離開海滄。現(xiàn)在這些人不僅堅(jiān)定地留下來(lái)，而且許多人還迅速成長(zhǎng)為支行的業(yè)務(wù)骨干。正是良好的機(jī)制，使全行員工形成了強(qiáng)大的內(nèi)聚力和強(qiáng)烈的歸屬感，使海滄支行成為一個(gè)團(tuán)結(jié)開拓進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。今年以來(lái)，支行還特別設(shè)立了“成才獎(jiǎng)”，做為鼓勵(lì)員工成長(zhǎng)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性措施。二是重視改善職工工作環(huán)境和工作條件。今年以來(lái)，支行加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)的改造工作，針對(duì)員工上下班路途遠(yuǎn)、交通不便等情況加強(qiáng)了上下班班車接送，改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理，改善職工福利、組織豐富的集體活動(dòng)等。通過(guò)做好人的思想工作，全行干部職工工作起來(lái)更順心、更有干勁，也更好地促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

　　此外，在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面，我行也做了大量細(xì)致認(rèn)真的工作，建立了有效的責(zé)任制管理，通過(guò)抓落實(shí)保證了全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故，得到分行有關(guān)部門的好評(píng)。

　　三、正確判斷形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)工作中存在的不足

　　1、從分行的全局看，無(wú)論是利潤(rùn)總額、利潤(rùn)計(jì)劃完成率、不良貸款下降率及存款增長(zhǎng)率等方面，今年各兄弟單位都發(fā)展很快，相比之下我行的發(fā)展速度還不算最好，還有努力的空間。

　　2、從經(jīng)(本文權(quán)屬第一范文網(wǎng)所有，更多文章請(qǐng)登陸diyifanwen.com查看)營(yíng)業(yè)績(jī)中看，一是人民幣存款長(zhǎng)期在低水平徘徊，甚至很長(zhǎng)時(shí)間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠，辦法不多，尤其是清非工作，存在前松后緊現(xiàn)象。未完成全年下降250萬(wàn)的任務(wù);三是我們的網(wǎng)點(diǎn)間發(fā)展非常不不衡。

　　3、從主觀努力上看，我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來(lái)。有些員工甚至有消極的傾向，對(duì)工作關(guān)注和熱心程度不夠。 二是對(duì)待工作存在先松后緊現(xiàn)象，導(dǎo)致我們工作上的被動(dòng)。三是各級(jí)干部在工作中沒有一種深入研究的精神 遇到困難或問(wèn)題的時(shí)候沒有深入去思考，工作方式方法不足。四是服務(wù)水平提高速度緩慢，未有明顯質(zhì)的提高，與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。

2022年銀行工作措施計(jì)劃 篇5

　　一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)

　　作為副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問(wèn)題，我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因，提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人，我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn)，并從以下幾個(gè)方面開展了工作：

　　1、以抓《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī)，把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

　　2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。

　　從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來(lái)看，累計(jì)查出問(wèn)題37個(gè)次，絕大部分問(wèn)題得到整改或改善，處理或建議處理責(zé)任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管，我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

　　3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務(wù)操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問(wèn)題，創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假，然后自己臨柜代班。今年來(lái)我已經(jīng)累計(jì)代班23天，涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù)，直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。

　　4、注重提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái)，我認(rèn)真履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分析內(nèi)控形式，學(xué)習(xí)新的文件精神，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)帶訓(xùn)，不斷提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。

　　二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理

　　一年來(lái)，我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，協(xié) 定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算，分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素，向行長(zhǎng)提出自己的看法和建議，為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。截止10月末，我行存款日均余額0000萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入0000萬(wàn)元，比同期分別上升27%、39.2%，國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破，存款余額達(dá)到了25萬(wàn)美元，提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來(lái)，在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上，又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行，為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機(jī)及聯(lián)社的“一”，秋季收購(gòu)全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

　　三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口

　　今年以來(lái)，我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì)，外樹窗口形象，創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，主要表現(xiàn)為：

　　一是建立獎(jiǎng)懲制度，樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。

　　開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái)，我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施，形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》，設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等，對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。

　　二是發(fā)揮窗口作用，全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。

　　在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正常”、“環(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”，即：服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好，提高辦事效率的服務(wù)宗旨，還要做到“六聲”，即：來(lái)有迎聲、去有轉(zhuǎn)自 送聲、咨詢有答聲、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”，即：服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠(chéng)心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù)承諾，切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。

　　三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度，保證各項(xiàng)工作的出色完成。

　　為了更好地鼓舞士氣，我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘，把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái)。上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá)，上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng)，最新的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，每日工作成績(jī)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享，從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，順利并高效地完成每天的各項(xiàng)工作。

　　四是堅(jiān)持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

　　在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面我努力三管齊下：1、抓規(guī)章制度學(xué)習(xí)。制訂詳實(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，資料人手一份，晨會(huì)時(shí)間輪流領(lǐng)學(xué)、工作閑暇時(shí)間自學(xué);每周五集中學(xué)、指定內(nèi)容討論學(xué);不僅組織大家學(xué)，更要求自己先學(xué)，確保在一起學(xué)時(shí)能起講解輔導(dǎo)的作用;不僅學(xué)習(xí)傳達(dá)最新文件要求，還對(duì)執(zhí)行不到位的文件進(jìn)行溫故以知新。2、抓崗位實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。儲(chǔ)備積累了業(yè)務(wù)理論知識(shí)，光紙上談兵是不行的，總得有實(shí)戰(zhàn)演練才行。平時(shí)要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴(yán)格遵照操作規(guī)程辦事，以老帶新，互相監(jiān)督，互相提醒，注重細(xì)節(jié)，注重總結(jié)。3、抓季度測(cè)試評(píng)。

2022年銀行工作措施計(jì)劃 篇6

　　一、在“德”字上明方向 “思想決定方向”，為了教育培訓(xùn)取得實(shí)效，首先是要樹立正確的學(xué)習(xí)觀。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)，是提高了職工政治思想覺悟的有效途徑，今年要繼續(xù)開展馬克思主義發(fā)展史教育，幫助干部職工進(jìn)一步理解理論和“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)理論體系，進(jìn)一步提高了干部職工的理論素養(yǎng)和思想政治素質(zhì)，并將馬克思主義發(fā)展史教育與當(dāng)前金融改革緊密結(jié)合起來(lái)，正確認(rèn)識(shí)改革過(guò)程中的“得”與“失”，樹立正確的“世界觀”和“人生觀”。 按照黨中央開展保持員先進(jìn)性教育活動(dòng)要求，人民銀行系統(tǒng)的先進(jìn)性教育即將開展，要以此為契機(jī)，抓好黨員業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，切實(shí)發(fā)揮員的先鋒模范帶頭作用，促進(jìn)黨員綜合素質(zhì)的全面提高，帶動(dòng)全行職工形成“愛學(xué)習(xí)”的新，以“德”為首，用學(xué)習(xí)武裝思想、用思想指導(dǎo)實(shí)踐、用實(shí)踐推動(dòng)工作，讓學(xué)習(xí)真正取得實(shí)效。

