倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文（通用3篇）

倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文 篇1

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我于xx20xx年x月x日成為公司的試用員工，擔(dān)任物流中心倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理助理一職，到如今3個(gè)月試用期已滿(mǎn)，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工，并借此機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下本人的工作情況及工作想法。

　　剛進(jìn)公司時(shí)，公司龐大的規(guī)模。雄厚的資本及良好的發(fā)展前途，激起了我強(qiáng)烈的工作熱情，使我下定決心，一定要盡我所能，為公司今后的發(fā)展付出值得驕傲的貢獻(xiàn)。三個(gè)月來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)及幫助下，我已很快的適應(yīng)了新的工作環(huán)境，并在努力開(kāi)展自己的工作。

　　通過(guò)這三個(gè)月不斷的工作深入，使我全面的了解了物流中心當(dāng)前的現(xiàn)狀。為此，我結(jié)合自己多年來(lái)積累的物流管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)物流中心的管理工作提出三個(gè)方面的個(gè)人看法：

　　一、加強(qiáng)內(nèi)部管理，訓(xùn)練高素質(zhì)的物流隊(duì)伍。

　　1、加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作，提高崗位技能。

　　物流中心目前使用的員工都來(lái)自五湖四海，人員情況極其復(fù)雜，具備的技能。素質(zhì)各不相同，人員管理工作困難極大。因此，我們必須從細(xì)節(jié)上著手，建立完整的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

　　首先要讓來(lái)自不同地方。不同素質(zhì)和不同能力的新進(jìn)員工，通過(guò)嚴(yán)格的上崗前培訓(xùn)，使他們?cè)诩o(jì)律。素質(zhì)。能力及

　　職業(yè)道德等各個(gè)方面，都要達(dá)到一定要求后，才能使他們走上工作崗位。其次要對(duì)在職員工適時(shí)的開(kāi)展崗位輪訓(xùn)，不斷提高他們的崗位技能，進(jìn)一步增強(qiáng)使每個(gè)員工。每個(gè)崗位的工作效率。充分利用淡季時(shí)間，開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，獎(jiǎng)勵(lì)高技能員工，淘汰低技能員工。同時(shí)，也要把工作技能作為員工獎(jiǎng)金考核的一個(gè)重要方面，使每個(gè)員工都要有不斷提高工作技能的動(dòng)力。

　　2、完善考核制度，提高人員工作積極性。

　　相同崗位的員工都有著不同的工作表現(xiàn)，要提倡標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)不同表現(xiàn)的員工要區(qū)別對(duì)待。完善考核制度就是要全方位衡量員工的工作表現(xiàn)，可以從工作量。工作技能和產(chǎn)生的效益等幾方面，對(duì)同崗位的員工進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并和獎(jiǎng)金掛鉤，把獎(jiǎng)金的應(yīng)起的激勵(lì)作用完全發(fā)揮出來(lái)，從而達(dá)到提高員工積極性的目的3。全面控制每個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)，不得出現(xiàn)管理漏洞。

　　隨著業(yè)務(wù)量的擴(kuò)大，物流中心的運(yùn)輸能力。庫(kù)存能力及人員也在不斷的增加，因此每個(gè)環(huán)節(jié)都要規(guī)范作業(yè)，不能出現(xiàn)偏差。如銷(xiāo)售旺季，排單作業(yè)延誤1小時(shí)，那勢(shì)必造成配貨。裝車(chē)時(shí)間都將受到影響，最終可能導(dǎo)致貨物未送掉。物流中心規(guī)模逐漸擴(kuò)大，如此多的車(chē)輛，如此多的人員，如此多的部門(mén)，完全有必要發(fā)揮調(diào)度室總體指揮。監(jiān)控的作用，24小時(shí)調(diào)度。跟蹤車(chē)輛動(dòng)態(tài)，布臵作業(yè)任務(wù)，指揮各個(gè)部門(mén)開(kāi)展作業(yè)，協(xié)調(diào)部門(mén)之間的合作，真正實(shí)現(xiàn)全過(guò)程。全方位管理的方式，從而進(jìn)一步提高人員。車(chē)輛及倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)效率。同時(shí)，調(diào)度室也是一個(gè)信息交流的窗口，與客戶(hù)聯(lián)系，與生產(chǎn)商溝通，提供業(yè)務(wù)方面庫(kù)存。車(chē)輛動(dòng)態(tài)及作業(yè)進(jìn)程等一切所需要的物流信息。

