平魯分局“百日攻堅戰”階段工作總結
為使“百日大會戰”能有一個良好的外部環境，我們采取特殊措施，積極協調地方關系，“百日攻堅”期間累計協調解決較棘手的矛盾10次，保障了施工的順利進展，如平—萬公路改線工程外部干擾問題，西坪溝國際Ⅱ標的外部環境問題等等。
3、工程驗收工作、有序進行
在工程驗收方面，我們做了以下工作：
（1）深入一線，摸底調查，掌握轄區各工程項目分部工程完工時間，確定了轄區112個分部工程17個單位工程的驗收項目，驗收時間及報告擬草個數，形成《平魯轄區各標段分部工程基本情況匯總表》，并以文件形式下發，要求各監理單位、承包商嚴格執行。
（2）成立了分公司、各監理項目部、承包商的工程驗收領導機構，以加強工程驗收的組織管理，并開展工作。
首先，挖掘內部潛力，克服人員少，任務重的困難，組成以分局主要負責人牽頭由13人組成的驗收工作組，并對工作組上至分管領導下到打字員的工作職責進行明確分工，并從驗收資料的打印、整理、歸檔以及檔案室、檔案柜、電腦配備等作了充分的后勤保障工作。
其次，要求各監理部、承包商主要負責人牽頭組成各自承包商工程項目的驗收領導機構，做到專職專人，以推進工程驗收工作。
（3）做好工程驗收的各項工作
分局轄區工程由于開完工時間跨度較大，最早的有93年開工的，最晚的有XX年開工的，尤其早開工的項目，如鐵十三局支（南）01標工程從93年開工至今已有9年時間，其間業主、監理、承包商人員更換頻繁，給工程缺陷處理，驗收資料的整編帶來較大的困難，為了積極推進工程驗收工作，我們經常深入工地，同工程師一道對照工程原始資料與施工現場逐步查看，逐段整編資料，查明缺陷處理情況，檢查、整理原材料、中間產品試驗情況，審查承包商、監理、設計工作報告，先后審查資料227卷，完成312個分部工程專題報告。
根據工程總公司今年確定的試通水里程碑要求，圍繞工程進展的實際情況我們按照“先隧洞、后泵站”、“先驗過水建筑物，后驗機電制安”成熟一個，驗一個，分期分批進行工程驗收的原則對轄區工程進行了驗收。截止8月5日，所有隧洞標段（包括南1-1標、南2標、支（南）01標）分部工程驗收全部完成，總計完成輸水隧洞10.067km，龍須溝渡槽97.369m、3#洞堯子峁支洞工程284.48m的39個分部工程驗收任務，經驗收工程質量全部合格，其中有12個分部工程被評為優良工程，優良率為31%，南干一、二級泵站土建工程分部工程驗收從本月底也將開始進行。
（4）積極做好隧洞標段缺陷處理工作
首先，我們在分部工程驗收前，對所發現的質量缺陷督促承包商進行處理，監理工程師檢查簽證，其次在分部工程驗收中檢查發現的問題，在分部工程簽證中明確處理辦法及實施程序，以便為單位工程驗收作好準備。
4、以質量為中心、進度為重點、加強安全、文明施工
進入攻堅階段，工程建設速度不斷加快，此時的質量管理顯得尤為重要。抓工程進度的同時，我們堅持以質量為中心，同時加強安全和文明施工的管理，杜絕片面追求進度，忽視質量和安全的現象出現。
在南干二級泵站GIS室施工中，一條邊墻框架聯系梁拆模后，發現梁下部的明顯施工冷縫，我們當即要求對該梁全部鑿除，重新澆筑，保證了工程質量。
南干二級泵站發現了一批假冒電纜橋架，全部清除出場。
8月6日總公司省水利廳質監站對“百日攻堅”建設質量進行了檢查，對南干“百日攻堅”建設質量予以充分肯定。
四、有關
問題及措施
1、部分國內標合同規定每月進行材料調差，但由總公司下發的材料價格，只下發到XX年六月份，從XX年七月到XX年七月因無材料價格，一直未進行材差調整，我們希望總公司能盡快下發XX年七月到XX年七月的材料價格。
2、南干一、二級泵站出水平洞施工結束后，均出現砼裂縫，南干一級泵站出現裂縫70條，南干二級泵站目前已出現40多條。在施工過程中，南干一級泵站出水平洞大部分未摻加設計要求的膨脹劑，南干一級泵站平洞最后四段及南干二級泵站出水平洞全部均摻加了膨脹劑。南干一級泵站平洞經檢測，砼標號均達到設計要求。承包商認為，平洞砼裂縫非承包商施工原因提出對缺陷處理費用予以補償。分公司認為：平洞砼裂縫存在多種原因，應予適當補償。
3、南干二級泵站部分附屬建筑物座落在信虎辛窯變電站位置，因信虎辛窯變電站目前負責南干二級泵站及附近幾個標段的施工供電，無法拆除。須在南干二級泵站10kv第二電源形成后拆除，屆時附近幾個標段施工用電及設備調試用電主要用10kv第二電源供給。南干二級泵站附屬建筑物試通水前完成困難較大。但不影響試通水目標的如期實現。
隨著機電設備調試人員的進場，南干一、二級泵站機電安裝工程必將掀起新的建設高潮，平魯分局將一如既往地以工程建設為中心，自覺實踐“三個代表”的重要思想，弘揚艱苦奮斗、頑強拼搏的精神，不斷推進工程建設，如期實現引黃分段、分站試上水目標的實現。