　　二、在“學(xué)”字上下功夫 要通過(guò)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位”活動(dòng)的開展，深化全行干部的學(xué)習(xí)理念，培養(yǎng)干部職工的學(xué)習(xí)能力，強(qiáng)化干部的創(chuàng)新意識(shí)，努力將支行建設(shè)成為出色履行新職責(zé)的學(xué)習(xí)型支行，達(dá)到上級(jí)行黨委提出“素質(zhì)教育工程”所要求的“三個(gè)一”目標(biāo)。 一是成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)小組，由“一把手”負(fù)責(zé)，設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位各項(xiàng)活動(dòng);二是要強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制，要求職工每天至少學(xué)習(xí)一小時(shí)，股室每周集中學(xué)習(xí)一天，支行每月組織一次學(xué)習(xí)交流，每季度完成一篇心得體會(huì)，每年開展一次學(xué)習(xí)評(píng)比;三是要建立評(píng)比制度，通過(guò)對(duì)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位”活動(dòng)的考評(píng)，強(qiáng)化干部的創(chuàng)建意識(shí)，督導(dǎo)創(chuàng)建工作的落實(shí)，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)效果，盡快培養(yǎng)一支適應(yīng)中央銀行新職能要求的“五型”干部人才隊(duì)伍，促進(jìn)支行各項(xiàng)工作任務(wù)的出色完成。

　　三、在“新”字上做文章 成立讀書會(huì)，提升學(xué)習(xí)興趣。通過(guò)讀書會(huì)的形式，在全行廣泛開展讀書活動(dòng)，為的是營(yíng)造濃厚的讀書氛圍，讓大家感到讀書不是負(fù)擔(dān)，而是一種享受，一種快樂(lè)，不僅豐富了知識(shí)，而且開啟了思維，激發(fā)了潛能，不僅提高了自身素質(zhì)，而且能提高工作效率，推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)步。 運(yùn)用新載體，提高學(xué)習(xí)成效。大力提升學(xué)習(xí)的科技含量，積極發(fā)揮網(wǎng)上學(xué)習(xí)的作用，進(jìn)一步開辟網(wǎng)上學(xué)習(xí)新路子。建立了網(wǎng)上學(xué)習(xí)制度，調(diào)整和增加“英語(yǔ)沙龍”、“金融知識(shí)”、“崗位培訓(xùn)”、“先進(jìn)教育專欄”等欄目。 完善調(diào)研制度，實(shí)施“調(diào)研興行”。支行計(jì)劃從完善調(diào)研制度入手，牢固樹立“抓調(diào)研帶隊(duì)伍，以調(diào)研促工作”的新理念，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，以調(diào)研作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動(dòng)的有效載體，以“搞好一個(gè)調(diào)查，拿出一個(gè)意見，解決一個(gè)問(wèn)題”為目標(biāo)，突出重點(diǎn)調(diào)研，抓住熱點(diǎn)調(diào)研，圍繞中心調(diào)研，加大調(diào)研力度，實(shí)現(xiàn)“調(diào)研興行”的目標(biāo)。為了調(diào)研工作有序進(jìn)行，首先要完善調(diào)研獎(jiǎng)懲機(jī)制，規(guī)定職工全年調(diào)研目標(biāo)任務(wù)，對(duì)不能完成調(diào)研任務(wù)的個(gè)人取消年終評(píng)先資格，對(duì)調(diào)研成績(jī)突出的個(gè)人給予重獎(jiǎng)，在全行職工中樹立“調(diào)研興行”理念。

　　四、在“優(yōu)”字上求發(fā)展 要充分發(fā)揮先進(jìn)典型在創(chuàng)建活動(dòng)中的示范和帶頭作用，把典型示范與普遍提高結(jié)合起來(lái)，一是要開展好“文明創(chuàng)建”活動(dòng)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，鼓勵(lì)職工爭(zhēng)當(dāng)執(zhí)行貨幣政策的模范，爭(zhēng)當(dāng)維護(hù)金融穩(wěn)定的先鋒，爭(zhēng)當(dāng)提供金融服務(wù)的能手，推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)不斷向廣度和深度發(fā)展;二是要深化“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”機(jī)制，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，提*部職工“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的積極性，對(duì)工作成績(jī)突出或獲得上級(jí)行表彰的干部職工實(shí)行五個(gè)“優(yōu)先”，即在同等條件下職務(wù)晉升優(yōu)先考慮、專業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升優(yōu)先考慮、工資獎(jiǎng)勵(lì)晉級(jí)優(yōu)先推薦、參加上級(jí)高層次培訓(xùn)優(yōu)先安排、年度考核評(píng)優(yōu)優(yōu)先考慮，在學(xué)習(xí)不到位、工作不落實(shí)的個(gè)人，按支行年度綜合考核辦法中的處罰規(guī)定進(jìn)行處罰;　　三是堅(jiān)持“以人才為本”，在20xx年度中支黨委“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”機(jī)制的激勵(lì)下，支行兩名同志分別被授予分行“巾幗建功標(biāo)兵”和“青年崗位能手”稱號(hào)，要樹立好、宣傳好學(xué)習(xí)標(biāo)兵、調(diào)研能手、服務(wù)明星等先進(jìn)典型，使干部職工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)，以點(diǎn)帶面，在全行上下掀起“比學(xué)趕幫超”的熱潮，促進(jìn)更多先進(jìn)典型的涌現(xiàn)，推動(dòng)支行各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。

　　五、積極開展20xx年黨建工作計(jì)劃，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用我行多次召開支部會(huì)議，首先選舉ⅩⅩ同志了為我行黨支部書記。在新任書記的領(lǐng)導(dǎo)下，黨支部定期召開支部會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨建工作要點(diǎn)以及各種黨的理論知識(shí)，并結(jié)合實(shí)際認(rèn)真分析我行當(dāng)前所面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，研究措施和對(duì)策，較好地發(fā)揮了黨支部在經(jīng)營(yíng)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。上半年，在黨支部的培養(yǎng)和幫助之下，通過(guò)總部黨委的嚴(yán)格審查和組織談話，使我行兩名黨外積極分子成為中共預(yù)備黨員，并使一名預(yù)備黨員成為正式黨員。此外，黨支部隨時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，教育員工用發(fā)展的和辯證的方法思考和解決問(wèn)題，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度及組織召開生活會(huì)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉潔、自律和反斗爭(zhēng)的自覺性。特別是黨的“xx大”召開以后，黨支部經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)“xx大”報(bào)告和新黨章，提高員工的政治理論水平。

　　六、加強(qiáng)“四防一保”，確保資金安全運(yùn)營(yíng)辦公室按照總部的要求和相關(guān)規(guī)章制度，加大力度對(duì)保安人員進(jìn)行定期教育和長(zhǎng)期管理，制定了保安人員管理檔案，不斷提高其綜合素質(zhì);定期檢查兩所一柜的安全情況和設(shè)施設(shè)備的完整性，對(duì)火源、滅火器擺放位置、性能進(jìn)行經(jīng)常性檢查，按期更換滅火器的二氧化碳及泡沫粉，發(fā)現(xiàn)隱患、問(wèn)題，及時(shí)、徹底整改;積極配合總部進(jìn)行各項(xiàng)檢查，同時(shí)做好自查和總結(jié)，將有關(guān)材料及時(shí)上報(bào)。

2022年銀行工作措施計(jì)劃 篇7

　　有機(jī)畜牧業(yè)，是指在牲畜的飼養(yǎng)過(guò)程中，不使用化學(xué)飼料或含有用化肥、合成農(nóng)藥、轉(zhuǎn)基因作物生產(chǎn)的飼料來(lái)飼養(yǎng)，牲畜福利能滿足動(dòng)物的生理和行為需要的畜牧業(yè)。當(dāng)前，國(guó)際國(guó)內(nèi)有機(jī)食品的市場(chǎng)前景非常看好，有機(jī)畜牧業(yè)的發(fā)展給餐桌提供了良好的有機(jī)食品，我國(guó)是畜牧業(yè)生產(chǎn)大國(guó)，發(fā)展有機(jī)畜牧業(yè)，市場(chǎng)潛力和未來(lái)發(fā)展空間巨大，是促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)增效、農(nóng)牧民增收、改善生態(tài)環(huán)境的重要措施。我州有得天獨(dú)厚的高原優(yōu)質(zhì)牧場(chǎng)，具備發(fā)展有機(jī)畜牧業(yè)的優(yōu)越條件。20xx年3月10日至20日我們對(duì)河南縣有機(jī)畜牧業(yè)發(fā)展進(jìn)展情況、全州有機(jī)畜牧業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