　　二、以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)及形象意識(shí)。

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)為在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的根本保證。我們要以?xún)?yōu)質(zhì)的管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，使物流中心的服務(wù)水平上一個(gè)新臺(tái)階，服務(wù)質(zhì)量上一個(gè)新檔次，努力提高服務(wù)質(zhì)量綜合滿(mǎn)意度，為公司長(zhǎng)期。持續(xù)。穩(wěn)定。健康發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

　　首先，要讓員工認(rèn)識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和關(guān)鍵性。我們服務(wù)質(zhì)量的好壞，對(duì)內(nèi)會(huì)影響我們部門(mén)在公司的形象；對(duì)外則影響公司在客戶(hù)心目中的形象。因此，我們必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得聲譽(yù)和市場(chǎng)。

　　其次，要教導(dǎo)員工有敬業(yè)愛(ài)崗和忠誠(chéng)企業(yè)的職業(yè)道德和品格。如果沒(méi)有這兩樣品質(zhì)，是不可能提供出高質(zhì)量服務(wù)的；沒(méi)有這兩樣品德，員工就會(huì)得過(guò)且過(guò)。不負(fù)責(zé)任，就會(huì)影響團(tuán)結(jié)。影響合作。影響形象。第三，要求員工要有大局意識(shí)。只有具備大局意識(shí)才會(huì)真正意識(shí)到服務(wù)質(zhì)量的重要性和必要性；只有具備大局意識(shí)才會(huì)自覺(jué)提升服務(wù)質(zhì)量，以及個(gè)人及部門(mén)甚至公司的形象；只有具備大局意識(shí)，才會(huì)有成功部門(mén)及團(tuán)隊(duì)合作。

　　三、進(jìn)一步降低成本，增加公司效益

　　合理有效地執(zhí)行降低物流中心成本的'8大措施：

　　①改變物流調(diào)度模式，減少裝卸。交接。驗(yàn)收時(shí)間，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)與運(yùn)輸?shù)膱F(tuán)隊(duì)合作，加強(qiáng)客戶(hù)。調(diào)度。業(yè)務(wù)員及駕駛員之間的溝通和協(xié)作。

　　②采用資源共享方式，充分利用各地辦事處，開(kāi)拓車(chē)輛回程業(yè)務(wù)，提高車(chē)輛運(yùn)輸收益。

　　③安裝車(chē)輛定位系統(tǒng)，全天候控制車(chē)輛行蹤，提高車(chē)輛利用率。

　　④加強(qiáng)車(chē)輛維護(hù)管理，穩(wěn)步發(fā)展自行修理車(chē)輛業(yè)務(wù)。

　　⑤加快倉(cāng)庫(kù)收。發(fā)貨速度，建立快速收。發(fā)貨流程。

　　⑥改善員工福利待遇，推行精益的生產(chǎn)方式，執(zhí)行按勞分配的原則，提高人員的作業(yè)效率。

　　⑦大力發(fā)展。優(yōu)化〝品牌〞業(yè)務(wù)，努力開(kāi)發(fā)〝?shù)�季〞業(yè)務(wù)，布局優(yōu)化，加快倉(cāng)儲(chǔ)吞吐量及周轉(zhuǎn)率，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率。

　　⑧實(shí)施大量培訓(xùn)，提高全員的質(zhì)量意識(shí)，加快質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍建設(shè)，將質(zhì)量的功能賦予操作人員和質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)人員，強(qiáng)化物流質(zhì)量鏈的自檢能力，使質(zhì)量專(zhuān)職人員與質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)人員。操作人員在質(zhì)量檢驗(yàn)上達(dá)到一致性。

