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行政人事月工作總結

發布時間:2022-07-17

行政人事月工作總結(通用3篇)

行政人事月工作總結 篇1

  時間又過了一月,七月完成了一些工作,也存在著一些問題,現將個人總結匯報如下:

  一、本月工作

  1、招聘工作。本月還是繼續在華西人才網上招人,打了一些電話,但來面試的只有2個,其中一個因為性格原因不適合呆在公司,另一個感覺面試時還比較自信,但沒有文秘經驗,自己的說法和實際相矛盾。

  2、繼續完善制度。辦公室現已完成了一部分制度,但還有許多制度還需要完善,這月完成了一個辦公用品的管理和領用,對辦公用品的申購、領用都作出了規定。同時我也對辦公用品建立了臺賬登記,將現有的辦公用品全部登記,以后入庫、領用和庫存都將全部登記以便發放和管理。

  3、對電腦中的資料進行了分類整理,以部門為單位歸類,分門別類的整理以便查閱和管理。也對一些紙質資料進行了整理,方便以后歸檔。

  4、開始著手寫公司發展規劃,但不知道該如何下手,提綱和內容方面都還存在著很大的問題。

  5、到材料市場去走了半天,了解到一部分材料,對衛浴潔具和地磚都有了一定的了解。

  6、制定了一份客戶對我們公司的滿意度調查問卷,以后完成交房時,請客戶對我們公司的服務做評價,我們做的不好的地方,以后都盡量完善,將客戶的滿意作為我們的目標。

  7、參加了兩次培訓,一次是銷售方面的培訓,一次是禮儀方面的培訓。通過培訓,讓我在銷售和禮儀方面都學到了很多,知道了和客戶交流時應注意哪些禮節,應怎樣溝通。

  二、存在的問題

  1、招聘方面:招聘渠道還是很狹窄,形式不容樂觀,以后還是堅持到網上尋找資源。

  2、文檔方面。文檔歸檔應以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確,在編檔案號方面我也很迷茫,不知道該怎樣下手,現在我手上的檔案比較少,其他部門也沒有檔案移交,我下一步將作出檔案管理制度再明確一下。對于財務部這邊的檔案是否也應移交到行政部?

  3、對于公司的發展規劃。現在我也不知道應該怎么來寫,目前我正在想一個提綱,再來裝內容,但是手里沒有一些基礎數據,發展規劃應涉及市場分析、行業分析、財務狀況等等,所以目前對這一塊還是很迷茫,只有多查查資料再來慢慢寫。

  4、對于行政工作。現在對于行政工作我已基本知道該怎樣來做了,行政就是一個大管家,什么都要管,但是我現在才似乎剛剛要進入角色,以前一直沒擺正位置,雖然我是個行政助理,但是行政部就我一個人,所以我應該承擔行政部的責任并履行行政部的義務,但是運用到工作中我確不知道該怎樣來管,怎樣運用好手中的權利很好的去執行公司的制度,這一點我會去買書再慢慢研究。

  5、通過兩次培訓,發展公司確實應該統一服裝,改變精神面貌,所以應該要求員工拿出公司的精神面貌,注意細節方面的禮儀。

  6、自身弱點。一直覺得自己算是一個細心的人,但是上月卻錯誤百出。①工作總結。上月的工作總結一方面是因為月一工作較多,來不及細寫,所以順手打了一篇,從態度上講有敷衍的嫌疑,因為來不及了。另一方面是不夠重視工作總結,總結應該是總結自身存在的問題再改正問題,而我犯了最低級的錯誤,行文格大錯特錯,以后不會再犯這種問題。②不夠細心。上月給董事長發郵件的時候居然把字打錯了,充分說明自己的粗心大意,沒有檢查,以后不管做什么事情,我都會細心一點。③應用文基礎薄。上月的培訓計劃充分體現出了這點,格式完全不對,不正規,但我知道自己錯在哪里了,以后會注意。