　　1、有機(jī)畜牧業(yè)工作進(jìn)展情況

　　20xx年河南縣提出發(fā)展有機(jī)畜牧業(yè)的思路，于20xx年10月在全省率先正式啟動(dòng)有機(jī)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作，20xx年取得北京中綠華夏有機(jī)食品中心認(rèn)證的有機(jī)畜牧業(yè)基地，經(jīng)過(guò)幾年不斷的摸索和實(shí)踐，河南縣在發(fā)展有機(jī)畜牧業(yè)方面積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，為全州有機(jī)畜牧業(yè)的發(fā)展作出了榜樣。一是得到了省州縣及相關(guān)部門資金支持。20xx年河南縣被省農(nóng)牧廳列為全省第一個(gè)有機(jī)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地，省財(cái)政廳下拔專項(xiàng)資金40萬(wàn)元。20xx年又被列為全省有機(jī)畜牧業(yè)和生態(tài)畜牧業(yè)建設(shè)試點(diǎn)縣，省財(cái)政廳分別下拔資金300萬(wàn)元和100萬(wàn)元。州、縣政府每年從支農(nóng)支牧資金中專列經(jīng)費(fèi)，使有機(jī)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)得到了保障。二是用規(guī)劃指導(dǎo)有機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。河南縣政府委托農(nóng)業(yè)部規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制完成了《河南縣有機(jī)畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，對(duì)基地的所有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了整體規(guī)劃，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資提供了依據(jù)。三是逐步推進(jìn)與有機(jī)畜牧業(yè)相適應(yīng)的“三位一體”新牧區(qū)建設(shè)，為新牧區(qū)建設(shè)與發(fā)展有機(jī)畜牧業(yè)有機(jī)結(jié)合，確定了“生產(chǎn)點(diǎn)、生產(chǎn)服務(wù)區(qū)、生活區(qū)”相分離的“三位一體”新牧區(qū)建設(shè)思路。四是在畜牧養(yǎng)殖、加工、流通等領(lǐng)域進(jìn)行了可追溯體系的建設(shè)。并給所有牲畜都佩帶二維識(shí)別碼，使牧戶養(yǎng)殖、畜群防疫情況、企業(yè)屠宰加工情況、流通環(huán)節(jié)銷售情況等都可以通過(guò)電子耳標(biāo)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。如果出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，可直接追溯到每一個(gè)牧戶，逐漸實(shí)現(xiàn)“從草場(chǎng)到餐桌”的全過(guò)程監(jiān)管。五是科學(xué)規(guī)劃項(xiàng)目，加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度。編制出草原防火、動(dòng)物防疫、歐拉羊良種繁育、有機(jī)畜牧業(yè)業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)化加工等到方面的項(xiàng)目可研報(bào)告。

　　2、存在的問(wèn)題

　　(1) 牧民缺乏有機(jī)畜牧業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)。牧民對(duì)有機(jī)畜牧業(yè)的認(rèn)知度不高，缺乏有機(jī)生產(chǎn)技術(shù)，靠天養(yǎng)畜，粗放經(jīng)營(yíng)，夏秋草地利用不充分的問(wèn)題。

　　(2)動(dòng)物福利待遇不高。現(xiàn)有的草原基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與發(fā)展有機(jī)畜牧業(yè)的牲畜福利工程建設(shè)要求還有較大的差距。

　　(3) 草原鼠蟲害蔓延的勢(shì)頭得到有效遏制，但仍需要投入大量人力、物力和財(cái)力加以治理。

　　(4)在獸藥的使用上還有待于進(jìn)一步規(guī)范。特別是牲畜內(nèi)外驅(qū)蟲病的防治方面,需要徹底解決獸藥殘留問(wèn)題。

　　(5)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)支撐服務(wù)能力薄弱。推廣管理機(jī)制建設(shè)滯后，科技服務(wù)相對(duì)不足，畜牧業(yè)高新技術(shù)引進(jìn)不力，品種改良步伐緩慢，有機(jī)飼料生產(chǎn)，無(wú)害化處理、生活垃圾缺乏必要的處理設(shè)施。

　　(6)招商引資進(jìn)展緩慢。有機(jī)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條尚未完全形成，畜產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人及營(yíng)銷隊(duì)伍不足，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后社會(huì)化服務(wù)匱乏，產(chǎn)業(yè)鏈短，產(chǎn)品附加值低，缺乏具有競(jìng)爭(zhēng)力、有效帶動(dòng)有機(jī)畜牧業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　3、發(fā)展有機(jī)畜牧業(yè)的意見和措施

　　(1)河南縣在作好有機(jī)畜牧業(yè)的基礎(chǔ)上，作好發(fā)展有機(jī)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。澤庫(kù)縣在20xx年以前完成五項(xiàng)認(rèn)證工作，20xx年進(jìn)行有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證工作。同仁、尖扎縣20xx年以前完成五項(xiàng)認(rèn)證工作，20xx年進(jìn)行有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證工作。設(shè)立全州有機(jī)產(chǎn)品研發(fā)、監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)中心，負(fù)責(zé)有機(jī)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)，對(duì)有機(jī)畜牧業(yè)基地的空氣、土壤、水進(jìn)行動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。提高有機(jī)產(chǎn)品的個(gè)體附加值。加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)，建立健全州、縣、鄉(xiāng)草原、畜牧獸醫(yī)、農(nóng)機(jī)、水利等方面的三級(jí)服務(wù)體系。州、縣、鄉(xiāng)的動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督和草原監(jiān)理執(zhí)法機(jī)構(gòu)從現(xiàn)在的獸醫(yī)站和草原站分離出來(lái)，成立專門的執(zhí)法機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)動(dòng)物及其產(chǎn)品的檢驗(yàn)檢疫和草原監(jiān)理的執(zhí)法任務(wù)。

　　(2)加大草原建設(shè)力度。開展圈窩種草，對(duì)黑土灘進(jìn)行補(bǔ)植補(bǔ)種，禁止從外地購(gòu)買非有機(jī)飼草料，并將澤庫(kù)和日鄉(xiāng)、寧秀鄉(xiāng)和巴灘牧場(chǎng)所屬的15萬(wàn)畝的油菜種植基地在經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)換期后進(jìn)行大規(guī)模人工種草， 澤庫(kù)縣寧秀鎮(zhèn)、和日鄉(xiāng)、汪家鄉(xiāng)、巴灘牧場(chǎng)及同仁縣瓜什則鄉(xiāng)主要以種植禾本科有機(jī)牧草為主，澤庫(kù)縣的麥秀鎮(zhèn)，同仁縣扎毛鄉(xiāng)、曲庫(kù)乎鄉(xiāng)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以種植豆科有機(jī)牧草為主。種植高營(yíng)養(yǎng)豆科牧草的地區(qū)，可逐漸延伸到同仁、尖扎二縣淺腦山地區(qū)。并在同仁、尖扎二縣的淺腦山地區(qū)逐步建立豆科牧草基地。為有機(jī)畜牧業(yè)生產(chǎn)基地提供飼草飼料保障，解決牧區(qū)飼草料不足和牲畜四季出欄問(wèn)題。