　　以上是我對(duì)公司發(fā)展提出的一些想法，主要目的是想通過(guò)抓內(nèi)部管理，再以提高服務(wù)質(zhì)量為途徑，從而根本的有效的來(lái)提

　　高物流中心管理水平。讓我們團(tuán)結(jié)一致，從管理中得到效益，使物流中心的管理工作始終保持著良性化發(fā)展。

　　同時(shí)我也希望以一名正式員工的身份在公司工作，和公司一起發(fā)展。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！

　　此致

　　敬禮！

　　申請(qǐng)人：

　　日期：20xx年xx月xx日

倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文 篇2

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我于20xx年X月X日成為公司的試用員工，作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生，初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。不懂的問(wèn)題虛心向別人學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望可以為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，初入職場(chǎng)，難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的入職指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

　　這是我的第一份工作，這三個(gè)月來(lái)我學(xué)到了很多，感悟了很多。自入公司，至此已三個(gè)月有余。初，常惶惶不安;蓋因初入社會(huì)，壓力較大。但正惟此，一來(lái)有足夠空間激發(fā)自身潛力，二來(lái)上下和睦，了無(wú)成見(jiàn);經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)傾力扶持，現(xiàn)已對(duì)工作有了一定程度的了解。今基于以下幾條原因，申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：

　　1、經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的自身努力和各位同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助，現(xiàn)對(duì)工作有較強(qiáng)的處理能力。希望能早日得到大家的認(rèn)同。

　　2、目前本人各方面能力尚需提升之處還很多，為發(fā)展自身能力，也為了更好提高工作能力，需制定個(gè)人發(fā)展的近期及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，而在工作位置不安定的前提下，此事無(wú)從著手。

　　3、因來(lái)自外地，生活各方面開(kāi)支較他人更高，而目前剛?cè)牍�司，薪酬轉(zhuǎn)正前有折扣，支撐困難，希望懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)!

　　此致

　　敬禮！

　　申請(qǐng)人：

　　20xx年X月X日

倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　你們好！

　　我于5月23日成為普傳的一份子，目前在國(guó)際市場(chǎng)部擔(dān)任外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)理一職，工作至今已經(jīng)有三個(gè)多月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，特申請(qǐng)轉(zhuǎn)為一名正式員工。

　　時(shí)間飛逝，一轉(zhuǎn)眼我在普傳工作已經(jīng)三個(gè)多月了，在這三個(gè)月的時(shí)間里，感覺(jué)自己成長(zhǎng)了不少，無(wú)論是工作上還是生活上，雖然這并不是我畢業(yè)后的第一份工作，但是對(duì)于我而言，外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)理這一職位與原來(lái)的工作還是有著很大的區(qū)別，可以說(shuō)所有的一切都是從零開(kāi)始。坦白說(shuō)剛進(jìn)普傳的時(shí)候我是帶著對(duì)這個(gè)行業(yè)的好奇心而加入的，關(guān)于這份工作的內(nèi)容，幾乎都是未知的。在這三個(gè)多月的時(shí)間里，我一直都在努力，在堅(jiān)持著，并且告訴自己，這個(gè)行業(yè)是沒(méi)有問(wèn)題的，所以我必須在三個(gè)月的時(shí)間里完成公司的考核要求，當(dāng)然在此我也得感謝我的主管Leader Huang以及其他同事的耐心指導(dǎo)，正是他們的樂(lè)于分享精神，讓我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，從一張白紙到有了些許輪廓，并且有了今天可以申請(qǐng)轉(zhuǎn)正的權(quán)利。雖然今天的我對(duì)這個(gè)行業(yè)依然是帶著好奇的心態(tài)，仍然覺(jué)得它很神奇，但是我會(huì)努力堅(jiān)持把這份工作做好，雖然我不能保證自己是做得最好的那一個(gè)，但我會(huì)通過(guò)自己的努力去證明我能將外貿(mào)銷(xiāo)售做得更好，同時(shí)我也要感謝公司能提供給我這樣一個(gè)成長(zhǎng)與發(fā)展并存的平臺(tái)，讓我能夠在增長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)得到個(gè)人能力的鍛煉。下面我就這三個(gè)月以來(lái)的工作情況做如下匯報(bào)：