  通過上月的工作,我已發現了自己很多很多的問題,這些不足我都會想辦法盡量克服和改正,我希望自己每月都能進步。

行政人事月工作總結 篇2

  一、人事工作

  1、人員招聘:招聘是人事管理工作中的重點,綜合管理部采用多元化招聘手段,通過各種渠道,積極招聘,20xx年度累計招聘員工人數為318人,其中文干6人,其余為生產一線工人,目前留崗人員175人,開除員工一名,離職率44%。其中辭職原因通過調查基本都是勞動強度大,不能適應崗位需求,都是自身原因而離職,在人員招聘方面積極配合生產部門需求,及時發布招聘訊息,在最短的時間,挑選適合的人才。

  2、員工入職管理:員工入職必須嚴格按照公司的制度執行,入職前進行健康體檢,對不合格求職者,不錄用,防止出現意外。并對員工生產安全、作業安全、公司制度等進行一系列培訓。

  3、檔案管理:及時錄入新入職員工信息,(通訊錄、花名冊、考勤系統增加、更改、刪除等,同時公司檔案資料己編號入檔,便于查閱。

  4、簽定勞動合同:及時與公司所有員工簽定《勞動合同》。

  二、行政后勤工作

  1、后勤、宿舍管理方面

  ①每周一至周五中午定時在食堂銷售餐票,保證員工能準時用餐,并在用餐現場管理食堂紀律,并對食堂菜金質量、種類、進行監督,杜絕不合格菜,流入食堂,讓員工能吃到可口的飯菜,定期對食堂人員,進行培訓,時常聽取員工提出的可行性建議,并及時采納和執行。

  ②宿舍管理:制定宿舍管理制度,編制值日表,讓員工有一個良好的居住環境,對陌生人進入宿舍區域,加以制止。

  2、社保與意外保險的購買:每月25號前將符合條件的員工保險資料上報至社保局和醫保中心。新員工試用期后立即購買意外保險,防止意外事故出現,減少企業損失。

  3、工傷

  截止目前發生人身傷害事故4起,其中嚴重1起,調查后得知,因加班時間過長,體力下降,而發生意外。

  4、各種年審資料復審,對各種證書、質量檢測報告己到期的資料,及時聯系相關部門上報,并提供材料進行復審。

  5、定期檢查消防器材使用情況,對己使用的滅火器及時更換,(公司生產車間的倉庫的提式滅火器49只,手推式滅火器4只 消防水帶9條)目前己滿足消防需求),時常檢查消防安全設施、發現安全隱患及時提出并改進,并在今年x月未,同生產部門開展大型安全消防培訓。為了不斷提高公司員工安全意識和應急救援能力,以便在事故的應急行動中,正確合理救援。綜合管理科與生產科將每年一次在車間開展應急預案的培訓、訓練或演練工作,以提高車間員工的應急救援技能和應急反應綜合素質,有效降低事故危害,減少事故損失。

  6、對施工工程進行跟進,對施工時間、面積、造價進行測量和核算,并擬制工程合同、工程驗收單。

  三、完成集團內控體系的審核要求

  根據集團安排,接受集團審計監察部門對企業內控體系審核。由于建立時間短及在建廠初期造金融危機等,全員素質在一定程度上要略遜于木業系統內的兄弟單位,因此推遲。內控體系建設首先感謝新會中集派員現場培訓與指導, 根據進展情況召開三次該項工作培訓會,嚴格按照內控體系的要求認真的貫徹到實際工作當中。

  四、存在問題

  1、招聘方面:由于勞動強度大,員工的任職年齡基本都在40周歲以上,員工的素質、業務水平較欠缺。

  2、個人業務知識面不足,導致部分業務尚未全面開展實施。

  3、制度落實不夠,執行力差,由于公司事務繁雜,基本檢查不到位,存在一定的重制度,輕落實現象。

  五、建議

  1、定期對員工健康體檢,尤其是特殊工種。

  2、為了讓員工有一個良好的工作環境,從而提高工作效率,建議為各辦公室購買空調。(特別是夏季,炎炎夏日,酷暑的來臨,員工流汗、工作量大,時常出現體力透支的情況)。

  3、由于物價上漲,導致菜價上漲,而公司要控制成本,導致菜的種類上比較單一,營養少,建議提供營養、品種多樣的菜系,提高員工生活水平。

  六、計劃

  1、通過多舉辦一些集體活動和多做一些有意義的宣傳,來宣導公司的人本思想,增強公司企業文化建設,培養員工主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