　　(3)結(jié)合正在實(shí)施的游牧民定居工程，制定太陽(yáng)能節(jié)能暖棚牛羊不同的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，解決冷季牲畜營(yíng)養(yǎng)不足、福利待遇低等問(wèn)題。結(jié)合生態(tài)畜牧業(yè)，適度對(duì)畜暖棚集中，發(fā)展畜牧業(yè)專業(yè)合作化經(jīng)濟(jì)組織。

　　(4)加強(qiáng)科技攻關(guān)。將生物藥品的研發(fā)作為重點(diǎn)科技攻關(guān)項(xiàng)目，組織力量盡早研發(fā)治療牲畜內(nèi)外寄生蟲病的中藏藥品，解決化學(xué)獸藥殘留問(wèn)題。

　　(5)加大對(duì)牧民群眾有機(jī)畜牧業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn)教育力度，使牧民群眾盡快掌握有機(jī)生產(chǎn)技術(shù)，每戶至少培訓(xùn)一個(gè)有機(jī)畜牧業(yè)生產(chǎn)明白人。在基地內(nèi)建立完備的生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量控制體系，自我管理，自我監(jiān)督，自我經(jīng)營(yíng)，自我發(fā)展。

　　(6)加大招商引資力度。采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，引進(jìn)有實(shí)力、技術(shù)力量雄厚、市場(chǎng)開拓能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，以龍頭企業(yè)的介入帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。實(shí)行訂單畜牧業(yè)，以“公司十合作社十牧戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式，在公司、合作社、牧戶之間建立緊密的利益聯(lián)結(jié)體，形成穩(wěn)定的供求關(guān)系。與此同時(shí)，要加強(qiáng)畜產(chǎn)品及其副產(chǎn)品的研發(fā)，提高畜產(chǎn)品的個(gè)體附加值。

　　(7)河南縣有機(jī)畜牧業(yè)產(chǎn)區(qū)基本符合國(guó)家《無(wú)規(guī)定動(dòng)物疫病區(qū)評(píng)估管理辦法》和《中華人民共和國(guó)動(dòng)物防疫法》等法律法規(guī)之規(guī)定。

2022年銀行工作措施計(jì)劃 篇8

　　經(jīng)過(guò)前一階段的共同學(xué)習(xí)和生活,這群可愛的孩子們開始熟悉了,并產(chǎn)生了一定的人際關(guān)系,涌現(xiàn)出一批嶄新的學(xué)習(xí)標(biāo)兵,由我指定的班干部開始發(fā)揮核心作用,班集體的雛型開始形成了.這時(shí)我直接指導(dǎo)班干部,班干部獨(dú)立主持一些班級(jí)活動(dòng),通過(guò)班級(jí)活動(dòng),有目的地逐步把這些班干部變?yōu)榘嗉?jí)的骨干力量.在此基礎(chǔ)上,我要抓緊時(shí)間創(chuàng)建班委會(huì),發(fā)揮班級(jí)民-主,把一批品學(xué)兼優(yōu)具有一定組織能力熱心班級(jí)的同學(xué)納入班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),根據(jù)學(xué)生實(shí)際和班級(jí)需要安排班務(wù)工作.

　　班干部隊(duì)伍的素質(zhì)直接關(guān)系到班級(jí)建設(shè)的成敗.在確立班干部隊(duì)伍后,我精心指導(dǎo)班干部工作,一方面放手讓他們主持班務(wù)工作,培養(yǎng)其威信和才能,另一方面要中肯地指出他們工作中的不足,促使其不斷地提高自身素質(zhì).這里要特別注意兩點(diǎn):第一,班干部要以身作則,成為班級(jí)行為的楷模:第二,班干部要團(tuán)結(jié)同學(xué),號(hào)召同學(xué)準(zhǔn)確把握班級(jí)情況,真正成為我班級(jí)管理不可缺少的得力助手.

　　在這一階段,我們班的集體的凝聚力有了一定的增強(qiáng),班級(jí)管理由我全面主持具體工作轉(zhuǎn)變?yōu)槲抑概鷮?dǎo)建議下的班干部的具體管理,在班級(jí)活動(dòng)中全班有了一定的奮斗目標(biāo)和較為統(tǒng)一的行為規(guī)范.另一方面,由于班集體的正確信譽(yù)還未形成,多數(shù)同學(xué)遵守的自覺性不強(qiáng),班級(jí)的自我教育功能不充分,因此,我要引導(dǎo)班干部著手制定較為細(xì)致的班級(jí)管理行為規(guī)范,初步建立班級(jí)的約束機(jī)制和壓力機(jī)制.

2022年銀行工作措施計(jì)劃 篇9

　　小區(qū)以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城市是當(dāng)前最重要的工作，在新世紀(jì)開發(fā)公司的正確指導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的大力支持下，依靠小區(qū)廣大黨員、干部和全體居民的共同努力，結(jié)合我小區(qū)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，規(guī)劃創(chuàng)衛(wèi)方案，分步實(shí)施工作步聚，從3月份至今，我小區(qū)在創(chuàng)衛(wèi)工作上做了大量工作，并取得了較好的成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)組織管理，確保創(chuàng)衛(wèi)工作落實(shí)到位

　　為使創(chuàng)衛(wèi)工作有組織有步聚進(jìn)行，小區(qū)把創(chuàng)衛(wèi)工作列入重要議事日程，做到有規(guī)劃、有措施、有行動(dòng)、有效果，為此成立了專門的創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)班子。我們確定以小區(qū)經(jīng)理劉其金為組長(zhǎng)的創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組，以小區(qū)主任為組長(zhǎng)的工作小組，吸收居民小組長(zhǎng)為工作成員，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)，組建長(zhǎng)期創(chuàng)衛(wèi)班子，組建長(zhǎng)效的保潔隊(duì)伍，建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制，確保創(chuàng)衛(wèi)成果。確保創(chuàng)衛(wèi)工作不走過(guò)場(chǎng)，不擺樣子，真正落實(shí)到實(shí)處。

　　二、健康教育，發(fā)動(dòng)到位、開展有序

　　為了使創(chuàng)衛(wèi)有序開展，利用廣播、會(huì)議、黑板報(bào)等一切可利用的宣傳工具，宣傳創(chuàng)建活動(dòng)，并突出對(duì)居民的思想教育，宣傳改善環(huán)境的重要性，使小區(qū)居民對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)的重大意義有了認(rèn)識(shí)，明確了創(chuàng)衛(wèi)工作的目標(biāo)和具體做法，全體居民積極配合，共同參與。

　　三、存在的問(wèn)題和下一步的打算

　　我小區(qū)積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，對(duì)小區(qū)內(nèi)樓棟院內(nèi)外墻的粉刷、樓棟里的自行車擺放、小區(qū)片內(nèi)的野廣告進(jìn)行鏟除、小區(qū)平房片內(nèi)的旱廁進(jìn)行定時(shí)的打掃和清理以及小區(qū)內(nèi)未完成建造房屋周圍的建筑垃圾，我小區(qū)積極主動(dòng)的和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商并拿出解決清除的方案經(jīng)過(guò)兩天兩夜的時(shí)間將廢土清走50多車，終于功夫不負(fù)有心人，在我們的努力下，那片建筑垃圾變成了平地并得到了周圍居民的認(rèn)可。可是，光靠我們這樣工作是不夠的，因?yàn)槲倚�區(qū)存在人居復(fù)雜，致使我們想保持長(zhǎng)期的衛(wèi)生清潔那是天方夜譚。因此，我 小區(qū)必須要建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際，使我小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境更上一個(gè)臺(tái)階，為群眾創(chuàng)造一個(gè)更舒適的宜居環(huán)境。