　　首先是客戶(hù)資料，在這三個(gè)月時(shí)間里，我總共收集了客戶(hù)資料接近5000條。與前輩相比較而言，在搜集資料方面我還是存在一些不足，比如速度方面就還有待提高，必須保證每天收集客戶(hù)信息100條以上。在追求客戶(hù)資料數(shù)量的同時(shí)，還得保證信息的質(zhì)量，只有收集到有效的客戶(hù)信息，才能保證發(fā)出開(kāi)發(fā)信后得到有效的反饋。另外，在搜集資料的時(shí)候，還得注意有針對(duì)性的選定市場(chǎng)進(jìn)行搜集，不能全世界撒網(wǎng)，沒(méi)有重點(diǎn)進(jìn)攻的市場(chǎng)。所以在今后的工作中，我得多努力像前輩們學(xué)習(xí)，怎樣去重點(diǎn)進(jìn)攻一個(gè)市場(chǎng)，怎樣去開(kāi)發(fā)出有價(jià)值的好客戶(hù)。同時(shí)，關(guān)于搜集資料的方法，也得多像前輩們學(xué)習(xí)，對(duì)于一個(gè)外貿(mào)新手而言，這些東西都是自己最欠缺的，所以在以后的工作中，都必須有針對(duì)性地進(jìn)行彌補(bǔ)，在向同事請(qǐng)教的同時(shí)自己也得多摸索，這樣才能成長(zhǎng)得更快。

　　其次是反饋客戶(hù)信息，到目前為止，通過(guò)自己搜集的客戶(hù)資料以及阿里巴巴平臺(tái)上的信息，共得到反饋客戶(hù)信息65個(gè)，在這些反饋客戶(hù)的資料中有意向的客戶(hù)在10個(gè)左右，目前的主要任務(wù)就是能夠?qū)⑦@些意向客戶(hù)變成成交客戶(hù)。當(dāng)然，談成一個(gè)客戶(hù)也并不是一件容易的事情，做業(yè)務(wù)也要求業(yè)務(wù)員必須具備良好的心態(tài)，要能夠真正做到不悲不喜，在這三個(gè)月里，通過(guò)與客戶(hù)的過(guò)招，我也漸漸領(lǐng)悟到：客戶(hù)也有等級(jí)之分，并不是每一個(gè)客戶(hù)都會(huì)是大客戶(hù)，都很有潛力，所以我們必須對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分析。對(duì)于那些真正的大客戶(hù)，我們就得多花點(diǎn)時(shí)間，多用點(diǎn)心去溝通，而對(duì)于那種就買(mǎi)一個(gè)小機(jī)器，然后要問(wèn)一大堆問(wèn)題，甚至對(duì)變頻器都不了解的客戶(hù)，就應(yīng)該節(jié)約自己的時(shí)間，即使不能成交，也沒(méi)什么大不了的。當(dāng)然作為一個(gè)業(yè)務(wù)員，我們也得盡量為客戶(hù)著想，顧客就是上帝，我們得帶著有這樣一種態(tài)度去面對(duì)客戶(hù)，讓客戶(hù)感覺(jué)到我們的真誠(chéng)，愿意和我們合作。

　　第三就是成交客戶(hù)，目前成交客戶(hù)數(shù)量總共是四個(gè)，客戶(hù)所在國(guó)家分別為意大利，瑞典，保加利亞，和委內(nèi)瑞拉。這四個(gè)客戶(hù)都屬于比較有潛力的客戶(hù)，除意大利客戶(hù)屬于工程配套客戶(hù)外，其余都為變頻器經(jīng)銷(xiāo)商型客戶(hù)，從購(gòu)買(mǎi)的樣品來(lái)看，金額都在1000美金以上，所以如果我們的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)測(cè)試之后沒(méi)有問(wèn)題，后續(xù)會(huì)出現(xiàn)翻單的可能。這四個(gè)成交的客戶(hù)也是在今后的工作中要去多交流，溝通，并且重點(diǎn)培養(yǎng)的。