  2、加強崗位知識學習,努力提高文字處理能力。

  3、提高綜合管理部員工的綜合素質,加強學習,強化服務與引導,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階;

  4、不斷完善企業內部制度,掌握行業內外信息,積極調查周邊人力資源市場狀況,洞察和感知員工需求,積極改善員工福利,做好員工激勵工作,建立有效的考核機制,減少人員流失。

  5、把職業病和安全健康作為20xx年一項工作,職業病的例子現在也很多,而且國家把預防職業病和提高員工收入列入規劃,也應該引起我們足夠的重視。

  6、協助生產制造部做好基層管理人員的培訓工作,制定有效的培訓計劃,通過培訓提升基層管理人員的能力。

  相信20xx年,我們綜合管理科的工作會上一個臺階,同時我們努力做到以員工滿意和公司滿意為目標, 20xx年即將過去,今后的工作任務重而道遠,我們綜合管理科一定會努力做好自己的工作,力爭在下一年取得更好的成績。

行政人事月工作總結 篇3

  xx年,我局在市委、市政府的正確領導和上級人事部門的具體指導下,深入貫徹落實科學發展觀,圍繞20xx年人事工作要點,著力加強全市公務員和專業技術人員隊伍建設,推進人才強市戰略,認真履行各項職能,強化自身建設,優化政務環境,全面促進人事人才工作為經濟建設和社會發展服務,各項工作進展順利。

  一、公務員管理工作平穩推進。

  一是繼續深入貫徹《公務員法》,認真開展公務員登記的掃尾工作,對20xx年9月30日之前進入機關的在編在崗公務員身份不明確人員組織了考試考核,完成了220名合格人員的公務員登記;對市直行政機關所屬事業單位參照公務員法管理進行了審批;二是組織了20xx年考錄公務員工作,共有160名考生通過了考察,進入公示和審批階段;開展了從優秀村干部中考試錄用公務員工作,錄用3人;三是完成了20xx年度市直行政機關公務員年度考核工作,參加考核1487人,其中優秀207人,不稱職1人;四是緊密服務大局,開展組織評選抗震救災先進個人和先進集體的評選,推薦了全省抗災救災先進集體 2 個,先進個人9 人。

  二、人才隊伍建設力度加大。

  一是加強農村人才隊伍建設,認真組織了20xx年度“三支一扶”的報名工作, 337名大學畢業生報名參加考試,比20xx年增加了157名。二是加強高層次人才選拔培養。根據省人事廳《關于開展選拔工作的通知》,向省廳推薦了20xx年享受政府特殊津貼人員5名,選拔3名江西省新世紀百千萬人才工程人選,同時,完成了全市高級人才庫信息系統數據更新工作。三是深化教育和培訓。認真貫徹省政府《江西省專業技術人員繼續教育辦法》,組織了全市專業技術人員計算機和經濟系列專業科目繼續教育等各類培訓,進一步提高了專業技術人員水平。四是加強招才和引智力度。堅持辦好每月18號固定人才集市,上半年進場招聘單位 76 家,提供就業崗位285個,推薦各類人才1122人,采取“走出去”的方式,加大為企業服務力度,與安固鋼材有限公司等園區企業建立了長期合作關系。

  三、人事制度改革進展順利。

  一是進一步加大事業單位公開招聘力度。以市府辦名義下發了《鷹潭市市直事業單位公開招聘工作人員的實施意見的通知》,指導做好了市直教育部門人員招聘工作,上半年共為市直中小學幼兒園、和市應用工程學校招聘工作人員40余人。二是深化職稱制度改革。做好了職稱申報和資格審查工作,對全市高、中級評委會評委庫成員進行了調整,并出臺了參加抗震救災專業技術人員評定職稱的優惠措施,逐步建立了以考代評、考評結合等多種方式相結合的專業技術人員職稱評價體系。三是嚴格執行新的工資福利政策。為全市行政機關和事業單位工作人員套改工資,組織了全市機關事業單位工勤人員晉升崗位等級考試,進一步協助財政部門做好規范津補貼工作,確保了新的工資制度順利入軌運行。

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