　　四、清除四害，滅絕衛(wèi)生死角

　　除四害是創(chuàng)衛(wèi)工作的重要環(huán)節(jié)。我小區(qū)采取多項(xiàng)環(huán)境治理措施，從源頭上遏制了四害的滋生。一是對(duì)生活垃圾，進(jìn)行日產(chǎn)日清，杜絕老鼠和蟑螂的食源、水源。預(yù)防和減少疾病的發(fā)生，從而提高居民的健康生活水平。二是對(duì)垃圾道進(jìn)行重點(diǎn)整治，采取自行投藥和專業(yè)消殺相結(jié)合，徹底消滅四害。 五、積極協(xié)調(diào)相關(guān)執(zhí)法部門，對(duì)違章建筑實(shí)行重點(diǎn)突破

　　對(duì)我小區(qū)管轄內(nèi)的違章建筑，由小區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦發(fā)出整改通知書，限期拆除。對(duì)于小區(qū)內(nèi)部居民自行搭建的違章建筑，我小區(qū)在深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)群眾的基礎(chǔ)上，督促其自行拆除。對(duì)于拒不拆除的業(yè)主，由聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)采取強(qiáng)有力的措施，予以拆除，從根本上改善小區(qū)的整體面貌。 六、加大督查力度，確保轄區(qū)衛(wèi)生整潔 按照創(chuàng)衛(wèi)工作要求，我小區(qū)對(duì)責(zé)任單位的衛(wèi)生進(jìn)行定期督查，日常的保潔工作難度比較大。因此，我小區(qū)要及時(shí)并嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈龅接袑Ｈ硕�點(diǎn)定時(shí)保潔，讓工作人員做到執(zhí)行任務(wù)不走過(guò)場(chǎng)，完成任務(wù)不打折扣，用高度的責(zé)任感、使命感將創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行到底。

　　七、小區(qū)內(nèi)環(huán)境改造，需要一定資金的投入 由于小區(qū)規(guī)劃和硬件設(shè)施基礎(chǔ)薄弱，對(duì)于小區(qū)樓宇立面美化和相關(guān)配套設(shè)施要進(jìn)一步加大投入，給我社區(qū)內(nèi)的環(huán)境、衛(wèi)生和居民的生活質(zhì)量帶來(lái)了嚴(yán)重的影響，所以我小區(qū)干部和工作人員要積極地發(fā)動(dòng)群眾和居民自覺主動(dòng)的參與到保潔社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)中來(lái)。為此，我小區(qū)還要充分發(fā)揮小區(qū)共駐共建優(yōu)勢(shì)，駐小區(qū)單位和物業(yè)公司出一點(diǎn)的辦法，使各小區(qū)在短期內(nèi)有明顯變化，以提高創(chuàng)衛(wèi)工作的整體效果。

　　總之，今年衛(wèi)生創(chuàng)建工作，由于市領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住不放松，促使我小區(qū)干部形成共識(shí)，引起高度重視，使人們的創(chuàng)建意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，衛(wèi)生知識(shí)進(jìn)一步知曉，居民對(duì)城市道德、文明行為進(jìn)一步加強(qiáng)，環(huán)境衛(wèi)生不斷改善，人們的精神面貌進(jìn)一步改觀，大力提高了居民的生活居住環(huán)境。

2022年銀行工作措施計(jì)劃 篇10

　　為搞好我鄉(xiāng)村級(jí)班子換屆前的財(cái)務(wù)離任審計(jì)工作，加強(qiáng)對(duì)村集體財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)與監(jiān)督，鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì),根據(jù)福建省村集體財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例和上梅鄉(xiāng)村合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理制度,特制定本工作方案。

　　一、審計(jì)的目的

　　為 加強(qiáng)村集體財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的職能作用，管好集體資產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益，密切干群關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。同時(shí)為各級(jí)黨委、 政府和組織部門對(duì)新一屆村級(jí)班子的考核選拔任用提供參考依據(jù)，為各級(jí)黨委、政府制定發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策和指導(dǎo)農(nóng)村工作提供第一手資料。

　　二、審計(jì)的范圍和內(nèi)容

　　1、對(duì)全鄉(xiāng)11個(gè)行政村自20xx年至20xx年3月31號(hào)的財(cái)務(wù)收支管理進(jìn)行全面審計(jì)。

　　2、審計(jì)的內(nèi)容：

　　⑴、對(duì)主要負(fù)責(zé)人任期內(nèi)的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃及其執(zhí)行情況。

　　⑵、集體資產(chǎn)的管理、使用、變現(xiàn)和債權(quán)、債務(wù)情況。

　　⑶、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表、憑證、帳簿的完整性、真實(shí)性和合法性。

　　⑷、政府、上級(jí)有關(guān)部門所撥資金、物資的管理和使用情況，重點(diǎn)是專項(xiàng)資金、扶貧款、造福工程款等的管理使用情況。

　　⑸、接受捐贈(zèng)、贊助資金、物資的管理、使用。

　　⑹、有價(jià)證券收益、承包金、租金、村提留收入及其使用情況。

　　⑺、土地補(bǔ)償費(fèi)、土地作價(jià)入股的收支和建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算、驗(yàn)收、決算等手續(xù)材料完備情況。

　　⑻、村集體投資項(xiàng)目的帳目和損益情況。

　　⑼、村主要負(fù)責(zé)人的任期各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)責(zé)任的履行情況。

　　⑽、中央“八個(gè)禁止”和“三項(xiàng)治理”的貫徹執(zhí)行情況，重點(diǎn)是取消村級(jí)招待費(fèi)，報(bào)干征訂的亂攤派問(wèn)題等制止情況。

　　⑾、各項(xiàng)合同的建檔管理及兌現(xiàn)情況。重點(diǎn)是固定資產(chǎn)拍賣，山場(chǎng)砍伐承包，土地經(jīng)營(yíng)、管理權(quán)轉(zhuǎn)讓，工程招投標(biāo)等合同的管理、兌現(xiàn)情況。

　　⑿、經(jīng)濟(jì)審批程序和審批權(quán)限以及財(cái)務(wù)公開情況。

　　⒀、非生產(chǎn)性開支，重點(diǎn)是管理費(fèi)開支情況。

　　三、審計(jì)的依據(jù)

　　根據(jù)福建省村集體財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例，中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于在農(nóng)村普遍實(shí)行村務(wù)公開和民主管理制度的通知，農(nóng)業(yè)部、監(jiān)察部關(guān)于《村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)公開暫行規(guī)定》和上梅鄉(xiāng)村合作經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理制度等有關(guān)政策法規(guī)。

　　四、審計(jì)的步驟

　　1、成立審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組和審計(jì)人員的組成。審計(jì)組人員制定審計(jì)工作計(jì)劃，并深入到被審計(jì)的村做好有關(guān)審計(jì)政策、法規(guī)的宣傳、動(dòng)員工作，向有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)明應(yīng)提供的審計(jì)資料。同時(shí)設(shè)立審計(jì)舉報(bào)箱傾聽群眾意見。

　　2、4月上旬發(fā)放審計(jì)通知書，召開審計(jì)組人員會(huì)議，以會(huì)代訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，為確保審計(jì)工作的順利開展提供組織和紀(jì)律保證。