　　第四是對(duì)今后工作的規(guī)劃和展望。我想最應(yīng)該去實(shí)踐的四個(gè)字就是努力與堅(jiān)持，從努力上而言，就是要通過(guò)自身的努力將自己還欠缺的知識(shí)學(xué)習(xí)好，并且要利用到實(shí)際當(dāng)中，只有不斷地學(xué)習(xí)，才能做到每天都有進(jìn)步。另外，從堅(jiān)持而言，就是要將工作熱情和好的工作狀態(tài)堅(jiān)持下去，不論遇到怎樣的挫折與打擊，都始終堅(jiān)持下去，不放棄，只有這樣才能取得成功。通過(guò)請(qǐng)教已經(jīng)取得了一些成功的同事，就可以知道，他們的成功也是不斷堅(jiān)持和努力的結(jié)果，這些都是值得我去好好學(xué)習(xí)的，榜樣的力量是偉大的，所以我得多向他們學(xué)習(xí)。下半年的工作目標(biāo)是比較有挑戰(zhàn)性的，我特別希望我們團(tuán)隊(duì)的一千萬(wàn)里也會(huì)有我的貢獻(xiàn)，同時(shí)我也希望我們團(tuán)隊(duì)能夠始終戰(zhàn)勝?lài)?guó)際市場(chǎng)一部。從工作環(huán)境方面而言，應(yīng)該是既有壓力又有動(dòng)力的，和同事之間既是團(tuán)結(jié)合作又是相互競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系，所以我要學(xué)會(huì)去處理這種關(guān)系，同時(shí)還要不斷地提高自己，爭(zhēng)取成為一個(gè)優(yōu)秀的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我想作為一個(gè)新人，我應(yīng)該做到比前輩們更努力，比前輩們更能堅(jiān)持，這樣才能成長(zhǎng)得更快，這樣才能取得成功。

　　第五是我想引用前輩們的經(jīng)典語(yǔ)錄，來(lái)表達(dá)自己對(duì)外貿(mào)業(yè)務(wù)的些許感悟：

　　外貿(mào)是一場(chǎng)持久戰(zhàn)。任何外貿(mào)高手都有一部青澀的成長(zhǎng)史與一段漫長(zhǎng)的累積之路。就算你本來(lái)學(xué)的就是國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)，你也逃不了這一劫。國(guó)際市場(chǎng)的千變?nèi)f化，客戶(hù)種類(lèi)的形形色色，商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的此強(qiáng)彼弱，注定這是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，堅(jiān)持下來(lái)的人才會(huì)成功。

　　外貿(mào)是一場(chǎng)心理戰(zhàn)。做國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不同的是，我們與客戶(hù)面對(duì)面的機(jī)會(huì)太少。很多都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)溝通。固定不動(dòng)的電腦，時(shí)刻跳躍出來(lái)的英文字符，但是你卻要從每個(gè)字符中揣測(cè)出客戶(hù)最想得到的答復(fù)。每個(gè)外貿(mào)高手都是一個(gè)頂級(jí)的心理專(zhuān)家。

　　外貿(mào)是一場(chǎng)壓力戰(zhàn)。外貿(mào)人天天在賽跑，與時(shí)間賽跑，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手賽跑，與業(yè)績(jī)賽跑。跑的過(guò)程中你要面對(duì)這樣那樣壓力。任何一個(gè)外貿(mào)高手都是頂著壓力一路跑過(guò)來(lái)，才會(huì)取得他們目前所擁有的成績(jī)。

　　最后我想說(shuō)，在這短短的三個(gè)月時(shí)間里，我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧，共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個(gè)積極向上，大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。普傳給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，我要珍惜這次機(jī)會(huì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望我能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

　　申請(qǐng)人：

　　時(shí)間：