　　五、審計(jì)方式

　　全鄉(xiāng)11個(gè)村均采取送達(dá)審計(jì)。

　　六、時(shí)間安排

　　1、3月為審計(jì)宣傳、發(fā)動(dòng)和組織計(jì)劃準(zhǔn)備階段。

　　2、4月—5月為審計(jì)階段，主要是：

　　⑴、審計(jì)材料的收集和有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及審計(jì)報(bào)告定稿階段。

　　⑵、審計(jì)征求被審計(jì)單位意見階段。

　　⑶、審計(jì)報(bào)告修改階段。

　　⑷、審計(jì)報(bào)告上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門和確定審計(jì)結(jié)論，并提出審計(jì)建議階段。

2022年銀行工作措施計(jì)劃 篇11

　　1、適當(dāng)搞好培優(yōu)任務(wù)，在現(xiàn)階段就末尾動(dòng)起來(lái)，把一些有能夠影響先生學(xué)習(xí)的要素增加到最少，由于我自身就沒有閱歷且反響很慢，同時(shí)我們班的先生跟同年級(jí)的同窗相比，他們也有共同之處，那么為了可以讓他們學(xué)得更好、考得更好，我們也就只要一個(gè)方法：笨鳥先飛。

　　2、展開師生，家長(zhǎng)互動(dòng)活動(dòng)，在本學(xué)期，我還將充沛應(yīng)用班會(huì)課和先生家長(zhǎng)會(huì)的方式，跟先生交流:讓四中以我為榮，報(bào)答父母養(yǎng)育恩;跟先生的生活貼近的知識(shí)和能惹起先生共鳴的知識(shí);樹立遠(yuǎn)大理想的效果;先生如今的學(xué)習(xí)形狀能否契合中考的要求，再次，德育作用于團(tuán)體、團(tuán)體又作用于德育，決不是“單打一”，而應(yīng)是“合打一”，片面抓班級(jí)先生的思想，學(xué)習(xí)形狀，這是我們班任務(wù)的中心，由于我們的優(yōu)勢(shì)就在于全體，可以讓班級(jí)中間力氣都開展起來(lái)就是最大的成功，針對(duì)自己的壓服力有限，我曾經(jīng)將先生按需分配給我們班的科任，爭(zhēng)取人的支持，把這個(gè)任務(wù)做好，這個(gè)任務(wù)做好了，我們班的先生效果提高任務(wù)大約也就成功了，班級(jí)管理要迷信化，育人任務(wù)要高效化，這是每個(gè)有事業(yè)心的班主任所追求的目的，這樣想，這樣做，才干取得德育的效應(yīng)。

　　3、增強(qiáng)對(duì)先生的心思輔導(dǎo)，同時(shí)，班主任不應(yīng)充任班團(tuán)體的“保姆”，而應(yīng)是班級(jí)德育任務(wù)的組織者。

　　4、對(duì)每一次考試效果做好跟蹤，德育上不去，先生的智育、體育、美育等都肯定上不去，其次，班主任要看法到“德育為首”的重要性，首先，班主任要高度看法德育任務(wù)的重要意義，它是激起自己努力任務(wù)的內(nèi)驅(qū)力。

　　5、進(jìn)一步搞好對(duì)先生的學(xué)法指點(diǎn)這個(gè)任務(wù)，這樣班主任應(yīng)當(dāng)力爭(zhēng)是先生的朋友，同時(shí)是各科任教員德育的同伴，學(xué)校指導(dǎo)的顧問(wèn)一位班主任，假設(shè)天天早來(lái)晚走，事無(wú)巨細(xì)樣樣親身抓，班級(jí)管理的效益不一定高，我們也決不能以為他是稱職的班主任。

2022年銀行工作措施計(jì)劃 篇12

　　為適合社區(qū)建設(shè)發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)我社區(qū)民主政治建設(shè)，實(shí)現(xiàn)以黨務(wù)公開帶動(dòng)居務(wù)政務(wù)公開，以黨內(nèi)民主促進(jìn)人民民主的目標(biāo)要求，根據(jù)上級(jí)精神，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，現(xiàn)就社區(qū)全面開展黨務(wù)公開工作制定如下實(shí)施方案。

　　一、黨務(wù)公開的意義

　　實(shí)行黨務(wù)公開，是堅(jiān)持和健全民主集中制原則的有效途徑，是加強(qiáng)黨內(nèi)民主建設(shè)的重要內(nèi)容，有利于增強(qiáng)黨組織工作的透明度，有利于黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，有利于帶動(dòng)和促進(jìn)居務(wù)、政務(wù)公開，意義重大。

　　實(shí)行黨務(wù)公開，將進(jìn)一步擴(kuò)大黨員和群眾的知情權(quán)，激發(fā)他們的政治熱情和聰明才智，促進(jìn)社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)水平和提高。

　　實(shí)行黨務(wù)公開，將進(jìn)一步擴(kuò)大黨員群眾的參與權(quán)，進(jìn)而提高決策的公正性和有效性，促進(jìn)社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法的創(chuàng)新。

　　實(shí)行黨務(wù)公開，將進(jìn)一步擴(kuò)大黨員群眾的選擇權(quán)，提高社區(qū)黨組織在群眾中的信任度，增強(qiáng)基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　實(shí)行黨務(wù)公開，將進(jìn)一步擴(kuò)大黨員群眾的監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)社區(qū)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)和清正廉明，密切黨群干群關(guān)系。

　　二、黨務(wù)公開的內(nèi)容

　　社區(qū)黨委黨務(wù)公開內(nèi)容主要包括：

　　1、組織設(shè)置和黨委及支部成員分工情況

　　2、黨員參加組織活動(dòng)及社區(qū)黨員目標(biāo)管理情況

　　3、黨委工作目標(biāo)任務(wù)及完成情況、社區(qū)黨建聯(lián)度會(huì)工作情況

　　4、社區(qū)黨員幫扶、幫教情況和先進(jìn)黨員事跡

　　5、黨員發(fā)展、評(píng)先評(píng)優(yōu)及黨費(fèi)收繳情況

　　6、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題

　　7、為群眾辦實(shí)事、辦好事的情況

　　8、社區(qū)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理使用情況

　　9、其他需要公開的工作內(nèi)容

　　公開內(nèi)容要基本涵蓋社區(qū)澡組織的主要工作，做到黨員群眾想知道什么，我們就公開什么。

　　三、實(shí)現(xiàn)黨務(wù)與居務(wù)、政務(wù)公開相銜接，推進(jìn)社區(qū)黨務(wù)公開和居務(wù)公開協(xié)調(diào)發(fā)展

　　一是公開欄設(shè)置要與居務(wù)、政務(wù)公開欄相配套。依托現(xiàn)有據(jù)務(wù)、政務(wù)公開欄，配套設(shè)置黨務(wù)、居務(wù)、政務(wù)三個(gè)公開欄目，統(tǒng)一欄目的基本模式，做到黨務(wù)公開欄與居務(wù)、政務(wù)公開欄同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步維護(hù)。二是制度建設(shè)要與居務(wù)、政務(wù)公開相配套。建立健全黨務(wù)公開報(bào)告、審查、督查、信息反饋、資料保管等一整套規(guī)范性制度，提高黨務(wù)公開工作的可操作性。

　　四、加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)

　　1、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。社區(qū)要成立黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全黨務(wù)公開例會(huì)制度、目標(biāo)管理制度，責(zé)任追究制度等，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的格局。

　　2、督查指導(dǎo)到位。結(jié)合居務(wù)、政務(wù)公開的督查指導(dǎo)，成立社區(qū)黨務(wù)公開監(jiān)督小組，建立黨務(wù)公開定期督查制度，每季度組織一次督查觀摩，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題限期整改。同時(shí)不定期進(jìn)行抽查，并對(duì)抽查情況進(jìn)行通報(bào)，初步形成常抓不懈的工作機(jī)制。

　　3、監(jiān)督考評(píng)到位。社區(qū)要設(shè)立舉報(bào)電話和意見箱，廣泛收集黨員、群眾的意見和建議，及時(shí)研究處理，認(rèn)真反饋落實(shí)。加大對(duì)黨務(wù)公開工作的考評(píng)力度，把黨務(wù)公開與居務(wù)公開一并作為基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容。

2022年銀行工作措施計(jì)劃 篇13

　　今年，我縣以規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理為出發(fā)點(diǎn)，舉辦了農(nóng)村政策和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班，開展了村級(jí)債務(wù)清理審計(jì)工作，啟動(dòng)了村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)工作，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作取得了明顯的成效。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、開展了農(nóng)村政策和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。年初，我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，對(duì)全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)406個(gè)村的村主任、村報(bào)賬員、專業(yè)合作組織有關(guān)人員、以及農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作以農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策、農(nóng)村土地承包(延包)政策、農(nóng)村財(cái)務(wù)管理辦法以及農(nóng)民專業(yè)合作社等相關(guān)法律法規(guī)為主。歷時(shí)一個(gè)月的時(shí)間，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000多人。從而增強(qiáng)了村干部對(duì)農(nóng)村政策和村民民主理財(cái)?shù)囊庾R(shí)，提高了財(cái)務(wù)管理的民主管理水平。

　　二、完成了村級(jí)債務(wù)清理審計(jì)工作。審計(jì)清理農(nóng)村村級(jí)債務(wù)是鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的需要，是清理鎖定村級(jí)債務(wù)、規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)收支、保障基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的根本措施。今年3月份，我局積極配合省審計(jì)廳派出的審計(jì)組對(duì)農(nóng)村債務(wù)審計(jì)工作，為審計(jì)組提供了村級(jí)債務(wù)底數(shù)、帳據(jù)，通過(guò)村級(jí)債務(wù)審計(jì)鎖定工作，摸清了我縣村級(jí)債務(wù)情況，鞏固了農(nóng)村稅費(fèi)成果，維護(hù)了農(nóng)村穩(wěn)定

　　三、加強(qiáng)了村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)力度，確保農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管“有序開展。繼去年村級(jí)換屆選舉后，少數(shù)地方仍然存在賬務(wù)處理不規(guī)范，債權(quán)債務(wù)以及資產(chǎn)賬戶無(wú)明細(xì)的現(xiàn)象，更重要的是國(guó)家對(duì)農(nóng)村政策的傾斜，通村公路補(bǔ)貼、退耕還林補(bǔ)貼、農(nóng)民專業(yè)合作社專項(xiàng)補(bǔ)助金、水庫(kù)移民后扶資金等等都是面向農(nóng)村，從而腐敗的源頭因此也伸展到村級(jí)。目前群眾對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范，成為群眾上訪的焦點(diǎn)和熱點(diǎn)，如不及時(shí)解決，就不足以打消群眾的疑慮，就不能夠化解農(nóng)村不穩(wěn)定的根源。對(duì)此，我們今年從規(guī)范理財(cái)程序入手，加大了村級(jí)賬務(wù)，特別是資金的管理力度。同時(shí)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)行事前、事中、和事后的全過(guò)程監(jiān)督，有效的杜絕了財(cái)務(wù)管理不透明，開支不規(guī)范，資金運(yùn)作監(jiān)督相對(duì)軟弱的問(wèn)題，從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。

　　四、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作已啟動(dòng)試點(diǎn)村。去年全縣村級(jí)“三資“清理工作已全面完成，為試點(diǎn)村的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革打下了良好的基礎(chǔ)，完成了試點(diǎn)村的清產(chǎn)核資工作，目前已進(jìn)入資產(chǎn)量化和股權(quán)設(shè)置階段。

　　通過(guò)以上工作的開展，取得了八個(gè)方面的成效，一是村組級(jí)全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和資產(chǎn)情況都在財(cái)務(wù)上得到了全面反映，杜絕了賬外賬現(xiàn)象;二是消除了白條抵庫(kù)的現(xiàn)象，真實(shí)反映了村級(jí)資金實(shí)際存量情況;三是消除了村級(jí)資金不及時(shí)入賬，坐收坐支現(xiàn)象的發(fā)生;四是基本消除了往來(lái)資金不實(shí)的現(xiàn)象，使債權(quán)債務(wù)管理真實(shí)有序，確保村級(jí)資金的完整性和準(zhǔn)確性;五是嚴(yán)格了財(cái)務(wù)審批權(quán)限，規(guī)范了支出的原始票據(jù)要素，避免了白條支出現(xiàn)象;六是嚴(yán)格了村級(jí)收入票據(jù)領(lǐng)用和銷號(hào)制度;七是村級(jí)各項(xiàng)資金收入在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，統(tǒng)一交由農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心的專款賬戶。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現(xiàn)象發(fā)生;八是村級(jí)財(cái)務(wù)公開日趨完善。公開內(nèi)容較為齊全，改變了過(guò)去重形式輕內(nèi)容的做法，做到了群眾量關(guān)心什么就公開什么，增強(qiáng)了收支透明度，將財(cái)務(wù)公開落到了實(shí)處，還干部的清白，給百姓和明白，從而改善了干群關(guān)系，減少了群眾上訪，維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。

　　20xx年，我們將在農(nóng)村財(cái)務(wù)管理上，抓好以下工作：

　　1、在村級(jí)財(cái)務(wù)管理上，一要強(qiáng)化制度建設(shè)，把好財(cái)務(wù)審批關(guān)。要繼續(xù)執(zhí)行“四個(gè)制度“：即執(zhí)行村級(jí)收入專戶管理制度、資金使用審批權(quán)限制度、財(cái)務(wù)支出手續(xù)制度和現(xiàn)金管理制度，通過(guò)制度建設(shè)來(lái)進(jìn)一步完善村級(jí)財(cái)務(wù)“雙代管“工作，逐步提高會(huì)計(jì)電算化的管理水平;三要規(guī)范管理，搞好財(cái)務(wù)公開。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村財(cái)務(wù)服務(wù)中心結(jié)合重難點(diǎn)村治理工作，加大對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)公開的指導(dǎo)力度，使村級(jí)財(cái)務(wù)收支按要求做到時(shí)間、內(nèi)容、形式、程序等四個(gè)規(guī)范及時(shí)公開，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)公開經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化，堅(jiān)決杜絕不公開、半公開或假公開的行為，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，

　　2、在財(cái)務(wù)審計(jì)上，對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目多、資金多的村進(jìn)行重點(diǎn)審計(jì)，主要審計(jì)：一事一議籌資標(biāo)準(zhǔn)、范圍、使用情況、資源性資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、轉(zhuǎn)讓、各種專項(xiàng)資金的管理使用情況、涉農(nóng)行政事業(yè)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)等，還要繼續(xù)做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作，通過(guò)開展村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作，提高了村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平。

　　3、繼續(xù)抓好村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度改革創(chuàng)新試點(diǎn)工作，對(duì)選擇的試點(diǎn)村開展集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點(diǎn)工作，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為今后擴(kuò)大試點(diǎn)提供決策。

2022年銀行工作措施計(jì)劃 篇14

　　為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的監(jiān)督管理，維護(hù)集體財(cái)產(chǎn)的安全完整和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧穩(wěn)定，根據(jù)《廣德縣農(nóng)村集體資金管理辦法》和其它有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想和目的

　　以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以法律、法規(guī)和政策為依據(jù)，通過(guò)對(duì)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)收支審計(jì)，進(jìn)一步推進(jìn)我鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范管理村級(jí)集體財(cái)務(wù)，維護(hù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)民的合法權(quán)益，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

　　二、審計(jì)對(duì)象、范圍

　　(一)審計(jì)對(duì)象：新杭鎮(zhèn)各村(社區(qū))。

　　(二)審計(jì)范圍：20xx-20xx年度村集體財(cái)務(wù)收支及有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，必要時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況追溯和延伸。

　　三、審計(jì)內(nèi)容

　　村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容：一是村級(jí)財(cái)務(wù)收入情況，主要審查村級(jí)財(cái)務(wù)收入的真實(shí)性、合法性和入賬的完整性。二是村級(jí)財(cái)務(wù)支出情況，主要審查村級(jí)財(cái)務(wù)支出的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性、合理性，如原始票據(jù)是否真實(shí)，有無(wú)白條列支情況，報(bào)銷手續(xù)是否齊全，非生產(chǎn)性開支中的招待費(fèi)執(zhí)行情況等。三是項(xiàng)目資金審計(jì)，重點(diǎn)審查項(xiàng)目資金的專款專用情況，有無(wú)挪用、擠占等問(wèn)題。四是村級(jí)債權(quán)、債務(wù)情況。五是集體資產(chǎn)、資源的處置和發(fā)包及專項(xiàng)工程招投標(biāo)情況。六是是村財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度及村務(wù)財(cái)務(wù)公開制度執(zhí)行情況。了解掌握村財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況，審查經(jīng)費(fèi)的審批手續(xù)是否符合規(guī)定，大項(xiàng)支出是否經(jīng)村集體研究決定等。七是其他需要審計(jì)的事項(xiàng)。

　　四、審計(jì)時(shí)間

　　從20xx年4月16日至5月15日，審計(jì)組在財(cái)政分局對(duì)各村財(cái)務(wù)進(jìn)行集中審計(jì)。堅(jiān)持時(shí)間服從工作，如工作需要，適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，確保本次審計(jì)工作質(zhì)量。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　鎮(zhèn)里成立村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)組，組長(zhǎng)由鎮(zhèn)長(zhǎng)陳興松擔(dān)任，副組長(zhǎng)由紀(jì)委書記宋芬擔(dān)任，成員由詹代貴、李光義、黃立勛、劉為龍等人組成。審計(jì)領(lǐng)導(dǎo)組委托安徽天華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司具體實(shí)施審計(jì)，審計(jì)組成員為秦靜(組長(zhǎng))、陶曉紅(主審)、蔡旦麗、姚夢(mèng)均。

　　六、審計(jì)要求

　　1、各村要高度重視、積極配合。各村要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本次村級(jí)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，務(wù)必高度重視，積極配合，安排專人協(xié)助審計(jì)組，確保審計(jì)工作順利進(jìn)行。

　　2、審計(jì)人員要依法依規(guī)審計(jì)。審計(jì)組、審計(jì)人員必須嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定開展審計(jì)工作。在審計(jì)過(guò)程中要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，不得接受被審計(jì)單位的宴請(qǐng)、送禮或“紅包”，對(duì)群眾反映的問(wèn)題要認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)核實(shí)，反饋。審計(jì)結(jié)束后，審計(jì)結(jié)論要及時(shí)上報(bào)。

　　3、通過(guò)審計(jì)完善制度、促進(jìn)村級(jí)財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范。審計(jì)組對(duì)存在的問(wèn)題要進(jìn)行認(rèn)真研究，提出處理意見，明確整改時(shí)限，要通過(guò)此次審計(jì)，進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)制度，同時(shí)加強(qiáng)制度規(guī)定的執(zhí)行力，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理行為，確保村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度化、法制化運(yùn)行，維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。　　

2022年銀行工作措施計(jì)劃 篇15

　　為了深入推進(jìn)社會(huì)矛盾化解，加強(qiáng)社會(huì)管理創(chuàng)新維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的投資發(fā)展環(huán)境，按照若羌縣、若羌鎮(zhèn)相關(guān)文件精神要求，結(jié)合我社區(qū)工作實(shí)際，特制定此工作方案。

　　一.指導(dǎo)思想

　　以 “三個(gè)代表”重要思想科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持按照“立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、標(biāo)本兼治、綜合治理”的原則和“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的工作方針，積極配合公安機(jī)關(guān)采取強(qiáng)有力的措施，加強(qiáng)建設(shè)領(lǐng)域治安防控，建立和完善治安重點(diǎn)區(qū)域、突出治安問(wèn)題的長(zhǎng)效管理機(jī)制，確保社區(qū)的穩(wěn)定。

　　二、工作目標(biāo)

　　社區(qū)綜治站、派出所、聯(lián)防隊(duì)、警務(wù)室根據(jù)各自工作實(shí)際，配合網(wǎng)格長(zhǎng)對(duì)各自片區(qū)內(nèi)開展排查整治。加強(qiáng)與政法公安的配合，消除安全隱患，完善治安重點(diǎn)區(qū)域長(zhǎng)效管理機(jī)制。最大限度地減少各類治安事件的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)“平安社區(qū)”的工作目標(biāo)，使社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的治安環(huán)境得到明顯改善。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為了加強(qiáng)對(duì)社區(qū)轄區(qū)內(nèi)社會(huì)治安重點(diǎn)區(qū)域排查整治，成立由社區(qū)書記李團(tuán)任組長(zhǎng)，主任阿依努爾.尕依提、副書記早日古.肉孜為副組長(zhǎng)，各辦公室負(fù)責(zé)人為成員的社區(qū)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室由副組長(zhǎng)早日古.肉孜負(fù)責(zé)重點(diǎn)整治工作。

　　四、基本步驟

　　我社區(qū)治安重點(diǎn)地區(qū)排查整治工作按照若羌鎮(zhèn)的有關(guān)要求每周兩次大清查、大排查節(jié)假日另行安排分四個(gè)階段進(jìn)行。

　　1、動(dòng)員部署階段。主要任務(wù)是根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求，開展宣傳動(dòng)員，成立組織機(jī)構(gòu)，明確工作責(zé)任。

　　2、排查摸底階段。主要任務(wù)是社區(qū)各包片人員根據(jù)各自工作實(shí)際，對(duì)各自片區(qū)內(nèi)進(jìn)行走訪入戶。通過(guò)明察暗訪、發(fā)動(dòng)群眾舉報(bào)等方式，將需要我社區(qū)整治的治安亂點(diǎn)和突出治安問(wèn)題排查清楚，并建立工作臺(tái)賬記錄備案。

　　3、集中整治階段。主要任務(wù)是根據(jù)排查問(wèn)題性質(zhì)，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)的片區(qū)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)排查出的重點(diǎn)地區(qū)和問(wèn)題進(jìn)行分析，組織專門力量采取大清查、大排查扎實(shí)開展整治工作。

　　4、匯總上報(bào)階段。主要任務(wù)社區(qū)綜治站就當(dāng)前階段工作情況向若羌鎮(zhèn)綜治辦進(jìn)行書面匯報(bào)，對(duì)于排查整治中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)突出問(wèn)題未得到有效解決的要重新開展專項(xiàng)整治。